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lunes, enero 02, 2012

Inscripción automática revolucionará el padrón electoral de cara a elección municipal de este año

Inscripción automática revolucionará el padrón electoral de cara a elección municipal de este año

Como la mayor reforma al sistema electoral chileno, depués de que se rebajó la edad de votación de 21 a 18 años en 1970, es calificada la ley que establece la inscripción automática y que está siendo revisada por el Tribunal Constitucional.

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Como la mayor reforma al sistema electoral chileno, depués de que se rebajó la edad de votación de 21 a 18 años en 1970, es calificada la ley que establece la inscripción automática y que está siendo revisada por el Tribunal Constitucional.

La iniciativa, que va de la mano con el voto voluntario, incluirá a 4.700.000 nuevos electores al padrón, lo que podría ser una verdadera revolución para los actuales partidos políticos. En un debate realizado en DF TV, en el que participaron el decano de la Facultad de Gobierno de la Universidad del Desarrollo, Eugenio Guzmán, y el cientista político y profesor titular de la Universidad Diego Portales, Alfredo Joignant, se expusieron los principales puntos sobre esta reforma y también respecto del desafío que significarán todos estos cambios para los partidos políticos.

Respecto de si es necesario generar incentivos para que la gente vote, dado que el voto será voluntario cuando comiencen a regir estos cambios, ambos expertos discrepan. Para Joignant es legítimo que se incentive a los electores: "Si un ciudadano de esta franja de tierra llamada Chile quiere aspirar a un subsidio, a una beca a una subvención estatal, vale decir a algo que está financiado con el dinero de todos los chilenos, lo mínimo que se le puede pedir, ya que no se le puede exigir, a esa persona es que vote. Ahí está el mecanismo de incentivos", afirma. Por el contrario, para Guzmán, el hecho de que haya mayores de 18 años sin haberse inscrito, es sinónimo de una irresponsabilidad cívica: "Una persona que no puede perder 15 minutos para ir a inscribirse, creo que es una persona irresponsable en el sentido de no cumplir con su deber cívico. Y eso no se contradice con la idea de tener voto voluntario. Precisamente cuando tenemos voto voluntario, lo que queremos es que haya más responsabilidad y que a uno no lo tengan que obligar para ir a votar", puntualiza.

Otro punto que se abordó fue el cambio que sufrirá el padrón electoral y sus efectos. Sobre este punto, ambos discrepan sobre la magnitud del impacto. "No creo que vayan a haber transformaciones dramáticas de los resultados. Eso no significa que no puedan haber transformaciones del cuadro político, porque aquí vamos a tener que ver bien exactamente qué efecto tendrán sobre las elecciones los fenómenos de movilizaciones sociales, el malestar que está recorriendo Chile, habrá que verlo pero la incertidumbre es lo que prima", comenta Joignant.

Guzmán considera que "la gente que ha ido a votar por tantos años, tiene esta costumbre; probablemente esa gente, no van a ser muchos los que van a dejar de ir a votar. Los cambios siempre se producen en el margen. No hay que confundirse con que los cambios que se produzcan sean resultado de una incorporación masiva (de electores)".

Desafío para los partidos


Las elecciones municipales representarán un desafío para los partidos políticos, de cara a un padrón electoral mucho más grande. Sin embargo, los expertos coinciden que la gran prueba serán las parlamentarias y la presidencial de 2013. "Las dos coaliciones están extraordinariamente agotadas desde el punto de vista de su desempeño electoral", destaca Joignant y agrega que la desafección que se ha visto por parte de la ciudadanía de los actuales partidos daría pie para la creación de nuevas fuerzas. "Va a ser difícil, pero creo que por primera vez existen condiciones", acota.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Aperturas y operaciones de deuda y capital sumaron más de US$ 17 mil millones en 2011

Aperturas y operaciones de deuda y capital sumaron más de US$ 17 mil millones en 2011

Entre aperturas, aumentos de capital y transacciones en bolsa se totalizaron negocios por US$ 9.482 millones, superando largamente los montos de 2010. Las emisiones de bonos, a su vez, llegaron a US$ 7.868 millones.
 

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Aunque el ánimo de los inversionistas en 2011 quedó marcado por el retroceso de la bolsas mundiales y el reflujo general en el financiamiento, en perspectiva se trató de un período en que el mercado local estuvo muy activo en operaciones bursátiles, incluso más que en los doce meses previos.
De hecho,  si en 2010 las empresas levantaron US$ 13.550 millones en operaciones de deuda y capital, el año pasado las aperturas en bolsa, aumentos de capital y emisiones de bonos sumaron US$ 17.350 millones.  
Y si bien 2010 gana en emisiones de bonos con US$ 11.751 millones contra los US$ 7.868 millones colocados en 2011; es en aperturas, aumentos de capital y transacciones en bolsa donde el reciente ejercicio anual fue más activo, sumando operaciones por US$ 9.482 millones versus US$ 1.797 millones del año precedente.
Y si de montos se trata, el protagonista fue Santander, que en dos remates en bolsa se desprendió del 9,7% de su filial chilena, recaudando un total de US$ 1.242 millones. Así, superó a la mayor operación del año, el remate de la participación de ECL en manos de Codelco por US$ 1.038 millones.



Un 2011 de compras
La mayor operación financiera del año en monto se registró en noviembre, cuando los mercados aún estaban deprimidos: Anglo American concluyó la venta de Anglo American Sur a Mitsubishi por US$ 5.390 millones, desatando una controversdia jurídica con Codelco que se ve prevé extensa.
La familia Luksic fue otra vez protagonista de los negocios del año, con el aumento de capital para Banco de Chile por
US$ 500 millones, la compra a través de Quiñenco de los activos de Shell en Chile por US$ 633 millones, los de la colombiana Terpel por US$ 320 millones y la adquisición en bolsa del 18% de la compañía Sudamericana de Vapores por US$ 240 millones.
Cencosud no estuvo ausente de las grandes operaciones del año, con la compra del 85,58% de Johnson's a la familia Calderón por US$ 65 millones.
En M&A el sector pesquero mostró mucho movimiento, con  la fusión de las pesqueras Camanchaca y Bío Bío por un lado y las de Itata y El Golfo por otro, aunque no se revelaron los montos de dichas operaciones. También pesquera Coloso vendió Salmones Humboldt a dos firmas de inversiones controladas por Mitsubishi, por US$ 124 millones.
En el área de bebidas hubo dos negocios que destacaron: la compra del 45% de Coca Cola en Embonor por parte de la familia Vicuña y fondos de inversión de LarrainVial; y la compra del 40% de cervecerías Kross por Concha y Toro, controlada por la familia Guilisasti.

Aperturas y venta de sanitarias
Aunque la volatilidad de los mercados externos frenó parte importante de las aperturas anunciadas para 2011, el número subió de una única IPO en 2010 (Camanchaca) a cuatro en el primer semestre (CFR, Aqua, Australis y Cruz Blanca). En conjunto, las firmas recaudaron en su debut bursátil US$ 1.052 millones.
Otra operación que despertó interés de los inversionistas fue la venta de la participación estatal en las sanitarias a través de Corfo,  aunque retuvo un 5% en esas firmas que por su carácter defensivo fueron especialmente apetecidas en medio de la incertidumbre bursátil. Con la venta en Aguas Andinas, Essbio y Esval, el organismo recaudó US$ 1.548 millones, cifra que podría haber aumentado en US$ 100 millones adicionales con Essal, cuya venta fue suspendida a fines de año por el bajo precio ofrecido por los inversionistas.
Pero en bolsa también destacaron operaciones como las OPA de AB Electrolux -a través de Magellán- para adquirir el control de CTI y de Somela; la OPA de Sonda por Quintec y la de Agrosuper por Sopraval. También la adquisición del control del 60% de Enaex por parte de Sigdo Koppers.

Emisiones de bonos
Y si bien 2011 fue un año activo en aumentos de capital por parte de los bancos (Chile, Security, Consorcio, Corpbanca), también lo fue en emisiones de bonos.
Por su parte, el gobierno optó por emitir bonos en el exterior en dólares y reabrir el bono en pesos existente, por un total de US$ 1.350 millones, logrando tasas históricamente bajas: 3,35% la emisión a 10 años en dólares y 4,4% el instrumento en pesos a igual plazo. Ello constituyó un buen benchmark para las emisiones de firmas estatales y de empresas privadas.

Las compras de Saieh
El mercado local fue sorprendido a fines de 2011 por la compra del banco Santander Colombia y sus filiales financieras por parte de Corpbanca y del holding controlado por Álvaro Saieh. Fue el negocio más reciente en un lapso en que el empresario estuvo activo en la búsqueda de nuevas operaciones.
El año partió con la adquisición a Wal Mart y a la familia Villablanca de supermercados ALVI por parte de SMU. Días después cerró el negocio por la empresa de materiales de construcción Construmart y, dos meses más tarde, compró la cadena de supermercados San Rosendo. Entre medio, Corpgroup activos inmobiliarios también sumó la Galería Imperio.
El 30 de junio y, a través de Corpvida y Corpseguros, Saieh compró el 10% de La Polar por US$ 50 millones a un precio por acción de $ 945, papel que siguió su trayectoria bajista tras el estallido del escándalo llegando a cotrizar en menos de $ 300 a fines de 2011.
En septiembre Copesa, ligada al mismo grupo, compró la red de medios digitales más grande de Hispanoamérica, Betazeta. En noviembre, SMU concretó la adquisición de Supermercados del Sur por US$ 1.342 millones.
Corpbanca también realizó en el año pasado un aumento de capital  por US$ 367 millones y remató un paquete accionario por el 6,3% de su propiedad, recaudando un monto equivalente a US$ 255 millones.

Avanzan los puertos
Las licitaciones portuarias fueron uno de los focos de negocios en 2011. Así, Puerto de Lirquén se adjudicó la concesión para el nuevo muelle en San Antonio; el grupo Ultramar ganó el concurso para gestionar por 20 años el puerto de Coquimbo y Terminal Pacífico Sur prorrogó su contrato en 10 años para administrar Valparaíso.
Además, se adjudicó a la francesa Morpho la fabricación de nuevos pasaportes y cédulas de identidad.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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domingo, enero 01, 2012

primer Diccionario sobre Responsabilidad y Sostenibilidad

 Sostenibilidad

LID Editorial Empresarial publica el primer Diccionario sobre Responsabilidad y Sostenibilidad

01/01/2012 By Leave a Comment

LID Editorial Empresarial ha publicado el Diccionario LID Responsabilidad y Sostenibilidad, obra que puede resultar de interés a múltiples entidades, empresas o despachos de abogados que, poco a poco, han ido entendiendo que el desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa se hace cada vez más indispensable en la gestión de un negocio.

En efecto, el fenómeno de la "globalización", el acceso a la información y el papel de los medios de comunicación, hace que haya muchos más consumidores y mucho más informados, además de un incremento de la competencia, tanto para "hacer negocio" como para atraer financiación e inversión. Por ello el Libro Verde de la Comisión Europea ya definió la RSE como la integración voluntaria, y más allá de la estricta legislación, de las preocupaciones sociales y ambientales en las actividades de las empresas y en las relaciones con sus diversos grupos de interés (clientes, empleados, inversores, medios, autoridades…). En ese ámbito es en el que juega este diccionario que contiene más de 6.500 términos definidos en español y traducidos al inglés.

La obra recoge los términos más relevantes sobre gestión y dirección, medio ambiente, economía y buen gobierno, acción social, gestión de personas, comunicación responsable, organizaciones, asociaciones, foros y grupos de interés. En los últimos años el concepto de sostenibilidad y responsabilidad ha sufrido una creciente implantación como una nueva manera de gestionar las organizaciones, mostrándose más respetuosas con el entorno y más responsables socialmente.

Sin embargo, el marco empresarial denota que la implantación práctica de estos conceptos ha sido más acelerada que su madurez conceptual. El Diccionario LID de Responsabilidad y Sostenibilidad nace de la colaboración de Endesa, Media Responsable y LID Editorial para hacer frente a la invasión de términos norteamericanos en este sector y a la falta de precisión en su utilización con el objetivo de facilitar el aprendizaje y la reflexión sobre estos conceptos así como cubrir las lagunas existentes en este ámbito a través de la recopilación de todos aquellos términos vinculados a estas disciplinas.

Con un amplio contenido, el diccionario pretende ser una herramienta de apoyo para todos los profesionales que trabajan o que están interesados en el ámbito de la sostenibilidad social y la responsabilidad. La eminente crisis obliga a las empresas a realizar cambios o innovaciones fundamentales en los modelos de negocio cuyo éxito dependerá de la capacidad de introducir en ellos los principios de responsabilidad y sostenibilidad. Para recorrer este camino con éxito es imprescindible despejar la imprecisión. conceptual existente objetivo con el que se ha publicado el Diccionario LID de Responsabilidad y Sostenibilidad.


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viernes, diciembre 30, 2011

CONFIANZA DE CONSUMIDORES A LA BAJA

 

Índice de percepción se encuentra por debajo 5,8 puntos respecto de noviembre 2010

Mejora transitoria de confianza de los consumidores no revierte tendencia a la baja de los últimos meses

Cifras marcadas por incertidumbre internacional.

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Un aumento de 13,1 puntos registró el Índice de Percepción del Consumidor (IpeCo) que elabora mensualmente el Centro de Estudios de Economía y Negocios (CEEN) de la Universidad del Desarrollo (UDD), en conjunto con Mall Plaza. Así se situó en 124,2 puntos, 5,8 puntos por debajo del nivel de igual mes de 2010.

El incremento se debió al fuerte aumento del subíndice Coyuntural (que alcanzó los 170,2 puntos) y en menor medida, por el aumento del subíndice de Expectativas (que se elevó hasta los 107,8). El aumento del subíndice Coyuntural también es el mayor desde abril, fecha en la que las proyecciones de crecimiento para Chile según el FMI era de 5,9%.

En cuanto a la primera, se observa un aumento tanto en la proporción de optimistas en cerca de 5 puntos porcentuales (de 30,6 a 35,4%) como una disminución en la de pesimistas en la misma magnitud (de 20,8 a 14,7%). En relación al desempleo actual ocurrió la misma dinámica, pero incluso de forma más acentuada, ya que se observa una menor proporción de pesimistas (26,7 versus 35,6% en octubre), y una mayor proporción de optimistas (35,9 contra 25,4% en octubre).

Con relación a las otras dos variables, desempleo futuro y al ingreso familiar futuro, los resultados se muestran favorables al hacer la comparación con el mes anterior.


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Rodrigo González Fernández
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la universidad de chile un equipo ganador

 

 
 
CUANDO EL TRABAJO, LA CONSTANCIA  , UN BUEN MANAGEMENT Y LA TECNOLOGIA DAN SUS FRUTOS

El intenso año que consagró a la Universidad de Chile de Jorge Sampaoli

Contando Copa Sudamericana, Apertura, Clausura y Copa Chile, los azules acumularon la friolera de 64 partidos oficiales disputados.

Emol
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Viernes 30 de Diciembre de 2011  07:48

SANTIAGO.- Con el título del Torneo Clausura 2011 tras vencer por 3-0 a Cobreloa, Universidad de Chile terminó por sellar este intenso año de la mejor manera. Jugó un total de 64 partidos oficiales y obtuvo tres títulos, coronando la temporada más exitosa de sus 84 años de historia.

Pero todo tuvo un comienzo. Fue en el mes de enero, cuando Jorge Sampaoli se alistaba para iniciar su primer torneo al mando de los azules. Los objetivos del entrenador apuntaban principalmente a conseguir una identidad de juego y obtener el título del primer semestre, aprovechando que el equipo no debía jugar Copa Libertadores, a diferencias de sus principales rivales.

La campaña de los laicos inició con algunas dudas, con el argentino siendo cuestionado por cierta parte de la hinchada. Le criticaban sacar a algunos históricos y que el plantel no estaba a la altura del club. Pero aquellas vacilaciones de la parcialidad rápidamente fueron disipadas a punta de victorias como la por 5-1 a Universidad de Concepción en calidad de visita el 27 de febrero y el 4-1 propinado a Santiago Wanderers en Santa Laura.

Así, la U culminó la fase regular del primer torneo del año con una racha que los convertía en serios candidatos a la corona, la que terminaron levantando el 12 de junio tras vencer a Universidad Católica por 4-1 en un infartarte e heroico partido en el Estadio Nacional.

Terminado el primer semestre el elenco azul acumulaba 23 partidos por el terreno local y en el horizonte no aparecía la palabra descanso, ya que los universitarios iniciaban su participación en la Copa Sudamericana y en el Torneo de Clausura.

Al mismo tiempo, Sampaoli y compañía también comenzaban su participación en la Copa Chile el 8 de junio, campeonato en el cual sólo disputó hasta la tercera fase. En este certamen arrojó un registro de cuatro partidos ganados, uno perdido y uno empatado, en seis duelos jugados, quedando eliminado en esa ronda debido a una sorpresiva caída ante Magallanes. 

En la escena nacional, el equipo mantuvo el invicto en los 17 partidos disputados en la fase regular del Clausura, ganó once encuentros y empató seis cotejos. A esto se le suman seis partidos de los playoffs donde los azules materializaron su afán de ser bicampeones derrotando a Cobreloa en el Estadio Nacional, aunque sin el récord de dar la vuelta como invictos, ya que la UC los derrotó en un choque de semifinales.

Además, a las impecables campañas en el certamen nacional hay que sumarle el hecho más glorioso en la historia de la institución: el título de la Copa Sudamericana, el primer lauro internacional en 84 años. En este certamen disputaron otros 12 partidos más, ganando 10 y empatando dos. Una campaña simplemente brillante.

Una maratón infartante de encuentros que llega a un total de 64 partidos jugados, culminando con tres coronas en una temporada que será imborrable para la historia de Universidad de Chile.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fuente:emol

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jueves, diciembre 29, 2011

FIDEICOMISO ¿COMO SE DEFINE EL FIDEICOMISO?

FIDEICOMISO
 
NOS CONSULTA UN LECTOR SOBRE LAS DISPOSICIONES LEGALES QUE RIGEN EN EL FIDEICOMISO.
 
SOBRE ESTA MATERIA EN PRIMER LUGAR LE DECIMOS A NUESTRO QUERIDO LECTOR QUE EL FIDEICOMISO  se encuentra regulado el título VIII del Código Civil,dentro de las limitaciones del Dominio y primeramente de la propiedad Fiduciaria.Concordando enCodigo Civil en su mensaje XXV a XXVIII, Nuesto actual Código Civil  recoge esta institución en los artículos 732 al 763  del código de Bello.
 
Lo define el art 733 CC : "Se llama propiedad fiduciaria la que está sujeta al gravámen de pasar a otra persona por el hecho de verificarse una condición
La constitución de la propiedad fiduciaria se llama Fideicomiso
Este nombre se da también a la cosa constituida en propiedad fiduciaria
La translación de la propiedad a la persona en cuyo favor se ha constituido el fideficomiso, se llama restitución
La  translación de la propiedad a la persona en cuyoi favor se ha constituido el fideicomiso se llama restitución."
Este articulo hay que concordarlo en el Codigo Civil, su mensaje XXV, y con los artículos 20,582 ; Codigo Procedimiento Civil; art 445 Nº 14
 
 
 

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CAMBIOS EN AGRICULTURA

AGRICULTURA NECESITA CAMBIOS
 
Me sorprende lo de Ministro Bulnes , pero en Agricultura, creo  que es una necesidad de  grandes cambios, tanto en el ministerio con en organismos de su dependencia que hoy causan muchos ruidos.

Digo que en agricultura es una necesidad ya que conociendo ese Ministerio hechos graves de Colusión , de falta de transparencia, de abuso de posición dominante en el mercado de fruta de exportación, lo han callado, lo han evitado, lo han escondido.Eso, en la actualidad no resiste mayor análisis.
Cualquiera de los tres personeros aquí ( emol DEL DIA DE HOY http://blogs.elmercurio.com/cronica/2011/12/29/busqueda-de-reemplazante-para.asp#comments ) citados, sea Jurgensen, Romero o Mayol serían buenos nombres para dirigir la Agricultura en los próximos años. Sin embargo, creo que se debería preferir un perfil político en que don Sergio Romero Pizarro  tiene gran experiencia.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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productores de fruta se cuben por volatilidad del dolar

GREMIO ANTE LA VOLATILIDAD DEL DÓLAR:

  • Antonio Walker de Fedefruta: "Los productores acudieron en masa a tomar coberturas"

  • Pero no se preocupan, curiosamente de la posición dominante , de la colusión y falta de transparencia del mercado exportador

 
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- ¿Por qué los fruteros no usan más coberturas cambiarias?


- No nos olvidemos de que nosotros somos agricultores, nos ha costado trasformarnos en empresarios. Los forwards, los seguros de tipo de cambio son herramientas que las hemos ido conociendo en los últimos dos años y no vamos a tomar un seguro de tipo de cambio cuando el dólar está a $ 450 ni cuando está a $ 470. Pero sí, con mucha fuerza, Fedefruta ha ido promocionando tomar coberturas de tipo de cambio para esta temporada (...) Y la verdad es que los productores acudieron en masa a la banca y tomaron forwards por compensación
- 
 
¿No les gusta jugar con el precio del dólar, "hacer una pasada"?

- Creo que nos hemos equivocado cada vez que hemos tratado de hacer esa pasada. No han sido pocas. La idea ha sido transmitir a los productores que tomen una cobertura por un tercio de la producción, hoy día que el tipo de cambio está a $ 530.
 
- ¿Podríamos decir que para los fruteros, por primera vez, el dólar no está siendo un tema?

- Siempre va a ser un tema. En 2002 el tipo de cambio estaba a $ 720 (...) Nuestro sueldo está en dólares y nuestros costos en pesos. El 20% de los costos de producción son los insumos en dólares. Lo que no podemos pagar en dólares son los sueldos que son un 70%. Si pudiéramos dolarizar la industria, lo haríamos. En todo caso creo que la banca respondió al poner al servicio de los productores de fruta todas las coberturas de tipo de cambio.


 
Fuente:df
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