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martes, marzo 31, 2009

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ CURSOS PARA 2009

LISTADO DE CURSOS  CHARLAS DIPLOMADOS PARA OTEC, ORGANIZACIONES Y EMPRESAS MARZO 2009-03-24

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ

 

 

                                                         

CURSO Nº 1  4 horas

 

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL: ALGUNAS HERRAMIENTAS  Y SISTEMAS PARA EL EJECUTIVO EXITOSO Y SU ORGANIZACIÓN O EMPRESA

CURSO Nº2 (8 HORAS )

BIOCARBURANTES EN EL TRANSPORTE: LAS RELACIONES CON LOS SECTORES DE LA ENERGÍA Y DE LA AGRICULTURA.

CURSO Nº 3 –( 8 horas)

BLOGVERTISING:  UNA HERRAMIENTA DE VALOR PARA LA EMPRESA  COMPETIVA Y PARA EL PROFESIONAL 2.0

 

LOS BLOGS COMO NUEVO SOPORTE PUBLICITARIO EFICAZ DE ORGANIZACIONES Y COMPAÑIAS EXITOSAS

CURSO Nº4 :  8 HORAS ( UN DÍA ) CURSO CORTO INTRODUCCION

MARKETING JURIDICO Y NECESIDAD DE CAMBIO CULTURAL   EN LOS ESTUDIOS JURIDICOS O EMPRESAS DE SERVICIOS JURÍDICOS

CURSO N º 5 (16 HORAS = DOS DÍAS )

MARKETING JURIDICO Y NECESIDAD DE CAMBIO CULTURAL   EN LOS ESTUDIOS JURIDICOS O EMPRESAS DE SERVICIOS JURIDICOS.

CURSO Nª 6   (16 HORAS , DOS DÍAS )

LA EMPRESA FAMILIAR EN UN MUNDO DE CAMBIOS . COMO GESTIONAR LA EMPRESA DE FAMILIA  HACIA LA INNOVACION Y ÉXITO

CURSO Nº 7  (4 HORAS = MEDIO DIA )

BIOCOMBUSTIBLES, OPORTUNIDADES Y DESAFIOS EN UN PAIS SIN COMBUSTIBLES

CURSO Nº 8 ( 8 HORAS  = 1 DÍA )

EL CEREMONIAL Y PROTOCOLO EMPRESARIAL Y DE LAS ORGANIZACIONES  UNOS ELEMENTOS QUE AGREGAN VALOR A LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

CURSO Nº 9 ( CHARLA DE MEDIO DÍA  )

EL LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS, BASE  DE UNA EMPRESA EXITOSA  EN EL MUNDO DE LA REVOLUCION EMPRESARIAL

CURSO Nº 10   (16 horas = 2 días )

LA COMUNICACIÓN EN LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES EN TIEMPOS DE CRISIS MUNDIAL

CURSO Nº 11 ( cuatro horas )

EL "LOBBY"   Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, EN UN MUNDO GLOBAL. LOS DESAFÍOS PPROFESIONALES   DE CARA A LA CRISIS MUNDIAL MÁS FUERTE DE LA HISTORIA

CURSO Nº 12.   8 HORAS = 1 DÍA

LOS BLOGS HERRAMIENTA PARA  LA EMPRESA EFICIENTE Y EXITOSA

COMO DAR MAYOR  VALOR  A LA EMPRESA ATRAVÉS DE LOS BLOGS

CURSO Nº 13   4 HORAS  MEDIO DÍA, UNA MAÑANA.( especial para alumnos y exalumnos de la universidad)

EGOSURFING , GESTIONANDO LA  VISIBILIDAD Y LA REPUTACIÓN EN LA RED

CURSO Nº 14 a.

CICLO DE CURSOS DE DERECHOS HUMANOS( síntesis).

CURSO Nº 14  b.   24 horas = tres días

CURSO BÁSICO SOBRE DERECHOS ECONÓMICOS SOCIALES Y CULTURALES (DESC) (para la organización y empresas)

CURSONº 15 : 8 HORAS = 1 DÍA

LA GERENCIA MODERNA  Y LIDERAZGO EFICAZ  PARA GENERAR EL CAMBIO EN UN MUNDO EN CRISIS

CURSO Nº 16.   4 horas = media mañana

QUE ES EL COACHING Y LA IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA

CURSO Nº 17.    8 HORAS = UN DIA

CREANDO  VALOR Y LIDERAZGO EXITOSO  EN LA ORGANIZACIÓN Y EMPRESAS .ENFRENTANDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN MOMENTOS DE CRISIS MUNDIAL

CURSO  Nº18    4 HORAS = UNA MAÑANA

FORMAS DE CREAR VALOR   EN LA EMPRESA . COMO ES QUE  LOS LÍDERES APORTAN VALOR

CURSO Nº 19  ( 8 horas )

PERSONAL BRANDING, ¿TU QUE MARCA ERES? (ESPECIAL PARA LOS ALUMNOS Y EXALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD)

CURSO Nº 20.  (8 horas , un dia )

APRENDIENDO COMUNICACIÓN  DIGITAL( ESPECIAL PARA ALUMNOS Y EXALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD.) TAMBIEN  PARA LOS ADULTOS MAYORES.

CURSO Nº 21

 "9  IDEAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN TIEMPOS DE CRISIS"

CURSO Nº 22   ( 4 – 8 – 16 24 HORAS Y 3 MESES DIPLOMADO)

CHARLA, CURSO CORTO , DIPLOMADO DE "GESTION DEL CONOCIMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS"

CURSO Nº 23  (  4 – 8 - 16 – 24 HRAS

CREANDO  UNA EMPRESA FAMILIAR , MINI EMPRESA , EN TIEMPOS DE CRISIS . UNA  ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EXITOSA .¿LA EMPRESA SOY YO!

CURSO Nº 24  ( 4-8-16-24 HORAS Y MÁS SEGÚN SE ACUERDE )

UN  LIDERAZGO BASADO  EN PRINCIPIOS ,¿ LUEGO DE LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL TENEMOS CAMBIOS DE PARADIGMAS?

 

 ESTOS CURSOS ESTAN INMEDIATAMENTE DISPONIBLES PARA LAS OTEC, ORGANIZACIONES EMPRESARIALES, UNIVERSIDADES DE TODA LATINOAMERICA.


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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
 

lunes, marzo 30, 2009

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= alberto ramos, economista jefe para américa latina de goldman sachs, analiza el escenario 2009 para chile

el impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre,
AGUANTAR COMO SEA HASTA 2010
alberto ramos, economista jefe para américa latina de goldman sachs, analiza el escenario 2009 para chile

"El impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre"

Paula Gallardo DF



Mucho se ha hablado de que Chile está mejor preparado para enfrentar el impacto de la crisis económica internacional.

Y de la misma forma, no son pocos los que han dicho que hacia 2010, sería de los países que podría recuperarse más rápido.

El economista jefe para America Latina de Goldman Sachs, Alberto Ramos, analiza qué tan preparado está Chile ante la crisis, y las perspectivas para los próximos meses.

- ¿Cómo ve a Chile en estos momentos para enfrentar la crisis?

- Chile está muy bien ubicado, porque se ha fortalecido muchísimo en los últimos años. Tiene un marco de política macro muy predecible y muy flexible que le permite, precisamente en una situación como la que estamos viviendo, utilizarla de forma contracíclica. Y ahí hablo de la política monetaria, la capacidad que mostró de bajar las tasas de interés agresivamente y también la flexibilidad fiscal que le permite al gobierno pasar de un superávit de más de 5% del PIB en el 2008, a un déficit que estimo de un 4% -sino mayor- en el 2009. Es el que está mejor preparado de la región.

- Pero no va a salir indemne…

- Es que hay que entender que el shock externo es muy fuerte, que a pesar de toda esa credibilidad y a pesar de toda esa flexibilidad no va a ser un año bueno para Chile, la economía va a tener un crecimiento muy bajo y posiblemente hasta una contracción en 2009. Pero si no fuera por esa capacidad de tener una política flexible, la caída podría ser mucho peor.

- ¿Qué sectores se verán afectados con mayor fuerza?

- Van a ser los sectores más expuestos a la economía global, los sectores transables, los sectores exportadores. Sin embargo, también veo que la flexibilidad en el tipo de cambio, que está mucho más competitivo de lo que estaba hace un año, da algún alivio a los exportadores. Ahora, también habría impacto sobre el consumo de bienes durables, porque si la gente ve que la economía está evolucionando de forma poco favorable, se torna más defensiva.

- ¿También veríamos un desempleo de dos dígitos?

- Sí, es lo probable. Hay un deterioro muy visible del mercado del trabajo y en la creación de puestos de trabajo y es sintomático de una economía que se desaceleró bruscamente en el cuarto trimestre y que sigue desacelerándose.



Expectativas

- ¿Cuándo se sentirá más fuerte la contracción de la economía?

- Como se están dando las cosas hasta ahora, el impacto de la crisis se sentirá muy fuerte durante el primer semestre, que va a ser un período muy difícil. Sin embargo, esperamos que las cosas se vayan acomodando hacia la segunda mitad del año.

- ¿Por qué?

- Estamos proyectando que tendremos una cierta recuperación o por lo menos estabilización de la economía global en ese período. Si así pasa, mercados emergentes como Chile podrían volver a crecer a partir del segundo semestre.

- ¿Se sentirá el impacto del plan fiscal en ese período, como lo espera la autoridad?

- Sin duda. Si uno lo mira como porcentual del PIB es uno de los mejores paquetes fiscales del mundo, en términos de estímulo. Basta ver el cambio del sesgo de la política fiscal, de 5% de superávit a 4% de déficit, es un cambio de 9% del PIB en un año. Y eso es suficiente para compensar lo que el sector privado se va a contraer en términos de inversión y consumo.

- ¿Cómo ve a Chile si la crisis se extendiera más allá de 2009?

- Si se prolonga la parte baja del ciclo, con una recesión más prolongada, la recuperación se daría sólo en 2011 ó el 2012. Pero si así pasa, tiene más que ver con el entorno externo que con las condiciones internas del país.

- Algunos analistas señalan que Chile en 2010 podría ser uno de los países que mostrarían crecimiento en la región, ¿está de acuerdo con eso?

- Chile tiene bastante capacidad para crecer, está bien ubicado, no tiene debilidades macro, así que cuando el entorno internacional esté un poco más amigable, que apoye más a los mercados emergentes, Chile sería uno de los primeros en salir de la desaceleración.



Política fiscal

- Si la crisis empeora, ¿serán necesarias nuevas medidas?

- No se gobierna sólo una vez al año. La responsabilidad de las autoridades es siempre hacer un análisis continuo de la economía y ajustar y ver dónde está la debilidad, dónde están las oportunidades y quizás aumentar o reubicar en áreas que necesitan más estímulo. Ahora, si entramos en el segundo semestre con una economía aún bastante golpeada, quizá sería necesario un poco más de reajuste de estímulo fiscal y también monetario. Pero, por lo que vemos ahora, lo que se ha hecho monetaria y fiscalmente, es bastante adecuado.

- ¿Qué tan efectivo para enfrentar la crisis es aumentar el gasto fiscal?

- Si es necesario me parece que el gobierno tiene los recursos que ahorró durante los últimos años para poder aplicar en la economía. Pero también hay que tener cuidado, hay que entender que estamos operando en un entorno internacional bastante difícil. No hay que perder de vista que por más que el gobierno empiece a gastar, siempre hay límites naturales acerca de cuánto puede reactivar a la economía.

 

Las reformas que deben mirarse en el largo plazo

- Se ha dicho que una crisis también es momento de oportunidades. ¿Qué reformas hacen falta para que Chile sea un país desarrollado?

- Me parece que en Chile se deben emprender reformas estructurales, que son necesarias no sólo en un ciclo de expansión sino también de contracción como el actual. Y éstas tienen que ver siempre con seguir invirtiendo en educación, en tecnología y continuar invirtiendo en infraestructura.

- ¿Se deben abordar también reformas a la legislación laboral?

- Sí. Una de las reformas necesarias debe apuntar a flexibilizar el mercado laboral, con una visión que apunte a reducir los costos de producción, aumentar la productividad y transformarse en un país más competitivo. Esa es la única forma de crecer, sencillo y bastante difícil al mismo tiempo.

- ¿Qué rol le corresponde a las autoridades en eso?

- Es una agenda continua, y ya lo dije, se gobierna todos los días. Por lo tanto, siempre hay que mirar dónde están las oportunidades, buscando mecanismos para ser más eficientes.

- ¿Que énfasis se debieran adoptar ahora para evitar que el tiempo pase?

- Estamos hablando de la parte más estructural de un país: la educación, la tecnología y un mercado de trabajo más flexible. Ahora, de cara a la crisis, sería la oportunidad de profundizar el mercado financiero, donde ya hay algún progreso, pero donde hay espacio para hacer más.


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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rodeo chileno: VAMOS AL RODEO EN RANCAGUA

EMPRESARIOS CHILENOS A COLABRAR CON EL RODEO CHILENO
  • El Rodeo es un deporte muy popular y lleno de atracciones.
  •  Es una fiesta familiar
 
 

Estadio Medialuna Rodeo Rancagua
Preparativos en la Medialuna
  
 
 
 
 
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rodeo chileno; no dejemos que le afecte la crisis, colaboremos

Reglamento Oficial de Corridas de Vacas

 

  • Art. 1� Para poder asignar puntos buenos a una atajada, tanto la atajada como la carrera misma deben ser correctas.
  • Art. 2� Se computar�n las atajadas que se produzcan con el animal al galope o cualquier tipo de trote desde la l�nea de postura (teniendo el mismo puntaje que la atajada en velocidad. S�lo cuando el novillo entre al paso no se computar� la atajada). Art. 3� Las atajadas que cumplan con la condici�n estipulada en los
  • Art. 1� y 2�, se computar�n seg�n la siguiente pauta:
  • Envoltura 0 Punto
  • Cogote libre (atajada de paleta) 2 Puntos buenos
  • Paleta libre (atajada de mitad) 3 Puntos buenos
  • Costilla libre (atajada de ijar) 4 Puntos buenos la collera que salga correctamente del api�adero obtendr� 1 Punto bueno.
  • Art 4� Las faltas se computar�n seg�n la siguiente pauta: -
  • I. CASTIGOS MENORES O REBAJAS. (Se computa la atajada descont�ndose la falta)
  • a) Mala entrega 1 Punto malo
  • b) Tijera en la cancha, por cada una 1 Punto malo (Tijera en la cancha se computa siempre que no haya ca�do el novillo).
  • c) Abandono en la recibida 1 Punto malo
  • d) Vuelta por fuera del caballo de la mano de la atajada 1 Punto malo (Vuelta por fuera en la cancha de cualquiera de los caballos no se castiga). -
  • II. CASTIGOS NEUTROS. (no se computa la atajada).
  • a) Caballo abierto, entre la l�nea de postura y la bandera de entrada 0 Punto
  • b) Caballo derecho en la cancha 0 Punto (Falta de cruza entre la l�nea de postura y atajada).
  • c) Ramplazo 0 Punto (1 alta de cruza en la atajada)
  • d) Raspada 0 Punto (Caballo cruzado en la atajada pero no remata n�tidamente) -
  • III. CASTIGOS MAYORES. (no se computa la atajada si la hay y adem�s se castiga seg�n la siguiente pauta).
  • a) Ayuda de compa�ero 1 Punto malo (Se entiende como ayuda de compa�ero la intervenci�n del caballo que arrea, sobre el caballo que va a la mano o sobre el costado exterior del novillo ayudando a atajar).
  • b) Tijera en la atajada 1 Punto malo. Si la falta se produce en la primera atajada 2 Puntos malos. c) Atajada ante la bandera 1 Punto malo
  • d) Machetazo (Caballo despegado en la atajada) 1 Punto malo
  • e) Novillo toca o corta bandera de salida. Atajada dentro de las banderas, pero el novillo toca la bandera de salida 1 Punto malo
  • f) Carrera no completa 1 Punto malo (la carrera debe ser completa. En consecuencia, se castigar� con un punto malo por cada vez que, por lo menos, parte del animal no entre a las banderas)
  • g) Novillo pasa entero la bandera de salida 2 Puntos malos (Las atajadas ser�n de 12 mts. Se elimina la l�nea de sentencia. Tanto la bandera de entrada como la de salida deber�n ser pintadas con una raya visible vertical de 10 cm. En todo su alto).
  • h) Animal suelto en la atajada o caballo pegado en la quincha 2 Puntos malos
  • i) Ca�da sin caballo. Si cae cualquiera de los jinetes sin caballo en la cancha o atajada, se pierde la carrera 2 Puntos malos (Falta �nica). -
  • IV. PERDIDAS DE CARRERA. Se detendr� la carrera en ejecuci�n para iniciar la carrera siguiente y adem�s se castigar� como sigue:
  • a) Atajada antes de bandera. 1 Punto malo. Una atajada en cuaquier sector de la cancha del caballo que va a la mano, (cuando la pareja vuelve intencionalmente el novillo para acomodarse, se considera como envoltura en la cancha, se castiga 1 Punto malo y hay p�rdida de la carrera)
  • b) Vuelta atr�s del animal 1 Punto malo. Cuando el animal vuelve atr�s pasando todo o parte de �l en la bandera de entrada (cuando se produzcan revueltos los jinetes deber�n volver el novillo, para completar su carrera, todo esto dentro de los l�mites de la cancha pero perder�n su carrera y se les castigar� con un punto malo si parte del animal llega a la bandera de entrada)
  • c) Abandono en la cancha del animal 2 Puntos malos (Para aplicar estos castigos (p�rdidas de carrera) se considerar� que la pareja est� en la cancha cuando el animal y un jinete han pasado totalmente la bandera de entrada) -
  • V. FALTAS DENTRO DEL API�ADERO: (Todas acumulativas) Se considerar�n en la 1�, 2�, y 3� carreras. Recibido el animal desde el toril la carrera se iniciar� luego de dar dos o tres vueltas, dependiendo de la modalidad del rodeo.
  • a) Una vuelta de m�s o de menos 1 Punto malo
  • b) Vuelta atr�s del animal 1 Punto malo (La collera deber� mantener un arreo continuo dentro del api�adero. Si hay vuelta atr�s del novillo, la cabeza de �ste no puede traspasar los pechos del caballo que arrea, si lo hace se castiga con un punto malo y �ste ser� acumulativo)
  • c) Golpe al novillo. Cada golpe al novillo hasta la bandera de entrada con cualquiera de los caballos 1 Punto malo d) Tijera 1 Punto malo. Cada tijera (Siempre que el novillo no haya ca�do)
  • e) Sacar el animal del api�adero 1 Punto malo. Echar el animal deliberadamente fuera del api�adero.
  • f) Golpes al novillo 1 Punto malo. Pasado la bandera de salida (una vez que todo el novillo ha pasado la bandera de salida hacia el api�adero, no podr� ser golpeado deliveradamente)
  • g) Vuelta atr�s del novillo 1 Punto malo (Se produce el castigo cuando vuelve atr�s el novillo desde la bandera de entrada hacia el api�adero e ingresa a �l. Cuando el animal no entre al api�adero no hay falta).
  • h) Abandono del animal en la salida 2 Puntos malos (Es cuando la pareja se detiene entre el api�adero y hasta la bandera de entrada)
  • i) Ca�da de jinete sin caballo en el api�adero 2 Puntos malos (una vez recibido el novillo de toril) -
  • VI. CUARTA CARRERA.
  • a) Tijera en la cancha cuando el novillo va con puerta 1 Punto malo
  • b) Golpe al novillo por cualquiera de los caballos cuando va con puerta (ser� motivo de eliminaci�n del rodeo) 1 Punto malo
  • c) Entrada al api�adero cuando el novillo va con puerta 1 Punto malo (se considera cuando pasa todo el cuerpo del novillo por el filo de la puerta)
  • d) Novillo lesionado En aquellos casos cuando el novillo va con puerta, presente signos visibles de lesiones, calambres u otros, queda autorizado el capat�z para hacerse cargo del novillo, para entregarlo sin apremio en la puerta de salida. En el momento que el capat�z se hace cargo del novillo se dar� por finiquitada la carrera, teniendo s� la obligaci�n la pareja participante de cooperar con el capat�z hasta que el novillo est� fuera de la medialuna.
  • DIFERENTES CASOS DE CAIDAS
  • a) Ca�da del caballo que arrea en la cancha o en la atajada, se computa lo efectuado por el caballo de la mano, y no se considerar� falta de rebaja la no recibida. Es el requisito para que se compute la atajada que el jinete de la mano entregue el novillo.
  • b) Ca�da del caballo que va a la mano dento de las banderas se cosiderar� accidente. No se castigar�n posibles faltas y se iniciar� la carrera siguiente desde el api�adero. Si cae en la cancha se inicia de nuevo la carrera.
  • c) Definici�n ca�da del caballo. Se considera que el caballo est� ca�do cuando tiene la guata, costilla, nalgas o el hocico apoyado en el suelo. Si un caballo al atajar apoya las nalgas en el suelo y el jinete no cae , se computa lo efectuado. En caso de ca�da de caballo y jinete no se computar� atajada ni posibles faltas (abandono, tijera, ida al pi�o), reinici�ndose la carrera al otro lado. Ca�da de jinete y pi�o 2 Puntos malos. Se consider� una sola falta.

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sábado, marzo 28, 2009

Diez consejos para estar más feliz en tu trabajo

Diez consejos para estar más feliz en tu trabajo

Posted: 26 Mar 2009 10:35 AM PDT

Happy & Sad 200.145.gif

En estos momentos de complicaciones en el mercado en general, y en el mercado laboral en concreto, quizás no es el momento de ser exigente en relación con nuestra situación personal en el trabajo.

No obstante, siempre es mejor estar felices en el trabajo, si uno puede, personalmente para el trabajador y en términos productivos por parte de las empresas.

Los diez consejos, con breve descripción en el artículo en referencia, son los siguientes:

viernes, marzo 27, 2009

ENERGIA, microrredes UNA MUY BUENA IDEA PARA LOS CONSUMIDORES

Microrredes, una posible revolución energética para los consumidores

Reducirían la dependencia de la red eléctrica y aprovecharían de forma más eficiente las energías y los sistemas de almacenamiento renovables

Las microrredes podrían suponer una pequeña revolución energética en la que los consumidores y el medio ambiente serían sus principales beneficiarios. Se trata de pequeños sistemas inteligentes de distribución eléctrica y térmica autogestionados localmente, de forma que podrían funcionar tanto conectados a la red pública de distribución como aislados de la misma. Sin embargo, aunque hay diversos proyectos en todo el mundo, la falta de una normativa específica impide su generalización.

  • Autor: Por ALEX FERNÁNDEZ MUERZA
  • Fecha de publicación: 12 de marzo de 2009

- Imagen: Tecnalia -

Barrios de reciente construcción, nuevos centros comerciales, edificios de oficinas, polígonos industriales, explotaciones agrícolas, hospitales o industrias con requisitos especiales de calidad de suministro, países subdesarrollados sin electrificación o con una red muy débil... Todos ellos podrían implantar microrredes y convertirse "en pequeñas repúblicas independientes energéticas con buenas relaciones con el resto del mundo", como explica Pedro Urteaga, experto de la Unidad de Energía de Tecnalia, centro tecnológico pionero en la investigación de estos sistemas.

Las microrredes permiten una mayor calidad del suministro, un mayor ahorro y una menor dependencia de la red de distribución

Los usuarios de una microrred tendrían a su disposición una red eléctrica y térmica basada en diversas fuentes renovables de generación energética y de almacenamiento o de alta eficiencia: paneles solares, minigeneradores eólicos, microturbinas, geotermia, pilas de combustible, sistemas de cogeneración (generan electricidad y calor) y trigeneración (generan electricidad, calor y frío), dispositivos de almacenamiento de energía como baterías o almacenamientos térmicos, etc.

Las ventajas para los consumidores, el medio ambiente y la economía son diversas. Las microrredes permiten una mayor calidad del suministro, al realizar una regulación de tensión, un mayor ahorro y una menor dependencia de la red de distribución, ya que se controla más el consumo y se optimizan los elementos del sistema. Además, la cercanía de la ubicación de las fuentes de generación y el aprovechamiento en red de los diversos sistemas de energía y calor aumentan considerablemente la eficiencia energética del conjunto.


- Imagen: Jeff -

Una microrred implica también utilizar la energía de forma descentralizada, lo que reduce la dependencia hacia la red de distribución eléctrica convencional. En situaciones de fallo, los usuarios podrían desconectarse de la red pública, suministrando energía en esta demanda interna crítica. Por ello, la red pública se beneficiaría también de estas microrredes, ya que apoyarían su operación. Por otro lado, los cambios en la regulación del mercado eléctrico y el avance tecnológico de los pequeños sistemas de generación eléctrica crearán nuevas oportunidades de negocio para las distribuidoras actuales o para nuevas iniciativas relacionadas con la implantación, gestión y mantenimiento de las microrredes.

En el aspecto medioambiental, las microrredes utilizan menos energía que los sistemas actuales de generación y distribución centralizada, por lo que reducirían las emisiones de gases de efecto invernadero, causantes del cambio climático. Asimismo, su uso potenciaría la implantación de sistemas alternativos basados en energías renovables, más respetuosas con la naturaleza.

En definitiva, los expertos de Tecnalia, que han publicado el libro "La microrred, una alternativa de futuro para un suministro energético integral", consideran a este sistema un campo de experimentación para hacer evolucionar las redes de distribución sencillas hacia redes inteligentes en las que se pueda incorporar la generación distribuida y una gestión más racional.

Proyectos más destacados

Las microrredes son un tema de investigación común en Estados Unidos, Canadá, Japón y Europa, donde se han especificado, diseñado e implementado; varias microrredes están operando como instalaciones piloto, y hay otras en previsión.

Las microrredes reducirían las emisiones de gases de efecto invernadero y potenciaría la implantación de energías renovables

Los ejemplos son diversos: en Canadá, la microrred BC Hydro Boston Bar, perteneciente a la empresa British Columbia Hydro, se encuentra operativa desde 1995; en Portugal la compañía eléctrica EDP ha instalado una microrred para modernizar el extremo de una pequeña sección de red radial y comercial; en las localidades japonesas de Hachinohe y Kyotango varias empresas han implantado sendas microrredes que funcionan desde 2005; en la localidad alemana de Manheim la empresa MW Energie está construyendo una; en California, el consorcio CERTS, en el que participan varias empresas y centros de investigación, cuenta con una microrred operativa desde 2006; en Derio (Bizkaia), Tecnalia ha diseñado e instalado una microrred, cofinanciada por la Diputación Foral, el Gobierno Vasco, el Ministerio de Ciencia y Educación y la Comisión Europea; etc.


- Imagen: ChvyGrl -

Por otra parte, los consocios de "Micrigrids" y "More Microgrids" trabajan en diversos proyectos en los que participan 22 empresas y centros de investigación de 11 países de la Unión Europea.

Qué frena su generalización

A pesar de los proyectos y sus posibilidades, el concepto de microrred no se ha generalizado y está desde hace tiempo limitado a localizaciones remotas donde la electrificación convencional no es posible. Desde Tecnalia señalan que no hay barreras técnicas para la implantación de las microrredes, sino vacíos regulatorios, legislativos y económicos.

En este sentido, la legislación actual impide que sea económicamente rentable disponer de dispositivos de generación renovables para consumir la energía generada, o para almacenarla para su posterior consumo. Adicionalmente, tampoco se puede disponer de sistemas que puedan conectarse o desconectarse de la red pública según el interés del usuario final. Por ello, para su desarrollo sería necesario salvar estas trabas y crear un estándar y una normativa específica que regulase el concepto de microrredes. Los expertos de Tecnalia recuerdan que desde hace algunos años está pendiente de aprobación un estándar que regule la interconexión a la red pública de distribución de todas las fuentes de generación de energías renovables.

Asimismo, si bien técnicamente ya son viables, las microrredes pueden mejorar aún más. Para ello, sus responsables reconocen que tienen que centrarse en la promoción de cambios en el sistema de contadores, protecciones, tierras, comunicaciones de la red eléctrica actual, en la gestión del equilibrio de generación y consumo a un nivel más local, y en la agregación de fuentes de energía para poder acceder a las transacciones del mercado eléctrico y facilitar su provisión de servicios complementarios.

En cualquier caso, los impulsores de las microrredes se muestran optimistas ante el despliegue de estos sistemas: el Mapa de Ruta de las microrredes, desarrollado con compañías industriales y la comunidad científica en Estados Unidos Navigant Consulting, apunta su comercialización para los años 2013-2014.



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ASEXMA INVITA A SEMINARIO FORTALECIMIENTO DEL DISEÑO EN COLECCIONES DE MODA, CUERO Y CALZADO

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CHILE: GENESIS DE CORRUPCION EN GOBIERNO DE LA CONCERTACION

CORRUPCION ,...¿ A TITULO DE QUE ?

La corrupción no está  en "nuestra cultura", que duda cabe. Pero …los países desarrollan "malas" culturas -o culturas donde predomina la desconfianza social- como consecuencia de unos elevados niveles de corrupción.

 

¿Porque se  ha generado más  corrupción en Chile en los últimos 20 años de concertación? :

Por las  redes clientelares que viven de que su partido gane las elecciones y permanezca en el poder

Se dice que "la falta de regulación", que "permite un margen de discrecionalidad, no siempre acorde con la protección del interés público". Pero ¿alguien puede de veras creer que la solución a la corrupción consiste en regular todas y cada una de las actividades de estas administraciones? Pareciera que no.

Sin embargo, la literatura especializada y numerosos Gurús  señalan que la corrupción se genera por  la politización de las instituciones públicas por el nombramiento político de los cargos públicos  , que son proclives a la permanencia en el  poder y cuyo único y principal objetivo es ese…permanecer en el poder  .

También se dice que la corrupción se produce  porque los partidos  gobernantes han permitido y propiciado tejer una red de agencias y fundaciones proclives, financiadas desde el Estado que trabaja además por fuera que va  generando un conjunto de  diversos incentivos perversos para la corrupción.( caso MOP GATE y otros )( léase ONGs, Fundaciones, Corporaciones , Thinks Tanks, financiadas por asesorías existentes o  inexistentes  etc )

Obviamente  , y se ha dicho que el alto cúmulo de personas a honorarios, temporales, los empleados públicos con un horizonte laboral limitado por la incertidumbre de las próximas elecciones son más propensos a aceptar o a solicitar sobornos a cambio de tratos de favor que los empleados públicos con un contrato estable y con carrera funcionaria.

Finalmente, el objetivo de "ganar las elecciones",  permanecer en el poder , aumenta las posibilidades de corrupción y se toleren con más facilidad los comportamientos ilícitos( a los culpables nunca se les castigan )  y las tentaciones para otorgar tratos de favor a cambio de financiación ilegal para el partido sean también más elevadas. in embargo , en el derecho comparado podemos  ver  redes clientelares cuyo poder parecía inexpugnable hoy se ha aminorado con la profesionalización de los cargos desterrando aquella pervivencia de malas instituciones utilizadas por los políticos para sostener sus redes clientelares con fines electorales.

MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ.

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Rodrigo González Fernández
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LA HORA DEL PLANETA EN QUE CONSISTE .

LA HORA DEL PLANETA

 Celebración de La Hora del Planeta


¿Qué es La Hora del Planeta?



 

TOMA NOTA

Viernes 27 a las 12h:
Entrevista digital en elpais.com con Heikki Willstedt

Envía tu pregunta al Técnico experto en Energía y Cambio Climático de WWF
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Últimas noticias

24 Mar 2009
Las Pirámides de Gizeh, la Sede Central de la ONU, el Congreso de los Diputados y el Palacio Real de Madrid se unen a la campaña
Más de 2.400 ciudades de 82 países se han comprometido, por el momento, con la iniciativa de WWF. En España, 26 ciudades apagarán sus edificios más emblemáticos durante una hora. Entre ellas, Madrid, Barcelona, Bilbao, Granada, Segovia y Zaragoza.

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El próximo 28 de marzo, a las 20:30,  tienes una cita con el Planeta para demostrar que la lucha contra el Cambio Climático es posible.

Esta iniciativa de WWF es la mayor campaña en defensa del medio ambiente de la historia, en la que participarán 1000 millones de personas. La Hora del Planeta 2009  involucrará a los gobiernos, ciudadanos y empresas en  una acción conjunta para llamar la atención sobre los efectos del calentamiento global y exigir a los líderes políticos que actúen para controlar las emisiones de CO2 antes de que sea demasiado tarde.  Hasta ahora, más de 3000 ciudades de 84 países  se han comprometido a apagar las luces de sus edificios más emblemáticos, como gesto simbólico de apoyo a La Hora del Planeta.

¿Qué puedes hacer?

  • APÚNTATE. Cuantos más seamos, más fuerza tendrá nuestro mensaje

¿Cuál es el objetivo de La Hora del Planeta?

En diciembre de este año, los líderes de 192 países se reunirán en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático que tendrá lugar en Copenhague  para lograr un nuevo acuerdo global que de continuidad al protocolo de Kioto. Es la última oportunidad que tiene la humanidad para actuar de forma conjunta contra el cambio climático y por eso, La Hora del Planeta de WWF quiere mandar un mensaje claro exigiendo un acuerdo ambicioso, justo equitativo.

El día después: envíanos tus fotos y vídeos

Muestra a todo el mundo cómo has celebrado La Hora del Planeta. Para ello, te invitamos a subir tus fotos y vídeos a nuestras páginas en Flickr y Youtube donde, además, podrás ver cómo han festejado esta noche mágica en más de 2700 ciudades de todo el mundo.
Celebración de La Hora del Planeta



WWF espera que La Hora del Planeta sea el evento de participación masiva más importante del mundo,  y para que esto sea posible contamos contigo. 

¡RECUÉRDALO!  EL 28 DE MARZO A LAS 20:30, EL PLANETA TE ESPERA

2009


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jueves, marzo 26, 2009

Pis- cola es 100% chilena QUE DUDA CABE

UN MOMENTO DE RELAJO ANTE TANTA COSA RARA EN CHILE.
 
LA Pis-Cola es 100% Chilena...QUE DUDA CABE....


Amigos Todos:
Por favor reenviar esta cadena a 3 amigos o tendrán las penas del infierno. Esta cadena es para reforzar que la Piscola es 100% chilena.
 
 
 



 

 


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miércoles, marzo 25, 2009

ALEMANIA: Confianza empresarial alemana cae levemente en marzo

Internacional

Confianza empresarial alemana cae levemente en marzo

Expansión

La confianza empresarial alemana cayó ligeramente en marzo, según la encuesta que realiza el Instituto de Investigación Económica de Múnich, IFO. Los empresarios ven, sin embargo, con algo más de esperanza las expectativas de negocio a seis meses vista.

 

El desplome de la demanda mundial está afectando duramente a la economía alemana, muy orientada a las exportaciones, y el índice de confianza empresarial (IFO) descendió en marzo a 82,1 puntos desde los 82,6 que registraba en febrero. El IFO, que se considera un barómetro adelantado de la coyuntura se desplomó a finales de 2008 para mejorar algo al comenzar 2009, pero en febrero volvió a descender.

 

Las expectativas a seis meses han subido en marzo por tercera vez consecutiva. El índice pasó a 81,6 puntos, desde los 80,9 resgistrados en febero. El Dax reaccionó con un ligero ascenso.

 

El IFO consulta a los directivos de 7.000 empresas representativas de la economía alemana para elaborar su barómetro.


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CHILE: Próximas horas son clave Pérez Yoma tras su trasplante de riñón

Próximas horas son clave

Los escenarios que enfrenta Pérez Yoma tras su trasplante de riñón

Los escenarios que enfrenta Pérez Yoma tras su trasplante de riñón Desde diálisis, si el nuevo órgano tardaba en responder, hasta nuevas hospitalizaciones y cirugías podría enfrentar el titular del Interior luego de la operación a la que fue sometido este lunes en el Hospital Clínico de la UC. En el recinto asistencial se informó, sin embargo, que la intervención fue todo un éxito y que el secretario de Estado podría ser dado de alta dentro de los próximos siete días.

Por Gabriel Angulo Cáceres

Las próximas horas son clave para la salud del ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, quien este martes se sometió, sorpresivamente, a un trasplante de riñón en el Hospital Clínico de la Universidad Católica a causa de una insuficiencia renal crónica avanzada.

Y aunque las informaciones conocidas en horas de la tarde son auspiciosas, ya que la cirugía terminó de manera exitosa, los especialistas sostienen que de aquí en adelante el jefe de gabinete podría enfrentar variados y diversos escenarios.

En el centro asistencial el cirujano urólogo Christian Trucco confirmó que la operación se extendió por seis horas y que el ministro ha evolucionado de buena forma.

"Él en estre momento se encuentra en la Unidad de Cuidados Intensivos evolucionando satisfactoriamente, está sin dolor, está acompañado por su señora y estamos muy contentos de su evolución inmediata, la que esperamos sea muy favorable y esté aquí con nosotros entre cinco a siete días", dijo.

Recuperación postoperatoria

Luego de la operación, que por la edad del ministro (70 años) conllevaba mayores riesgos, la preocupación de los médicos está enfocada ahora a la reacción que tendrá el órgano trasplantado.

Al respecto, el nefrólogo de la Clínica Dávila Andrés Voltanski, consultado por El Mostrador.cl,  explicó que "lo ideal es que un riñón que se instala salga inmediatamente funcionando y orinando", aunque "también puede ocurrir que eso no se produzca de inmediato y ocurra hasta en un plazo de 15 días mientras el riñón pueda despertar".

Durante ese período, precisó, "el paciente es sometido a diálisis para reemplazar la función del riñón", posibilidad que "está dentro de los parámetros esperables de un trasplante renal y no habla de fracaso ni de complicaciones mayores. Lo ideal es que no ocurra, pero está dentro de las posibilidades".

Posibles hospitalizaciones

Pérez Yoma, una vez que sea dado de alta, se enfrenta además a la posibilidad de tener que internarse otra vez para que los médicos corrijan eventuales complicaciones.

Al respecto Voltanski sostuvo que "la tasa de hospitalización de una persona que se trasplanta puede llegar a 10 ó 20 por ciento dentro de los tres primeros meses" y dijo que una posible nueva cirugía "no necesariamente significa alguna pérdida del injerto, pero sí una intervención para que el riñón funcione lo mejor posible".

De vuelta a La Moneda

El tiempo que tarda un paciente en volver a su trabajo también es variable, aunque de acuerdo a las experiencia de los médicos sería raro que el ministro Pérez Yoma no regresara a sus funciones transcurridos más de dos meses.

Andrés Voltanski señaló que hay pacientes que en tan sólo 15 días están en condiciones de retomar sus actividades laborales con normalidad y otros que "han estado hasta dos meses de período de convalecencia para recuperarse".

En ese sentido precisó que "sólo si la recuperación es satisfactoria, de acuerdo con el equipo médico que lo está viendo, y las condiciones médicas que tiene la persona, independiente de la edad, y con una muy buena condición fisiológica, puede darse el caso de regresar tempranamente a trabajar, ya que el objetivo final de trasplante es que una persona se mantenga activa, funcionando y que no se convierta en una persona minusválida".

Y sobre el tiempo en que el ministro tardaría en volver a La Moneda , el doctor afirmó que "la media es un mes, hay personas que pueden estar en 15 días trabajando y otras que necesitan dos meses. Más de ese período está en las posibilidades de observar cualquier complicación".

Tratamiento de por vida

Como todo trasplantado, Pérez Yoma tendrá que tomar de por vida las drogas que evitan el rechazo de su nuevo riñón y controlarse periódicamente con sus médicos, por lo menos dos o tres veces por semana.  

Los controles serán bastante seguidos durante el primer año, y si todo anda bien, irán distanciándose con el transcurso del tiempo.

 

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