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martes, julio 08, 2008

El espíritu emprendedor en América Latina

El espíritu emprendedor en América Latina 
 
Empresarios chilenos promotores de nuevos negocios, comunican sus vivencias con emprendedores latinoamericanos.

Hernán Herrera y Daniel Brown son dos empresarios chilenos con intereses en los sectores tecnológico, inmobiliario y educacional. Complementan sus currículos con varios libros sobre management, y su actividad como formadores y reconocidos conferenciantes. Juntos fundaron el Instituto para el Desarrollo Emprendedor, a través del cual han fomentado la creación de nuevos negocios en Chile, Brasil, Argentina y México. Estos dos expertos en gestión son autores de La Guía del Emprendedor y Re invéntate, dos éxitos editoriales publicados en España, EU y Latinoamérica por el sello Urano. Los dos creadores del portal Emprenden.com, en el que se ofrece formación gratuita a distancia a más de 100.000 personas que buscan desarrollar sus competencias laborales o empresariales, comparten con SoyEntrepreneur.comn su experiencia trabajando con emprendedores de Latinoamérica.

En Latinoamérica, ¿qué países son especialmente activos en la creación de empresas?

Hernán Herrera/Daniel Brown (HH/DB): No podemos decir que determinado pueblo es más o menos emprendedor que otro. De hecho, creemos que el espíritu emprendedor es esencial al ser humano y que, al igual que las semillas, su desarrollo dependerá básicamente de las características del terreno. En ese contexto, es muy interesante la pregunta, pues tiene que ver con las condiciones que entrega cada país para que su gente asuma una actitud emprendedora y tenga las habilidades y conocimientos necesarios para lograr sus objetivos.

Destaca, en primer lugar, Brasil, que posee, a nuestro juicio, el sistema de redes públicas y privadas de impulso a las nuevas empresas más poderoso de Latinoamérica. Un dato casi anecdótico, pero que sirve para visualizar lo anterior: existen más de 20 revistas de gran tirada especializadas en nuevos negocios.

Chile, que aun cuando no exhibe el dinamismo de los años 90, ha aprendido la lección de dar mayor protección a los negocios emergentes. La presidenta Bachelet creó un paquete de medidas orientado al llamado re emprendimiento, que entrega las condiciones para que aquellos emprendedores que se vieron afectados por algún tipo de crisis vuelvan a intentar retomar el vuelo. Esto es particularmente interesante, puesto que un emprendedor que se atrevió y fracasó tiene un alto porcentaje de probabilidades de éxito en un segundo o tercer intento, gracias a la experiencia ganada. De hecho, Tom Peters en su libro Re-imagina dice que los fracasos son un capital que no se puede tirar por la borda.

En México, la mayor actividad emprendedora se puede sentir en el interior de las universidades, más que en el ciudadano corriente. Una gran cantidad de carreras, incluso aquellas humanistas y tradicionales como Derecho, tienen cátedras de emprendimiento. Tal vez uno de los casos más destacables sea el del Tecnológico de Monterrey, una de las universidades más importantes del continente, que ha realizado grandes inversiones para crear incubadoras para sus alumnos y para que todos sus programas de estudio se impregnen del espíritu emprendedor.

Pecaríamos en no aclarar que éstos son los casos que nos parecen más notables en este momento, pues creemos que en toda Latinoamérica se está produciendo una fuerte oleada para el desarrollo del emprendimiento y, extrañamente, destacan, a veces, los pocos países que se quedan atrás en este tema por razones de política profunda, como son los casos de Cuba, Venezuela y, en parte, Bolivia.

¿Cuáles son las principales dificultades que se encuentra un emprendedor a la hora de poner en marcha un negocio?

HH/DB.: No creemos que las grandes dificultades se encuentren en la falta de capital, poco apoyo gubernamental o cosas por el estilo. Un verdadero emprendedor entiende que los límites y dificultades a su capacidad de creación están justamente donde él mismo los ha puesto.

La capacidad de emprender, generalmente, está asociado a un espíritu romántico y apasionado, sanamente ambicioso e innovador, lo cual es bastante acertado. Sin embargo, creemos que eso mismo es lo que juega en contra y, paradójicamente, pone las mayores dificultades a la hora de concretar las ideas.

El efecto son las dificultades y barreras que el emprendedor siente que tiene en su camino, la causa es la poca preparación, conocimiento y desarrollo de habilidades. Como decimos frecuentemente, se habla mucho de "Vamos que se puede", pero más importante es el "Cómo se puede".

Usted puede tener muchas ganas nadar en el mar, pero si no sabe nadar y se mete al agua, pueden pasar dos cosas: o su instinto lo saca adelante con muchas dificultades o, sencillamente, se ahoga. Por las estadísticas, sabemos que la segunda opción es la más frecuente, no sólo entre los bañistas imprudentes, sino también, lamentablemente, en el mundo de los negocios.

No por nada las cifras dicen que más de 85% de las nuevas empresas cierra antes de un año, cosa que nos parece impresentable si queremos generar una cultura emprendedora ¿Cómo solucionar lo anterior? Generando programas educativos simples y continuos, junto con la opción de que los emprendedores posean negocios "llave en mano" durante algún tiempo, lo que les permite tener experiencia real para escalar otros proyectos.

¿En qué regiones se encuentran más obstáculos (y de qué tipo) para crear un negocio?

HH/DB: Cuba, Venezuela y Bolivia, a los que nos hemos referido en la primera pregunta. Básicamente es por razones políticas.

¿Qué pasos tiene que dar un emprendedor desde que tiene una idea hasta que consigue ponerla en práctica? ¿Algún truco para acelerar los trámites?

HH/DB: El primer paso es demostrar en la práctica que la idea es viable. Eso quiere decir que hay que crear un prototipo del negocio, un plan de actuación y ejecutarlo. El modelo de negocio se validará sólo si se producen las ventas en el volumen y la velocidad que se pronostique. Aquí, debe usarse toda la creatividad posible, pues la prueba debe ser lo más ajustada a la realidad que se pueda. Algunos dirán: "Para mi idea de negocio no es posible crear un prototipo", eso creemos que es una excusa. Siempre hay una forma de crear un prototipo y venderlo.

En Estados Unidos, un empresario quería construir un spa para terapia con agua de mar. Difícilmente podría haber creado un prototipo del recinto? pero sí del modelo de negocio. Por lo tanto, invirtió en maquetas virtuales y contrató un espacio en un centro comercial. Se puso como meta inscribir a 1.000 socios, pidiéndoles una cuota de incorporación simbólica. El club necesitaba 200 socios para ser rentable, sabía que si inscribía a 1.000 lo más probable es que, una vez concretado el proyecto, sólo 500 respondieran pagando las cuotas. Si no había 1.000 inscritos el empresario devolvería las cuotas a quienes hubiesen pagado. Si había sobre 1.000 inscritos era evidente que se justificaban todas las inversiones. El principio es claro: economía de recursos, economía de esfuerzos y minimización de riesgos.

En el ejemplo anterior, ¿habría valido la pena hacer todos los trámites e inversiones sólo para darse cuenta que el plan de negocios no sirve? Cuando un modelo se valida a través de un prototipo, los trámites, la financiación y todos los recursos que falten serán mucho más fáciles de conseguir. Por eso, nunca se debe arriesgar lo que no se tiene sin haber probado la validez del modelo de negocio.

¿Qué tipo de negocios nuevos son los que ofrecen mayores oportunidades ahora en América Latina?

HH/DB: Definitivamente, los sectores turístico e inmobiliario son las estrellas que más brillarán en los próximos años. Hay gran espacio para la innovación y está llegando mucho capital para financiar esos proyectos. Salvo pequeñas excepciones, América Latina es un continente seguro para viajar, posee un patrimonio natural y cultural riquísimo que es tremendamente atractivo para europeos y asiáticos, que acaban de descubrirlo. En ese sentido, queda aún mucho por desarrollar, mucho campo para que los emprendedores creen nuevas propuestas. En el ámbito inmobiliario, éste también involucra al sector de la construcción, en donde se puede ver a cientos de nuevas empresas aportando nuevas tecnologías, materiales, procesos, diseños, conceptos, etc.

En su nuevo libro, RE-Inventate, que se acaba de editar ahora en España, defienden que la creatividad es la clave del éxito. ¿Puede reinventarse cualquier compañía o existen límites?

HH/DB: Nuestro concepto de creatividad es un ?método? para diseñar fórmulas que nos permitan lograr nuestros objetivos con los menores recursos, esfuerzos y riesgos posibles. Por esa razón, lo que llamamos innovación es la consecuencia de la creatividad, es la irrupción de una fórmula más eficiente que la que actualmente utilizamos. En ese sentido, no hay límite para reinventarse. Como decimos en el libro, todo dependerá de los propósitos que se tengan y la conciencia de las energías disponibles que se puedan utilizar.

Estamos convencidos que el concepto de "energía disponible", que desarrollamos en nuestro libro La Guía del Emprendedor, es fundamental para comprender y realmente poner en práctica la creatividad. Pregúntese lo siguiente: ¿Cuánto vale 30 minutos de viento? Para muchos de nosotros, nada. Para la industria aeronáutica tendrá valor positivo si es viento de cola y valor negativo si es de nariz. Para la generación eléctrica, hoy también tiene un valor y, lo más probable, es que sigamos encontrando utilizaciones a una energía que está ahí y que sólo debemos aprender cómo canalizarla. La tesis de Re-invéntate es "descubra las energías disponibles que operan en usted, en su organización o en su entorno y canalícelas hacía sus propósitos".

¿Cuáles son las perspectivas de internacionalización de las firmas latinoamericanas en Europa y Estados Unidos?

HH/DB: Creemos que, salvo honrosas excepciones, las firmas latinoamericanas "promedio" aún tienen mucho camino que recorrer para establecerse y ser exitosas en Europa y Estados Unidos, aun cuando hay un gran potencial de innovación y gestión, falta un cambio de visión, de dar vuelta el mapa. Una cosa es vender a través de comercio electrónico o exportar, y otra cosa absolutamente distinta es establecer operaciones en dichos territorios. Vemos poco probable, por ejemplo, que desembarque una firma latinoamericana de retail en Europa con tanto éxito como lo hizo la española Zara en todo nuestro continente. Las verdaderas perspectivas están en las alianzas entre actores con canales globales ya establecidos y "talentos" o modelos de negocio locales que sean factibles de internacionalizar.

¿Consideran que los nacionalismos están ayudando o perjudicando la creación de empresas?

HH/DB: Los nacionalismos son irrelevantes para el emprendedor. Las innovaciones se abren paso sin pedir permisos ni visas. La globalización de pequeñas firmas ya es un hecho que incluso debe tener nervioso a las autoridades de impuestos y a organismos reguladores de cada país, pues en el proceso se están quedando cada vez más atrás. En cuanto a los movimientos sociales que promueven el nacionalismo, difícilmente tendrán éxito al intentar frenar la integración cultural y comercial. Lo que sí es un hecho es que las barreras comerciales obviamente suponen mayores costes, que terminan pagando los consumidores. Pero como toda barrera artificial, terminarán cayendo por sí mismas.

¿Cuáles son las principales ventajas competitivas de las firmas latinoamericanas respecto a sus competidoras extranjeras?

HH/DB: Para ser francos, salvo el conocimiento del mercado y sus regulaciones, la cercanía psicográfica con los consumidores y su idiosincrasia, no existen muchas más ventajas competitivas que destacar. Relacionando esto con la pregunta anterior, creemos que cada vez somos menos ciudadanos de un país y más ciudadanos del mundo. En ese mismo sentido, en una de nuestras empresas trabajan profesionales de Argentina, España y México, a los que no conocemos personalmente, pero con quienes tenemos una relación muy estrecha. Por cierto, sus aportes hacen que nuestra empresa sea lo que es. La pregunta que nace de esto es ¿de qué país es una empresa? Creemos que para lo único que se puede responder a esta cuestión es para saber dónde debemos pagar impuestos.

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lunes, julio 07, 2008

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Colección Juegos Olímpicos de Beijing de Yohji Yamamoto (Y-3) Y OTRA

Colección Juegos Olímpicos de Beijing de Yohji Yamamoto (Y-3)

Posted: 05 Jul 2008 12:07 PM CDT

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Tan fashion como siempre, el diseñador Yohji Yamamoto se acuerda de eventos importantes, y con motivo de la celebración de los Juegos Olímpicos en Beijing, Y-3 ha creado varios artículos especiales en tonos metalizados (oro, plata y bronce) en homenaje a las medallas olímpicas. Además, no me puedo olvidar de los llamativos colores primarios y los estampados inspirados en las armas shuriken de las artes marciales niponas que llenan esta línea tan especial.

Materiales de alta calidad con inspiración futurista aplicados a ropa, calzado y accesorios. Las botas son espectaculares, los cinturones muy llamativos y los bolsos de lo más in. Desde pieles italianas para el Oro, tejidos metálicos ultraligeros par la Plata y denim con tratamientos de lujo confeccionado exclusivamente en Japón para el Bronce. Sin duda, un estilo para los más fashionistas.

Una colección primavera-verano que se inspira en la historia antigua de Japón, de sus guerreros ninjas y samurais. Un estilo que da protagonismo a la forma y al movimiento donde se combinan blusas entalladas con faldas o pantalones amplios para la noche para ellas y chaquetas voluminosas con pantalones ajustados de estilo samurai para ellos. Ropa deportiva, moderna y cómoda para los más atrevidos.

En Trendencias | Ralph Lauren, The Olympic Games, colección mujer 2008
Sitio Oficial | Y-3

Ralph Lauren, The Olympic Games, colección mujer 2008

Posted: 05 Jul 2008 11:54 AM CDT

Ralph-lauren-woman-olympic-games

Ayer tocó revisar la colección que Ralph Lauren ha diseñado para los deportistas estadounidenses masculinos en los Juegos Olímpicos. Una línea muy cuidada, con los colores de la bandera como lógicos protagonistas, combinándose de diferente forma en todas las prendas.

Muchos nos declaramos seguidores desde que vimos esa línea masculina. Y algunas comentaristas ya estaban deseando que comenzase la fecha olímpica para ver a alguno de los deportistas luciendo los diseños de Ralph Lauren (entre ellas, mi compañera Laia y la lectora, Laura). Salvo, Chewbacca, los demás quedamos encantados, en especial, Mix22.

A ver si esta colección femenina despierta tantos elogios en cuanto al diseño como la anterior. Son menos prendas, casi la mitad de las presentadas en la línea masculina, pero con la misma calidad en los diseños que ésta. Priman los blancos, con las faldas cortas como prenda primordial. Un conjunto muy elegante, a la par que sexy.

Me imaginaría a cualquier atleta como hicieron algunas en la colección masculina, pero no sé ni quién va, ya que no sigo nada este tema. Así que habrá que hablar sólo de los diseños, sin entrar a valorar si quedará bien o no a determinada deportista (aunque viendo lo presentado, el éxito está asegurado).

Los polos característicos de la marca se hacen con los colores estadounidenses. Por suerte, esta vez la modelo tiene los cuellos bajados, frente a los del hombre subidos. Hay cuatro tipos de diseños. Uno con la bandera en diagonal, mi favorito, con el escudo a un lado del pecho. Otro con el caballo gigante en un lado y la bandera en otro.

Ralph-lauren-woman-olympic-games-1

El tercero conmemorando el evento, con los caracteres chinos sobre azul o sobre blanco. Y el cuarto, añadiendo un color que antes no se había visto. El dorado es usado para ilustrar el caballo y el símbolo del país con los juegos. Una combinación muy bien lograda.

Ralph-lauren-woman-olympic-games-2

En las camisetas, los diseños son iguales que para los hombres. Lisas, en los diferentes colores de la bandera, y en el pecho con Beijing o USA. Me quedo con ésta última, frente al diseño anodino de la primera.

Ralph-lauren-woman-olympic-games-3

Respecto a las sudaderas, sólo nos encontramos con un diseño, frente a las tres posibilidades que tienen los hombres. Aún así, escoge el mejor de todos, con los bordes gruesos en rojo, y el color principal en azul, sobre el que se incorporan el caballo a un lado y el símbolo del país al otro. También está disponible en blanco.

Resulta curioso que las mujeres tengan menos diseños a elegir que los hombres, cuando suele ser al revés. Ralph Lauren nos muestra una colección elegante, propia para un acontecimiento tan importante como son los Juegos Olímpicos, donde el equipo estadounidense destacará llevando estos diseños.

En Trendencias | Ralph Lauren, The Olympic Games, colección hombre 2008


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Defensor del Pueblo y presidente del Consejo Económico y Social de Andalucía clausuran los programas formativos de Cepes

DEFENSORIA DE LAS PERSONAS = DEFENSOR DEL PUEBLO

Defensor del Pueblo y presidente del Consejo Económico y Social de Andalucía clausuran los programas formativos de Cepes

16:42 - 5/07/2008
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El Defensor del Pueblo de Andalucía, José Chamizo, y el presidente del Consejo Económico y Social de Andalucía, Joaquín Jesús Galán, participaron hoy en la jornada de clausura de los Programas Fides que la Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía (Cepes), a través de la Escuela Andaluza de Economía Social de Osuna, ha desarrollado este curso académico.

OSUNA, (SEVILLA), 5 (EUROPA PRESS)

Según informó la entidad en un comunicado, durante la jornada se clausuró el máster Fides 'Directivos y Directivas', cuyo objetivo ha sido formar a los participantes como líderes de proyectos de Economía Social; las dos ediciones de Fides Emprensde, ciclo lectivo para emprendedores que impulsa su capacitación para desarrollar proyectos empresariales; y el programa de cooperación y continuidad Fides Tutor.

Tras las conferencias, el presidente de Cepes en Andalucía, Antonio Romero, junto a los conferenciantes, hicieron entrega a todos los participantes de los diplomas correspondientes de cada uno de los programas.


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¿DE QUE HABLARAN LAS GRANDES POTENCIAS G8 EN TOKIO?

¿DE QUE HABLARAN LAS GRANDES POTENCIAS G8 EN TOKIO?

Las grandes potencias debatirán a partir de este lunes a puerta cerrada las principales cuestiones políticas y económicas del mundo, en un entorno en el que el precio del petróleo y la crisis alimentaría han puesto al límite a los líderes mundiales. 

George Bush asiste a la cumbre debilitado, la que será su última cita con el G-8, con una popularidad cercana al 30%. En Estados Unidos se localiza el origen de la crisis subprime, que ha afectado no sólo a la primera potencia mundial, sino a las economías más desarrolladas del mundo. 

Previsiblemente, Estados Unidos se verá forzado a escuchar los requerimientos de Rusia, que se ha visto fortalecida gracias al encarecimiento de las materias primas. Al mismo tiempo, Bush tendrá que hacer frente a la presión de Japón, país anfitrión, y de los países europeos para la firma de un acuerdo de cara a reducir en un 50% la emisión de gases invernadero en 2025. 

Pero pese al empeño de Japón por hacer el calentamiento global el tema principal de esta cumbre, los factores económicos se han situado en el centro de todas las atenciones. La inflación, la desaceleración económica en Estados Unidos, el encarecimiento del precio del petróleo, la debilidad del dólar y las pérdidas en las bolsas internacionales son las mayores preocupaciones de las naciones más ricas del planeta. 

A la cumbre asistirán como países invitados 14 naciones de África y otras regiones en desarrollo, incluidas importantes potencias emergentes como Brasil y México. 

La energía será otro de los pilares de la cumbre, dado el actual entorno de dependencia Europea. Sobre la mesa está la petición de Nicolás Sarkozy, presidente de Francia, de eliminar las tasas de los combustibles, y también la negativa de Angela Merkel, canciller alemana, a la energía nuclear. 

En el plano de las crisis alimentaría está previsto un panel que contemplará la posibilidad de que los países ricos puedan levantar las restricciones que les impiden vender sus excedentes a los países en desarrollo, coincidiendo con el proyecto de desmantelamiento de la Pac por parte de Bruselas. 

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domingo, julio 06, 2008

EDUCACION NO PRESENCIAL, PUEDE SER MUY SUPERIOR A EDUCACION ESTRICTAMENTE PRESENCIAL

APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS:

Sobre educación online, en Wirtschaft+Weiterbildung

Posted: 05 Jul 2008 02:45 AM CDT

En esta revista alemana, Wirtschaft+Weiterbildung, me citan hablando de educación online y de mis ideas acerca de por qué cuando no se entiende como un sustituto barato en el que el profesor se ausenta y el alumno simplemente autoaprende "girando una manivela", puede ser  superior en muchos aspectos a la educación presencial.

Tengo el pdf del artículo… eso sí, en perfecto alemán de Alemania :-)


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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: La muerte del buzón de voz

La muerte del buzón de voz

Posted: 05 Jul 2008 01:34 PM CDT

voicemailInteresante entrada de Michael Arrington en TechCrunch, "Think before you voicemail",  sobre un tema que me había planteado a medias, pero sobre el que no había escrito: la muerte del buzón de voz o contestador automático.

Por un lado, un número cada vez mayor de personas rechazan grabar sus mensajes en contestadores. Por otro, la recuperación de los mismos es más pesada e ineficiente que lo que sería leerlos en un mensaje de correo electrónico o SMS, y no es sencillo, a pesar de la existencia de soluciones como Spinvox, hacer cosas que hacemos de manera sencilla con los correos electrónicos, como reenviarlos o contestarlos directamente. La opción del menú para devolver la llamada se encuentra en muchas ocasiones con números largos de centralita que no aceptan llamadas de retorno, o con personas que llamaron desde un número en el que ya no están. En mi caso, con un móvil que todo el mundo tiene a su alcance pero un trabajo que me obliga a no atender llamadas en numerosas ocasiones (clases, reuniones, conferencias, etc.), el trabajo de comprobar el contestador se me hace cada vez más complicado, con lo que acabo simplemente tomando las llamadas de la lista de perdidas y contestándolas, a veces a ciegas, con el típico "hola, soy Enrique Dans, ¿me has llamado?". Ante la situación, algunas personas optan por desconectar el buzón de voz, por poner un mensaje de tipo "no me dejes mensajes, envíame un e-mail o un SMS", o simplemente por dejarlo que se llene. A medida que aparezcan más servicios de conversión de mensajes a texto, escuchar un mensaje pasará a ser algo que haremos únicamente cuando la transcripción a texto no sea legible o cuando queramos apreciar un tono, una emoción o un sentimiento.

No había pensado demasiado sobre ello, y el tema, como siempre me ocurre con las dinámicas de media choice behavior,  me ha llamado la atención. Mis hábitos con el buzón de voz son irregulares: hubo un tiempo en que era una manera bastante segura de contactarme, pero ahora un SMS, un e-mail o un mensaje a través de Twitter son mucho más eficientes. ¿Cómo es tu caso? ¿Damos por muerto el buzón de voz?


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS: La evolución del teléfono móvil

La evolución del teléfono móvil

Posted: 04 Jul 2008 01:41 AM CDT

Impresionante vídeo que recoge en tres minutos la evolución del concepto de teléfono móvil desde el año 1985 hasta nuestros días, y termina con algunas intuiciones sobre su futuro. Creado por Teemu Arina, a quien llegué a través de Smart Mobs, especula con el concepto de terminal móvil a modo de (traduzco libremente) "varita mágica" capaz de interactuar con el entorno y capturar características del contexto que lo rodea, interactuando con la nube dinámica de contenidos abiertos ("the cloud", según comentaba Judy Breck hace unos días en un tema que tuve la oportunidad de utilizar e una presentación ante una importante empresa española hablando de online education), y vinculado o no con el "cerebro global". Un terminal que combinará conceptos como el cloud computing, la realidad aumentada y la Internet de las cosas de una manera natural y llena de sentido.


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sábado, julio 05, 2008

Yo conoci al Señor de la Querencia (y no era como el de TVN)

yyo tambien lo conocí, lo vivi, de chico, por eso protesté en su momento

 

y

yyo conoci al Señor de la Querencia (y no era como el de TVN)

http://www.quepasa.cl/showjpg/0,,1_361173559_360,00.jpg

César Barros (en la fotografía) se autodefine huaso. Desde niño conoció la organización de la hacienda o fundo.

Patrones buenos y malos. Santos y picados de la araña. Mucho menos ricos de lo que se piensa. Pocos "Quintralos" crueles. Así recuerda nuestro columnista a los Señores de la Querencia que él alcanzó a conocer en vivo y en directo.

Por  César Barros

Foto  José Miguel Méndez

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Después del famoso y comentado reportaje del New York Times me preguntaba ¿qué cresta tienen los salmones chilenos que estremecen tanto las conciencias de los ambientalistas, cosa que no logran ni los novillos, ni los cerdos, los pollos o los pavos? Todos ellos son criaturas de Dios que terminan en nuestros estómagos, muertos en la mejor etapa de sus vidas, muchos de ellos sujetos a encierro forzoso, en lugares pequeños y con alimentos aparentemente deleznables.

Sin embargo, el cuento es que las ONG y los medios de comunicación en vez de irse contra los chanchos o los pavos, prefieren comerse a los salmones. Y en particular si son chilenos. A pesar de que, como dijo un artículo de The Economist, "están menos contaminados que los europeos…".

Bueno, algo parecido ocurre con los empresarios agrícolas, los llamados "patrones de fundo" -según la caricatura-, ahora malparados en su imagen por el culebrón de TVN, "El Señor de la Querencia".

Porque si es por poner gente mala, podrían haber elegido como protagonista de la serie a un médico negligente: el director de un hospital en Curepto, por ejemplo. Que se aprovecha de las enfermeras, abusa de los auxiliares y trata mal a sus pacientes. O a un ingeniero que se le caen los puentes en Loncomilla, abusa de sus subcontratistas, engaña al MOP y violenta a sus trabajadoras. Cualquier tipo de empresario podría postular al rol. O cualquier profesional: hemos visto abogados de narcos que salen con personajes de la farándula, profesores que abusan de sus alumnas, curas que eluden el celibato.

Pero al igual que las ONG con los salmones, a TVN, de entre todas las ocupaciones, le gustó más la de "patrones de fundo". Y como la imagen está instalada -desde los 60, tras la feroz campaña de la izquierda y la DC, a raíz de la cual pudieron realizar su reforma agraria de tan triste recuerdo- es mucho más fácil comerse a los huasos que a los profesores, los médicos, los dirigentes sindicales o los curas.

Echenique, no Pérez

La "obra" de TVN, una vez elegida la imagen por destrozar, le puso nombre y apellido. En vez de bautizar al malvado como Pérez, González o Muñoz (apellidos muy comunes en el agro nacional), eligió el materno del candidato presidencial de la oposición. Podrían haberle puesto alguno de los miles de apellidos vascos de Chile. Pero no: algo mágico parece que tiene ahora Echenique, por sobre Armendáriz o Cortázar.

Tal como en el Código Da Vinci -el más malo después de realizar actos ídem, procedía a flagelarse-, nuestro "patrón de fundo" inexplicablemente hace lo mismo. No tiene ningún sentido, salvo que la gente ya esté sensibilizada de que los malos, después de pecar de obra, proceden sin asco a atentar contra "el templo del Espíritu Santo".

En defensa de la tribu

Vamos ahora a la defensa de mi tribu más querida por lejos: los huasos de Chile y los "patrones de fundo".

Recién descubierto Chile, don Pedro de Valdivia le escribe al Emperador Carlos ( I de España y V de Alemania):

"Sacratísimo César. Estando V.M. tan bien ocupado en el servicio de nuestro Dios, y defensa de la Cristiandad… y para que haga saber a los mercaderes y gentes que se quieran venir a avecindar, que vengan, porque esta tierra es tal, que para vivir en ella y perpetuarse no la hay mejor en el mundo; dígolo porque es muy llana, sanísima y de mucho contento… es la más abundante de pastos y sementeras, y para darse todo género de ganado y plantas… y que me compre caballos para dar (reemplazar) a los que han muerto en la guerra como buenos soldados… porque no es justo que anden a pié, quienes son buenos hombres de ha caballo y además, la tierra los ha  menester…".

El fundador de Chile llama a sus compatriotas ni más ni menos que a hacer agricultura aquí. Habla de tierras fértiles, de clima excepcional (intuía una de las pocas regiones del mundo benditas con el clima mediterráneo) y de belleza sin par.

Y llegaron. No por miles, como a Perú o a México. Pero llegaron. Y llegaron sobre todo, a hacer agricultura: minería casi no había en ese tiempo en Chile.

Y a pelear con indios bravos. Porque para ellos aquí nada fue fácil. Ciudades que construían, los nativos las destruían. Ganados que criaban, se los robaban o mataban. Siembras que trabajaban, se las quemaban. A partir del siglo XVIII, llegaron muchos vascos, muy buenos para el comercio y la agricultura. Por algo Unamuno decía que los vascos habían formado dos grandes cosas: la Compañía de Jesús y Chile.

Luego fueron los agricultores los que lideraron la independencia de España y dieron forma al país. Los que ganaron dos guerras con sus vecinos y domaron el bandidaje que asoló tras la independencia. O´Higgins y Carrera fueron agricultores que mutaron en soldados.

Los agricultores le imprimieron a Chile su especial sello y personalidad. Y sus tradiciones, como el rodeo y la cueca. Sin agricultura y agricultores -o "patrones de fundo"- este país sería cualquier otra cosa: por ejemplo, un gran desierto.

Bienvenido a la hacienda

El estado de guerra constante -contra indios, bandidos, tropas realistas y luego peruano-bolivianas- más la alta tasa rural de iletrados, llevó a que la hacienda, y luego el fundo, adoptara una organización tipo militar. Existían grados de mando, las órdenes no se discutían y cada uno reconocía su lugar en la jerarquía.

En la cúspide se situaba "el patrón", equivalente en grados militares, al comandante del regimiento.

Debajo del dueño, estaba el "ministro" o jefe mayor. Sabía leer y escribir, matemáticas -para pagar- y las faenas de memoria. Conocían, como don Ramón Ubilla, el campo como la palma de su mano: qué potrero era bueno para trigo, cuál para maíz y cuáles para viñas. Se vestía impecablemente de huaso: chaqueta corta blanquísima en verano y oscura en invierno. Espuelas grandes y montura elegante. Era dueño de la mejor casa del fundo (después de las patronales, por supuesto) y sus órdenes se obedecían sin chistar.

Luego venían "los sotas", el llavero que guardaba productos e insumos. También el viñatero ("no se me metan a comer uvas niños, que las tengo todas contaditas", nos decía socarrón don Sigifredo Muñoz, y nosotros le creíamos a pie juntillas) y "el capataz", como Alfonso Romero, ex arriero costino, que en sus años mozos llevaba sal y cochayuyo desde Paredones a la cordillera. Era el más popular, encargado de los caballos y de los animales: vacas, terneros y de las ovejas que se guardaban cerca de su casa, al lado del río Chimbarongo.

Después de ellos se situaban el bodeguero y el jefe de tractoristas o mecánico (a cargo además de la fragua: ahí mirábamos asombrados cómo los fierros enrojecían en medio de chispas que parecían fuegos artificiales ).

Y así hacia abajo, hasta parar en los "peones" o trabajadores de campo menos "aprendidos", que realizaban las labores  más básicas y obedecían sin chistar al "sota", que los destinaba en la mañana y los supervigilaba en el día.

En primavera y verano se trabajaba de "sol a sol". Era la época más activa de la agricultura chilena: siembra, abonadura, riego, poda y luego cosecha. En el invierno, en cambio, se trabajaba mucho menos: los días de lluvia, poco y nada. El pago era, puntualmente, una vez al mes y se entregaba a diario una "galleta" -pan integral grande- y un litro de porotos con "color".

Los inquilinos y "sotas" tenían además de la casa, una chacra y talajes para sus animales. Esto los defendía de la inflación.

Patrones de todo tipo

Había -como en todas las profesiones- patrones muy buenos y otros muy malos, pasando por los normales y los casi buenos.
Mi abuela Teresa tenía una escuela de adultos. Ahí enseñaban a leer y a escribir. La iniciativa le trajo no pocas críticas: "No ve Teresa que después que uno les enseña, se van en contra de uno…", le decía un vecino. La enseñanza fue siempre una vocación de mis abuelos: construyeron y donaron el sitio de la primera escuela. Y cuando su primo Eduardo Moore Montero fue ministro de Educación de Alessandri, se construyó la nueva escuela que hoy lleva el nombre de mi abuelo.

La posta de primeros auxilios también fue iniciativa suya: la inauguró Oscar Jiménez Pinochet, el padre de la actual ministra de Educación.

El trato con los trabajadores más que duro era militar: se buscaba la disciplina y el orden. Los patrones apoyaban sin muchas posibilidades de reclamo a su "ministro" y a sus respectivos "sotas". La sacada de vuelta, pero sobre todo el robo, daban pie a la expulsión sin más. Eso podía provocar injusticias debidas al sistema jerárquico empleado.

Había patrones mujeriegos y otros casi santos. Vivían solos en la semana, mientras sus mujeres e hijos residían en Santiago o en las capitales de provincia. Los deseos, me imagino, estaban a la orden del día, pero el acoso sexual no creo que haya sido mucho mayor que en las fábricas, hospitales y oficinas de la época, en que el machismo era la regla y la autoridad muy indiscutida. Nunca se supo de patrones al estilo de la Quintrala. Y cuando los había se los evitaba socialmente.

La riqueza tampoco abundaba en la agricultura nacional: desde el "boom" del salitre -a fines del siglo XIX-, Chile tuvo los tipos de cambio más bajos de su historia. Esto perjudicó terriblemente a una agricultura alejada del mundo y productora de bienes esencialmente transables, y más encima vecina de titanes como Argentina, Uruguay y Brasil. Pasado el tiempo de gloria del salitre, Chile en vez de abrir su economía, procuró cerrarla, para darles auge a las industrias urbanas, deprimiendo artificialmente el tipo de cambio y encareciendo los insumos a través de un comercio internacional descerebrado.

No fue sino hasta entrados los 80 en que por fin la agricultura tuvo la posibilidad de mostrar su garra y sus posibilidades: tipo de cambio adecuado, aranceles bajos, crédito más disponible y un mercado mundial abierto para ellos.

Ahora Chile pretende ser "potencia alimentaria". El eslogan lo enarbolan desde socialistas hasta UDI. Quienes lo van a lograr, quienes están a cargo de tan singular y magna tarea, son justamente "los patrones de fundo", los "señores de la querencia". Esos huasos denostados por TVN. En cualquier otro país habría sido anatema caricaturizar de mala forma al cowboy, al charro o al gaucho. Aquí no.

Una vez más: el pago de Chile, patrocinado esta vez por Televisión Nacional y por las empresas auspiciadoras del "Señor de la Querencia".

 


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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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