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miércoles, marzo 11, 2009

BLOGSALMON: Las ciudades más caras del mundo 2009

Las ciudades más caras del mundo 2009

Posted: 10 Mar 2009 09:30 AM PDT

Londres, una de las ciudades más caras del mundoHace mucho tiempo, casi 4 años, nuestro compañero Jasp hacía una entrada bastante ilustrativa sobre cuán caro sería vivir en algunas ciudades del mundo así como cual era su ranking concreto. Actualmente y como cada año UBS (banco suizo) ha actualizado la lista de las ciudades más caras del mundo.

El estudio que se efectúa sobre un total de 71 ciudades elegidas por ser las más importantes/grandes en cuanto a volumen de negocio del mundo. La fórmula de estudio es batante sencilla: se comparan los niveles de precios con los de los salarios, lo que en economía o microeconomía se llamaría los salarios reales, para así conocer la capacidad real de las personas de comprar cosas para con su renta, en resumen, su poder adquisitivo.

Las dos ciudades más caras para vivir hoy en día son Oslo y Londres seguidas muy de cerca de Copenhague, Zúrich y Tokio. Una de las curiosidades de la lista es que entre las cinco siguientes, lo que completaría las diez primeras del mundo sólo hay dos no europeas, la cuarta ya mencionada Tokio y la que figura en el puesto número siente que es Nueva York.

Dentro de la lista podemos ver que Madrid y Barcelona no se sitúan muy abajo, por lo que son "algo caras" podríamos decir de forma coloquial. La ciudad catalana está en el puesto 28 y la de la meseta en el 31.

Las que más me sorprenden por "lo baratas que son" son las ciudades de Zúrich, Ginebra, Dublín, Los Ángeles y Luxemburgo; que no sólo se sabe que son adquisitivamente las más asequibles para sus ciudadanos sino que además éstos saben reutilizar de forma correcta su ahorros en vacaciones, bienes de lujo o ahorro.

En El Blog Salmón | Las 50 ciudades más caras del Mundo
Vía | Consumer

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
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sábado, marzo 07, 2009

energias renovables : Senador: Impacto de reforma en renovables se espera para 4-5 años - México

Senador: Impacto de reforma en renovables se espera para 4-5 años - México

Publicada: Viernes 06 de marzo, 2009 16:25 (GMT-0400)

Por David Biller / Business News Americas

Los resultados concretos en materia de generación con energía renovable derivados de la reforma energética del 2008 debieran verse en unos cuatro a cinco años, dijo a BNamericas el senador del partido oficialista PAN y secretario de la comisión de energía del senado, Rubén Camarillo.

En concreto, la nueva ley creó el Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía, que recibirá 3.000mn de pesos (US$195mn) anuales provenientes del presupuesto federal del 2009, 2010 y 2011. Entre otras cosas, el fondo proporcionará incentivos para desarrollar energías renovables.

"Nuestras expectativas son de mediano plazo. No esperamos que el próximo año haya un crecimiento explosivo de ese tipo. Sería poco realista", señaló.

Durante los primeros uno o dos años, la mayor parte de los recursos del fondo para la transición estará destinada a determinar los tipos y las ubicaciones de las energías renovables a desarrollar, indicó.

Los tres años de inversión planificada son un paso en la dirección correcta, pero "no es suficiente", expresó.

"Tiene un aspecto de promoción para poder detonar este tipo de actividades. Se espera que con el tiempo y el interés y el éxito que se va a obtener -estoy seguro que va a ser un éxito- ya va a haber una mayor oferta y un mayor interés de terceros por este tipo de proyecto", puntualizó.

Además de la generación eólica en el istmo de Tehuantepec, el mayor potencial para el desarrollo de renovables está en el norte de México, afirmó el senador.

El estado de Zacatecas, por ejemplo, "se presta bastante bien" para el desarrollo de la generación eólica, sostuvo.

Los futuros incrementos en los recursos asignados al fondo de transición dependerán de una evaluación de su efectividad.

"Esto es un proceso que hay que ir incrementando, pero requiere resultados. Difícilmente va a haber interés de los legisladores de ponerle un peso más si no hay resultados con el primer fondo", declaró.


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Rodrigo González Fernández
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viernes, marzo 06, 2009

Española Endesa revisa plan estratégico por crisis: diario

Española Endesa revisa plan estratégico por crisis: diario
06 Mar 2009 01:14

SANTIAGO, 5 mar (Reuters) - La eléctrica española Endesa, controlada por la italiana Enel <ENEI.MI> y con gran presencia en América Latina, se encuentra rediseñando su plan estratégico debido a los efectos de la crisis global, dijo el jueves el presidente ejecutivo de la firma, Rafael Miranda.

De visita en la capital chilena, Miranda dijo que el brazo de inversiones de Endesa <ELE.MC> en la región seguirá a cargo del grupo basado en Chile, Enersis <ENE.SN>, aunque los objetivos de todo el conglomerado están en observación.

"La situación económica mundial no es precisamente extraordinaria, sino más bien lo contrario", dijo Miranda a periodistas tras aterrizar en el aeropuerto internacional de Santiago, según publicó el diario vespertino La Segunda.

Endesa, con fuerte presencia en Europa, tiene además unidades de generación, transmisión y distribución de energía en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.

"En este momento estamos rehaciendo el plan estratégico en base al nuevo escenario macroeconómico, y ahí se configurarán los planes de toda la compañía", dijo Miranda.

No obstante, el representante de la firma europea aclaró que hasta el momento no hay lineamientos nuevos ya definidos, en momentos que la firma pasa por una etapa de transición tras el cambio de controlador.

Enel <ENEI.MI> subió a un 92 por ciento su participación en Endesa en febrero.

"De momento no ha habido realmente ningún cambio en la compañía, salvo el acuerdo que han hecho los accionistas. Ahora estamos en un período transitorio hasta que se perfeccione el acuerdo", dijo el ejecutivo.

(Reporte de Antonio de la Jara. Editado por César Illiano)



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España debería exportar su tecnología en energía renovable

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España debería exportar su tecnología en energía renovable

Fuente: El Periódico de Aragón

Fecha: 05-02-2009

C ómo le está sentando el cargo? ¿Se ha empezado a configurar el panel de expertos que decidirá la viabilidad de los proyectos?
--Bueno, en primer lugar conviene aclarar que el cargo conlleva una labor muy técnica. En este sentido cabe indicar que hasta mediados de marzo no tendré una visión global de los proyectos presentados. En cualquier caso, el camino que recorren estos proyectos es largo: una vez cumplimentados los documentos administrativos, los proyectos siguen dos vias. Una es a través de la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP), que valora la viabilidad cientifico-técnica del mismo. De forma paralela, por otra vía llega al Ministerio de Innovación y Ciencia, y allí un
grupo de expertos, que configuran el panel, y que me corresponde coordinar, valoramos los proyectos con todos los informes externos y acuerda los términos de la financiación. En definitiva, yo soy solo un gestor en este paso por el ministerio.
--¿Le ha supuesto algún problema la responsabilidad de manejar mayores cantidades de dinero público que en la Universidad de Zaragoza?
--Es que realmente no manejo el dinero público directamente, en lo que participo es en la financiación de las propuestas para que el dinero público sea utilizado de la manera más adecuada posible para beneficio del país. No somos auditores ni gerentes ni nada parecido, valoramos el dinero necesario para cada proyecto. Y a este respecto he de añadir que los investigadores españoles, al menos en las áreas que yo conozco, somos extremadamente eficientes en el manejo de este capital, gastamos lo justo para alcanzar nuestros objetivos.
--¿La crisis económica favorece a las energías renovables o las perjudica?
--No soy experto en economía, pero lo que queda bastante claro es que esta es una crisis de cambio de modelo. Hasta ahora en España nos hemos basado en sectores como el ladrillo
y la automoción, entre otros similares. Y lo que poca gente sabe es que somos la tercera potencia mundial en energía eólica, con tecnología propia, y punteros en energía fotovoltaica. Parece lógico pensar que tendremos que centrar más la visión en explotar y exportar estas tecnologías.
--Entonces desde su cargo intentará impulsar estas prácticas.
--Yo no puedo aportar nada para que esto sea así, lo que puedo hacer es apoyar proyectos que sean el sustento, a nivel de investigación fundamental, de las tecnologías futuras que haya que transferir. Creemos que habrá cada vez más fondos para energías renovables, porque así lo anunció la ministra (Cristina Garmendia), quien además anunció el impulso de otros sectores como es el de la salud.
--¿Está teniendo problemas para compatibilizar este cargo con su labor docente e investigadora?
--Hasta ahora no, porque tengo la enorme suerte de que mis
compañeros del grupo de investigación
del Instituto de Investigación
en Ingeniería de Aragón (I3A) han tenido la enorme deferencia,
quiero reseñarlo, de asignarme una reducción docente. Llega hasta un
50% de mi actividad docente, en virtud del convenio IRDI que nos corresponde
a los grupos de investigación. Así que por el momento tengo tiempo
para todo.
--¿Cree que la energía nuclear también tiene un papel en el futuro o está demasiado mal vista por la sociedad?
--Sería muy atrevido por mi parte hablar de energía nuclear, dado que no soy un experto, pero sí le puedo decir algunas cosas. Según los expertos, el tema de la seguridad en la nueva generación de centrales nucleares está extremadamente garantizado. La gestión de residuos radioactivos es, según creo, la cuestión que sigue pendiente. Quitando eso, no cabe duda que tiene que formar parte del mix
energético. Pero el abastecimiento siempre será una mezcla entre varias vías energéticas (nuclear, renovables, fósil...), con un sesgo más renovable o más convencional , dependiendo le las políticas de cada gobierno y, por supuesto, de los propios recursos de cada país.

 
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jueves, marzo 05, 2009

Ministros y políticos peruanos arremeten contra Foxley por declaración sobre TLCE

insólitas las declaraciones de peruanos...inaceptables

Ministros y políticos peruanos arremeten contra Foxley por declaración sobre TLC

El canciller chileno fue tildado de "lenguaraz", "agresivo" e "hipócrita", entre otros calificativos.
Agencias
Jueves 5 de Marzo de 2009 15:14
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LIMA.- La declaración del canciller chileno, Alejandro Foxley, en relación al rechazo que ha causado en la oposición peruana la entrada en vigencia de un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países, ha generado fuertes reacciones entre las autoridades y políticos del país vecino.


A la respuesta del ministro de Relaciones Exteriores peruano, José Antonio García Belaúnde, quien calificó la declaración de Foxley de "infeliz" y "desafortunada", se sumó la opinión del presidente del Consejo de Ministros de Perú, Yehude Simon, quien advirtió que su país no puede permitir la injerencia en asuntos internos del canciller chileno.


"No hay que permitir la injerencia política de nadie. Nosotros (el Gobierno) defendemos el TLC con Chile (y) si el Congreso o alguien ve un efecto que sea anormal para el Perú, que lo diga y lo demuestre. Pero el hecho de que tengamos diferencias en el Perú no significa que vamos a aplaudir las declaraciones de alguien que siempre está declarando muy mal y que no ayuda a la Presidencia chilena", aseveró Simon.   


En una entrevista con Radio Cooperativa, ayer Foxley afirmó que los políticos peruanos que se oponen al TLC con Chile "no logran desprenderse de una mirada volcada en el pasado, y ni siquiera en el siglo pasado, sino que en el antepasado, pero es un problema de ellos y ellos tendrían que resolverlo".


Simon también defendió el TLC con Chile. "El Perú ha crecido mucho más que Chile y el Perú va a seguir creciendo. En minería, por ejemplo, el Perú tiene mucho más futuro que el país vecino", dijo.


"Que la agenda no la ponga Chile ni aquellos que quieren enfrentar al Perú contra Chile. La agenda la ponemos nosotros: ¿cómo enfrentamos la crisis?, ¿cómo hacemos para que el plan anticrisis comience a funcionar? Ése es el tema del Perú", añadió Simon.


Por su parte, la ministra peruana del Interior, Mercedes Cabanillas, tildó al canciller chileno de "lenguaraz", y agregó que "hay algunos políticos que están en contra del TLC con Chile, pero están en su patria y no se meten en asuntos de casa ajena".


El ex canciller peruano Manuel Rodríguez Cuadros, también criticó la declaración de Foxley y opinó que no es la primera vez que éste tiene desatinos "impropios del jefe de la diplomacia chilena".


Hizo notar que la postura de Foxley es "discordante" con la "actitud cautelosa y respetuosa de la Presidenta Bachelet", quien ha señalado que el acuerdo comercial beneficia a los dos países.


Una de las reacciones más duras surgió de Javier Valle Riestra -ex Primer Ministro en el gobierno del ex Presidente Aberto Fujimori- quien afirmó que "es cierto que estamos anclados en el siglo XIX, porque Chile nos robó Arica y Tarapacá y no debemos hacer ninguna clase de concesión a ellos".


Asimismo, Valle Riestra calificó a Foxley de "personaje agresivo, hipócrita y con un profundo odio contra Perú".


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lunes, marzo 02, 2009

Alcaldes beneficiados entregan un primer balance de los recursos:

Alcaldes beneficiados entregan un primer balance de los recursos:
Casinos de juego han entregado $727 millones a siete comunas

Monto corresponde al 10% de los ingresos brutos del juego, y se invierte en impulsar el turismo, becas, energía limpia e implementación deportiva, entre otros.

FABIÁN ÁLVAREZ

Siete de los once nuevos casinos de juego en operaciones en el país ya comenzaron a recibir fondos de estas sociedades, correspondientes al impuesto del 20% de los ingresos brutos del juego fijados por ley.

La mitad de ese monto va a los municipios en que se ubica el casino, y gracias a ello Antofagasta, Copiapó, San Francisco de Mostazal, Santa Cruz, Pinto, Talcahuano y Los Ángeles han recibido ya $727 millones.

Los cuatro municipios restantes -Talca, Temuco, Valdivia y Osorno- aún no reciben dineros. Esto porque los casinos declaran y pagan mensualmente el impuesto a la Tesorería, que los traspasa a los municipios con dos meses de desfase.

El 10% restante es entregado a los gobiernos regionales, y los fondos sólo pueden usarse en obras que beneficien directamente a la población. Y en ese ámbito, las alternativas a que han optado los alcaldes van desde mejoras urbanísticas hasta el desarrollo de energías limpias.

Copiapó ha recibido ya $116 millones del Gran Casino de la ciudad. Su alcalde, Maglio Cicardini, optó por ahorrarlos y planificar un uso sustentable: utilizar paneles solares para iluminar el centro de la ciudad, y dotar de agua caliente y calefacción a escuelas y consultorios.

"Como son ideas más complicadas, queremos esperar a ver si los recursos se mantendrán, para tener una proyección en lo que queremos invertir", señala.

Desarrollo turístico

Otros optan por fomentar el turismo. Es el caso de San Francisco de Mostazal, donde los ingresos proyectados desde el casino Monticello duplicarán su presupuesto anual de $1.900 millones. El alcalde, Sergio Medel, dijo que los $303 millones que ya han recibido se usarán en alcantarillado, pavimentación, pabellones de cirugía y áreas verdes. "Tenemos que renovar el rostro de la comuna, para estar a la altura del casino y ser un polo turístico internacional", señala.

El Casino Colchagua ha entregado ya $40 millones al municipio de Santa Cruz y su alcalde, Héctor Valenzuela, también apunta al turismo: financiarán los estudios de la futura Casa de la Cultura, apoyarán la difusión de los tours por las 20 viñas de la zona y financian parte de las fiestas Gastronómica y de la Vendimia. También apunta a la educación, ampliando de 40 a 85 las becas municipales a escolares e incrementando su monto anual de $400 mil a $500 mil.

La comuna de Pinto, que ha recibido $124 millones del Casino Temas de Chillán, está en la misma línea. El dinero se usó en mejoras a la ciudad, pero se reorientará al turismo para crear un museo y construir una posta en Las Trancas, todo pensando en la comodidad del visitante.

No tan conforme

El 25 de febrero, el municipio de Talcahuano recibió su primera remesa del casino Marina del Sol por $50 millones, la mitad de lo esperado. "Siempre se habló que recibiríamos $1.200 millones anuales", dice el alcalde (s) Héctor Silva. La cifra corresponde al 10% del presupuesto comunal, y agrega que espera un repunte durante el año, "ya que no hay seguridad de lo que recibiremos cada mes". El dinero se invertirá en luminarias para los barrios y en obras preventivas para enfrentar el invierno.

El municipio de Los Ángeles recibió $51 millones entre octubre y enero del Gran Casino de la ciudad. Su apuesta es por mejorar la infraestructura deportiva de los barrios. "Se decidió invertir en multicanchas poblacionales, para sacar a los jóvenes de la drogadicción y el alcoholismo", dice el alcalde Joel Rosales.

El casino de Enjoy en Antofagasta ya entregó los primeros $44 millones a la comuna, los que también serán destinados a multicanchas, la creación de áreas verdes, la construcción de sedes sociales y salas multiusos en los barrios. Los fondos se inyectaron a la cartera de proyectos municipal, y entre otras cosas permitirá apurar el programa de pavimentación participativa.

 
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Un nuevo código ético para el capitalismo

Un nuevo código ético para el capitalismo

Ha llegado el momento de que la dirección de empresas adopte su propio "juramento hipocrático empresarial". Se trata de definir los derechos y las responsabilidades del directivo frente a la sociedad

ÁNGEL CABRERA IZQUIERDO 02/03/2009

 
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Sería presuntuoso tratar de atribuir a las escuelas de negocio toda la culpa de la catástrofe económica mundial que estamos viviendo. Pero sería aún peor no hacer una reflexión crítica y reconocer cómo han podido contribuir al desastre perpetuando una visión equivocada y dañina de la empresa.

      La noticia en otros webs

      En España sólo el 20% dice confiar en los directivos, y aún menos lo hace en EE UU

      El número de directivos irresponsables fue suficiente para tumbar el sistema financiero global

      Según un barómetro anual de la firma de comunicación Edelman, la confianza en la empresa y los directivos ha caído a niveles inauditos en todo el mundo. El 62% de los encuestados se fía menos de la empresa hoy que hace un año, y en Europa y Estados Unidos menos del 40% se fía de las empresas. En España, tan sólo el 20% dice confiar en los directivos, y aún menos lo hace en Estados Unidos, la meca del libre mercado.

      El propio presidente Obama no dudó en señalar durante su toma de posesión "la irresponsabilidad y la avaricia de algunos" como una de las causas de la crisis. Más recientemente se ha referido con disgusto a la "avaricia y arrogancia en Wall Street" y ha llegado a calificar de "vergonzoso" el que instituciones financieras que se mantienen a flote gracias a las ayudas del contribuyente sigan repartiendo miles de millones de dólares entre sus directivos.

      Algunos de mis colegas se sienten ofendidos por lo que consideran una burda e injusta generalización. El que hayamos encontrado unas cuantas manzanas malas, dicen, no significa que toda la cesta esté podrida. Por cada ejemplo de directivo perverso, avaro o incompetente podemos encontrar muchos más casos de directivos responsables, dedicados al servicio a sus clientes, la protección de los intereses de sus accionistas, el pago de sus impuestos y el trato digno de sus empleados. Pero eso poco importa ahora. Lo que sabemos a ciencia cierta es que el número de directivos irresponsables fue suficiente para tumbar el sistema financiero global y generar un daño económico que va a resultar muy difícil de reparar. También sabemos que la mayoría de esos directivos salieron en su día de las mejores escuelas de negocios del mundo.

      Con frecuencia oigo en círculos académicos que nuestra responsabilidad no es enseñar valores, sino enseñar herramientas de gestión. Según este argumento, los valores se adquieren en la infancia a través de la familia, los amigos o la iglesia, y la universidad no es ni el sitio ni el momento para tratar de alterarlos. Sin embargo, estudios llevados a cabo por el Instituto Aspen demuestran que el paso por una escuela de negocios tiene un impacto profundo en los valores y las actitudes de los graduados hacia la empresa. Lo que no está claro es si los valores que estamos transmitiendo son los correctos.

      Durante años, nuestras aulas han estado dominadas por una visión economicista y simplista de la empresa que ha contribuido a afianzar un sistema de valores inadecuados e incluso perversos. Bajo epígrafes como la teoría de los costes de transacción, el análisis de las cinco fuerzas o la teoría de la agencia se describe la empresa como un artilugio financiero cuyo fin último es la generación de beneficio económico, y la estrategia empresarial como un juego de mesa donde uno se enfrenta no sólo a la competencia, sino también a clientes y proveedores. El directivo se describe como un agente económico oportunista y egoísta que debe ser controlado mediante incentivos ingeniosos (la zanahoria atada a un palo) que alineen sus intereses personales con los del accionista. Todas estas herramientas y teorías se fundamentan en una máxima indiscutida e indiscutible: el interés del accionista ha de primar por encima de todo, ya que, se supone, es quien asume la mayor parte del riesgo.

      No nos debe extrañar ahora que algunos consejos de administración establecieran incentivos desproporcionados a sus directivos, ni que estos directivos, consiguientemente, hicieran lo que estuviera en su mano para embolsarse el premio, incluso si ello conllevara tomar decisiones que sabían que eran dañinas para sus clientes y creaban un riesgo público de consecuencias incalculables. Los accionistas se beneficiaron como esperaban. Al menos hasta que se terminó la fiesta. Ahora millones de trabajadores han perdido sus empleos y los contribuyentes se han quedado a barrer los platos rotos soportando una deuda pública de miles de millones de euros que tardarán décadas en pagar. No sé si alguien aún se cree la indiscutible idea de que el accionista es quien asume la mayor parte del riesgo en la actividad empresarial.

      Es esperanzador ver cómo una nueva generación de académicos está desarrollando nuevas teorías y modelos que incorporan visiones más sofisticadas del comportamiento humano, la organización de empresas y el papel de la empresa en la sociedad. Teorías acerca del compromiso o la justicia organizacional, teorías basadas en la confianza, el conocimiento o el capital social comienzan a abrirse hueco gradualmente. Sin embargo, aún no hemos conseguido aglutinar estos conceptos bajo un marco que reconozca las responsabilidades profesionales de servicio a la sociedad del directivo.

      Otras disciplinas profesionales, como la medicina o el derecho, han asumido desde hace tiempo la necesidad de incluir en los programas de formación no sólo conocimientos y habilidades técnicas específicas, sino también una serie de valores y patrones de conducta que subrayen el beneficio a la sociedad y limiten los daños potenciales. Ha llegado el momento de que la dirección de empresas también adopte su propio código deontológico (un "juramento hipocrático empresarial") que defina los derechos y responsabilidades del directivo de cara a la sociedad.

      Para empezar, dicho código debe articular las múltiples formas en las que la empresa crea riqueza para la sociedad (no sólo retorno financiero para los inversores, sino también empleo, valor a clientes y proveedores, nuevas tecnologías, etcétera). También debe reflejar como responsabilidad central del directivo el balance de los intereses de diferentes grupos y la aplicación de fórmulas que creen valor de manera simultánea y no exclusiva.

      Como cualquier otro código profesional, el directivo debe comprometerse a no anteponer el interés personal al interés de la empresa y mucho menos al de la sociedad a la que sirve en última instancia. Esto implica que ha de conocer y respetar no sólo las leyes que le competen, sino también las normas y valores universales en torno a los derechos humanos, los derechos laborales y el respeto al medioambiente encapsulados en códigos internacionales como el Pacto Global de Naciones Unidas.

      De manera más específica, el código de conducta debe establecer la obligación del directivo de crear un clima de integridad, transparencia y ética en su organización y de actuar como ejemplo de esos valores. Esto debe incluir la generación de informes contables y de resultados que reflejen fielmente la capacidad de la empresa de crear valor así como los riesgos asumidos por sus inversores, empleados, proveedores y clientes. Finalmente, el código debe establecer un compromiso con el aprendizaje continuo y una obligación de buscar opiniones de terceros en áreas en las que no se cuente con los conocimientos necesarios.

      El que no tengamos aún sistemas de certificación de directivos (como existen en la medicina o el derecho) no debe ser excusa para retrasar o evitar la creación de este nuevo código de conducta y su introducción en las aulas. Hace cuatro años, la escuela de negocios que yo dirijo hizo precisamente eso, estableciendo un juramento de conducta profesional que ha pasado a formar parte de nuestros programas y de las ceremonias académicas de graduación. A pesar de los pronósticos agoreros, el cambio en nuestra cultura académica que resultó de esta iniciativa me hace ser optimista en cuanto al papel que un código de esta naturaleza puede llegar a tener si lo conseguimos introducir en todo el mundo. El Foro Económico Mundial tomó nota en Davos y ha creado un grupo de trabajo para estudiar esta posibilidad.

      Si hay algo positivo en esta crisis es la oportunidad que nos ofrece de transformar lo que no funciona y sentar las bases de un sistema de mercado más eficaz, más eficiente y más justo. Aprovechemos el momento.

      Ángel Cabrera Izquierdo es rector de Thunderbird en Arizona y fue encargado por Naciones Unidas de coordinar la redacción de los Principios de Educación Empresarial Responsable.

       
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      viernes, febrero 27, 2009

      ¡Farkas rocks!

      ENTRETENIDO ESPECTACULO
       
      ¡Farkas rocks!

      Foto-Grande-02-26-09.jpgPrometer 15 mil sándwiches al Monstruo puede ser un asunto riesgoso. Y anoche, el público de Viña lo demostró: "¡Queremos sándwich!" y "¡Farkas, escucha, ándate a la....!" era el coro que acompañó los primeros minutos de la tercera noche. El grito se repitió a las 00:30 horas, cuando el autor de la promesa, Leonardo Farkas, salió a escena con una estrafalaria tenida. El empresario minero, que abrió su show con bailarinas usando casco ad hoc, cumplió su sueño de despedirse a lo grande de sus años de "hombre orquesta" en la Quinta Vergara. Antes de su última extravagancia en la Quinta, el empresario coordinó la entrega de pan con lomito o churrasco desde el mismo martes 24. Según cálculos de carabineros, anoche hubo 13.600 personas en la Quinta Vergara y cada sándwich de Lomitón, la empresa que concretó el negocio, cuesta $2.000. Por lo tanto, el millonario gastará $27.200.000 en el capricho.Texto: Patricia Cerda y Soledad Gutierrez/ Foto Cristián Carvallo.


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      jueves, febrero 26, 2009

      La estrepitosa caída de los fondos de pensiones chilenos


      Article Image La estrepitosa caída de los fondos de pensiones chilenos, una lección en tiempos de crisis

      ¿Se imagina que estuviera a punto de retirar los ahorros de toda una vida para iniciar su jubilación y se enterara de que ha perdido casi un 17% de su dinero?

      En julio del 2007 los ahorros de los trabajadores chilenos totalizaban 104 mil millones de dólares, según datos de Cenda (centro chileno de estudios económicos), una cifra bastante favorable considerando el pequeño tamaño de la economía local. Pero desde que la crisis subprime estadounidense comenzó a dar las primeras señales de alerta, a mediados de 2007, hasta que estalló con fuerza en septiembre último, este monto ha experimentado una considerable caída.

      El sistema de ahorro para la vejez en Chile es individual, obligatorio y administrado por firmas privadas, las Administradoras de Fondos de Pensiones o AFP. Los empleados no pueden retirar su dinero hasta el momento de su jubilación, pero pueden elegir el tipo de instrumento en el que desean invertir. Éstos van desde los fondos de renta variable A, B, C y D -donde la AFP puede invertir hasta un 45% del total en el exterior- hasta el fondo de renta fija E, es decir, desde los más arriesgados hasta los menos.

      Así, quienes mantenían sus ahorros en el fondo A han perdido en el período casi un 17% del total de su dinero, de acuerdo a las estimaciones de Cenda. Considerando este cálculo, un trabajador chileno que ha ahorrado 30 millones de pesos (48.000 dólares) en dicho fondo ha perdido más de 6 millones de pesos (9.720 dólares).

      Augusto Octavio Castillo, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibañez, explica que cuando se acerca la edad de jubilación "hay que evitar la exposición al riesgo y es lógico que se transfieran los ahorros a fondos menos arriesgados como el E, el cual invierte su totalidad en renta fija. Por lo tanto, los trabajadores que estaban a punto de jubilarse y transfirieron su dinero al fondo E antes de que estallara la crisis, registraron menores pérdidas". El gran problema es que muy pocos lo hicieron.

      Las AFPs han restado dramatismo a las pérdidas y han hecho recomendaciones públicas, a través de la televisión chilena, de no tomar decisiones apresuradas y a que la población más joven se mantenga en los fondos de renta variable –A, B y C-. Para los que están próximos a jubilarse la sugerencia es cambiarse al fondo E.

      ¿Son asertivas estas recomendaciones? Para algunos, la pérdida ya se ha materializado, el daño ya está hecho. Para otros, la forma en que están colocados los recursos de las AFPs parece una verdadera lotería que depende de la especulación financiera. ¿Faltan, entonces, mecanismos que aseguren la rentabilidad de los ahorrantes?

      A menor edad mayor exposición al riesgo

      David Díaz, profesor de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, coincide plenamente con las recomendaciones hechas por las AFPs, aseverando que "si bien invertir en renta variable -especialmente en los fondos A y B- es mucho más arriesgado, este riesgo se ve compensando por un retorno mayor cuando se piensa en plazos de 20 años. En este lapso de tiempo existen muchas posibilidades de que las alzas en la bolsa compensen las caídas. En consecuencia, la decisión de inversión adecuada para los cotizantes más jóvenes es mantener sus ahorros en los fondos de renta variable -A, B o C-, dándole tiempo al mercado para que se recupere de la reciente caída".

      Similar es el enfoque de Fernando Bravo, profesor de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, quien plantea que "los fondos de renta variable son más riesgosos, pero a su vez tienen mayores expectativas de ganancias en el largo plazo que los fondos D y E. El fondo A representa una rentabilidad real del 4,21% frente al 2,74% del fondo E. En síntesis, los jóvenes deben invertir en los fondos de renta variable, mientras que los de mayor edad deberían cambiarse a los fondos D y E, que aunque brindan menos rentabilidad, están menos expuestos a posibles pérdidas".

      Para Pablo Castañeda, profesor del Centro de Innovación Financiera, Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, las sugerencias de las AFPs también son razonables, haciendo un paralelismo entre la decisión de inversión del cotizante con su capital humano. "Cuando se es joven el cotizante cuenta con un importante capital humano y es natural que asuma el riesgo de invertir parte de su riqueza financiera en acciones o renta variable, a fin de incrementarla. A medida que su capital humano se va extinguiendo con el paso del tiempo, el individuo debe asegurar el monto de su riqueza financiera en carteras más conservadoras o de renta fija", describe Castañeda. 

      No obstante, Salvador Valdés, profesor del Instituto de Economía de la Universidad Católica de Chile, advierte que no hay que confundir las recomendaciones que hacen las AFPs con las asignaciones que, por defecto, realiza la ley chilena en aquellos casos en que los trabajadores no han elegido un fondo. "Concuerdo en que los cotizantes más jóvenes que no han elegido un fondo deberían ser asignados a fondos con mayor porcentaje de acciones o de renta variable, pero no deberían ser asignados directamente al fondo A, tal y como ocurre hoy. De igual forma, considero que quienes están cerca de jubilarse y que tampoco han elegido un fondo, deberían ser asignados primero al fondo D, pero una vez cumplidos los 60 años, deberían ser transferidos al fondo E. Actualmente, se produce el movimiento al fondo D, pero no al E", sentencia Valdés.

      Inversión financiera libre de riesgos, una quimera

      "No existen ningún tipo de inversión libre de riesgo en la economía", declara el profesor Díaz, refiriéndose a las críticas de diversos sectores del país, relativas a que las AFPs en Chile no ofrecen mecanismos de protección a los ahorristas.

      Jorge Gregoire, profesor de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, comparte la tesis del profesor Díaz, enfatizando que "los mercados financieros de acciones, bonos y en general títulos financieros, operan con altos niveles de volatilidad y ninguno de ellos está exentos de riesgos. Por su naturaleza estos mercados presentan importantes niveles especulativos, que se van incubando como burbujas. Y es el Banco Central el encargado de equilibrar este escenario".

      Incluso, el profesor Díaz expone que aquellos instrumentos libres de riesgo o de renta fija pueden generar mayores pérdidas frente a los fondos de renta variable. "Esto se debe a que la parte fija de dichas inversiones está asociada al pago oportuno de intereses comprometidos. Y el inversor siempre corre el riesgo de que no le paguen los intereses dentro del plazo, tal como ocurrió con aquellos inversores que compraron bonos del Gobierno Argentino".

      El 23 de diciembre de 2001 los bonos emitidos por el Estado argentino cayeron en cesación de pagos o default, fecha en el que el Gobierno de turno atravesaba por la peor crisis económica y política del país, declarándose incapaz de pagar su deuda externa, que en ese momento ascendía a 132.000.000 mil millones de dólares.  Para paliar esta crisis, el Gobierno trasandino presentó un plan a los inversores que habían comprado los bonos en default, a fin de cambiarlos por nuevos títulos con fecha de vencimiento en 2033. El 76% de los inversores aceptó el plan, mientras que el restante 23% lo rechazó, iniciando un juicio contra Argentina para que les cancelaran la deuda completa, incluidos los intereses. Se estima que los inversores que aceptaron la repactación perdieron un 43,14% del valor de los títulos nuevos, además de los intereses.

      Un sistema que otorga beneficios

      Para el profesor Castañeda el sistema chileno de pensiones es eficiente, argumentando que éste "ha reportado notables beneficios a sus cotizantes. Naturalmente, la reciente crisis se llevó una buena parte de lo ganado, pero no hay que olvidar que el saldo entre costos y beneficios aún es favorable, tanto desde el punto de vista del rendimiento de largo plazo como de la salud de las cuentas fiscales. No comparto el argumento de la falta de mecanismos de protección a la rentabilidad de los ahorristas. Especialmente, después de la última reforma, tras la cual se introdujo una pensión básica solidaria que sirve de piso frente a las recientes turbulencias".

      En marzo de 2008, el Gobierno de Michelle Bachelet introdujo una reforma previsional consistente en la creación del Sistema de Pensiones Solidario (SPS), que beneficia a un número mayor de trabajadores -incorpora a inválidos y trabajadores independientes- y por mayores montos de dinero.

      Es más, el profesor Díaz plantea que si bien la AFPs en Chile no son perfectas, "como sistema de administración de pensiones es uno de los mejores que hay en la región. Al traspasar la responsabilidad al individuo se generan múltiples beneficios como el fomento del ahorro y, principalmente, no se sobrecarga al Estado con la responsabilidad de mantener a la población jubilada y con recursos que provienen de los trabajadores activos".

      Si el Estado asumiera la responsabilidad de administrar las jubilaciones, acota el académico, la fuerza laboral activa tendría que pagar la jubilación de toda la gran masa de jubilados. "En cambio, con el actual sistema, el Estado actúa como un ente protector de aquellos que, efectivamente, no fueron capaces de generar una jubilación mínima".

      En cuanto a las pérdidas registradas por los ahorristas que estaban a un paso de la jubilación y mantenían sus ahorros en los fondos de renta variable -A, B, C y D-, el profesor Bravo explica que, dada la magnitud de las pérdidas, el Estado o las mismas AFPs no pueden hoy entrar a compensar a cada afiliado por ellas. "Los montos acumulados en los fondos de pensiones son inversiones de largo plazo y sólo queda esperar ahora que el ciclo económico recesivo pase, ya que los precios de las acciones subirán, junto con los montos de los instrumentos de renta variable -A, B y C-".

      Castillo añade que "los únicos realmente perjudicados con esta crisis son quienes iban a jubilar en este período, y no tenían sus ahorros en el fondo E. Pese a lo anterior, insisto en que las recientes pérdidas están más que compensadas por las ganancias acumuladas desde que el sistema en Chile está vigente".

      Los próximos retos para la gestión de las AFPs

      "A la luz del problema actual en que los fondos han caído fuertemente, afectando a miles de cotizantes, se deberían establecer mejores mecanismos de control de riesgos y el Estado debería revisar la regulación", recomienda Gregoire, precisando que una estrategia a seguir es determinar sistemas de monitoreo compartido entre las AFPs, sus cotizantes y el Estado. "Debe mejorarse, por ejemplo, la transparencia de la información que entregan las administradoras a sus cotizantes, en cuanto a comisiones, inversiones de cartera y riesgos".

      Mientras que Díaz añade que sería conveniente plantear una discusión referente a las comisiones que las AFPs cobran a los afiliados, y cómo éstas se relacionan con el desempeño de los portafolios. "Aún existen AFPs que cobran una comisión fija, o bien, generan ingresos aún cuando sus carteras registran pérdidas. El sistema de cobros y comisiones, a mi juicio, aún puede ser optimizado y debería estar asociado al desempeño real de la administradora. Por lo tanto, se deberían estudiar los parámetros de desempeño, ajustado al riesgo y al retorno, y no sólo al desempeño ajustado al retorno".

      Castañeda considera que el Estado, a través del rol que juega la Superintendencia de Pensiones - el organismo contralor que representa al Estado en el sistema chileno de pensiones- en la elaboración del régimen de inversión, debería preocuparse de establecer cuotas máximas a las pérdidas en condiciones anormales. "Esto se podría traducir en una obligación para que las AFPs introduzcan en sus carteras instrumentos que limiten las potenciales pérdidas, de una forma tal que sea lo más inocua posible para la rentabilidad a largo plazo de los ahorristas", concluye.


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      Rodrigo González Fernández
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      miércoles, febrero 25, 2009

      Petróleo, el dinero siempre llama dinero

      Petróleo, el dinero siempre llama dinero

      Posted: 24 Feb 2009 05:44 AM PST

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      El petróleo y sobre todo la OPEP, que es unión de países que controlan su exportación, producción y distribución en todo el mundo ha demostrado durante lustros que ha sido un gran negocio, tanto que ha sido capaz de desarrollar en esos países productores otro tipo de ventajas, el dinero lo hace todo.

      Es una realidad innegable que países como Bahrein han tenido un crecimiento exponencial en sus economías durante los últimos años, todo debido a los grandes ingresos que han podido obtener de la gestión de sus pozos petrolíferos; además de una reinversión de ese capital en el propio país, lo que lo ha hecho muy interesante para las inversiones extranjeras.

      viernes, febrero 20, 2009

      E-mobility: coche eléctrico ambientalmente responsable =?iso-8859-1?Q? __PDF___ __Imprimir___ __E-Mail?=

      E-mobility: coche eléctrico ambientalmente responsable PDF Imprimir E-Mail
      viernes, 20 de febrero de 2009
      ImageEl fabricante de automóviles Daimler y el proveedor de energía RWE han lanzado un proyecto conjunto para coches eléctricos ambientalmente responsables.

      Según sus promotores, la iniciativa "e-mobility Berlin" brinda la posibilidad de conducir vehículos de 0 emisiones a nivel local, lo que supone una considerable contribución a la protección del medio ambiente, además de reducir la dependencia de los combustibles fósiles. La iniciativa abarca todos los componentes necesarios, desde el uso eficaz de los vehículos movidos por baterías eléctricas y una tecnología de conducción innovadora hasta una infraestructura fácil de utilizar. El proyecto ha sido financiado por el Gobierno federal alemán dada su importancia en términos de movilidad sostenible para el futuro.
        
      Daimler proporcionará más de 100 coches eléctricos Mercedes-Benz y Smart, además del servicio para el vehículo. RWE se encargará del desarrollo, la instalación y la explotación de la infraestructura de estaciones de servicio que contará con 500 surtidores, el suministro de electricidad y el control central del sistema. El sistema de pago incluirá el intercambio de datos entre un sistema de comunicación especial integrado en el coche y el surtidor inteligente.

      "Nuestra iniciativa conjunta es un buen ejemplo de lo que puede conseguirse cuando los responsables políticos, los proveedores de energía y la industria automovilística colaboran estrechamente para conseguir un objetivo común", comentó Dieter Zetsche, Presidente del Consejo de Administración de Daimler y Responsable de los vehículos Mercedes-Benz. "Nuestro concepto de movilidad basado en una solución integrada combina coches eléctricos adecuados para un uso diario y una infraestructura de surtidores apropiada".

      "Estamos desarrollando un concepto de electromovilidad integral para cada cliente privado que incorpora una estructura de surtidores práctica, inteligente y personalizada para el hogar, el trabajo, o los lugares públicos' comentó Juergen Grossmann, Director y Presidente General de RWE. "Incluye además tarifas bastante razonables para todo el mundo, por ejemplo, un precio garantizado en forma de tarifa ecológica".

      El proyecto "e-mobility Berlin" se ha beneficiado de la experiencia adquirida por Daimler durante un proyecto piloto en el ámbito de la electromovilidad desarrollado en Londres. Desde 2007, la capital británica cuenta con una flota de prueba que incluye 100 coches Smart de primera generación, utilizados por los servicios públicos.

      Según Daimler, "e-mobility Berlin" representa un paso adelante en el futuro de la electromovilidad. Puede decirse lo mismo de proyectos similares desarrollados en otras zonas metropolitanas de todo el mundo y sobre el inicio de la producción en serie de vehículos de baterías eléctricas de Mercedes-Benz y Smart prevista para 2010.

      Daimler está a punto de lanzar su próximo proyecto de electromovilidad en colaboración con el proveedor de energía italiano Enel. En 2010, la iniciativa "e-mobility Italy" verá más de 100 coches eléctricos Smart y Mercedes-Benz circulando por las calles de Roma, Milán y Pisa. Enel se encargará de desarrollar e instalar 400 surtidores especialmente diseñados para este fin en las tres ciudades. El proyecto pretende impulsar el desarrollo de la tecnología automotora y una infraestructura inteligente, además de fijar estándares abiertos.

      Tras "e-mobility Berlin", ésta es la siguiente escala de envergadura de la iniciativa de Daimler para la movilidad eléctrica urbana, y ya hay planes para futuros proyectos en Europa y en EE.UU. Daimler ha entablado igualmente conversaciones con numerosas empresas para promocionar la infraestructura de hidrógeno, ya que, además de los vehículos de batería eléctrica, Daimler considera que los vehículos de células de combustible presentan grandes posibilidades para la conducción eléctrica y de cero emisiones también para largas distancias.

       

       
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      R.energy: la feria de las renovables en Latinoamérica

      R.energy: la feria de las renovables en Latinoamérica

      feriadezaragoza.jpgDe la mano de Feria de Zaragoza, organizadora de Power Expo en España, y con la colaboración de la Feria de Verona y el grupo alemán Survey Marketing & Consulting, R.energy se celebrará en Buenos Aires (Argentina) y Sao Paulo (Brasil) del 10 al 12 y del 17 al 19 de junio de 2009 respectivamente.

      R.energy llega a Argentina y Brasil por ser éstos los dos países que cuentan con un mayor potencial en materia de renovables, suponiendo, hoy por hoy, los mercados preferenciales para las empresas españolas y europeas, explican los organizadores de la feria. 

      Esta feria constituirá no solamente un lugar de encuentro de profesionales —además de la exposición habrá un interesante programa de jornadas—, sino el marco idóneo para intercambiar experiencias de un sector en creciente desarrollo que puede ser el eje de la recuperación económica mundial, como señalan numerosos expertos y el nuevo presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, que ha hecho del apoyo a las renovables uno de los pilares de su política económica.

      Feria de Zaragoza organiza más de 50 ferias, destacando las especializadas en los sectores de agua, desarrollo sostenible y energías renovables y energía eólica. PowerExpo, que cuenta ya con siete ediciones, es una feria de referencia para la energía eólica lo que ha dado lugar a la creación de Wind PowerExpo como certamen autónomo y que se celebrará en septiembre de este año con un marcado carácter internacional. La co-organización de R.energy es la primera experiencia fuera de nuestro país de Feria de Zaragoza, en esta apuesta decidida por la internacionalización en sectores innovadores y punteros.

      Para ampliar información contactar con la Feria de Zaragoza: +34 976 764 765.

       
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      jueves, febrero 19, 2009

      responsabilidad social empresarial.Lideres en ESADE

      RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL  Y LIDERES
      Estimados/as señores/as,
      Escribo en representación de un grupo de tres estudiantes de Esade que están en la final mundial del concurso de Responsabilidad Social Corporativa del Banco Francés Societe Generale. Es la primera vez que un equipo español llega tan lejos. Nuestro proyecto responde al reto "¿Cómo puede Societe Generale trabajar por un mundo mejor?" y consiste en un sistema de becas para que emprendedores, con sueños y proyectos puedan viajar al tercer mundo a llevarlos a cabo.



      El proyecto ya está en la fase final. Sólo le separa del éxito, y de su puesta en marcha, su comunicación. Es decir, S.G. nos valora no sólo por nuestro proyecto sino por nuestra capacidad de comunicarlo y de que la gente se involucre en él.



      Por ello nos gustaria obtener su apoyo, como lideres en Responsabilidad Social Coorporativa que sois. El enlace a la página web del proyecto es:



      http://www.citizenact.com/wiki_bar231.php

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      Chile: invertirán US$ 300M en hidroeléctricas

      Chile: invertirán US$ 300M en hidroeléctricas

      La firma española Hidrolena anunció que desarrollará una serie de centrales en el sur del país en los próximos años, con las que espera generar 200 megavatios de potencia.

      por AméricaEconomía.com


      El grupo español Hidrolena aseguró que invertirá US$ 300 millones en los próximos años en Chile, para la construcción de una serie de hidroeléctricas de pasada, que en conjunto aportarán al país 200 megavatios de potencia.

      El director económico y financiero de la firma, Humberto Coppen, precisó que están estudiando una serie de proyectos y que "las otras zonas que estamos evaluando abarcan una importante cantidad de regiones del sur del país que son interesantes para construir las centrales hidroeléctricas", informó el diario Estrategia.
       
      Y agregó que para los primeros días de marzo esperan iniciar la construcción de una central de pasada en la región de Los Lagos, en el extremo sur de Chile. La iniciativa contempla una inversión de US$ 12 millones y tendra una capacidad de 7 megavatios.

      El ejecutivo explicó que una de las razones por las que Hidrolena se fijó en Chile fue "por el potencial hidroeléctrico muy amplio que tiene el país, además porque tiene una calificación de riesgo muy baja para realizar inversiones extranjeras. Es un país estable, con una corrupción baja y su regulación eléctrica desde el año 2005 experimentó un giro y por eso quisimos invertir en Chile".


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      Evacuan Chaitén tras desprendimiento del domo del volcánLa delegada presidencial Paula Narváez estimó en diálogo con Emol que alrededor de 150 personas todavía permanecen en Chaitén.El Mercurio Online Jueves 19 de Febrero de 2009 11:52 Esta imagen fue tom

      Evacuan Chaitén tras desprendimiento del domo del volcán

      La delegada presidencial Paula Narváez estimó en diálogo con Emol que alrededor de 150 personas todavía permanecen en Chaitén.
      El Mercurio Online
      Jueves 19 de Febrero de 2009 11:52

      Esta imagen fue tomada este mediodía y muestra el estado en que se encuentra la ciudad de Chaitén.
      Foto: Meteochile

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      SANTIAGO.- Todos los habitantes de Chaitén están siendo evacuados en estos momentos luego de que el volcán registrara un aumento de la actividad, lo que provocó el desprendimiento del domo, informó a Emol la delegada presidencial Paula Narváez.


      "Habría habido un aumento en la actividad volcánica, un colapso parcial del domo, y eso ha significado una mayor manifestación de la actividad volcánica", dijo la delegada, quien se encontraba en Puerto Montt y se disponía a bordar una aeronave para viajar hasta la zona.


      La autoridad realizará un sobrevuelo para evaluar en terreno la gravedad de la situación que provocó alarma.


      El desprendimiento del domo habría tenido relación también con los fuertes vientos y temporales de los últimos días, según trascendió.


      Narváez sostuvo que Carabineros tomó la decisión de evacuar a la población para que se traslade a lugares más seguros.


      La delegada estimó preliminarmente que alrededor de 150 personas todavía permanecen en Chaitén, pero deberán ser evacuados a la brevedad.


      Al ser consultada por una eventual negativa de la población, Narváez dijo que espera que ello no suceda debido al peligro inminente que implica la nueva situación.


      La autoridad confirmó que en estos momentos está lloviendo cenizas sobre Chaitén, tal como ocurrió durante las erupciones que provocaron la destrucción de esta localidad.


      De hecho, los habitantes de Futaleufú, localidad cercana a Chaitén, alertaron que la lluvia de ceniza volcánica está oscureciendo la zona al igual que en mayo de 2008, cuando el macizo entró repentinamente en erupción.


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      FESTIVAL DE VIÑA: Pampita viene a revolucionar la gala festivalera

      FESTIVAL DE VIÑA DELÑ MAR

      Pampita viene a revolucionar la gala festivalera

      La bella modelo argentina, Carolina Ardohain, más conocida como "Pampita", estará pocos días en Viña del Mar, aunque con su nuevo look platinado no pasará inadvertida.

      por Marcelo López | 19/02/2009 - 09:53 la tercera


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      miércoles, febrero 18, 2009

      Los 'headhunters' siguen a la caza de los mejores directivos

      Los 'headhunters' siguen a la caza de los mejores directivos

      Publicado el 17-02-2009 por E&E. Madrid.

      Por sorprendente que parezca, sectores como el financiero y la construcción siguen teniendo movimiento en cuanto a puestos directivos y ejecutivos.

      A nadie se le escapa la difícil situación laboral que se está viviendo en estos momentos, pero a pesar de todo, los cazatalentos y las empresas de selección no han bajado apenas el número de procesos en los últimos meses, tal y como se deduce de las cifras de utilización de www.CVexplorer.com, la única plataforma online pensada exclusivamente para headhunters y empresas de selección.

      Los meses de diciembre y enero arrojan datos que invitan al optimismo en el ámbito de las selecciones de directivos y ejecutivos, ya que el número de procesos, búsquedas, selecciones y ofertas no se ha visto disminuido respecto a los meses anteriores al comienzo de esta crisis.

      En el último mes, CVexplorer.com ha experimentado un 25% más de accesos a la plataforma por parte de los headhunters y empresas de selección, así como un crecimiento de casi el 50% de candidatos preseleccionados para los diferentes procesos abiertos.

      Es más, los datos de esta firma muestran que algunas posiciones pueden volverse claves en estos tiempos, como puedan ser las direcciones generales y financieras, y que sectores como el de la salud o la construcción siguen precisando de los mejores profesionales.

      Construcción, servicios y salud son los sectores de actividad más ofertados, cubriendo el 35% de las ofertas disponibles en CVexplorer.com. Por otro lado, y en lo que a áreas funcionales se refiere, las más solicitadas son márketing y comercial, en un 25% de los casos, seguido de direcciones generales con un 20% de los puestos ofertados.


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      sábado, febrero 14, 2009

      Dólar cae $105 desde noviembre y peso chileno es la moneda más apreciada en el mundo este año

      Dólar cae $105 desde noviembre y peso chileno es la moneda más apreciada en el mundo este año

      Durante la semana la moneda estadounidense retrocedió $36,8; para cerrar ayer a un precio de $578,5.

      El nuevo escenario de inversiones y ahorro tras la decisión del Central

      Bancos descartan baja inmediata de intereses después del recorte

      RAZONES DE LA DEPRECIACIÓN DEL DÓLAR Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN / B 3 y B 4

      CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
      Saludos
      Rodrigo González Fernández
      Diplomado en RSE de la ONU
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      jueves, febrero 12, 2009

      Ha fallecido el gran Alvaro Bardón

       

      Ha fallecido el gran Alvaro Bardón

      Que descanses en paz querido amigo.

      Le conocí cuando conversábamos del negocio frutero,

      siendo yo consejero en Frusexta.

      El más sentido pésame a su familia.

       Le extrañaremos en El Mercurio

       

      Rodrigo González Fernández