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jueves, noviembre 15, 2007

"Debemos entender el mundo en términos racionales"

"Debemos entender el mundo en términos racionales"

Entrevista a Michael Gazzaniga, director del Centro SAGE para el estudio de la mente, que anima a rechazar mitos y creencias.

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El catedrático Michael Gazzaniga, durante su entrevista en Madrid - J.M. LADRA
VICENTE FERNÁNDEZ DE BOBADILLA - MADRID - 13/11/2007 20:40

Llevaba años metido en el cerebro humano, hasta que la vida le llevó a responsabilidades mayores.

Este Catedrático de Psicología en la Universidad de California ha visitado Madrid para dar una conferencia sobre El cerebro ético en el Museo de Ciencia de la Obra Social La Caixa.

Su principal campo de trabajo sigue siendo la mente humana, aunque las implicaciones de su funcionamiento, de por qué pensamos de una manera y no de otra, y su papel en los principios éticos universales, le ocupan cada vez más.

Su cargo de director del centro SAGE para el Estudio de la Mente, en California, y su labor como miembro del Consejo Presidencial de Bioética de George Bush le han apartado más de lo que le gustaría de la investigación pura.

Pero tampoco le da demasiada importancia pues, como dice con una sonrisa, "ahora es el turno de los jóvenes".

Usted ha centrado parte de sus investigaciones en las funciones de los hemisferios cerebrales. ¿El dominio de uno u otro hemisferio influye en nuestra personalidad?

Ésta es una pregunta muy complicada, pero lo que hemos descubierto es que hay una característica del hemisferio izquierdo que nosotros llamamos el intérprete.

Y lo que hace es procesar toda la información que recibe y encajarla en nuestras pautas de comportamiento; es como entramar una historia para que al final tenga sentido.

Y ese entramado juega un papel muy importante en la vida de una persona, porque explica por qué actúa de una manera concreta, por qué cree en unas cosas y no en otras… La personalidad de cada uno surge de la manera en que su cerebro cuenta esa historia.

Cuando realizamos un juicio moral sobre determinadas cosas, la gente tiende a responder de forma muy parecida, independientemente de sus creencias, su religión... Pero a la hora de explicar por qué piensan así, tienen diferentes motivos. Esto es lo que define la propia personalidad.

Volviendo al 'intérprete', parece  tener como principal trabajo procesar toda la información que recibimos para que encaje con nuestro modo de ver la vida. ¿Podría darnos algún ejemplo de cómo es ese proceso, cómo funciona?


Sí, hay una prueba muy sencilla, que hemos utilizado mucho en los últimos años. Es como un juego: yo tengo una caja con una división en la que hay dos luces, una arriba y otra abajo. Y puedo programarla para que una luz se encienda más veces que otra.

Usted tiene que adivinar qué luz va a encenderse en cada ocasión. Y, de acuerdo con los resultados, irá formando un patrón con los aciertos y los errores para intentar averiguar qué luz se encenderá la próxima vez. Y esa es la tarea del hemisferio izquierdo, averiguar el patrón, interpretar la información que recibimos de forma que tenga sentido para nuestro cerebro.

Pero usted ha dicho también que la habilidad del intérprete para adecuar la información a nuestra manera de pensar puede ser un obstáculo cuando hay que adaptarse a cambios drásticos.

Sí, éste es un gran problema.

¿En qué momento nuestro cerebro decide establecer una creencia y mantenerla firmemente?

Hay un experimento que no sé si conoce. Una persona entra en la tienda para comprar un billete de lotería, que le cuesta un dólar. Esa persona ni siquiera pide un número específico; lo único que hace es pagar un dólar al tendero.

Entonces, a la salida de la tienda se le acerca otra persona y le dice: le ofrezco dos dólares por este boleto de lotería. Es un cien por cien de beneficio. ¡Y la gente dice que no! Tienes que subir la oferta hasta más de 20 dólares para que la gente esté dispuesta a cambiar el boleto.

El hecho de haber comprado ese primer número ha estimulado algo en nuestro cerebro que nos lleva a querer quedarnos con él.

En su libro 'El cerebro ético' hablaba usted de un "rumbo de colisión" entre el conocimiento científico y las creencias religiosas. ¿Los motivos tienen que ver también con la manera en que nuestro cerebro procesa la información?

No, lo que yo quería transmitir es mi idea de que como animales superiores debemos entender el mundo en términos racionales, no en términos de mitos ni de creencias.

El don más importante, el mayor regalo que puede hacerse a la humanidad es la educación, y dejar que el cerebro humano saque sus propias conclusiones sobre lo que le rodea en vez de intentar dirigirlo sólo con argumentos políticos.

Usted forma parte del Consejo Presidencial de Bioética desde 2002. ¿Cuál es su papel allí?

Al principio formaba parte del grupo de seis o siete personas que estaba a favor de la investigación con células madre, pero el último año hemos hablado sobre todo del servicio sanitario, de si debe implantarse una cobertura sanitaria para todos los ciudadanos de Estados Unidos.

Es un debate interesante, porque ha habido un cambio político, y ahora todo el mundo está a favor. Pero la discusión es sobre la manera de implantarlo, si deberíamos copiar el modelo europeo, que a muchos no les gusta, o crear uno propio.

También hay que ver si podemos ofrecer un buen servicio para todos, o nos debemos mantener en los cuidados básicos. No sé qué resultados vamos a ofrecer, pero al menos queremos terminar con una declaración de que es necesaria una cobertura para todos. Porque el año que viene habrá ya otro presidente y otro consejo.

¿Qué campos de investigación ha procurado impulsar desde que comenzó a dirigir el centro SAGE para el estudio de la mente?

Sobre todo, las características individuales y los mecanismos del cerebro que están implicados en ellas. Tenemos resultados sorprendentes que irán apareciendo en los próximos años sobre cómo podemos explicar la variación fenotípica entre un cerebro y otro; es decir, por qué usted tiene unas capacidades específicas y otra persona tiene otras diferentes.

La clave es poder examinar los neurocircuitos, y para ello contamos con la ayuda de nuevas tecnologías de la imagen. Si hacemos un corte transversal del cerebro humano, vemos que hay unas zonas blancas y luego hay materia gris alrededor.

Esas zonas blancas son conectores; sabemos que juegan un papel esencial, pero hasta ahora era muy difícil examinarlas. Pero en estos momentos se están desarrollando nuevas técnicas para monitorizar estas conexiones.

Esta fisiología de las variaciones, de las características individuales de cada cerebro va a abrir una nueva vía de comprensión que, como se puede imaginar, también traerá consigo nuevos problemas éticos.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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miércoles, noviembre 14, 2007

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como un compromiso entre el sector empresarial y la sociedad civil para crear una instancia de cooperación que permita mejorar las condiciones de vida tanto de sus trabajadores como del resto de la población. La fundación PROHumana amplía esta explicación diciendo que es lo que la empresa hace como "contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida".

Así, una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear un buen clima laboral interno, mantener transparencia con sus inversionistas, cumplir con todas las leyes laborales, cuidar la relación con sus proveedores, conservar limpio el medioambiente y (especialmente en el caso de las empresas públicas) mantener una buena relación con la ciudadanía. La idea es que una empresa privada no tenga como única meta el posicionarse en el mercado y generar ganancias, sino también el tener una ética que responda al bienestar de quienes trabajan en ella y de la comunidad en que está inserta. Más que filantropía, es un compromiso voluntario a la solución de retos sociales que van más allá del horizonte de la empresa u organización.

La fuente inspiradora de la RSE es el Pacto Mundial impulsado por la ONU, cuyo fin es promover la creación de una ciudadanía corporativa global que concilie intereses comerciales y sociales. Fue presentado en 1999 durante el Foro Mundial de Davós y reúne a más de 2.000 empresas y organizaciones que adhieren a diez principios de responsabilidad social agrupados en cuatro áreas: derechos humanos, condiciones laborales, medioambiente y anticorrupción.

Por su definición y naturaleza, no hay normativas que rijan la RSE (la idea es que sea todo iniciativa propia del empresariado, aunque en Inglaterra y Dinamarca existen ministerios dedicados a la RSE), pero sí hay guías, lineamientos y estándares que sirven de referencia. El primero es el ya mencionado Pacto Mundial. Existe una organización internacional llamada Global Reporting Initiative que fija algunas líneas a las que varias entidades adhieren voluntariamente.

También existen algunas normas ISO que las empresas usan para cumplir con ciertos objetivos. Estas normas son la ISO 8.000, sobre óptimas condiciones de trabajo para los empleados, y la ISO 14.000, sobre gestión medioambiental. A falta de un verdadero estándar que tome la RSE en su globalidad, éstas son las pautas a seguir.


La norma ISO 26.000


En el horizonte está, sin embargo, una norma especial para la RSE: la norma ISO 26.000, concebida en 2002, actualmente en desarrollo en Brasil y que se espera esté lista en 2008. En su elaboración están involucrados 43 países miembros de ISO (21 de ellos son naciones en vías de desarrollo). La idea de ISO 26.000 es que dé las pautas para una certificación global de lo que es la RSE.

Otra diferencia de ISO 26.000 con los otros estándares es que, al menos en la mayoría de los países adherentes, no se expedirá ningún documento que acredite certificación, pues se tratará de un proceso voluntario. Pero sus impulsores confían en que esta norma se convierta en el nuevo estándar del mundo de los negocios y que, a la larga, el mercado exija que haya una certificación, o por lo menos que existan documentos que acrediten que una empresa está siguiendo esas normas. En Chile se discute actualmente si la ISO 26.000 debe o no ser obligatoria, como la ISO 9.000 (estándares de calidad en la producción).

Señales positivas son el creciente interés de la academia por incorporar el tema de la RSE en las mallas curriculares de las futuras generaciones de profesionales y la proyectada incorporación, en empresas vinculadas a sectores exportadores, de este parámetro como una variable de competitividad.

Sobre esta temática, La Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, organizó un ciclo de mesas redondas en que se trató la "Responsabilidad social empresarial: contribución al desarrollo del capital humano sustentable".
 
En tanto, la fundación PROhumana, lanzó una Red para el desarrollo de la responsabilidad social empresarial, como un espacio de intercambio, aprendizaje y formación para empresas en RSE y responsabilidad ciudadana. La iniciativa está orientada a empresas, fundaciones y organizaciones de origen empresarial, tanto a nivel local como global.

Los problemas


No obstante, existen obstáculos en la creación de este estándar. El primero es lograr equiparar y lograr consenso entre más de 40 países con distinto nivel de desarrollo. Por ejemplo, Europa y América tienen exigencias muy diferentes en cuanto a políticas de medioambiente y solidaridad social.

Además existen críticos hacia el mismísimo concepto de RSE. Según ellos, la empresa privada se sobrecarga de exigencias al instarla a lograr metas de responsabilidad social y, a la larga, lo que se haría es que los privados carguen con tareas que en primera instancia son del Estado. Su argumento es que la RSE no puede ni debe ser considerada como un sustituto de políticas gubernamentales.
 



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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como un compromiso entre el sector empresarial y la sociedad civil para crear una instancia de cooperación que permita mejorar las condiciones de vida tanto de sus trabajadores como del resto de la población. La fundación PROHumana amplía esta explicación diciendo que es lo que la empresa hace como "contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida".

Así, una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear un buen clima laboral interno, mantener transparencia con sus inversionistas, cumplir con todas las leyes laborales, cuidar la relación con sus proveedores, conservar limpio el medioambiente y (especialmente en el caso de las empresas públicas) mantener una buena relación con la ciudadanía. La idea es que una empresa privada no tenga como única meta el posicionarse en el mercado y generar ganancias, sino también el tener una ética que responda al bienestar de quienes trabajan en ella y de la comunidad en que está inserta. Más que filantropía, es un compromiso voluntario a la solución de retos sociales que van más allá del horizonte de la empresa u organización.

La fuente inspiradora de la RSE es el Pacto Mundial impulsado por la ONU, cuyo fin es promover la creación de una ciudadanía corporativa global que concilie intereses comerciales y sociales. Fue presentado en 1999 durante el Foro Mundial de Davós y reúne a más de 2.000 empresas y organizaciones que adhieren a diez principios de responsabilidad social agrupados en cuatro áreas: derechos humanos, condiciones laborales, medioambiente y anticorrupción.

Por su definición y naturaleza, no hay normativas que rijan la RSE (la idea es que sea todo iniciativa propia del empresariado, aunque en Inglaterra y Dinamarca existen ministerios dedicados a la RSE), pero sí hay guías, lineamientos y estándares que sirven de referencia. El primero es el ya mencionado Pacto Mundial. Existe una organización internacional llamada Global Reporting Initiative que fija algunas líneas a las que varias entidades adhieren voluntariamente.

También existen algunas normas ISO que las empresas usan para cumplir con ciertos objetivos. Estas normas son la ISO 8.000, sobre óptimas condiciones de trabajo para los empleados, y la ISO 14.000, sobre gestión medioambiental. A falta de un verdadero estándar que tome la RSE en su globalidad, éstas son las pautas a seguir.


La norma ISO 26.000


En el horizonte está, sin embargo, una norma especial para la RSE: la norma ISO 26.000, concebida en 2002, actualmente en desarrollo en Brasil y que se espera esté lista en 2008. En su elaboración están involucrados 43 países miembros de ISO (21 de ellos son naciones en vías de desarrollo). La idea de ISO 26.000 es que dé las pautas para una certificación global de lo que es la RSE.

Otra diferencia de ISO 26.000 con los otros estándares es que, al menos en la mayoría de los países adherentes, no se expedirá ningún documento que acredite certificación, pues se tratará de un proceso voluntario. Pero sus impulsores confían en que esta norma se convierta en el nuevo estándar del mundo de los negocios y que, a la larga, el mercado exija que haya una certificación, o por lo menos que existan documentos que acrediten que una empresa está siguiendo esas normas. En Chile se discute actualmente si la ISO 26.000 debe o no ser obligatoria, como la ISO 9.000 (estándares de calidad en la producción).

Señales positivas son el creciente interés de la academia por incorporar el tema de la RSE en las mallas curriculares de las futuras generaciones de profesionales y la proyectada incorporación, en empresas vinculadas a sectores exportadores, de este parámetro como una variable de competitividad.

Sobre esta temática, La Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, organizó un ciclo de mesas redondas en que se trató la "Responsabilidad social empresarial: contribución al desarrollo del capital humano sustentable".
 
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Los problemas


No obstante, existen obstáculos en la creación de este estándar. El primero es lograr equiparar y lograr consenso entre más de 40 países con distinto nivel de desarrollo. Por ejemplo, Europa y América tienen exigencias muy diferentes en cuanto a políticas de medioambiente y solidaridad social.

Además existen críticos hacia el mismísimo concepto de RSE. Según ellos, la empresa privada se sobrecarga de exigencias al instarla a lograr metas de responsabilidad social y, a la larga, lo que se haría es que los privados carguen con tareas que en primera instancia son del Estado. Su argumento es que la RSE no puede ni debe ser considerada como un sustituto de políticas gubernamentales.
 



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temblor fuerte en el norte de Chile, Antofagasta

Un fuerte temblor sacude el norte de Chile

20MINUTOS.ES / EFE. 14.11.2007 - 18:50h
  • De momento no se ha confirmado que haya ninguna víctima mortal.
  • Se han producido cortes eléctricos, telefónicos y de carreteras.
  • El terremoto ha alcanzado los 7,7 grados en la escala Richter.
  • Datos de mapa ©2007 LeadDog Consulting, MapLink/Tele Atlas, Europa Technologies - Términos de uso
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    Puedes ampliar y reducir este mapa o desplazarte por él.

Un fuerte temblor de tierra ha sacudido el territorio chileno en una extensión de 2.000 kilómetros, desde la frontera con Perú a la región de Valparaíso, en el centro del país.

Hasta el momento se han constatado algunos derrumbes en caminos e interrupciones del servicio telefónico y eléctrico en algunas localidades del norte chileno, pero no se ha informado de la existencia de víctimas, según los primeros informes de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi).

El seísmo alcanzó los 7,7 grados de magnitud en la escala Richter, conformó el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS), con sede en Golden (Colorado).

Dicho servicio indicó que el hipocentro del temblor se situó a una profundidad de unos 60 kilómetros y que, debido a su magnitud y localización, pudo haber causado fuertes daños materiales y humanos.

El temblor, que se produjo en el desierto de Atacama, en la región de Antofagasta, tuvo lugar a 40 kilómetros al sureste de la localidad de Tocopilla y a 1.245 kilómetros de la capital, Santiago de Chile, según los datos del Servicio Geológico de Estados Unidos y los del Instituto de Sismología de la Universidad de Chile.

Según informa El Mercurio en Antofagasta y Mejillones tuvo una intensidad de 7 grados Mercalli; en Arica, Huara, Alto Hospicio e Iquique de 6 grados Mercalli; en Chañaral, Caldera y Copiapó fue de 5 grados; en Huasco, Vallenar, Coquimbo y La Serena fue grado 3; y en Valparaíso y Viña del Mar grado 2.

Cortes eléctricos y de infraestructuras

Desde Chile, la Onemi informó de que el temblor sólo causó algunos cortes de caminos e interrupciones del servicio telefónico y eléctrico en algunas localidades, pero no se tiwene conocimiento de que causase víctimas.

La localidad más afectada es Tocopilla, donde se han contabilizado medio centenar de heridos y el 30% de las construcciones presentan peligro de derrumbe, según la información de Radio Bio Bío recogida por El Mercurio.

En la ciudad de Iquique, según los datos preliminares, el temblor alcanzó una intensidad de seis grados en la escala internacional de Mercalli, que va del uno a doce, al igual que en Antofagasta, a 1.346 kilómetros de Santiago.

En la ciudad de Antofagasta y la localidad de Calama se produjo un corte total de electricidad y del servicio telefónico, mientras que en la primera localidad se cerró preventivamente el aeropuerto y se desalojaron varios edificios.

Desde Iquique, a 1.857 kilómetros de la capital, se informó de tres derrumbes que interrumpieron el tránsito en la ruta que conduce a la vecina localidad de Alto Hospicio.

En Copiapó, capital de la región de Atacama, a 804 kilómetros de Santiago, el temblor alcanzó una intensidad de cinco grados en la escala Mercalli y de tres en el puerto de Valparaíso.

Sin riesgo de 'tsunamis'

Las autoridades de Chile descartaron que haya un peligro de tsunami tras el terremoto.

Hernán Vargas, director regional de Emergencias de Antofagasta, descartó "absolutamente" la posibilidad de que el temblor ocasiones un tsunami, debido a que el epicentro estuvo alejado de la costa.

 
 
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Rodrigo González Fernández
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martes, noviembre 13, 2007

¡¿POR QUÉ NO TE CALLAS?!» DESDE VOTOENBLANCO

¡¿POR QUÉ NO TE CALLAS?!»



«¡¿POR QUÉ NO TE CALLAS?!»
¡Cállate ya! ¡Lenguaraz mequetrefe, insolente ignorante deslenguado eres un auténtico payaso de verborrea inconsistente y mentirosa!

Queda patente, una vez más, la talla de hombre de Estado y la enorme valía de nuestro gran Rey, Juan Carlos I. Así como, esa falacia de que el pueblo nunca se equivoca al elegir.

Ese impresentable y malicioso dictadorzuelo de Venezuela, con sus intolerables insultos, hizo añicos la Cumbre Iberoamericana a causa de los renovados ataques a España y al ex presidente José M. Aznar al que, de nuevo, acusándolo de connivencia en el golpe de Estado, que intentó derrocarlo en abril del 2002, tachó de «fascista», «racista y menos sensible que una serpiente». El Rey, airado y acalorado, le ordenó callar, mientras Rodríguez Zapatero le gritaba: «Le exijo respeto; se puede estar en las antípodas de su pensamiento, pero el ex presidente Aznar fue elegido por los españoles. Respetemos a todos los dirigentes y gobernantes elegidos democráticamente. Las formas hacen las cosas». E insistió, «exijo respeto» y lo increpaba exigiéndole una rectificación que no llegó. La tensión, los cruces e interrupciones verbales se encendieron; el tal Chávez, cortando a Zapatero sin dejarlo hablar, aumentaba sus insultos, momento en que el Rey, enojado sin poderse contener, lo increpó y, en apoyo de Aznar y del presidente del Gobierno, con un gesto de la mano, Don Juan Carlos elevó la voz y espetó al charlatán: «¡¿Por qué no te callas?!». Luego, la comparsa castrista, el de Nicaragua, D. Ortega y el cubano, C. Lage, se alzaron en defensa del venezolano. Ningún dirigente se movió en favor de España, sólo el peruano Alan García, después, llamó al Rey para presentarle su solidaridad. La anfitriona chilena, M. Bachelet, se limitó a soltar la insulsez de «hay que desdramatizar».

Seguidamente, su amiguete Ortega respaldó «la libertad de expresión» del venezolano, y, la emprendió contra España, sus inversiones y sus empresas: En Iberoamérica «nos hemos dejado dominar, chantajear» históricamente por España; los inversores españoles son una «mafia», que «se llevan la riqueza y cometen actos de corrupción». Y, en tono delirante y forma inculta, la entabló con la conquista de América. No pudo aguantar más Don Juan Carlos, y, de acuerdo con un atónito presidente Zapatero, abandonó temporalmente la sala. Fue un infame desprecio a España sin precedentes en la historia de las sesiones de la Cumbre Iberoamericana.

Su Majestad el Rey defendió con justificada y ejemplar contundencia, el prestigio internacional y la credibilidad institucional de España. Su actitud y mérito prueban y rubrican su autoridad moral para vergüenza de muchos y de esos maléficos y virulentos nacionalismos adyacentes y minúsculos, que denigran y rugen. Es el mejor valedor, la imprescindible garantía de un firme compromiso con los intereses de España

Ha sido la exhibición indecente de las dictaduras populistas de tufo castrista. El Hitler venezolano, que intenta perpetuarse con un referéndum, financia con el dinero de los petrodólares los movimientos alternativos. De ahí, el amparo a Ortega, que ya fracasó una vez, en su propósito de instaurar un régimen totalitario en Nicaragua y ahora ha vuelto a ser presidente, por los dineros de ese Chávez. Pregunten a los estudiantes de la Universidad de Caracas que se juegan la vida ante matones del régimen chavista, para exigir pacíficamente el retorno de la democracia a su país.

Los conceptos propugnados por España en esta Cumbre han sido los justos y apropiados: El respeto, la libertad y la seguridad jurídica como bases para el progreso. Es preciso que las otras naciones iberoamericanas comprendan que la teoría, que el tal Chávez quiere imponer en Venezuela y, descaradamente, en los países del área es su inmolación, una ruina. La reclamación del presidente de la CEOE fue, sin duda, una grave sugerencia sobre los fatídicos resultados que, para el avance económico de todo el Continente, conlleva el erróneo rumbo populista y bolivariano, inserto en los vahos caudillistas y la insensata gestión de las arcas públicas.

Todos los españoles han sabido siempre y saben hoy, que velar por la estabilidad, el prestigio en el mundo y los intereses nacionales no es mera retórica, es un principio sagrado que el Rey encarna en su andadura modélica, revestido de potestad, sacrificio y cumplimiento del deber.

Camilo V. Mudarra

martes 13 Noviembre 2007
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lunes, noviembre 12, 2007

Chile busca atraer inversiones neozelandesas en los sectores lácteo y ganadero

Chile busca atraer inversiones neozelandesas en los sectores lácteo y ganadero
Lunes 12 de Noviembre de 2007
 
 
 
 
Fuente :La Segunda Internet
Entre el 9 y el 15 de noviembre, una delegacón de periodistas neozelandeses invitados por CORFO, visitará las regiones metropolitana, de Los Ríos, y de Los Lagos para conocer las ventajas para los empresarios del país oceánico de invertir en las industrias ganadera y láctea de nuestro país.
CORFO, la Agencia de Desarollo Económico del Gobierno de Chile, a través de InvestChile, está desarrollando diversas iniciativas de cooperación empresarial con Nueva Zelanda, en le marco del Acuerdo Estratégico de Asociación Económica del Transpacífico (P4).

En este contexto, se está ejecutando el programa "CHILE INVEST Beef & Dairy Expanding Markets", el cual busca posicionar al país como alternativa de inversión para las compañias neozelandesas en fase de expansión de sus negocios, proveyendo la información necesaria para motivarlos a prospectar oportunidades en el pujante mercado de carnes y lácteos del sur de nuestro país.

Cabe destacar que Chile se perfila como una atractiva plataforma de producción y exportación, dada su disponibilidad de tierra fértil, mano de obra calificada, competitividad de precios, estabilidad política y económica, además de su avanzada infraestrutura vial y sus óptimas condiciones fitosanitarias.

Es por ello que durante el mes de noviembre se desarrollarán actividades conjuntas entre CORFO, y su par neozelandés New Zealand Trade & Enterprise, la primera de ellas es la visita de una delegación de periodistas de medios neocelandeses especializados en los sectores lácteos, ganadero y agroindustral para conocer en terreno las similitudes de los sectores productivos de ambos países y las ventajas de invertir en Chile.

Visitarán específicamente las regiones de Los Lagos y de Los Ríos, zonas de gran desarrollo en relación al mercado lácteo y ganadero. Participarán de la feria Sagofisur, se entrevistarán con autoridades regionales y conocerán diversas empresas donde ya se ha hecho realidad la cooperación chileno-neozelandesa, entre estas Manuka, Soprole y Chilterra.

En Santiago, tendrán reuniones con el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, Carlos Álvarez; el embajador de Nueva Zelanda, Sr. Nigel Fyfe; representantes del Ministerio de Agricultura, entre otras altas autoridades

En la delegación de periodistas neozelandeses destacan: Duncan Bridgeman, reportero jefe del National Business Review, reconocido semanario dedicado a las noticias económicas y de negocios; Richard Rennie, Senior Reporter de Country Wide/NZ Farmers Weekly, publicación dedicada en su totalidad a las áreas de agricultura y ganadería; Wayne Timmo, Farming Editor del Waikato Times, diario de la ciudad de Hamilton, con fuerte circulación en diversas áreas; Glenys Christian, editora del New Zealand Dairy Export, revista mensual centrada exclusivamente en el sector lechero.

Asimismo, el programa contempla una campaña de difusión en el país oceánico con el fin de ilustrar las posibilidades reales de cooperación.

El Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, Carlos Álvarez, señala: "Estamos convencidos que el trabajo coordinado de CORFO y New Zealand Trade & Enterprise dará grandes frutos. Chile tiene excelentes condiciones sanitarias muy acordes con los estándares internacionales; el precio de la  tierra es cuatro veces más bajo que en el país oceánico; estamos avanzado en tecnología para hacer cada vez más eficiente y competitiva esta industria; además del inmejorable escenario comercial de productos cárneos y lácteos, al estár libres de impuestos en los mercados de Europa, Asia y América del Norte".

El acuerdo P4 y sus fortalezas

Chile y Nueva Zelanda han reforzado sus relaciones comerciales a partir de noviembre de 2006, fecha en que entró en vigencia el Acuerdo Estratégico de Asociación Económica del Transpacífico, conocido como P4, que permite que el 94% de los productos chilenos que se exportan a Nueva Zelanda estén libres de aranceles. Por su parte, la deducción fiscal que Chile concede a su socio consiste en que un 88% de los productos de exportación neozelandeses tienen arancel cero. 

Este acuerdo ha dado un nuevo impulso a las estrechas relaciones entre los dos países, especialmente porque permite a Nueva Zelanda contar con Chile como plataforma para llegar a los mercados de Europa, China y Norteamérica; todos quienes han firmado tratados de libre comercio con América Latina.

CORFO por su parte, ha instalado una oficina de contacto en Nueva Zelanda que busca agilizar los contactos y entrega de información para que el programa de incentivo de inversiones en ese país dé frutos en el mediano plazo.  

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ASPECTOS SOBRE INVERSION EXTRANJERA

Evo plantea a mandatarios Iberoamericanos crear modelo económico y ...
Agencia Boliviana de Información (Comunicados de prensa) - La Paz,Bolivia
Morales aclaró que la recuperación de los hidrocarburos se realizó en base al respeto de las leyes y las normas respetando la inversión extranjera y la ...
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La victoria del corto plazo
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La inversión extranjera directa que recibió Uruguay en 2006 asciende a 7% del PBI, el nivel más alto de su historia, y en términos proporcionales a su ...
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Objetivo: reducir la pobreza en Argentina
El País (España) - Madrid,Spain
El objetivo concreto es conseguir que la inversión alcance en 2009 el 27% de producto interior bruto, y para ello el acuerdo debe garantizar la paz social, ...
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Precios de minerales y productos agrícolas, favorecen términos de ...
SNE (Comunicados de prensa) - Bogotá,Colombia
La norma promueve la inversión nacional y extranjera, dando un nuevo impulso a la generación de empleo. Gracias a este tipo de incentivos generados por el ...
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Saludos
Rodrigo González Fernández
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