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martes, mayo 31, 2011

EDUCADORES EN A FORMACION DE LIDERES

profesor

Los profesores juegan un papel central en la construcción de líderes.

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Educadores que forjan líderes

David Casares describe cómo deben actuar los educadores en la construcción de alumnos con liderazgo de cara al nuevo milenio.

 
Los profesores desempeñan una labor trascendental en la construcción de generaciones creadoras de riqueza y bienestar social. Es por todos conocido que las sociedades más educadas, también son las más ricas. No obstante, un punto en el que hasta hace muy poco tiempo se reparó fue el de la calidad.

Más allá de la formación de recursos humanos, la educación de calidad forja talento humano. Las diferencias entre uno y otro: la especialización, la competitividad y el valor agregado.

Un empleado, entre más especializado está puede ser más competitivo. Esto se traduce en el valor agregado que le produce a la empresa, pues además de buscar innovar, cumplirá los objetivos (eficacia) y sabrá hacer más con menos (eficiencia).

"Líderes y educadores. El maestro, creador de una nueva sociedad" es un libro que parte de estas ideas. Su autor, David Casares, considera que es fundamental "formar maestros que se conviertan en  líderes del cambio, en visionarios de la nueva sociedad y en promotores de la solidaridad y de la autoestima, de la disciplina, la salud mental y física y del desarrollo de las nuevas competencias humanas y técnicas y las actitudes de vida que requieren los nuevos paradigmas".

David Casares ha sido profesor de primaria, secundaria, preparatoria, licenciatura, maestría y doctorado. Ha trabajado en instituciones como la Universidad Iberoamericana (UIA), el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), la Universidad  de Monterrey, la Universidad del Valle de México (UVM) y el Tecnológico de Monterrey (ITESM). Además, ha sido consultor en más de 50 empresas.

Tras vender 85 mil ejemplares, "Líderes y educadores" lanza su segunda edición de la mano de Editorial Limusa, la Universidad del Valle de México y la Fundación Ortega y Romero.

La UVM y Altonivel regalan tres ejemplares* a las tres personas que nos narren brevemente las mejores historias acerca de cómo los influyó algún profesor (o profesores) en su exitosa vida profesional. Para hacérnosla llegar deberán postearla en nuestra página de Facebook.

*Sólo aplica para personas que radican en la Ciudad de México. La entrega de los libros se llevará a cabo en las instalaciones de IASA Comunicación de 8:00 a 14:00 hrs.


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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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coleccionvinos: ¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?

¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?


En un país donde los consumidores tienen a su disposición más de 14.000 etiquetas distintas, los supermercados ofrecen la segunda unidad con un 70% de descuento y las vinerías premian a sus clientes con un 10% de rebaja por comprar una caja cerrada, la guerra por la superviviencia entre las bodegas es cada vez más dura.

Esto es lo que está llevando a un continuo proceso de depuración de marcas y a la concentración del negocio dado que, según alertan los expertos, están saliendo del mercado más marcas de las que entran. Y la baja de la rentabilidad y la mayor presión de los costos son los responsables de este proceso.

Sin embargo, detrás de esta batalla, hay un oasis reservado para unos pocos jugadores: el universo de los vinos ultra premium.

Estos son elaborados por bodegas de alto prestigio, que destinan las mejores uvas del país para su diseño.

Encontrar una botella no es fácil: según datos de Area del Vino, este segmento representa apenas el 2% de la producción de la Argentina -en volúmenes-, en tanto que a la venta en el mercado interno apenas se destina el 0,5% del total, dado que el otro 99,5% restante se destina a la exportación.

Dentro de este selecto grupo pueden encontrase ejemplares de la prestigiosa bodega Catena Zapata, dado que algunas añadas puntuales de su Estiba Reservada puede costar hasta $1.600, o Bodegas Bressia, cuyo vino Ultima Hoja, cualquiera sea su cosecha, supera tranquilamente los $1.000.

A este selecto grupo también se suman Viña Cobos o Viña Alicia, que sólo vende a través de un club privado.

Más allá de esto, ¿qué elementos confluyen para que una bodega pueda posicionar una botella con un precio de $500 o hasta incluso más de $1.000? Y lo que es más importante, ¿qué variables tiene en cuenta un comprador cuando accede a pagar esa cifra?

Cabe destacar que hay una ley básica de la economía que es la de oferta y demanda. Y, llevado a este "universo paralelo" del negocio de los vinos, si una compañía considera poner un precio que, en relación al promedio de la industria, resulta sumamente elevado, a primera vista podría pensarse que entonces existen consumidores que aceptarán pagar por ese producto sin ningún cuestionamiento.

El problema, para los expertos, en primer lugar, es que no todos están dispuestos a pagar mucho por un vino. Incluso, hay opciones que no se venden jamás en esos valores. Es decir: hoy en día, en la Argentina, existen numerosas etiquetas ultra premium que descansan meses y meses en una estantería y muy pocas veces aparece un comprador que convalide la cifra elegida por el bodeguero o su gerente comercial.

En otras palabras: hay veces en las que hay oferta, pero no existe demanda.

"Por más esfuerzos que haga una bodega en colocar en el mercado una opción cara, si la empresa no posee los atributos necesarios para lograrlo, es imposible que ese vino se consagre. Posicionar una botella en lo más alto no es fácil y requiere un esfuerzo de marketing enorme", explicaba tiempo atrás Javier Merino, gerente de Area del Vino a este medio.

En definitiva, para ingresar al selecto universo de los ultra premium, no basta con que el vino efectivamente lo sea, la bodega también debe serlo.

Para ilustrar esto, el joven CEO de una bodega boutique de Mendoza de alta gama dialogó con Vinos & Bodegas y citó el caso de una conocidísima marca argentina, también de esa provincia, que produce millones de litros y "que desde años está tratando de colocar botellas muy caras en el mercado pero le resulta imposible".

"Es un caso de manual, vale la pena estudiarlo. Más del 95% del volumen de lo que comercializan está en un rango menor a los $25 y ya no saben qué hacer para posicionarse en un segmento más premium. La vinculan al glamour de marcas de otro rubro, lanzan cosechas especiales por encima de los $400 y, sin embargo, todos los consumidores casi exclusivamente le siguen comprando su línea joven, la más baja", explicó el directivo.

"Es un típico caso de cómo intentar lograr ese aspiracional con productos muy costosos que luego nadie está interesado en probar", razonó, dando así los primeros argumentos de lo que tiene que tener una etiqueta cara para ser aceptado por la selecta minoría.

"Los grandes vinos, los íconos, funcionan igual que un Rolex", aportó Merino, en referencia a que quien lo usa no lo hace solamente para mirar la hora, sino que lo tiene en su muñeca como símbolo de distinción porque esa marca logró sintetizar la máxima exclusividad.

Marín Pérez Cambet, gerente comercial de la bodega de capitales griegos Krontiras, sostuvo que el aspiracional es fundamental en este negocio y que "el vino es uno de los lujos más accesibles. Cualquier persona, aunque sea ahorrando un poco, puede acceder a uno de los mejores y más caros del mundo. Ahora, de ahí a poder comprar un auto de lujo, un yacht, un avión privado o una propiedad exclusiva, existe una enorme diferencia".

Por su parte, Ernesto Catena, CEO de Escorihuela Gascón, aportó más pistas sobre el universo de los ultra premium: "Una persona sólo está dispuesta a pagar mucho por una cosa cuando confluyen dos factores principales: calidad y exclusividad", destacó.

"Cuando sabés que quedan diez botellas, entonces al comprarla, vas a ser uno de los pocos propietarios en el mundo en tenerla. Esto sucede en todos los órdenes. A mi me encanta el Peugeot 404 y me estoy por comprar uno, porque es elegante, simple. Me gusta. Pero también porque hay pocos. Si estuviera lleno de 404 sería distinto. En cambio, como sé que quedan pocos en buen estado, considero que es exclusivo", acotó.

"Esto es lo que lleva a la gente a pagar un alto precio por cosas no tan tangibles", subrayó.

¿Cuánto cuesta hacer un vino caro?
Si bien parte del precio está conformado por factores que no pueden determinarse financieramente, ¿cuánto cuesta realmente hacer un buen vino?

Según Pérez Cambet, "cada bodega tiene su estrategia de posicionamiento y de Marketing. No es casual que cada día nuevas empresas lancen al mercado vinos íconos con precios de varios cientos de pesos. Ahora, cuántos de de esos valen lo que cuestan es otro tema".

"Para una bodega de gran escala realizar una partida de 5.000 o 6.000 botellas de un vino ícono, puede ser simplemente el capricho del dueño o algo que es necesario para lograr un mejor posicionamiento de la marca", explicó.

"En ese caso, los costos globales de una bodega de gran escala, los insumos -botella, corcho, etiqueta, etc.-, así como otras variables -honorarios de enólogo y de ingeniero agrónomo-, realmente hacen que difícilmente una botella de su mejor opción pueda costar $500 o más al público", disparó.

En cambio, destacó que distinta es la realidad de "bodegas de pequeñas producciones, donde únicamente se producen bebidas de alta gama. Muchas veces sí los costos se tornan muy altos porque todo se divide por muy pocas botellas. Y muchas veces en el caso de los insumos existen restricciones de compra mínima y financieramente termina repercutiendo en el precio final".

Si se traza un análisis pormenorizado de los costos de producción de una bodega chica que usa los mejores insumos para la elaboración de una partida exclusiva se observan los siguientes valores:

• Botella: $5,50
• Corcho: $5,50
• Etiquetas: $5,50
• Cápsulas: $5,50
• Vino x 750 cm3: $9
• Barrica de roble francés, primer uso: $16 por botella.
• Total: $47

A esto habrá que sumarle el costo de contratar a un enólogo de prestigio del exterior, que cobra aproximadamente entre u$s6.000 y u$s8.000 por día de trabajo. De este modo, la bodega deberá invertir hasta u$s32.000 al año, ya que generalmente trabajan durante 4 jornadas.

También habrá que sumar en la formación del precio las inversiones en tierras, tanques de acero, construcción de la bodega, gastos de personal fijo, temporal, transporte, guarda, luz, gas, impuestos de todo tipo y la rentabilidad.

"Con todo este combo, es posible que el vino logre un precio tal que justifique un precio retail de $500 o más", explicó Pérez Cambet.

Por su parte, Santiago Santamaría, gerente general de la bodega boutique Melipal, explicó que, "a la hora de fijar un valor elevado, una bodega tiene en cuenta muchos factores que hacen a la formación del precio. En el caso de bodegas jóvenes, podemos decir que la mayor parte del costo es de producción. Estos vinos desde el inicio tienen un proceso muy diferente: por lo general nacen en viejos viñedos que van desde los 50 a los 100 años de edad, verdaderos patrimonios vitivinícolas de las mejores zonas de Mendoza. Estas viñas darán uvas de muy buena calidad pero con rendimientos muy bajos".

"Una vez en bodega, el proceso es selectivo al extremo, eligiendo cada grano de uva que va destinado a las mejores barricas francesas. El tiempo también es un factor muy importante a tener en cuenta, por lo general la bebida permanece dentro de las barricas 2 a 3 años y, luego, no menos de 1 año de guarda en botella antes de salir al mercado por lo que el costo financiero es también un punto a considerar", explicó el directivo.

En diálogo con Vinos & Bodegas, Walter Bressia, winemaker de algunos de las opciones más caras y exclusivas de la Argentina, destacó que "lo que nos diferencia del resto es el estilo y la trayectoria, sumado a la calidad de la materia prima y la técnica de vinificación utilizada. En nuestro caso, utilizamos barricas de uno de los bosques de roble francés más selectos y reconocidos de Francia y son las que usan los grandes Chateaux de ese país y del mundo".

A contramano de estas opiniones, el CEO de la bodega mendocina, que pidió estricto off the record "para no herir susceptibilidades", destacó que "en muchos casos los precios son un absurdo total".

"Lo que más cuesta es la tierra y acá está regalada en comparación con Francia. En Bordeaux se paga hasta u$s1 millón por una buena hectárea. En Napa Valley ya están cotizando a u$s500.000. ¿Cuánto sale la tierra en la Argentina? En 2007 se pagó la mayor cifra: apenas u$s85.000", se quejó.

"Esto muestra que los valores de muchos ultra premium no son más que aspiracional. Y, en muchos casos, el precio está inflado por el ego del bodeguero. Y la verdad, a mí no me gusta el ego, me gusta el vino", disparó el CEO.

¿Quiénes lo consumen?
Santamaría destacó que estos vinos son para un público acotado: "El consumidor de este segmento en general es gente que viaja y tiene posibilidades de probar excelentes opciones de las mejores zonas vitivinícolas del mundo. Tiene conocimiento enológico y disfruta del protocolo que acompaña el abrir una de estas joyas, desde la elección de la temperatura, hasta el tiempo previo de apertura y la copa indicada".

"Si vamos a las estadísticas, menos del 0,5% del vino que se consume en el país está dentro de esta franja. Sin embargo, existe el público que claramente los disfruta y hasta los exige", recalcó.

En este contexto, a aquellos que nunca abrieron una botella costosa y quieren darse el gusto, Pérez Cambet aconsejó antes "asesorarse muy bien sobre qué comprar y dónde comprar. Muchas veces hay grandes diferencias de precios y no de calidad. Cualquier vino de más de $150 garantiza calidad en la viña y bodega. O sea, una botella que seguramente será excelente. No hace falta gastar mas de $500 para sentir que uno toma el mejor vino".

F: iprofesional.com

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lunes, mayo 30, 2011

viña concha y toro en españa: INGRESARÍA A TRAVÉS DE EMBOTELLADO Y DISTRIBUCIÓN

 

INGRESARÍA A TRAVÉS DE EMBOTELLADO Y DISTRIBUCIÓN

Las opciones que baraja viña Concha y Toro para España

Empresa desmintió que se encuentre negociando la compra de una viña en la Rioja, España...




Por A. Pozo y D. Paleo


La posibilidad de ingresar a España a través del negocio del embotellado y distribución de vino está analizando la viña Concha y Toro, ligada a la familia Guilisasti.

Este sería el quinto país europeo en el que tendría presencia la empresa nacional, ya que mantiene filiales en Reino Unido, Noruega, Suecia y Finlandia en materia de distribución.

Esta vez, de todos modos, sería distinto. Según altas fuentes de la empresa, se está evaluando el ingreso al sector productivo con el embotellado de vino, adquirido o prestando el servicio a terceros. Además del negocio de distribución.

Por otra parte, si bien hay tratativas con distintas viñas, aún no hay nada definido en esta línea. De hecho, la empresa desmintió el viernes que esté negociando la compra de una viña en Rioja, España, como informó un medio de ese país.



Precios competitivos


La apuesta que busca desarrollar la empresa en el viejo continente es llegar con precios más competitivos que los que se manejan en el país. Esto, explican desde la compañía, debido al encarecimiento de los vinos chilenos en comparación con el brebaje en España.

Analistas del sector concuerdan con que en Chile los precios del vino están subiendo, dado el precio de la uva, la electricidad y la mano de obra. Embotellar, agrega el experto, también puede ser más conveniente en el viejo continente.

En este sentido -grafica el experto- que "cuando se habla de costo seco de un vino, son aproximadamente US$ 7. Y lo que está pasando es que, en ese mismo costo seco en un país europeo se puede ahorrar un dólar y medio".

Según otro analista, hay regiones de España donde es más barato el vino, con lo que se podrían dar estos precios competitivos.

Con esta nueva presencia, además, se aprovecharía la extensa red de distribución que mantiene la empresa.
Concha y Toro ha potenciado su presencia internacional. Un hito clave en este crecimiento, según destacan en la empresa, es la alianza con el equipo de fútbol Manchester United. Este paso apunta a la"globalización definitiva" de la compañía vitivinícola.

En 2010, la empresa produjo 29 millones de cajas de vino, con un crecimiento de 3,9%. De lo exportado, un 51,5% fue a Europa.


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viernes, mayo 27, 2011

COLECCIONVINOS CONCHA Y TORO ASPIRA A INSTALARSE EN LA RIOJA

CONCHA Y TORO EN LA RIOJA
 
El presidente de la sociedad y otro alto ejecutivo han visitado recientemente la región para tantear el mercado

27.05.11 - 00:40 -
El grupo chileno 'Concha y Toro' negocia la compra de una gran bodega en la DOC Rioja
 
El grupo chileno 'Concha y Toro', uno de los cinco más grandes del mundo y principal exportador de vinos de Latinoamérica con presencia en más de 130 países, está decidido a asentarse en la DOC Rioja con la adquisición de una gran bodega. Alfonso Larraín, presidente de la corporación, confirmó a Diario LA RIOJA el interés de su grupo y el deseo de asentarse en la tierra de los mil vinos.
 
Alfonso Larraín afirmó que su grupo lleva realizando distintas gestiones desde hace un año o poco más. En primer lugar, optaron por un proceso de expansión en Europa. La corporación chilena tenía claro que el puente era España y entre todas las zonas vitivinícolas del país eligieron Rioja. «¿Por qué? Sencillamente -manifestó Larraín- porque entendemos que es una zona de vinos muy buena que se adapta perfectamente a nuestras pretensiones».
Y añadió: «Es cierto que hemos estado muy recientemente en vuestra tierra. Estamos mirando, aprendiendo y viendo distintas alternativas que se nos están presentando».
Para el empresario chileno era ya su segundo viaje a la comunidad autónoma. Confirmado el interés, pocos detalles más quiso aportar al respecto, dado el proceso de compra en el que parece que están inmersos.
Cuestión de prudencia empresarial. «¿La compra? Pues depende de los valores. Unos quieren vender y piden unos precios que no se ajustan y otros... bueno, ya se sabe. Repito, cuestión de valores...».
Larraín eludió dar más detalles, pero este periódico ha sabido de algunos de los contactos que han mantenido los responsables de 'Concha y Toro' en la DOC Rioja, en concreto con dos personas: una del País Vasco y otra, un gran empresario vitivinícola de La Rioja. Las citadas fuentes no descartan que la operación consista en la adquisición de alguna de las grandes bodegas riojanas. «Un bodegón», como llegó a señalar alguna de las personas.
La presencia de miembros del grupo chileno en La Rioja no ha pasado desapercibida en un ámbito financiero tan discreto como es el del vino.
Por idénticas razones pueden entenderse mensajes cifrados que van circulando día a día. El mercado oferta 'bodegones', grandes, medianas y pequeñas bodegas para grupos o empresas con dinero 'fresco'. Si algunos se han atrevido a aventurar que la crisis afecta al Rioja hasta parámetros comparables a los de otras zonas bastaría señalar el número de bodegas, la superficie y producción u otros parámetros de calidad.
«Sería una gran noticia»
La prevista llegada de 'Concha y Toro' a Rioja, deseo reconocido por los directivos de la misma, «sería una gran noticia para la Denominación», señaló Víctor Pascual, presidente de la misma, cuando fue consultado por este periódico. «Ellos -dijo- son un gran grupo, con recursos, con ganas, con una enorme capacidad en todos los sentidos y, además, con una excelente red comercial por medio mundo», subrayó.
No hace muchos años otros grupos nacionales mantenían sus reservas e intereses sobre su presencia en la DOC Rioja. Con el tiempo, sin embargo, han terminado asentándose en la tierra y olvidando intereses contrapuestos a los que puede la realidad de los hechos.
Una empresa global
Si en el mundo del vino casi todos conocen al grupo chileno y saben de sus recursos, posibilidades, desarrollo y aspiraciones, fuera del mismo ámbito hay que hablar de una empresa global con intereses en otros sectores del ámbito agroalimentario. Y hay que precisar que 'Concha y Toro' no es una empresa de ayer, que tiene la historia y la vinculación al mundo del vino que están exigiendo otros a los recién llegados.
Las bodegas de 'Concha y Toro' tienen pertenencias en los principales valles vitivinícolas de Chile.
La firma está controlada por las familias Guilisasti y Larraín y lleva un proceso de expansión y penetración en los diferentes mercados mundiales, entre los que se incluye la Unión Europea.
'Concha y Toro' mueve enormes volúmenes de vino y participa en otras empresas del sector agroalimentario. La empresa llega a más de 130 países como Reino Unido, Estados Unidos y Canadá, entre otros. En Chile controla el mercado doméstico, que representa el 17,1%, y en Argentina, el 7,2%.
Se trata de uno de los grupos de referencia en los mercados internacionales que no ha parado de realizar importantes inversiones en las zonas de más proyección vitivinícola.
Expertos en los mercados del mundo vitivinícola han destacado siempre su capacidad de penetración, así como una poderosa red comercial que podría beneficiar, según los augurios de los expertos, al desarrollo del Rioja.

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casinos chile: SCJ visa ingreso de Latin Gaming a propiedad del Casino del Pacifico de San Antonio (Chile)

SCJ visa ingreso de Latin Gaming a propiedad del Casino del Pacifico de San Antonio (Chile)

La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informó este jueves que autorizó el cambio societario de Casino de Juegos del Pacífico S.A. ubicado en San Antonio, a través de la cual Latin Gaming (Panamá) ingresa como nuevo socio final, con una participación de 100%.

La SCJ precisó que la operación de compra-venta de las 2.095.818 acciones al grupo argentino IVISA, implica un monto total de US$ 2,5 millones, lo que será financiado a través de un préstamo otorgado por una entidad bancaria nacional.

La Superintendencia precalificó a Latin Gaming, "luego de determinar la idoneidad del nuevo socio, identificar el origen lícito de los capitales y evaluar la suficiencia y disponibilidad de los fondos del grupo panameño, que además tiene el 50% de la propiedad en otros dos casinos autorizados al amparo de la Ley N° 19.995, ubicados en Calama y Osorno", afirmó la entidad.

El Casino de Juegos del Pacífico comenzó su funcionamiento el 27 de agosto de 2009 y actualmente cuenta con 18 mesas de juego, 296 posiciones de bingo y 300 máquinas de azar.

Durante el mes de abril, el casino de juego de San Antonio registró ingresos brutos del juego por US$ 0,64 millones y recibió 17.910 visitas, las que en promedio gastaron $ 19.038 pesos.

 

 

Fuente: terra.com.co

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jueves, mayo 26, 2011

UNIDAD OPERATIVA DESDE OCTUBRE DE 2010.¡falta investigar a exportadores de fruta!

UNIDAD OPERATIVA DESDE OCTUBRE DE 2010

Empresarios Destacan Efecto Disuasivo de Fiscalía Agrícola
     
   
     

Tanto la SNA, Fedeleche, Fedetrigo, Fedecarne y Fedearroz, aunque mostraron diferencias de opinión en cuanto al impacto real que ha exhibido la unidad de la Fiscalía Nacional Económica, resaltaron el efecto positivo que ha tenido en disuadir conductas contra la libre competencia.

La unidad agrícola de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) –que opera desde octubre de 2010–, a lo largo de este año ha puesto énfasis en monitorear controvertidos mercados como el del trigo, la leche, el arroz, las uvas y la carne. Esta Fiscalía Agrícola provoca diferentes opiniones entre los gremios productivos, ya que algunos aseguran que ha aportado en transparentar al sector, y otros, señalan que debe fortalecer su estructura ejecutiva.
La unidad está compuesta por diversos profesionales, entre los que se cuentan economistas, abogados e ingenieros agrónomos. Su objetivo es conocer en profundidad el funcionamiento de los sectores, así como la interacción entre productores y las industrias compradoras de sus productos, para prevenir y perseguir las conductas que impidan, restrinjan o entorpezcan la libre competencia en los mercados silvoagropecuarios.
El equipo está encabezado por el director nacional de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa), Gustavo Rojas, y el abogado de la  unidad agrícola de la FNE, Francisco Bravo, entre los que hay traspaso de información.

Se Nota Una Mayor Transparencia de Mercado, Luis Mayol, presidente de la SNA.

"Se está notando una mayor preocupación por la transparencia de los mercados, en todos los actores de la cadena productiva agrícola nacional, que también se ha visto en la práctica misma".  Así se refirió el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Luis Mayol, al impacto que ha tenido la Fiscalía Agrícola en Chile.
En esa línea, Mayol aseguró que se ha visto la diferencia en el sector agrícola, pues el solo hecho de establecer un fiscal especial para la industria, que ha estado recorriendo varias zonas desde su puesta en marcha, ha provocado un efecto positivo entre sus actores.
"Ha sido una herramienta muy importante en las acciones de claridad de mercados como en el de los granos, de la leche, y otra serie de consultas que ha efectuado la autoridad", dijo Mayol.
Es más, desde la SNA han proporcionado información "que nos ha pedido la Fiscalía, de los diferentes rubros productivos, sobre todo en los más conflictivos, en los que hay denuncias o dudas de problemas de transparencia", apuntó Mayol.  Lo que sí, hay que tener en cuenta que como la Fiscalía Agrícola lleva poco tiempo funcionando, "lo más probable es que le resten ciudades por visitar aún, pero de que ha tenido actuaciones, las ha tenido", subrayó Mayol.

 


Falta Hacer Más Conocida a la Fiscalía Agrícola, Christian Arntz, presidente de Fedecarne.

El presidente de Fedecarne, Christian Arntz, indicó que a principios de este año se reunieron en Osorno con la Fiscalía Agrícola, cita en la cual le manifestaron los temas más relevantes a monitorear en libre competencia.   "El compromiso fue una vigilancia constante del mercado cárnico nacional, en las variables de precios y subsidios, esperando lo que los gremios podrán aportar", precisó Arntz.
Eso sí, por ahora, en el minuto en que se sitúa la industria de la carne chilena, "en términos de producción del producto, con los altos y sólidos precios que se dan a la fecha a nivel global, no vemos un desmedro de mercado por términos de importaciones", admitió Arntz.
Así que "no hemos recurrido a la entidad, aunque estamos siempre expectantes al respecto, dado que este mercado suele tener problemas de distorsión. Por ejemplo, en el caso de Argentina, donde se hacen subsidios directos a la producción del producto, además de otros indirectos",  describió Arntz.
Sin embargo, Arntz aseguró que a la Fiscalía Agrícola "falta fortalecerla más y hacerla más conocida, en cuanto a cómo funciona, sus oportunidades y la velocidad con que opera. Tiene que empoderarse más y ser más ejecutiva, para que al momento que reciba una denuncia, tome una resolución en un tiempo breve".

 

Fiscalía Agrícola Debe Tener Mayor Peso Específico, Eduardo Schwerter, presidente de Fedeleche.

Hasta el momento, no se han notado cambios en el sector lechero, con la entrada de la Fiscalía Agrícola, según el presidente de Fedeleche, Eduardo Schwerter. "Una vez que se empodere más la unidad agrícola dentro de la Fiscalía Nacional Económica, las partes de la industria que muestran problemas de competencia, la respetarán como fiscalizadora", manifestó.
De todas formas, Schwerter afirmó que la Fiscalía Agrícola "ha sido positiva, como algo nuevo en formación, pero esta unidad debe potenciarse y tener una mayor estructura, para que tenga un real peso específico. Tiene que ponerse pantalones más largos".
Schwerter recordó que "trabajamos fuerte para que se creara y actuara esta Fiscalía, la cual ha tenido acercamientos con nosotros, al igual que con el trigo y la uva, que son los tres productos a los que les ha dado prioridad en su monitoreo".
A la fecha, la Fiscalía Agrícola "ha hecho viajes a terreno en la Región de Los Lagos, donde se entrevistó con los productores y los industriales lácteos, abarcando toda la cadena. En Santiago también lo hizo", informó Schwerter.
En todo caso, las mayores preocupaciones –en términos de competencia– de los productores lecheros se basan en la aplicación de las salvaguardias, el peligro de nuevos intentos de fusión y el funcionamiento de la Comisión de Distorsiones.

 

Los Molineros Están Siendo Investigados, Manuel Riesco, presidente de Fedetrigo.

Históricamente, los productores de trigo han acusado que los molineros les pagan menos que el precio promedio a nivel internacional, a través de una posible colusión entre ellos. "Se ponen de acuerdo en cuánto nos pagan a nosotros, los productores, y es sintomático que los molinos tengan diferencias de $20 a $ 50", afirmó el presidente de Fedetrigo, Manuel Riesco.
Y justamente, la Fiscalía Agrícola se presentó como una solución a este problema de los productores, de hecho, "sus integrantes nos están visitando tupido y parejo, yo lo he visto en Temuco y otras ciudades del país, nos hemos reunido varias veces con ellos para evaluar los temas que nos preocupan", contó Riesco.
En todo caso, Riesco aclaró que "no se refleja en que ha habido más competencia todavía, pero sí se da a conocer de manera clara que están encima de nuestro sector, y que si los molineros meten 'las patas' en alguna ocasión, los sancionarán con las armas de la ley".
Lo anterior se explica, según Riesco, ya que "todavía no los han pillado en nada irregular. ¿Y por qué? Porque los están controlando de manera continua, se dejan caer en los molinos sin previo aviso, les piden una serie de papeles, antecedentes, entre otras cosas. Los tienen a raya desde hace un tiempo".

 

Importadores de Arroz se Encuentran Bajo la Lupa, Ernesto Eguiluz, presidente de Fedearroz.

El presidente de Fedearroz, Ernesto Eguiluz, contó que se juntó en abril de este año con Francisco Bravo, abogado de la Fiscalía Agrícola, "con quien conversamos acerca del tema del arroz. Sobre todo, en las alternativas de precios donde la industria se puede poner de acuerdo, y llevar a cabo una colusión".
Así las cosas, luego de esta reunión, "llegamos a la conclusión de que este mercado es transparente respecto a los precios, ya que tenemos un acuerdo con la industria ante la Comisión Nacional del Arroz, y lo fijamos en base a lo que cuesta la importación", admitió Eguiluz.
No obstante, los arroceros le dieron una tarea a la Fiscalía Agrícola. "Les dijimos que lo único que nos complica es el tema de los supermercados. Estas cadenas traen arroz a un precio demasiado barato, en relación a la calidad real", señaló Eguiluz.
En Chile, se produce el arroz largo-ancho, que en el mercado internacional tiene un valor sobre el largo-fino de un 30% a 40%. "A nosotros se nos paga en base a lo que cuesta traer el arroz largo-fino, el cual en los supermercados puede adquirirse a $500 por kilo y a $700 por kilo. Allí hay un diferencial grande, y esa fijación de precios no se regula", acusó Eguiluz. Por ello, la Fiscalía Agrícola se comprometió con los arroceros a investigar el mercado de la importación, cómo fija los precios y la calidad de los productos, situándose "bajo la lupa" de la entidad.


La Carta de los Lecheros a la FNE

Sólo hace un par de días, los presidentes de Aproleche-Araucanía, Rodrigo Francois, y de Aproval Chile, Edgardo Zwanzger, enviaron una carta al fiscal nacional económico, Felipe Irarrázabal. En ella pedían el estado de avance de sus presentaciones ante la Fiscalía Nacional Económica (FNE), en lo referido a los precios pagados desde las industrias lácteas a sus proveedores por la materia prima, que cayeron fuertemente entre agosto y diciembre del año 2010.

Sucede que, de manera inicial, los productores de leche tenían la intención de que estas presentaciones fueran enviadas por la FNE como requerimiento ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), por el grave perjuicio que les generaría la supuesta fijación de precios a nivel industrial.

No obstante, la FNE decidió adjuntar estos datos a la ya terminada consulta de fusión entre Soprole y Nestlé Chile –que resultó fallida por el amplio rechazo–, para sumar argumentos en contra de la unión. Es así como los productores de leche no quedaron conformes, y esperan el pronunciamiento de Irarrázabal, con el fin de que evalúe medidas correctivas.



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miércoles, mayo 25, 2011

AGRICULTORES CHILENOS: CONSTRUYAN EMBALSES EN SUS PREDIOS CON FONDOS CONCURSBLES

Analizan sequía en Encuentro Nacional de Riego

 
Más de medio millar de agricultores, regantes, empresas, consultores, profesionales y autoridades de gobierno, encabezadas por los ministros de Agricultura, José Antonio Galilea, y Obras Públicas, Hernán de Solminihac, participaron del Primer Encuentro Nacional de Riego.

La iniciativa se enmarca en el trabajo que desarrolla el gobierno frente a los efectos provocados por el fenómeno de La Niña y la sequía. El ministro Galilea informó que se está trabajando en tres líneas: una de largo plazo, a través del Plan de Embalses; de mediano plazo, a través de la Ley de Fomento al Riego -con $ 36 mil millones para fondos concursables- y de corto plazo, vía concursos de la Ley de Fomento y la declaración de zonas de emergencia agrícola.


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Banco Noruego financiará proyectos energéticos durante este año, especialmente en centrales de pasada

 

durante este año, especialmente en centrales de pasada

Banco Noruego financiará proyectos energéticos por US$ 1.800 millones

Además, la entidad volvió a financiar proyectos del sector salmonero, luego de la crisis del virus ISA.

 
Por Silvia Véliz Poblete



El DnB NOR o banco Noruego está en Chile desde hace dos años y medio, y pese a haber llegado en medio de las crisis financiera y del virus ISA -llegó con el foco puesto en el financiamiento del sector salmonero- reorientó su estrategia y se centró en la entrega de recursos para proyectos del sector energético, de preferencia de energías renovables. Desde que está en Chile han financiado proyectos por un poco más de US$ 1.600 millones y para este año busca llegar a los US$ 1.800 millones.

Según el senior vicepresident of corporate banking de la institución, Rudy Hassam, "para este año tenemos unos tres proyectos de centrales de pasada para financiar sobre los 100 MW, la inversión de esas tres iniciativas representará US$ 1.800 millones". Además, el banco ha realizado algunos ajustes en su estructura de project finance, con el fin de financiar proyectos más pequeños hidroeléctricos.

El ejecutivo aseguró que la competencia en el sector energético se ha tornado más activa, ya que hay más bancos interesados en financiar iniciativas.

DnB NOR además está comenzando a incursionar en el financiamiento de proyectos de energía solar ligados a la industria minera, pero se encuentran aún en etapas prematuras.

Respecto a la posibilidad de financiar proyectos termoeléctricos, Jean-Paul aseguró que el banco "desconoce en la casa matriz la tecnología y mientras no pase esta etapa de aprendizaje sería difícil dentro de nuestra estrategia financiar este tipo de proyectos".

La entidad financiera se inclina más por entregar financiamiento para proyectos de geotermia.



De regreso al sector salmonero


Además, la entidad financiera espera durante 2011 inyectar recursos frescos por cerca de US$ 100 millones en la industria salmonera, lo que representa un avance pues pasaron por períodos en que no había solicitudes de recursos, a raíz de la crisis del virus ISA. "Es un sector prioritario para el banco. Somos uno de los poco bancos que hemos puesto platas frescas para financiar el capital trabajo de estas compañías. Estamos muy activos en el sector acuícola en este minuto", precisó el ejecutivo.


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jueves, mayo 19, 2011

GRUPO LIDERADO POR HERNÁN BRIONES GOINC RECIBE OFERTA POR INDURA

 

La estadounidense de soluciones de gases y químicos industriales ofrecería us$ 1.400 millones por la firma local

Grupo Briones recibe ofertas por holding Indura y negocia su venta a Air Products

Si bien conocedores de la operación aseguran que transacción está cerrada, otras fuentes del mercado indican que se estaría hablando con varios interesados y que, por ahora, no hay nada finiquitado.


 


Por M. Cazenave / L. Fromin


Una semana de novedades ha tenido Indura, el holding de soluciones tecnológicas de gases industriales y soldaduras liderada por Hernán Briones Goich. Esto porque a la detención de la inscripción de sus acciones en la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), para su posterior apertura a la Bolsa, ahora se suman las intenciones de vender la empresa.

Y es que, de acuerdo a conocedores de la operación, el grupo controlador de la firma local ya se encontraría en avanzadas negociaciones con la estadounidense Air Products and Chemicals -también dedicada principalmente a los gases y químicos para uso industrial (ver recuadro)-, para cerrar próximamente la venta, a través de un contrato por unos de US$ 1.400 millones, cifra que implicaría la mayor operación de negocios en el país en el presente año.

Aunque cercanos conocedores de la operación aseguran que el negocio ya se habría concretado, otras fuentes del mercado indican que las conversaciones aún se encuentran en una fase incipiente, ya que desde febrero -cuando desde Indura informaron oficialmente sus pretensiones de la apertura bursátil- se habría recibido el interés en la compañía de varios otros actores del rubro, sin embargo aún no habría nada cerrado.

Hoy el 82,23% de Indura es controlada por la Sociedad de Inversiones y Desarrollos Invesa, matriz del grupo encabezado por Hernán Briones, a través de la cual la familia también maneja Cementos Bío Bío y la fabricante de piezas sanitarias Cisa, entre otros negocios (ver recuadro en página 7).



Los motivos que sustentan el interés


No obstante, existen razones que levantarían el particular interés de Air Products en Indura, y una de ellas relacionada justamente a la estrecha competencia entre ambas firmas: la estadounidense es considerada uno de los principales competidores a nivel mundial de Indura, junto con la francesa L'Air Liquide, la alemana Linde AG, y la también estadounidense Praxair.

Adicionalmente, mientras que Indura tiene una agresiva presencia a nivel regional -además de Chile, se encuentra en Perú, Argentina, México, Colombia, Ecuador-, Air Products ha logrado abarcar cuatro continentes: América (incluyendo Estados Unidos, Canadá, México y Brasil), Europa, Africa y Asia-, lo que abriría paso a una posible sinergía y, por otro lado, permitiría a Indura una potencial expansión hacia grandes mercados donde hoy se encuentra ausente, como el brasileño, explican las fuentes.

Por otro lado, los números de Indura también serían un atractivo para la estadounidense, tomando en cuenta que la chilena factura más de US$ 400 millones al año, mientras sus ganancias ascendieron a más de US$ 30 millones.

Apertura frustrada
A fines de febrero pasado, una junta extraordinaria de accionistas de Indura aprobó inscribir el 100% sus acciones en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, como parte del proceso de apertura a Bolsa de la empresa en el mediano plazo.

Posteriormente, trascendió que la intención era abrir el 10% de la propiedad. Para esta operación se había contratado a la asesoría de IM Trust.


Fuente:DF

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miércoles, mayo 18, 2011

La Cámara de Valencia analiza las posibilidades del mercado chileno

SERGIO ROMERO PIZARRO, ACTIVO EMBAJADOR CHILENO EN ESPAÑA
La Cámara de Valencia analiza las posibilidades del mercado chileno
VM, 18/05/2011

El embajador de Chile en España, Sergio Romero Pizarro, destacó en una jornada celebrada en la sede de la Cámara de Comercio de Valencia el enorme potencial de negocio que las empresas valencianas tienen en el mercado chileno, en particular los sectores de agroindustria, industria vitivinícola, infraestructuras, mueble y madera, turismo y alta tecnología.

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El embajador de Chile en España participó en el encuentro


El embajador participó en las jornada "Oportunidades de negocio en Chile", organizada por Cámara Valencia en colaboración con la embajada de Chile en Madrid, Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), IVEX y CESCE. En la jornada participaron Manuel Valencia, consejero económico de la Embajada de Chule en España, Tomás Pablo, delegado de CORFO, Rafael García Sanz, director de la Oficina de CESCE en Valencia, Raquel Aguado, directora del Área de Coordinación de la red exterior del IVEX, Juan Pla, gerente de Lidem, y Leopoldo López, cónsul de Chile en Valencia.

"Tenemos las condiciones de estabilidad política, jurídica y de reglas de juego claras con objeto de asociarnos con empresas valencianas y poder mirar no solamente hacia la economía de Chile, sino también de Asia y el resto de Sudamérica, ya que el gran comercio mundial se va a desarrollar a orillas del Pacífico", señaló el embajador.

Por su parte, José Vicente Morata, destacó que "las instituciones co-organizadoras de esta jornada tenemos como un objetivo la promoción del comercio exterior y dedicamos cada vez más y mayores recursos financieros y humanos a favorecer y facilitar que nuestras empresas se relacionen cada vez más con el mercado chileno".

Chile es uno de los doce países considerador prioritarios por el Consejo Superior de Cámaras.

Destaca por su solidez macroeconómica, un crecimiento del PIB anual del 3,3% en la última
década y un amplio margen de mejora. Las exportaciones valencianas a Chile alcanzaron en 2010 un valor superior a los 47 millones de euros, un 33% más que en el año anterior.

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ENDESA y enormes proyectos para chile

 

para latinoamérica prevén 12 mil mw

Cartera de proyectos de Endesa en Chile alcanza los 6.219 MW de generación

Empresa ve oportunidad en la energía nuclear.

 
Un fuerte desarrollo en el país prevé la generadora Endesa. Según informó con motivo del Día del Inversionista, realizado en España, la firma mantiene una cartera de proyectos por 6.219 MW de generación, los que se encuentran en distintas etapas de desarrollo. Dentro de ellos, tienen 1.403 MW con permisos medioambientales aprobados.

La generación potencial en el país es la mitad de lo que se mantiene en cartera para Latinoamérica, la que llega a 12.000 MW. Destacan las apuestas en Brasil, Perú y Colombia.

Sobre Hidroaysén, Endesa informó que podría entrar en funcionamiento desde el 2020 y que es "clave para asegurar el suministro a un precio competitivo".

Además, la compañía informó un fuerte crecimiento de la demanda eléctrica en el país de 11,4% en el primer trimestre.

A esto se suma un alza en los precios medios spot del SIC, que creció 64% el primer trimestre de 2011, respecto a mismo período de 2010. Este llegó a US$ 244 por MWh.

En su análisis, la empresa explica que hay "mayores precios por sequía severa y por mayores precios de commodities".



Energía nuclear


Dentro de las oportunidades que ve el grupo para el país está la energía nuclear, donde ven que se podría "asesorar a las autoridades chilenas". En esto incidiría positivamente la experiencia que tienen en España en este tema, la que se suma a la de Enel. Dentro de las perspectivas de mercado de la firma están las interconexiones entre el SIC y el SING, y de este último con Perú.


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lunes, mayo 16, 2011

MINERIACHILE: CSIRO es el segundo recinto de excelencia que llega al país gracias a línea de innovachile

 

CSIRO es el segundo recinto de excelencia que llega al país gracias a línea de innovachile

Centro australiano experto en minería invertirá US$ 60 millones en sede chilena

Con ayuda de importantes socios de la industria como Codelco, BHP Billiton y AngloAmerican...

 

Por Karen Ríos


Un nuevo centro de investigación y desarrollo anunció su arribo al país en los próximos meses. Se trata de Csiro, recinto de origen australiano que instalará una sede en Chile para trabajar en los desafíos tecnológicos y estratégicos de la industria minera local y mundial.

El proyecto de la filial chilena de Csiro (Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation) demandará unos US$ 60 millones de inversión para los próximos 10 años, de los cuales 32,5% serán aportados por InnovaChile de Corfo y el resto será financiado por el centro y universidades y firmas mineras del país.

"Csiro ha tenido una larga asociación con Chile. Ha colaborado con industrias chilenas y grupos de investigación por más de 30 años. Con el sector minero existe un vínculo desde hace 15 años, gracias a una colaboración con Codelco que se ha expandido a otras grandes empresas y universidades", afirma Tim McLennan, gerente de desarrollo de Negocios de Csiro.

Entre los socios privados que tiene este centro (es el creador del Wifi) se destacan las principales compañías mineras del país, como Codelco, BHP Billiton, AngloAmerican Chile, Antofagasta Minerals, Barrick y Xstrata Copper.

"Nuestro objetivo es establecer un centro de I+D de categoría mundial para la minería, con colaboración de la industria chilena y socios de investigación como la Universidad de Chile, de Antofagasta y el Cicitem", añade McLennan.



Más transferencia


Csiro es el segundo recinto de prestigio mundial seleccionado por el programa de InnovaChile de Corfo "Atracción de Centros de Excelencia" que desde 2009 pretende establecer en el país entidades extranjeras de investigación.

La sede del recinto australiano en el país estará en Santiago (en la Universidad de Chile), con un nodo regional en Antofagasta (a través de la U. de Antofagasta y el Cicitem) para garantizar su próximidad a las operaciones de la industria minera.

El proyecto incluye la capacitación a profesionales chilenos en investigación geológica, minería inteligente, metalurgia, eficiencia energética y desarrollo sustentable.

Según McLennan, esta iniciativa traerá una serie de beneficios a largo plazo entre los que se destaca la ampliación de la capacidad chilena en la transferencia tecnológica en el sector minero, gracias a una mayor colaboración entre las universidades y la industria privada.

"Además se fomentará la relación entre grupos de investigadores chilenos y australianos, que tendrá un importante resultado en el futuro para los estudiantes y para el desarrollo del capital humano en este sector productivo", añade.

Según InnovaChile, este centro se transformará en un puente para unir los mundos de la ciencia y la empresa, entre Chile y Australia, y lo más importante, entre América Latina y el mundo.


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viernes, mayo 13, 2011

Facebook contrató a una agencia para desprestigiar a Google

Facebook contrató a una agencia para desprestigiar a Google

gossipContrató una empresa de relaciones públicas para filtrar supuestas intrusiones en la privacidad de la empresa del buscador

Facebook ha admitido que contrató a la empresa de relaciones públicas Burson-Masteller para difundir informaciones sobre Google, la mayoría sobre supuestas violaciones de la privacidad de la empresa competidora. El hecho se conoció porque un bloguero, Chris Sohogian, recibió una propuesta de la citada agencia para ayudarle a escribir un artículo sobre Social Circle, un servicio vinculado a Gmail, de Google. La información que le suministraban era apocalíptica: "el pueblo americano ha de ser consciente de las profundas intrusiones en su vida personal por parte de Google que está catalogando y difundiendo cada minuto de cada día sin su permiso".

El bloguero pensó que la agencia estaba haciendo una montaña de un grano de arena y decidió investigar el interés de la fuente en el tema y para quién trabajaba. La agencia se negó a dar detalles, y el bloguero publicó los correos. Usa Today investigó el tema y no encontró fundamento a las acusaciones. Un periodista de The Daily Beast es quien ha conseguido que Facebook reconociera que era el cliente de la agencia y quien estaba detrás de la campaña. Un portavoz de Facebook ha asegurado que lo hicieron porque estaban convencidos de que Google mantenía prácticas contra la privacidad de los internautas y que usaban impropiamente datos obtenidos de su red social.

Google no ha comentado por el momento este episodio. Fayerwayer subraya que esta es "una noticia en desarrollo", que tendrá más capítulos más en las próximasdías.

Fuente: El País.com

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