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sábado, octubre 21, 2006

cursos charlas o conferencias disponibles para empresas, organizaciones

Rodrigo Gonz�lez Fern�ndez

Renato S�nchez 3586 dep 10

Telef. 2451168 - 5839786

rogofe47@mi.cl

rogofe47@hotmail.com

 

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CHARLAS, CURSOS &  CONFERENCIAS

destinadas a universidades, empresas, organizaciones gremiales, ongs.

 

RELATOR  Rodrigo González Fernández

rogofe47@mi.cl

rogofe47@hotmail.com

rogofe47@gmail.com

Renato Sanchez 3586 dep 10

Teléfono: 2451168 – 5839786

Santiago Chile

 

 

 

1.- “EL LOBBYING SIN CAER EN EL TRAFICO DE INFLUENCIAS” la empresa, organizaciones  y estado como sujetos pasivos : son 350 págs, cómo será la actividad de directivos en materia de lobbying;  en que se propone el ejercicio profesional del Lobbying sin caer en el tráfico de influencias y sea  establecido profesionalmente y por lo tanto enseñado en Cátedras de Universidades e Institutos.  Dirigido a Estudiantes de derecho  y estudiantes de la profesión legal; a periodistas, Administradores Públicos ; sociólogos, profesores, relacionadores públicos, dirigentes gremiales de trabajadores, Cámaras de Comercio, empresarios, de la industria ,comercio , agricultura, banca ; asociaciones gremiales y cámaras de comercio   etc. A todas las personas que deberán incorporarse a la actividad una vez promulgada la nueva ley de lobby. A todo aquel que quiera buscar una excelente forma de ganarse la vida.

Se hace un análisis del Derecho comparado porque los Empresarios y autoridades .Se analizan conceptos, requisitos, características, tipos, acciones, grupos de interés, grupos de presión  etc .Chilenas tienen que ver que en los países en que Chile tiene Tratados Bilaterales ya se encuentra legislado

¿Es valido el lobby empresarial? Cual es el limite entre el lobby efectivo y el tráfico de influencias?

Se encuentra pronto a salir la Ley que lo regula en Chile por lo que se requiere una urgente capacitación al amplio marco de sujetos intervinientes. Es necesario profesionalizar la actividad del Lobista.

 

2.- EL DEFENSOR DEL PUEBLO, OMBUDSMAN:¿COMO PUEDE LLEGAR A AFECTAR A LA EMPRESA EL INSTITUTO? ; como ganar valor  con una institución de este tipo;  institución de los Derechos Humanos , 250 páginas  y cuyo proyecto de establecimiento  se encuentra  en el Congreso. Se hace un estudio del Derecho comparado y se analizan diversos aspectos de la operatoria del Defensor Ciudadano. Conceptos, Características, funciones, atribuciones. El derecho comparado. Dirigido a estudiantes, profesores , de la profesión legal, de  la carrera de Administrador Público; periodistas, sociólogos, etc que deberán asumir cargos ante la inminente creación de la Institución. Se requiere una gran capacitación de los intervinientes en esta institución a los largo de Chile

 

3.- “DICCIONARIO DE TÉRMINOS JURÍDICOS MÁS USADOS EN CHILE, Y AQUELLOS DEL DERECHO ROMANO”. 180 PÁGINAS. Se introduce a lo que es un diccionario jurídico La importancia del uso de diccionarios y el porque de la influencia del Derecho Romano en el Derecho  comparado en general. Uso de los términos Latinos jurídicos. Cómo  agregar valor a la profesión legal  mediante el uso de términos legales apropiados y como marcar la diferencia con la competncia.. Dirigido a estudiantes de derecho, profesores, abogados , jueces, personal de la justicia ,  a toda la profesión legal.

 

4.- DE GRECIA A ROMA Y LOS DISCURSOS DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DON RICARDO LAGOS E. Son 2.500 – 3000  páginas en que se hace un análisis de  el porque de  la popularidad y adhesión ciudadana del Presidente (75%)y se sostiene la tésis que se debe al discurso. ¿Porque el apoyo y adhesión empresarial y ciudadana  en su mandato?: un discurso único en el mundo . Contiene la totalidad de los discursos oficiales , no oficiales ( en Chile y extranjero), improvisaciones, intervenciones a lo largo del mandato. Esta es una obra inédita en Chile y con el conjunto de discursos pasa a ser parte de la historia de Chile en periodo determinado .

Además de ser un documento de análisis para políticos, historiadores, Administradores Públicos, dirigentes sociales y empresariales, es una fuente de estudio para todo aquel que tenga interés en iniciarse en la política, en el debate, en la cátedra. Asi mismo,  para empresarios que deban liderar equipos ,  efectuar presentaciones ante publico rigurosos, ante ciudadanos que cada día exigen más derechos etc.

5.- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL  EMPRESARIAL ( o responsabilidad Corporativa. ); ¿corresponde hablar de inversión social? Moda o realidad impactante  300 páginas , en que se analizan tópicos relevantes del Instituto en el mundo, conceptos, características, objetivos y futuro de la empresa socialmente responsable. Cómo generar un espacio en la acción social empresarial La relación triple: empresa, estado y sociedad civil preactiva. ¿Debe legislarse sobre la RSE en Chile? ¿Porque no promover responsabilidad social empresarial en PYME? Cómo difundir la acción social responsable a la comunidad empresarial ¿Cómo reconoce la responsabilidada social corporativa la sociedad premiando acciones y consumo. Dirigido a  estudiantes de carreras de derecho, economía y en general a todas las carreras , profesores, periodistas, administradores públicos, ejecutivos de empresas, dirigentes gremiales , cámaras de comercio empresariales. Asociaciones gremiales  publico en general

 

6. LA EMPRESA FAMILIAR Y SU SUCESIÓN CORPORATIVA, UNA PROBLEMÁTICA ACTUAL.. 280 – 320  págs en que se analiza el fenómeno de la sucesión en la empresa familiar, la importancia , concepto, características, proyección, como agregar valor a la empresa familiar. etc. Dirigido a estudiantes , profesionales vinculados al sector empresarial  o con ánimo de emprender. A los empresarios que ya tienen empresas familiares, a sus asesores o a quienes busquen asesorar este nicho empresarial enorme en el mundo y en Chile con especiales connotaciones.

 

7.- “BUSCANDO UN CONCEPTO DE EMPRESA” Importancia de tener un concepto de empresa, análisis desde el punto de vista la Sociología, Jurídico, del ámbito económico, social, antropológico. Se incluyen más de 100 conceptos de empresa y empresario desde el derecho comparado. Es de suma importancia llegar a un concepto de empresa ya que es el problema que se ha suscitado en diversos proyectos de ley .Dirigido a estudiantes de Derecho(Area Civil y Mercantil), profesores, profesionales asesores de empresas, parlamentarios y asesores de parlamentarios, estudiantes de economía, administración Pública,  sociología, periodismo, etc.

 

8.- LOS BIOCOMBUSTIBLES RENOVABLES , UNA NECESIDAD DE POLÍTICA DE ESTADO EN CHILE :BIOCOMBUSTIBLES RENOVABLES EL NEGOCIO DEL FUTURO. 320 páginas de; el problema ambiental y energético chileno;  análisis de la industria del futuro; en que se discute la problemática de la  crisis energética en Chile, la necesidad de contar con leyes de promoción  para los biocombustibles renovables y las grandes oportunidades que esta Industria traerá  para Chile, contribuyendo a disminuir problemas de contaminación, en la agricultura, en los aspectos geopolíticos, en la crisis de energía , buscando una independencia energética. Se describen casos exitosos de inversiones y de emprendimientos en el mundo. Cómo puede llegar a ser la agricultura el motor del mundo y volver a las Bolsas de valores en el mundo con estos comodities de oleaginososas . etc. Dirigido a organizaciones gremiales, Camaras de Comercio, profesionales del sector y general,  Este es un tema absolutamente nuevo y se requiere capacitar a lo largo de chile a los futuros intervinientes en esta industria.

 

9.- “ EL FENÓMENO BLOG Y LA EMPRESA”.como agregar valor a su compañía. Nueva técnica de comunicación en busca de un cambio en la gestión de negocios eficaces. 350 páginas de análisis del fenómeno blog , de  la blogosfera, desde la óptica de un blogger chileno y su proyección a la empresa como elemento que agregación  valor a la misma. Cómo agregar valor a la profesión cualquiera sea ésta. Conceptos de la industria, características ,  beneficios, proyección, legislación internacional, casos de la blogosfera mundial, los mejores blogs del mundo,   etc Dirigido a toda clase de estudiantes, profesores , usuarios de la más grande red de comunicaciones, periodistas, publicistas, abogados , ingenieros, administradores públicos, científicos  , innovadores  etc.

 

10.- EL ACOSO SEXUAL Y MOBBYNG EN EL TRABAJO. ¿Hay acoso sexual  en la empresa? . Libro de 300 págs. Tan antiguo como el  trabajo, el acoso moral –o mobbing– continúa actualmente existiendo entre nosotros, habiéndose intensificado en su gravedad por la frecuencia de las denuncias en contra de las empresas.Puede afectar a cualquier tipo  de empresa u organización. Hoy existe una ley de acoso sexual en Chile. Se requiere ir  a cambio cultural en la propia empresa

 Análisis del fenómeno, aspectos jurídicos, casos , sensibilidad de los jueces,  y como evitar caer en el acoso sexual al interior de instituciones, empresas, corporaciones, Universidades, etc. ¿Que es acoso sexual?, ¿Qué temas culturales hay tras el acoso sexual , conceptos, características efectos, consecuencias, costos para la empresa y el trabajador; en definitiva como lograr un ambiente de trabajo en que impere la dignidad , la eficiencia y el respeto entre los trabajadores.  Análisis de cómo se  puede llegar  a sacar a una empresa del mercado por  un mal manejo de un conflicto de acoso sexual en el trabajo ; una falta de capacitación en la empresa. etc.  Dirigido a estudiantes y profesores  de derecho, sociólogos, profesiones del área de recursos humanos, directivos de empresas, propietarios de empresas, consultores, etc.

Curso y Charla especial en conjunto con Profesor  Abogado Marcelo Montero Iglesis.

 

11.- ¿QUE ES UNA EMPRESA AN- ENTRÓPICA? 240 páginas  de un serio Análisis del concepto an entrópico desde la ingeniería a la empresa. Cómo llegar , cómo lograr la empresa an- entrópica. Ejemplos exitosos en el mundo desarrollado Como mantener  la energía y el orden en la empresa. Modelo de negocio y cómo elemento de agregación de valor a las empresas en el largo plazo. Dirigido  a abogados de empresas, empresarios grandes y pequeños ;  a dirigentes gremiales y de Camaras de Comercio ; a estudiantes de derecho , de ingenieria comercial, administración Publica, sociología, etc. Basados en conceptos y publicaciones del famoso consultor de empresa y abogado Paco López en España.

 

12.- CONCEPTOS BÁSICOS DEL CÓDIGO DEL TRABAJO Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS. NUEVAS PRÁCTICAS LABORALES EN EL MUNDO ; casos y jurisprudencia de Cortes relevante; 250 páginas dirigido a estudiantes, a profesionales, profesores , gerentes de recursos humanos, fiscales corporativos, consultores de empresas,cámaras de comercio y asocianos gremiales ,  abogados en general a profesionales que busquen mejorar el clima laboral en beneficio de los trabajadores y de la empresa. Al mismo tiempo a profesionales que aspirar a marcar diferencias profesionales y emprender el éxito en sus gestiones profesionales.

13.- EL ARTE DE COLECCIONAR EL VINO” 250 páginas, en que se analiza  el hobby profesional de coleccionar vinos , sus otros  elementos  coleccionables como una forma de  incentivar el mercado de  colección; agregar valor a los productos y a la empresa vitivinicola en particular ;  aspectos de la cata, generalidades de variedades, algunos productos finales coleccionables, en general aspectos importantes del mundo de la vid y del Vino.

14.- MATRIMONIO, SEPARACIÓN, DIVORCIO, NULIDAD: Libro de 500 páginas con historia y aspectos legales. La reforma a la ley de matrimonio civil, comentarios de Presidente de la República, Senadores, Diputados y de  importantes profesores universitarios , las opiniones de la prensa , la Iglesia, La masonería, y tratadistas. Derecho comparado, casos , proyecciones . Análisis de la nueva ley bajo esas ópticas. Dirigido a estudiantes de la profesión legal y vinculados a ella, a profesores, abogados, sociólogos, administradores públicos , jueces, etc.

15.- EL ARBITRAJE EN LA PYME: UNA SOLUCIÓN PARA ACCESO A LA JUSTICIA: ¿Tiene la PYME un verdadero acceso a la justicia en Chile ? ¿Le sirven a las Pyme los Centros de arbitrajes vigentes (AMcham , Camara de Comercio ) o hay que crear otro propio para las Pyme ? Dirigido a empresarios , a estudiantes dirigentes gremiales, Asociaciones gremiales y Camaras de Comercio. Análisis, del derecho comparado, concepto, características, opiniones de profesores, propuesta legislativa, etc. Arbitraje para  pequeña y mediana empresa, en busca de un nuevo centro de arbitraje especializado en PYME

16.- “LA NEGOCIACIÓN EN UN AMBIENTE TURBULENTO”¿CÓMO DEBE NEGOCIAR EL EMPRESARIO? ; 400 págs. Conceptos ,  características, estilos,  tipos, Dirigido a estudiantes de derecho, abogados, periodistas, sociólogos negociadores de diversas áreas, vendedores en busca de excelencia, negociadores internacionales, la negociación  política ,  arbitraje etc. Las negociaciones  exitosa agrega valor a las profesiones. En toda negociación tenemos a distintos actores o partes que buscan una solución que satisfaga sus intereses en juego. De manera que negociar es un acto integral de comportamiento y en él, el negociador, debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin de poder apoyar o ser apoyado en un equipo de trabajo. Vamos a ver como negociar en equipo y casos exitosos.

Veremos como en una negociación están presentes los intereses, los recursos en juego, los valores con que cada parte enfrenta el proceso y, por esto último, los aspectos éticos y morales tendrán también su acción en la misma.

También veremos como no hay instancia de negociación que sea igual a otra y, por ende, que toda instancia de negociación es única.

17. “LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO VALOR DE LA DEMOCRACIA” 350 páginas, en que se analizan experiencia del derecho comparado, historia, conceptos, características, efectos, formas, casos prácticos ,políticas de participación, políticas públicas y participación, legislación , derecho comparado, experiencias , casos exitosos etc. La negociación de muchos para contrarrestar el poder del Estado; Dirigido a estudiantes de Derecho, a estudiantes de Periodismo, sociología, antropología, Profesores, activistas, dirigentes gremiales, políticos, empresarios, publico en general.

18. LA ORALIDAD Y ESCRITURACIÓN EN LA PROFESIÓN LEGAL” 250- 350  págs. Cómo agregar valor a la profesión legal  mediante el exitoso uso de la palabra y la escrituración. Dirigido a los estudiantes  de derecho, de cualquier carrera Universitaria  en que se tenga que expresar oral y mediante escritura en general. A profesores, periodistas, sociólogos , antropólogos.

19. “AVANZANDO HACIA UNA NUEVA DEMOCRACIA” . ¿ES LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA, LA PARTICIPATIVA O LA DEL CIUDADANO? OTRAS ALTERNATIVAS.  300 páginas en que se discute los valores de una  nueva democracia; las enfermedades y otras  cuestiones  que le afectan: la corrupción, los partidos políticos y su rol , la sociedad civil, el debate como esencia de la democracia, la legislación y la educación al ciudadano, el ciudadano, rol de los medios de comunicación en la democracia, la justicia,  etc. 220 artículos en que se trata el tema  . Dirigido a estudiantes de la profesión legal, a los ejecutivos de empresas  a los Administradores Públicos, Periodistas, sociólogos, antropólogos, Asesores comunicacionales, Periodistas, Profesores, políticos y al mundo vinculado a la políticas y de las Ideas de Políticas Públicas, a los dirigentes gremiales políticos .

20. “INTRODUCCIÓN A LOS CONCEPTOS DE BIOÉTICA, BIOTECNOLOGÍA &GENÉTICA; SUS COMPLICACIONES Y PROYECCIONES:” 250 págs. Se analizan los conceptos, las características y algunas proyecciones en el derecho ,en la investigación y medioambiente . Nociones de políticas Públicas en las diversas materias . LIVING WILL O TESTAMENTO VITAL. Unas nociones deontológicas en la eutanasia, etc.

 Dirigido a estudiantes de Derecho, , sociología, antropología, investigadores, científicos, abogados, médicos , administradores públicos , asesores de abogados a personal y ejecutivos de centros de investigaciones de clínicas privadas y públicas,  profesores de la especialidad, etc.

21.ENRIQUE MAC IVER, IDEAS VIGENTES DEL SIGLO XIX VIGENTES EL SIGLO XXI: análisis de discursos  e ideas del parlamentario, político, masón y bombero  vigentes en la actualidad. Un incentivo para los jóvenes  para entrar a la vida pública, a la política, al servicio ciudadano.

22. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. POLÍTICAS PÚBLICAS Y COMO FORMA DE ABORDAR LA EMPRESA. El ciudadano ya no aborda los problemas por si solo sino que con muchos.

23. LA MUJER EN LA EMPRESA, UN FENÓMENO GLOBAL. Análisis del fenómeno. Ventajas y desventajas de la mujer en el trabajo, la mujer como aportes al valor de la empresa , a la cadena de valor ; la mujer  y la Responsabilidad social empresarial.

24. CHILE COMO PORTAL DE LOS SERVICIOS Y NEGOCIOS EN EL CONTINENTE.  Como abordar el negocio de los servicios, Impulso a las PYME en los servicios, las nuevas tecnologías, servicios y Pyme.

25. DERECHO A LA INFORMACIÓN UN DERECHO HUMANO Y CONSTITUCIONAL EN EL MUNDO. CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS La empresa y el derecho a la información. Derecho nacional y comparado. Casos en el mundo.

26 . LA RESPONSABILIDAD DEL MÉDICO: CONCEPTO , CARACTERÍSTICAS , OBJETIVOS .”La legislación en Chile, derecho comparado. Casos Prácticos en Chile y Extranjero. Mala Praxis.Análisis de la empresa médica e impacto en la sociedad en el contexto de la responsabilidad social empresarial

27 . La ética , la transparencia y globalización en la nueva empresa actual  ; En la teoría todo funciona aritméticamente pero en la realidad, las reacciones son diferentes; conviviendo con los problemas anti-éticos contemporáneos; como lograr  la existencia de una población informada y consciente; como llegar a establecer   que  la Globalización sirve para "salvar vidas” , es decir una oportuniodad  vital.

28.” LIDERAZGO, PODER , POLÍTICA Y NEGOCIACIÓN”  250 págs.  Influir en alguien es tan importante que se considera la esencia del liderazgo, la influencia es el poder  que ejerce alguien en las actitudes y el comportamiento de otra persona para lograr un objetivo, el poder, la política y la negociación son formas de influir en los demás. El poder es central para el liderazgo efectivo, la capacidad para influir sobre otras personas, en las organizaciones esto significa la capacidad  de hacer que ocurran las cosas o lograr las metas propias a pesar de la resistencia de otros.  Son elementos fundamentales en cualquier actividad, pública o empresa.  Charla disponible , 3horas. PPT.

29. DISCRIMINACION, XENOFOBIA, RACISMO” 300 pás. en busca de un Instituto que conduzca la defensa de los ciudadanos en  estas materias y como la Empresa publica o privada debe actuar ante estos aspectos. Conferencia, charla, curs EL Instituto que se propone  tendrá por objeto elaborar políticas nacionales y medidas concretas para combatir la discriminación, la xenofobia y el racismo, impulsando y llevando a cabo acciones a tal fin. Actuar como organismo de aplicación de ley que se dicte a los efectos (LOC)  velando por su cumplimiento y la consecución de sus objetivos, a través del análisis de la realidad nacional en materia de discriminación, xenofobia y racismo y la elaboración de informes y propuestas con respecto a dichos temas; la mejor prevención contra la discriminación es  la instalación del tema en el debate público, por lo cual además de utilizar los medios de comunicación, será el dictado de conferencias, clases públicas y elaboración de programas educativos. de raza, religión, nacionalidad, ideología, opinión política o gremial, sexo, posición económica,condición social o caracteres físicos;

30. FRANQUICIAS – FRANCHISING  350 páginas . Nuevas formas de contratación ,Concepto, características, elementos, casos, ejemplos

31 . EL TELETRABAJO, NUEVA FORMA DE CONTRATACION LABORAL desafio y oportunidad: 300 páginas en que consiste el teletrabajo, las nuevas formas empleos ,nuevas realidades del trabajo  conceptos, características, criterios, el derecho comparado; ventajas y desventajas  Infraestructura para implementarlo .Las empresas y el teletrabajo. Teletrabajo en la post maternidad una gran solución. Teletrabajo y dignidad laboral Casos prácticos de teletrabajo en el mundo. Hay cursos, charla y conferencias disponibles.

33. LA SUBCONTRATACION UN CAMBIO CULTURAL . Cómo mediante la subcontratación  podemos agregar valor a la cadena  de valor de la empresa u organización. Análisis de la ley hacia un cambio cultural . Charla y curso con Profesor Marcelo Montero.

34. LA MARCA PERSONAL: EL PERSONAL BRANDING. Esta es una charla y curso especial para  ejecutivos  que busquen una diferenciación espectacular  en la oferta de capacidades para enfrentar situaciones de cambios. Bassados en las experiencias de Andrés Pérez Ortega en España.

 

CONFERENCIAS CHARLAS & CURSOS

 

Cada uno de estos libros dan origen a  Conferencias  o Charla ( 2-4 horas ) sobre el tema principal  y además un Curso de 8  a – 16 horas  dirigidos a los amplios públicos objetivos . Algunas de ellas disponibles en SOFOFA  con beneficios especiales a socios de la Institución.

 

También se han dictado en Facultades de la Universidad de Chile y otras

 

Existen Blogs para cada uno de los temas en que se ha recopilado la información  sobre el particular existente en la Red.

 

 

 

Santiago, OCTUBRE  2006

 

 

 

 

 

Mercado de Capitales Dos listo para ser votado por la Sala del Senado en noviembre

Mercado de Capitales Dos listo para ser votado por la Sala del Senado en noviembre

Comisión de Hacienda despachó la iniciativa, en segundo trámite, que permitirá la creación de un nuevo tipo de sociedad por acciones, con el fin de otorgar mayor flexibilidad en la creación de negocios.

Senador Carlos Ominami, región de Valparaíso

En condiciones de ser votado por la Sala del Senado, a partir de la primera semana de noviembre, quedó el proyecto, en segundo trámite, sobre Mercado de Capitales Dos (MK2), luego de que la Comisión de Hacienda aprobara legislar sobre la iniciativa, que permitirá la creación de un nuevo tipo de sociedad por acciones que dará mayor flexibilidad a quienes vayan a formar un negocio.

 

Así lo informó el senador Carlos Ominami, presidente de la instancia, quien anunció que durante el debate en particular se presentarán algunas modificaciones. En ese sentido, el parlamentario anunció una propuesta para que los bancos pueden aportar el 1% de su patrimonio en capital de riesgo y anticipó que el tema del giro único de los bancos seguramente será parte del debate cuando se analice la reforma previsional.

 

El legislador afirmó que “las limitaciones de los bancos para invertir en capital de riesgo son significativas y, por ello, estimamos que se deberían eliminar y dejar una mayor libertad de operación, estableciendo que sea la Superintendencia de Bancos la que establezca las restricciones específicas para las distintas actividades y sus niveles de riesgo”.

 

Agregó que “también se podría explorar una autorización genérica con limitaciones específicas, en los términos que se contempla en la actualidad en el proyecto de ley a favor de CORFO”.

 

NORMAS APROBADAS

 

El senador Ominami afirmó que dentro de las normas aprobadas por la Comisión está el beneficio tributario que concede la exención al impuesto de ganancia de capital para las inversiones en capital de riesgo.

 

Expresó que estas inversiones deben cumplir ciertos requisitos, como “ser realizadas a través de un fondo de inversión de capital de riesgo y no pertenecer a ningún grupo empresarial incluido en la nómina publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)”.

 

Sin embargo, esta última condición, a juicio del legislador, “podría disminuir el desarrollo de esta industria, porque el día de mañana un grupo económico fuerte querrá invertir en un proyecto de alto riesgo y no podrá”.

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VINOS: GRANDES EXPORTACIONES CHILENAS

Chile ha exportado 700 millones de dólares en vinos

Associated Press

Las exportaciones de vinos hasta septiembre alcanzan a 695 millones de dólares, con un incremento del 5,6% respecto al mismo periodo del año anterior, informó el martes la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa) del ministerio de Agricultura.

El Reino Unido es el principal destinatario de los vinos chilenos. Ese país ha importado este año el 17,1% de los mostos chilenos, seguido de Estados Unidos, con el 15,3%. Luego con montos en torno al 5% se ubican Canadá, Alemania y Dinamarca. En Latinoamérica el principal importador de los vinos chilenos es Brasil, a donde va el 3,8% de las exportaciones.

Dentro de los rubros de alcoholes exportados figura el pisco, un aguardiente de uva, que en los primeros nueves meses de año fueron de 941.000 dólares.

Durante el 2005 las exportaciones totales de vinos fueron de 890 millones de dólares

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ

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FRANQUICIAS Y TURISMO

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LA EMPRESA FAMILIAR O SU SUPERVIVENCIA

Pymes
 
LA EMPRESA FAMILIAR O SU SUPERVIVENCIA

Si bien los procesos de desarrollos de las grandes empresas, también tuvieron sus comienzos a través de empresas familiares, los países desarrollados nos han enseñado que las mismas deberán traspasar sus crisis de crecimiento con todos los aciertos y, sobre todo, los infortunios de sus debilidades materiales e intelectuales. Esto es muy válido para empresas mineras, agricolas y comerciales que en Chile han tenido tanto exito como fracasos posteriores en nuevas generaciones.



Viernes, 20 de Octubre de 2006 | Por Daniel Tissone

Este tema vuelve a estar en el candelero, especialmente a partir del nuevo o remixado sistema económico de dólar sostenido y alto, profundización del compre nacional y una actividad económica basada en las artesanales y tan devaluadas Pymes sobrevivientes al terremoto financiero de los años 2001.

Si bien los procesos de desarrollos de las grandes empresas, también tuvieron sus comienzos a través de empresas familiares, los países desarrollados nos han enseñado que las mismas deberán traspasar sus crisis de crecimiento con todos los aciertos y, sobre todo, los infortunios de sus debilidades materiales y especialmente intelectuales.

Si esto no sucede, estaremos ante los nuevos casos de los que llamo “procesos de pérdidas de capital”, en los que una empresa en vez de ser rentable, en realidad, pasa a perder su capital, llevándolo a la misma situación que al inicio de sus actividades o, mucho peor, dejando pérdidas irrecuperables con el consabido daño al sistema de transacciones que hace a una economía creíble, sana y sustentable.

En la Argentina, sólo el 7% de las Pyme llega al segundo año de vida, y el 3% alcanza a cumplir cinco, donde el acceso al financiamiento, la presión impositiva y el management definen el éxito o el fracaso de cada nuevo emprendimiento. Además como fenómeno nacional no podemos dejar de mencionar la competencia en negro y los pocos programas de ayuda pública existentes.

En cambio, la razón principal del fracaso de una pequeña firma se explica por problemas de gestión internos de la propia empresa. O sea el management y su capacidad de evolucionar en un contexto hostil. Además, por la necesidad de enfrentar exitosamente los desafíos, amenazas y oportunidades que le plantea el entorno económico. En esta oportunidad voy a hablar del enemigo interno más importante y oculto que tiene una Pyme: se trata de la gestión y el management.

Gestión
Si bien los problemas externos que enfrentan las Pyme explican parte de la alta mortalidad inicial de estas empresas, pero no son la principal causa de desaparición. Así, los analistas empresariales ponen el foco en los problemas internos de las propias compañías y, muy especialmente, en la capacidad de gestión de sus dueños. Donde el éxito de una micro, pequeña o mediana empresa está fuertemente condicionado por los conocimientos de su dueño; vale recordar que muchos de los emprendimientos que se gestaron al calor de la crisis del 2002 se debieron a que sus propietarios se habían quedado sin trabajo y, por lo tanto, era lógico que una gran cantidad fracasara, puesto que estos proyectos se lanzaron por una necesidad y no para aprovechar una oportunidad de mercado.

En todos estos casos, aquellos que no pudieron reinsertarse en el mercado laboral (y que no contaron con la posibilidad de migrar hacia otros países) y de una manera forzosa tuvieron que intentarlo en el ámbito privado, sin el apoyo necesario y sin los conocimientos para hacer perdurar los emprendimientos. “Tiene mucho que ver el problema de la falta de capacitación respecto del proyecto que se va a desarrollar. En general, el pequeño emprendedor considera que el negocio le cierra y después se da cuenta que le hace falta más capital. Es decir, no existe la suficiente capacitación para el desarrollo del microemprendimiento”.

Management
Un elemento que juega un rol clave en la viabilidad de una Pyme pasa por una adecuada política de management, que permita evitar fallas que luego podrían costar caro, como es el fin del emprendimiento. Se detectaron una serie de inconvenientes que se pueden presentar durante la ejecución del proyecto y que es conveniente evitar. Entre esos errores, y de acuerdo a cada sector estratégico, se pueden señalar a los siguientes:

• Fallas en el área de producción: tales como baja calidad del producto comercializado, altos costos de operación, mal manejo de la provisión de insumos, altos niveles de desperdicio y despilfarro, mala gestión del tiempo, error en el cálculo del punto de equilibrio, no conocer los ciclos de la actividad que se desarrolla.

• Fallas en el área de control de gestión: implica que no se conozca debidamente el estado financiero de la empresa, de sus inventarios, de sus pasivos y manejo inadecuado de los créditos y las cobranzas.

• Fallas en el área de comercialización: no contar con un buen servicio de atención al cliente (en pre y post venta), no tener en cuenta sus preferencias ni sus reclamos para fidelizarlo, no hacer un estudio de mercado para conocer el perfil del cliente potencial, falta de inversión en publicidad y promociones.

• Fallas en el área de planificación: carecer de un plan de negocios y falta de estudios de preinversión.

• Fallas en el área de recursos humanos: deficiencias en las políticas de manejo del personal, resistencia al cambio y a contratar a consultores externos, ausencia de estrategias de mejora continua, problemas en la toma de decisiones, mala selección de socios, pobre gestión de riesgos, poca cultura empresarial y falta de liderazgo, poca claridad en la definición de los objetivos.

Si todo esto lo volcamos a las empresas propiamente que generan ese estado de confusión entre cosa externa y cosa familiar, entonces, forma parte indisoluble de las organizaciones conformadas sobre base familiar (por no entrar en el detalle de la más frecuente y conflictiva "confusión de la Caja").

La Empresa Familiar valora predominantemente en sus directivos y empleados no familiares ciertas características de personalidad de índole moral, como la honestidad, la lealtad, la obediencia, el respeto hacia el o los directivos propietarios, la disponibilidad casi incondicional, etcétera, por encima de las capacidades o competencias necesarias para un excelente desempeño, dando a entender que existiría una suerte de controversia entre apego a las tradiciones y valoración de las capacidades y de las características esenciales del vínculo familiar hacen que las mismas trasciendan la familia y se transformen en parte esencial de la "visión" y la "misión" de las empresas de familia, de manera tal que, cuando se producen incorporaciones de "terceros no familiares" la fuerte consistencia de ese entramado cultural hace que los mismos adhieran irrestrictamente a esas consignas (en cuyo caso no solamente permanecen sino que hasta prosperan y crecen en la organización) o resulten prontamente "expulsados" de la misma.

No hay dudas de que existe en este tipo de estructuras una construcción de cultura empresaria sobre el molde y semejanza de la familia originaria en la que priman cualidades éticas por sobre características o valores profesionales, y son causa (muchas veces inadvertida) de ciertos problemas que pueden conducir a crisis, a veces terminales.

Resumiendo estos últimos conceptos y avanzando un escalón más en el análisis hacia el grupo "empresa familiar", es fácil inferir que las conductas en la empresa sean, por parte de los parientes, un fiel reflejo de lo que son en la familia; del mismo modo, la cultura empresaria resulta lógicamente un derivado natural de la cultura familiar.

Muchas veces tenemos la inclinación a observar y opinar acerca de los conflictos que ocurren en la empresas familiares a través de explicaciones un tanto simplistas, basadas fundamentalmente en "síntomas" que solamente reflejan la forma de aflorar conflictos más profundos, de raíz diferente a lo estrictamente comercial, económico u organizacional.

Si tenemos en cuenta el estudio de analistas norteamericanos que realizaron una investigación en empresas familiares de la zona de Minnesota, "una familia enferma genera una empresa enferma", es decir, desterremos de una vez por todas el viejo dicho que dice “el abuelo la vio nacer, el hijo la hizo crecer y el nieto hizo todo lo posible para hacerla desaparecer”. Por favor busquen señores empresarios que sus empresas familiares sobrevivan a la tercera generación por los menos por respeto al Abuelo.
Más noticias  interesantes  en buenafuente http://www.buenafuente.com/article_view.asp?CodigoArticulo=13696

RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ

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DESDE MEXICO UNA IDEA DE NEGOCIO PARA CHILE URBI

 

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Urbi Emprende Búsqueda de Socios Concesionarios * Crecimiento personal, profesional y patrimonial en un fértil ambiente emprendedor
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    MEXICALI, México, 20 de octubre /PRNewswire/ -- La empresa mexicana líder en el desarrollo de vivienda ha emprendido la búsqueda de Socios Concesionarios en las ciudades medias del país, lo cual representa una exclusiva oportunidad para muchos jóvenes adultos con deseos de crecer profesional y patrimonialmente.     El Socio Concesionario contará con la exclusividad para operar la marca Urbi en su plaza, apoyándose en la solidez financiera de la empresa, en un sistema de trabajo definido y documentado, en alianzas corporativas y en UrbiNet, su plataforma de tecnología de información de punta; a lo que sumará su talento, conocimiento del mercado y capacidad de gestión y negociación local para sumarse a la cadena de negocio de Urbi.     El Director de Comunicación Corporativa, Juan Yi, destacó que un elemento fundamental del modelo de negocios de la empresa es la conformación de un fértil ambiente emprendedor que estimule e impulse el crecimiento personal, profesional y patrimonial del talento joven.     "En Urbi el crecimiento personal, profesional y patrimonial representa el principal factor que promueve el desarrollo de la empresa, los resultados de calidad y la creación de mejores productos, actitud que genera un círculo virtuoso", mencionó Juan Yi, agregando que "si cada quien trabaja en perfeccionar sus capacidades individuales, en explotar su potencial como persona, la recompensa económica y emocional será producto natural del esfuerzo y la responsabilidad".     El modelo de negocios de Urbi se basa en la simplificación y sistematización de procesos, en estructuras organizacionales estandarizadas y en UrbiNet, que le permite la sincronización en tiempo real de todos los procesos que componen su cadena de valor.     Para Urbi, el impacto positivo de la vivienda va más allá de ofrecer sólo un albergue para las familias. "Desde nuestra visión, la vivienda debe de ser un motor que impulse la movilidad social y el desarrollo de comunidades sustentables" comentó al respecto el Director de Comunicación Corporativa de Urbi. "Más que colocar ladrillos y alzar paredes, en Urbi desarrollamos comunidades integrales e integradas, donde la calidad, el diseño, la estética y los principios fundamentales de la convivencia humana se suman para proporcionar estatus y prestigio a sus habitantes, en espacios que fomentan el crecimiento armónico del individuo y la familia", concluyó.     Urbi es una empresa líder en México, especializada en el desarrollo de vivienda. A lo largo de 25 años de operaciones ha promovido más de 200 mil viviendas, siempre llevando a cabo sus procesos de negocio con un desempeño financiero sobresaliente, ubicándose como una de las empresas más rentables del sector. Urbi cuenta con un modelo de negocio soportado por UrbiNet, su plataforma de tecnología de información de punta.
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viernes, octubre 20, 2006

ELECCIONES EN ONU: Sin acuerdo, ONU entra en receso

El vicecanciller venezolano Jorge Valero (izq) mira al embajador de EE.UU. en la ONU, John Bolton (der)
Receso de 5 días en elección, entre Venezuela y Guatemala, del nuevo miembro del Consejo de Seguridad
Una competencia reñida
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Primera condena de cárcel por 'mobbing' a un empresario en España

Primera condena de cárcel por 'mobbing' a un empresario en España

20MINUTOS.ES / AGENCIAS. 19.10.2006 - 01:23h

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  • Reincorporó a una empleada tras despedirla, pero la "aisló" de sus compañeros y no le asignó trabajo alguno.
  • Ahora, el empresario se enfrenta a seis meses de cárcel.

No es la primera condena penal por 'mobbing' (acoso en el trabajo), pero sí la primera con penas de cárcel para un empresario.

La sentencia considera que el administrador de una empresa que fabrica y vende muebles en Mancha Real (Jaén), despidió a una encargada del establecimiento, quien interpuso una demanda ante el juzgado de lo Social número uno de Jaén, que falló que el despido había sido nulo y obligó a la empresa a que reincorporara a la trabajadora.

Así, el 25 de octubre de 2004 esta mujer recuperó su puesto de trabajo en la fábrica de muebles, si bien el acusado le asignó una habitación "sin ventilación, sucia y con una mesa, una silla, un bolígrafo y un papel". Además, el empresario no le dio trabajo durante la jornada laboral y la mantuvo "aislada" del resto de sus compañeros.

Esta situación se prolongó hasta el 16 de noviembre de ese mismo año, lo que provocó en la víctima un trastorno depresivo y crisis de ansiedad por la presión laboral y motivó su baja laboral. En consecuencia, el magistrado condenó a Benito L.M. a la pena de seis meses de prisión por un delito contra la integridad moral tipificado en el Código Penal.

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Más  en http://www.20minutos.es/noticia/163722/0/mobbing/condena/prision/....
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jueves, octubre 19, 2006

Redes sociales e internet , grandes desafíos

Este artículo viene muy bien luego de que asistieramos al curso de  Ley de Subcontratacion, oportuninades y desafíos, que dictó el Profesor Marcelo Montero en SOFOFA en que se trataron estos y otros temas de relñevancia para nuestro país en el entorno de un cambio cultural para la empresa y definitivamente buscando un Chile como Plataforma de servicios y portal de negocios ( Chileportal.blogspot.com). Este curso estará disponible para ser utilizado por empresas y organizaciones en general. Lamen a 2451168 parea reservar fecha.

Redes sociales e Internet para enfrentar desafíos

Enviado por Fernando Flores el Mié, 2006-10-18 14:42

Juan Freire ha escrito en su blog un artículo que vale la pena conocer. En él se refiere al aporte que las iniciativas open source pueden tener por medio de la Internet para enfrentar desafíos que antes hubiera sido imposible encarar, mencionando dos casos. De este texto he seleccionado los siguientes párrafos:

El paradigma open source está empezando a proporcionar resultados en terrenos “difíciles”, auqellos en los que tradicionalmente se había pensado que sólo una gestión jerarquizada y “cerrada” a profesionales internos podía ser viable y eficaz. En realidad, esto no debería ser tan sorprendente dado que el open source nace en el desarrollo de software y, por ejemplo, la creación de un sistema operativo es uno de los ejemplos de proyecto más complejo en su coordinación que uno pueda imaginar.

Flu Wiki empieza ahora a ser ya una herramienta operativa que aporta información clara y abundante, lo que es de agradecer en un tema que ha sido tratado por las autoridades sanitarias nacionales e internacionales de una forma muchas veces incomprensible, dado que combinan declaraciones extremadamente alarmistas con momentos de “control total” en que se descarta el más mínimo peligro. El objetivo de FluWiki es ser complementario a los instrumentos de salud pública de países y organizaciones internacionales.

Nadie, en ningún departamento de salud ni en ninguna agencia gubernamental, sabe todo lo necesario para aviárselas con una pandemia de gripe. Pero es probable que alguien sepa algo acerca de algún aspecto de cada una de ellas y si podemos reunir y compartir nuestro conocimiento podemos avanzar en los preparativos y en la capacidad de habérnoslas con los acontecimientos. Esto no se pretende que sea un sustituto de la planificación, preparación e implementación por parte de las autoridades civiles, sino un esfuerzo paralelo que complementa, apoya y extiende aquellos esfuerzos.

GeoBliki es otro buen ejemplo de respuesta open source a catástrofes que hace un uso intensivo de la integración de herramientas de sofware social y sensores ambientales distribuidos.

GeoBliki presenta una aproximación muy ambiciosa con una integración de tecnología y comunidades, necesaria para dar una respuesta operativa ante una situación de catástrofe, lo que hace preciso una elevada coordinación y acciones rápidas.

FluWiki se dirige más bien a la formación previa de los interesados y muestra un modelo menos definido e integrado pero más abierto a la participación de usuarios no directamente involucrados en el proyecto. Aunque ambos son proyectos aún “en construcción”, su evolución y posibles resultados futuros aportarán muchas claves para evaluar 1) la efectividad de los modelos open source y 2) el diseño tecnológico y organizativo más adecuado para los diferentes objetivos.

 

El mayor blog del mundo

El mayor blog del mundo
 
¿podriamos hacer algo asi en Chile en un proyecto bicentenario? Invito a debatir y pensar la idea  y lo enviare a la asociacion de bloggers chilena
 
Se espera que miles de personas en el Reino Unido contribuyan a un proyecto para crear un archivo "online" sobre la vida cotidiana del país.

Reino Unido
El National Trust -organización dedicada al cuidado del patrimonio británico- está animando a la gente para que registre sus experiencias este martes en su sitio de internet, en lo que se llamará "el mayor blog británico".

Los blogs después se guardarán en la Biblioteca Británica y en otros sitios.

El objetivo es crear un "archivo social histórico fascinante" de la vida cotidiana para futuras generaciones, según la organización británica.

El proyecto se inspiró en el Archivo de Observación Masivo establecido en los años 30 y que permitió a la gente normal registrar sus diarios para futuras generaciones.

Martes

El día elegido ha sido el martes debido a que "es un día ordinario, igual que cualquier otro, sin ningún significado nacional especial".

Según la directora general del Trust, Fiona Reynolds, "queremos que este día tenga su propio lugar en la historia y que sea una foto instantánea del día a día cotidiano a comienzos del siglo XXI".

"Sería fantástico que cientos de miles de personas se unan a este proyecto de participación 'online' (...) y lo conviertan en el mayor blog producido jamás", añadió Reynolds.

La organización señala que el énfasis no debería ser registrar eventos excitantes.

Registro para el futuro

Puede que los historiadores del futuro se muestren incrédulos que el 17 de octubre de 2006 todavía comíamos carne o manejábamos nuestros propios autos
David Cannadine, Instituto de Investigación Histórica
El historiador Dan Snow dijo que querían elegir un "día común y corriente": "Queremos que sea un registro en detalle de la vida cotidiana de la gente cuando no hacen nada fuera de lo normal -lo que hicieron cuando se despertaron, cuando comieron, cómo fueron al trabajo, qué hicieron en el trabajo-".

"Son los detalles mundanos, esos detalles aburridos que resultan extraordinarios a la gente dentro de cientos de años", añadió Snow.

Según David Cannadine, del Instituto de Investigación Histórica, "lo maravilloso de estos registros es que todavía no sabemos qué aspecto de ellos les resultará interesante en el futuro. Puede que los historiadores del futuro se muestren incrédulos que el 17 de octubre de 2006 todavía comíamos carne o manejábamos nuestros propios autos".

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desde la prensa rusa al dia

PRENSA RUSA AL DÍA (18 de octubre)

14:03 | 18/ 10/ 2006
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Moscú, RIA Novosti

VEDOMOSTI

GAZPROM PREVIENE A INVERSORES EXTRANJEROS SOBRE TRIBUNALES CORRUPTOS EN RUSIA

Los tribunales en Rusia pueden ‘hacer el juego' a las empresas nacionales, de modo que los inversores foráneos corren el riesgo de tropezar con la corrupción y la ‘resistencia política' ante la ejecución de las sentencias emitidas a su favor por algún arbitraje internacional. Quien hace semejante advertencia en un memorando destinado a los inversores es la mayor corporación rusa, Gazprom, y aunque se trata de una formalidad, los expertos remarcan que es bastante humillante para la Justicia nacional.

En su memorando, publicado con vistas a la emisión de eurobonos por valor de US$15.000 millones, Gazprom deja constancia de un hecho conocido universalmente, dicen algunos analistas. Otros objetan que no debería haber lanzado una acusación indiscriminada, y que las ‘palancas administrativas' - algo que le sobra al monopolio gasífero - tienen ahora más importancia en los juzgados, por lo cual Gazprom no debería tener recelos.

‘Son declaraciones hueras, que no se sustentan en argumentos ni en estadísticas' - subraya Tatiana Neshataeva, magistrada del Tribunal Supremo de Arbitraje. Los tribunales en Rusia examinan cada año hasta 2.000 causas con participación de personas extranjeras, señala ella.

La ausencia de acuerdos bilaterales tampoco ha impedido a la Justicia rusa ejecutar las resoluciones de tribunales extranjeros a favor de los accionistas del Yukos. Últimamente, el sistema del arbitraje en Rusia funciona de manera muy consecuente y trata de eliminar las imprecisiones que pueden dar origen a diversos abusos, por parte de las empresas o los jueces, agrega Neshataeva.

Son las grandes corporaciones las que han generado una falta de respeto por la Justicia nacional, constata Alexander Shmakov, asociado de una consultoría legal rusa. ‘En su momento, corrompieron a los tribunales, transformándolos en un instrumento de sus guerras corporativas - destaca él -. Como resultado, hay una irreverencia colosal ante el sistema judicial de la vernácula. Buscando garantías legales, miramos al Derecho Inglés y sentimos más confianza por algún tribunal rural de Chipre'.

BIZNES

RUSIA Y CHINA CREAN EMPRESA CONJUNTA PARA EXPLOTAR RESERVAS PETROLERAS EN SIBERIA ORIENTAL

Los chinos quieren extraer el crudo en Siberia Oriental y transportarlo a China a través del nuevo oleoducto que será tendido hacia la costa del Pacífico. A cambio, están dispuestos a realizar inversiones en los yacimientos locales que Rusia no puede explotar por cuenta propia.

La nueva empresa conjunta, Vostok Energy, estará participada al 51% por Rosneft , correspondiendo el restante 49% a CNPC, ó Corporación  Nacional Petrolera China. Según las previsiones, se va a centrar en el desarrollo de los yacimientos petroleros en Siberia Oriental.

La parte china tendrá acceso a varios terrenos de mediana escala, cada uno de los cuales tiene reservas de entre 50 y 100 millones de toneladas. La versión enmendada de la Ley rusa sobre la Producción de Recursos Minerales, a entrar en vigor el próximo año, contempla privilegios tributarios para las empresas que aborden, desde cero, la explotación de los yacimientos en el este de Siberia.

GACETA.RU

LO ESENCIAL PARA UN MAGNATE ES SABER RETIRARSE A TIEMPO

El pasado martes, al día siguiente de las noticias acerca de un escándalo en la familia de Román Abramovich, fuentes solventes anunciaron otro viraje radical en la trayectoria del magnate ruso, diciendo que podría abandonar a finales de diciembre el cargo de gobernador de Chukotka. Los observadores locales no descartan tal variante pero discrepan al comentar la eventual reacción por parte del Kremlin.

Una fuente próxima a la Administración Regional de Chukotka admite que en Anadyr, capital de esta provincia rusa, realmente circulan algunos rumores al respecto y que, ‘al parecer, no son infundados'.

Vitaly Ivanov, subdirector del Centro de coyuntura política, supone que Abramovich quiere renunciar al puesto de gobernador pero difícilmente podrá ejecutar este plan, ‘puesto que el Kremlin es renuente a los cambios en esta región'. Que el propio Kremlin se haya propuesto destituir a Abramovich le parece improbable, pues hace nada, en 2005, lo revalidaron en el cargo.

Otro analista ruso, Dmitry Badovsky, presta más crédito a los rumores sobre la próxima renuncia de Abramovich y explica que él, por un supuesto acuerdo con Putin, aceptó quedarse al frente de Chukotka por un año más, simplemente porque habría sido feo sustituirlo en aquellas fechas, poco después de que había vendido Sibneft a Gazprom. Otra circunstancia que confirma, indirectamente, esos rumores es que el Kremlin le pidió a Abramovich crear una megacorporación metalúrgica a partir de Evrazholding, grupo en que el magnate tiene una participación del 41%. ‘Las funciones de gobernador no le dejarían ocuparse de ese proyecto que requiere muchos esfuerzos' - señala el experto. También es verdad que, últimamente, Abramovich se ha convertido en la comidilla de la prensa amarillista, lo cual quita el prestigio a la institución de gobernadores nombrados por el jefe de Estado, de manera que esta vez el Kremlin no se opondrá a su retirada, agrega él.

VEDOMOSTI

DEPORTADO PARA MORIR

La lucha contra la inmigración ilegal se convierte en un problema de vida  o muerte en Rusia. En el aeropuerto capitalino de Domodedovo  ayer murió de un ataque de asma el georgiano Tenguiz Togonidze, de 58 años, que esperaba deportación por haber infringido las reglas de entrada en Rusia. Tenguiz llegó a ser la primera víctima de la confrontación Moscú - Tbilisi.

Los organismos judiciales de Rusia afirman que las deportaciones en masa afectan sólo a los infractores de la ley. Según datos del Centro Levada, el 12% de los interrogados apoyan de lleno  y el 40%  "dentro de lo razonable" la consigna "Rusia para los rusos". El 38% de los habitantes de Rusia están dispuestos a respaldar la lucha contra los inmigrantes ilegales. Pero al propio tiempo no se oye nada de las deportaciones en masa de azerbayanos, moldavos, uzbecos o chinos que viven ilegalmente en Rusia.

El Estado ruso realiza deportaciones por motivos étnicos. En otros países proceden de otro modo. En España, donde el 52% de la población sostiene que la inmigración ilegal es uno de los problemas fundamentales del país, en febrero de 2005 fue declarada amnistía a los advenedizos ilegales. Fueron legalizadas unas 700 mil personas. Después de ello empezaron a detener y deportar a quienes entran ilegalmente en el país. Pero las autoridades españolas no los subdividen en marroquíes, rumanos o, por ejemplo, ecuatorianos. Según datos del Instituto OPINA, el 53,2% de los españoles apoyan la aplicación de tales medidas. A comienzos de 2006, también Francia recrudeció las reglas de control sobre la inmigración. El ministro del Interior, Nicolás Sarkozy, después de realizada la amnistía, prometió deportar de hasta 40 mil inmigrados ilegales al año, también sin hacer distinción entre la nacionalidad de ellos. En febrero de 2006, en la Argentina fueron amnistiados casi 750 mil inmigrantes ilegales, tanto oriundos de América Latina como de los países asiáticos.

Según diferentes fuentes, en Rusia trabajan de 5 a 6,5 millones de inmigrados, o del 7% al 10% de todos los recursos laborales del país. Las deportaciones selectivas, a diferencia de la lucha contra la inmigración ilegal, no encuentran apoyo entre la mayoría de la población. Un reciente sondeo realizado por la compañía "Bashkirov y consocios" ha mostrado que sólo el 13% consideran que la actitud hacia los advenedizos y su deportación pueden depender de la política que las autoridades rusas apliquen hacia el país de su origen. Y por último, no está claro cómo concuerdan las deportaciones con las manifestaciones que hacen el presidente y altos funcionarios de que Rusia debe transformarse en un país atractivo para la mano de obra extranjera.

NOVIE IZVESTIA

¿INVERSIONES O UN "FONDO DE ESTABILIZACIÓN PERSONAL"?

Según el informe de UNCTAD publicado ayer, Rusia figura entre la veintena de los países más atractivos para los inversores extranjeros y al propio tiempo ella misma es una de las más importantes inversionistas en el mundo. Según resultados de 2005,  el país llegó a figurar en el 15 lugar en cuanto al volumen de las inversiones que recibe y en el 16 por el capital ruso colocado en el exterior.

El Comité de Estadística ofrece los siguientes datos: en el primer semestre de 2006, las inversiones rusas en el exterior totalizaron 15,5 mil millones de dólares, excediendo el 10%  el indicador análogo del año pasado. Pero el grueso de ese capital corresponde a los depósitos bancarios (el 59% del volumen global de las inversiones) y los créditos comerciales (el 30%). La parte de las inversiones directas y en paquete es mucho más humilde: del 5 y el 0,4%, respectivamente. Los derroteros fundamentales a donde se dirige el capital ruso son EEUU (más de la mitad de las inversiones que se hacen en el exterior), Gran Bretaña y Suiza, así como las zonas "offshore": Chipre, Bahamas y Gibraltar.

Según el analista de Finexpertisa, Agvan Mikaelian, las colocaciones directas del capital en el exterior van a aumentar con el devenir del tiempo. Hasta ahora, los empresarios rusos las enfocaban como su "fondo de estabilización personal" o una especie de seguro, dijo él a Novie Izvestia. - Pero la situación empieza a cambiar. En el exterior ya se muestran activas nuestras empresas de metalurgia, extractoras y químicas.

Pero la imagen que se tiene de los empresarios rusos en otros países no es de las mejores. Allí creen que se trata de un dinero robado. Por ello los mercados de los países altamente industrializados están cerrados en su mayoría para nosotros. Los empresarios rusos intentan mejorar su imagen de diversos modos, incluidas las adquisiciones de clubes de fútbol, subrayó Mikaelian.

En opinión del director general del Centro de Desarrollo, Alexey Vedev, el nivel de las inversiones directas rusas no es alto todavía. El grueso de los recursos sigue dirigiéndose a las zonas "offshore". Entre los derroteros de la expansión del capital ruso conviene señalar los Estados limítrofes, o aquellos a que ya se tendió una tubería o existen perspectivas de hacerlo. Por cuanto estamos exportando materias primas sin dedicarnos a su transformación profunda en muchas ramas, invertimos en las empresas transformadoras de los respectivos países, afirma Vedev.

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miércoles, octubre 18, 2006

Michael Grasty: "Hay que usar la infraestructura de los TLC como plataforma para poder prestar servicios al resto del mundo"

Michael Grasty: "Hay que usar la infraestructura de los TLC como plataforma para poder prestar servicios al resto del mundo"

Presidente de AmCham, entrevistado en Diario Financiero, se refiere a la importancia de hacer cambios para que Chile pueda ser plataforma de inversiones
CPC y  AmCham ofrecen importante seminario sobre el tema

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desde el diario Pyme:

Claudio del Campo, Gerente General Fundes Chile:
No hay desarrollo ni crecimiento sin innovación
El concepto de innovación incluye varios aspectos. Se refiere al desarrollo de nuevos productos o nuevos usos del producto y también a la incorporación de tecnología y al desarrollo e implementación de nuevos procesos.
Publicado el: 17/10/2006

Según lo planteado en su reciente discurso del 21 de mayo, la Presidenta Michelle Bachelet, sostuvo que la innovación es uno de los puntos clave de desarrollo de su plan de gobierno. La mandataria señaló que en Chile se gasta muy poco en innovación: apenas el 0,6 por ciento del producto. Dos tercios de este gasto lo hace el ejecutivo, mientras que en las naciones exitosas la inmensa mayoría de los dineros para este fin provienen de la empresa privada, explicó.

En su discurso, se comprometió a que lo recaudado por el Impuesto Específico a la Minería sea la fuente principal de financiamiento de este esfuerzo de innovación. Además, anunció un aumento de 50% en el gasto en investigación y desarrollo y la gran meta es que para el Bicentenario, el país destine más del 1% del Producto Interno Bruto (PIB) a este tema.

Revisemos un poco la actual situación de la innovación en las Pymes. Es indudablemente nuestro Talón de Aquiles, ya que solamente el pensar en destinar recursos (hablemos del 10% de las utilidades) hacia acciones de este ámbito, ya es demasiado para este segmento empresarial.

Sin embargo, hoy en día, la innovación se ha transformado en una política y desafío país y de alguna forma, las empresas medianas o pequeñas han ido adoptando este concepto como un medio para generar diferenciación y aumentar competitividad en su mercado. Por último, no hay que olvidar que a fin de cuentas es un elemento básico de desarrollo y crecimiento para la empresa.

¿Qué necesita una Pyme para ser innovadora? En primer lugar mirar. Así de simple, tener abierta la mente y observar siempre hacia sus referentes, en materia de qué es lo que se está haciendo, hacia dónde va el mercado, cuáles son las necesidades insatisfechas que existen o que existirán en el mediano plazo. Otros aspectos, se refieren a ¿qué es lo que está sucediendo en su "competencia" , tanto local como internacional, sobre todo de países o economías más avanzadas?. En esto ayuda mucho que los empresarios viajen y puedan darse cuenta en terreno de lo anteriormente expuesto.

En segundo lugar deberán preguntarse ¿cómo puedo yo desarrollar o adaptar este producto/servicio en mi mercado regional o local, de tal forma que me genere una ventaja competitiva?. ¿Tengo las competencias, las puedo obtener, tengo la infraestructura de gestión, tengo los recursos?.

En tercer lugar, hay que llevar "de la táctica a la práctica" las preguntas formuladas anteriormente: desarrollar, adecuar o buscar las competencias, adecuar o adaptar infraestructura de gestión, buscar y obtener los recursos, y finalmente, llegar al mercado con una adecuada estrategia comercial.

Muchos empresarios pueden considerar que ser innovador implica un alto costo, pero quizá lo realmente caro es el costo de oportunidad de cambiar de una actividad (por lo general fija o constante) a otra que tiene un riesgo. En general, hay un costo pero hay que tener una mirada a mediano y largo plazo para ser innovador, ya que finalmente genera beneficios y ganancias a las empresas que son innovadoras.

Existen apoyos estatales, principalmente el Fondo Innova Chile, de CORFO, que cuenta con cuatro áreas de negocios: Innovación Precompetitiva o de Interés Público; Innovación Empresarial; Difusión y Transferencia Tecnológica y Emprendimiento; las que a su vez contienen diversas líneas cada una.

FUNDES CHILE cuenta con una importante experiencia en este ámbito, ya que Innova ha financiado un número importante de proyectos a través nuestro. Nuestra institución, apoya al empresario preparando el proyecto de innovación que incluye evaluaciones técnicas, comerciales, económicas y financieras. El proceso que se realiza consta de tres pasos: pre-evaluación del proyecto, para conocer su nivel de innovación; preparación y envío del proyecto a Innova y el ajuste y/o modificación del mismo, de acuerdo a las observaciones que pueden ser definidas por el organismo estatal.

Entre las empresas, que ya están en la senda de la innovación, se encuentran Imsa Chile (con dos proyectos), Sociedad Terral, Laboratorio Kadus y Metalmecánica Ossa, entre otras.

Si aún no se atreve a dar el paso, o no está convencido de la utilidad de éste; con mucha propiedad podemos asegurar que no hay desarrollo ni crecimiento sin innovación: Hay que hacer las cosas en forma distinta, buscar las ventajas competitivas, tanto en productos como en procesos, ese es el camino.

 

EMPRESARIOS PERUANOS CON INTENSA AGENDA EN CHILE


24 Horas Libre
Delegación peruana de alto nivel desarrollará intensa agenda en ...
El Mostrador - 15 Oct 2006
El ministro de Relaciones Exteriores Alejandro Foxley recibirá en su despacho el próximo lunes 16 de octubre a congresistas peruanos que visitan nuestro país y que estarán encabezados por el Presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores, Víctor ...
Canciller Foxley se reúne con su par peruana y destaca relación ... La Tercera (Suscripción)
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La República (Perú) - El Mostrador - El Comercio (Perú) - Radio Cooperativa
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EE.UU. respalda a aliados asiáticos

EE.UU. respalda a aliados asiáticos
Condoleezza Rice y Taro Aso
Rice dijo que su país cumplirá con todos sus compromisos de defensa a nivel regional.

La secretaria de Estado de Estados Unidos, Condoleezza Rice, dijo que su país respaldará con todo su poderío militar a Japón y Corea del Sur frente a cualquier amenaza de Corea del Norte.

"Estados Unidos tiene la voluntad y la capacidad de cumplir la totalidad, y subrayo totalidad, de sus compromisos disuasivos y de seguridad con Japón", señaló Rice en una conferencia de prensa en Tokio.

"Es por eso que es extremadamente importante salir y reafirmar, y reafirmar fuertemente, los compromisos de defensa de Estados Unidos con Japón y Corea del Sur", agregó la funcionaria.

Estados Unidos no quiere que la crisis se intensifique y de hecho, quisiera verla disminuir
Condoleezza Rice

Rice se encuentra en Japón como primera etapa de una gira por el este asiático para analizar la crisis con Corea del Norte.

La secretaria de Estado también señaló que Washington y Tokio implementarán de manera rápida y efectiva las sanciones acordadas por la ONU contra Corea del Norte, luego de que ese país realizara una prueba nuclear el pasado 9 de octubre.

"Estados Unidos no quiere que la crisis se intensifique y de hecho, quisiera verla disminuir", dijo Rice, tras reunirse con su homólogo japonés, Taro Aso.

El objetivo de Rice

Durante esta gira, que también la llevará a China, Corea del Sur y Rusia, la secretaria de Estado de EE.UU. buscará respaldo internacional para implementar todas las sanciones que decidió aplicar el Consejo de Seguridad de la ONU a Pyongyang.

No todos los vecinos de Corea del Norte están de acuerdo con el alcance de las sanciones.

NUEVAS SANCIONES
Mapa de Corea
Se prohíbe la venta a Corea del Norte, o la exportación de material militar de ese país
Se prohíbe la venta o exportación de material nuclear o misiles.
Se prohíbe la venta de artículos de lujo.
Se congelan las cuentas bancarias y se prohíbe el transporte de quien esté involucrado en programas nucleares y de misiles.
Se autoriza la inspección de buques de carga provenientes de o con destino a Corea del Norte
Se señala que otras acciones requieren una nueva resolución

Por un lado, Japón está dispuesto a cumplir con todos los puntos de la resolución, entre los que se incluye la requisa de embarcaciones norcoreanas sospechosas de transportar cargamentos que violen las sanciones impuestas.

El embajador de EE.UU. en Corea del Sur, Alexander Verhbow, indicó que Rice le pedirá a Seúl que expanda su rol en la inspección de embarcaciones que salgan de y lleguen a Corea del Norte, para cerciorarse de que éstas no contengan armas de destrucción masiva.

Corea del Sur se ha negado ha cumplir con esta sanción porque teme provocar un conflicto marítimo con el Norte. China comparte el mismo temor.

A pesar de las presiones de la comunidad internacional, Pyongyang parece no mostrar signos de retroceder en sus ambiciones nucleares, y ha considerado una "declaración de guerra" las sanciones acordadas por el Consejo de Seguridad de la ONU.

¿Una segunda prueba nuclear?

Entretanto, existe preocupación en torno a la posibilidad de que Corea del Norte esté preparando otra prueba nuclear.

Se ha registrado nueva actividad en el sitio donde se realizó el ensayo nuclear el pasado 9 de octubre, y tanto Corea del Sur como Japón aseguran tener informaciones de inteligencia que apuntan hacia una segunda prueba.

Antes de la llegada de la secretaria de Estado de EE.UU. a Tokio, el canciller de Japón, Taro Aso, anunció que se realizaría una reunión nacional para determinar si su país debe construir su propio arsenal nuclear.

Sin embargo, según el corresponsal de la BBC en Tokio, Chris Hogg, el ministro de Relaciones Exteriores de Japón fue cauteloso y reiteró la posición de su gobierno de no poseer, desarrollar o permitir, la existencia de bombas nucleares en su territorio.

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