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Senador Hernán Larraín: "Atraer inversiones chinas nos ayudará a ser país plataforma"

23 May 10 | Senador Hernán Larraín: "Atraer inversiones chinas nos ayudará a ser país plataforma"

El senador Hernán Larraín repasó los principales hitos de la relación de nuestro país con China, valoró los avances logrados por el Congreso en torno al Tratado de Libre Comercio, y sostuvo que se deben realizar esfuerzos para atraer inversiones desde el gigante asiático.

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El estilo de liderazgo del futuro es el de las mujeres

El estilo de liderazgo del futuro es el de las mujeres

Posted: 19 Apr 2010 07:13 AM PDT

En una reciente encuesta sobre las características más necesarias para el liderazgo de empresas que mejor ayudarán en la salida de las actuales dificultades nos resaltan los siguientes elementos que analizan:

• Liderazgo.
• Dirección.
• Orientación externa.
• Innovación.
• Capacitación de habilidades en la empresa.
• Motivación.
• Coordinación y control.
• Responsabilidad.
• Ambiente y valores.

En el análisis que hacen de los resultados de la encuesta concluyen que los elementos de gestión más valorados durante la crisis y para sacarnos de ella son esas características que las mujeres más traen a su gestión.

Incentiva BlackBerry el desarrollo sobre su plataforma

 

Incentiva BlackBerry el desarrollo sobre su plataforma

Carlos Silva complementos Para la Agenda Evento: BlackBerry Developer Day. Lugar: Presidente Intercontinental, Campos Elíseos 218, DF. Fecha: 13 de abril. Hora: 9:00 a.m. Costo: Gratuito. Registro en: https://blackberryevents.wingateweb.com http://mx/balckberry/com publicado: 07 / 04 / 2010 autor: Ellis Payán R. La empresa quiere extender a desarrolladores mexicanos hacia los mercados latinoamericano y mundial El desarrollo de sitios web móviles que está siendo explotado por RIM con Java; las súper Apps que permiten aprovechar al máximo las capacidades de conectividad, sincronización y comunicación de los equipos; los servicios de transmisión en tiempo real como el de correo electrónico y calendario del usuario, son algunas de las áreas de oportunidad que los desarrolladores mexicanos de aplicaciones tienen a su alcance. Carlos Silva, gerente de Alianzas para el Norte de Latinoamérica en BlackBerry, destacó como mercado potencial el sector institucional donde pueden desarrollarse aplicaciones a través de las cuales se ofrezcan servicios ciudadanos, como el e-gobierno: "Actualmente existen algunas aplicaciones basadas en SMS pero la interactividad que permiten estos equipos propicia más conectividad, además de que en el panorama empresarial hay verticales como salud, construcción y turismo que pueden aprovecharse, lo mismo que en el mercado de consumo". Previo al "Developer Day" que se llevará a cabo este 13 de abril en la Ciudad de México,  el ejecutivo invitó a todos los desarrolladores de aplicaciones móviles, "incluso a aquéllos que no lo son pero que están interesados en serlo", a participar en el seminario donde la empresa explicará la manera en que pueden aprovecharse mejor las herramientas descargables y gratuitas que tiene disponibles en su portal. El directivo afirmó que la idea es discutir todas las opciones en las que pueden incursionar los desarrolladores mexicanos, "quienes tienen todas las capacidades para competir en Latinoamérica y hasta a nivel mundial", aseguró. Dichas opciones van desde las más sencillas aplicaciones hasta para clientes robustos en Java. Las herramientas para desarrollar en la plataforma de BlackBerry son gratuitas, dijo, así como las aplicaciones que se montan en el área de descargas; sin embargo, Silva afirmó que entre julio y agosto algunas de éstas tendrán un costo que será remunerado a sus creadores conforme a un plan de negocios específico y su consecuente alineación al programa de asociados de la marca: "Es un esquema más formal de alianzas en donde destinamos recursos a los desarrolladores por tipo de aplicación y les damos más beneficios, como dispositivos en préstamo y programas de mercadotecnia".

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mineria chile:

Inversión en exploración minera llegó a US$ 366 millones en 2009

07/04/10 Imprimir Enviar Editor SEND Minería Chilena Noticias del día

(Diario Financiero) En 2009, según cifras del Metal Economic Group (MEG), en Chile las mineras invirtieron cerca de US$ 366 millones en exploración de nuevos recursos, lo que ubicó al país en la séptima ubicación en lo que a presupuesto para esta actividad se refiere. Esta cifra representó una caída de 27% respecto de lo gastado en 2008, siguiendo con la tendencia mundial. El CEO del MEG, Michael Chender, señaló, en el marco de la Tercera Conferencia Internacional de Exploración Cesco 2010, que el año pasado la inversión mundial en exploración cayó cerca de 40%, a raíz de la crisis financiera mundial, alcanzando US$ 7.320 millones. Pero para este ejercicio el escenario sería más favorable, ya que el ejecutivo proyectó un crecimiento cercano al 35% en el presupuesto global de exploración. Pese a lo anterior, analistas y ejecutivos de la industria coincidieron en que este año no habría mayores variaciones en la cifra de exploración en Chile. El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, subrayó que "tenemos que contar con mayor información geológica y más movilidad de la propiedad minera para poder tener más exploración. Mientras eso no suceda nos vamos a mantener en los niveles actuales". A su vez, el vicepresidente de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals, Ricardo Muhr, subrayó que "mientras haya más movilidad minera es factible aumentar la exploración". Fuente / Diario Financiero.

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Licitación pública internacional de 50 MW eólicos en la región de Antofagasta

CHILE

Licitación pública internacional de 50 MW eólicos en la región de Antofagasta 

5 de abril de 2010

La Corporación Nacional del Cobre (Codelco) ha convocada a una licitación pública internacional para la construcción, operación y mantención de una planta de generación eléctrica eólica de hasta 50 MW en Calama, en la norteña región de Antofagasta, para abastecer de energía a la División Codelco Norte.

Según ha comunicado Codelco, el proyecto cuenta con los permisos ambientales aprobados, y será emplazado en la provincia El Loa, región de Antofagasta, a 20 kilómetros al sur de la mina de Chuquicamata, y a 5 km. al este de la ciudad de Calama. El proyecto contempla además una línea de conexión a la subestación eléctrica Salar, ubicada en las cercanías de la zona. 

Codelco prevé adjudicar el proyecto en el curso de este año, en tanto que todavía no hay plazos para definir la realización de nuevas etapas. La licitación contempla contratos de largo plazo. 

La iniciativa se inscribe, además, en el programa de Eficiencia Energética de Codelco que promueve, entre otras, la incorporación de energías renovables no convencionales en todas sus operaciones, según los recursos disponibles en cada zona geográfica. 
 
Uso intensivo de cobre 
La estatal chilena ha dado a conocer también información sobre la importancia del cobre en el desarrollo de la energía eólica y en las demás renovables. Según estimaciones de la International Copper Association (ICA), 800 MW de potencia a base de energía convencional requieren 100 toneladas de cobre. Esa potencia equivale a 160 turbinas eólicas de 7,5 MW que requieren 1.200 toneladas de cobre. Se estima entonces que el consumo del metal rojo de las renovables respecto de las convencionales es de 12 a 1.
 
Para la ICA, el mercado de la eficiencia energética es uno de los más atractivos para aumentar el uso del metal y donde hay mucho espacio de crecimiento pues la mayoría de los países no han logrado estándares homogéneos de calidad, dice Codelco. Así, motores eléctricos de alta eficiencia; automóviles híbridos y construcción verdes aparecen como nichos relevantes donde investigar u promover el uso del cobre. 

Más información:
www.codelco.cl

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Chile tiene mejor ambiente de negocios de la región y se ubica 17 en el mundo

Chile tiene mejor ambiente de negocios de la región y se ubica 17 en el mundo The Economist Intelligence Unit ubicó a Chile en el primer lugar de América Latina como país atractivo para el ambiente empresarial. Hacia 2014, la medición le otorga una mejora en el ranking general, impulsado por la efectividad de las políticas, mercado laboral e infraestructura. 05/04/10 Imprimir Enviar Editor SEND Minería Chilena Noticias del día (La Tercera) Primero en América Latina y en un sitial privilegiado en el mundo se encuentra Chile cuando se mide su ambiente para hacer negocios, afirma The Economist Intelligence Unit (EIU). Con un puntaje de 7,43, de un máximo de 10, el país ocupa el puesto 17 en el ranking global en el quinquenio 2005-2009, dejando atrás a su más cercana competencia en la región: México, emplazado en el lugar 36. Brasil aparece en el puesto 40. El ranking de ambiente de negocios del "Economist Intelligence Unit busca medir la calidad o el atractivo del entorno empresarial en 82 de las economías más grandes del mundo. Proporciona comparaciones entre países sobre los principales criterios utilizados por las empresas para formular sus estrategias de negocios globales y decisiones de inversión y localización", dice el reporte, explicando la pertinencia de éste. Robert Wood, analista senior de EIU para América Latina, afirma que las razones que fundamentan el sitial de Chile en la región -que ha ostentado por varios años- están en que "fue un pionero en consolidar su estabilidad macroeconómica y en impulsar reformas estructurales". Además, añade, "Chile tiene mayor estabilidad y efectividad política también y las instituciones son sólidas". Wood explica que a pesar de que Chile es una economía pequeña, la calidad del clima de negocios, la facilidad para hacerlos, gracias a las reformas que se han hecho, le hacen merecedor de este primer lugar. Si su ubicación en el ranking es privilegiada dentro de la región, su situación mejora hacia 2014. El EIU estima que el país escalará dos puestos y se posicionará en el lugar 15 a nivel mundial, con 7,94 puntos. Según el reporte, "Chile seguirá progresando, mejorando su alto rango global. El ranking de Chile se sustenta en su compromiso de larga data con la liberalización económica, que es poco probable que se ponga en duda". El problema, dice Wood, con el que debe lidiar el país es "el pequeño tamaño de su economía", aunque "los tratados de libre comercio y las exportaciones mitigan esto un poco". Potencias Chile compite directamente con grandes potencias, como Alemania (14) y Estados Unidos, que se sitúa en el escaño 13. A nivel general, el ranking es encabezado en ambos periodos por Singapur y Suiza. Respecto de sus pares, Chile seguirá con gran ventaja. En 2014, sus más cercanos competidores seguirán siendo México, en el puesto 35, y Brasil, que también subirá un lugar. El analista de EIU explica sobre las dos grandes economías de la región que, a pesar de que ha "aumentado la estabilidad macro, ha habido menos avance con otras reformas, sobre todo en competencia y regulación y mercado laboral, que incluye rigidez y mejora en las habilidades" de la población. Análisis por área Son 10 las variables que considera el EIU al evaluar a cada una de las 82 naciones que incluye en su ranking. Además, la medición es parte de un estudio más acabado de predicciones para los países, con proyecciones a cinco años. En la variable de políticas para la inversión extranjera, Chile obtiene 9,6 puntos, en los rankings de 2005-2009 y 2010-2014. Mientras que en intercambio comercial obtiene 9,1 puntos. Según el estudio, lanzado este mes por el EIU, Chile aparece con mejoras en la efectividad de las políticas, las oportunidades de mercado, el mercado laboral y en infraestructura; mientras que en áreas como estabilidad política (que mide la relación entre gobierno y oposición, entre otros tópicos) e intercambio comercial, la evaluación es a la baja. El ambiente político, la estabilidad económica y el régimen impositivo, entre otras áreas, aparecen sin variación en sus calificaciones entre ambos períodos analizados. Polo para inversión extranjera Además del clima de negocios, Chile aparece como uno de los países preferidos por inversionistas extranjeros para invertir. Un ranking de la consultora A.T. Kearney lo sitúa en el lugar 22 este año, un salto de 16 puestos desde 2007. Brasil y México están en el cuarto y octavo lugar del ranking, respectivamente. China, Estados Unidos e India dominan los tres primeros escaños. Para aparecer en el estudio, que consulta a unos 2.000 ejecutivos en el mundo, A.T. Kearney envió una lista de 80 países y preguntó en cuál de ellos piensan invertir en los próximos tres años. Además, consultó cuál es su perspectiva para este país. Esta será la tercera vez que Chile aparece entre los 25 mayores destinos de inversión extranjera. Según Johan Gott, quien dirigió el estudio, el país apareció dos veces en 1998; en el lugar 20 en junio y 24 en diciembre de ese año. Fuente / La Tercera.

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Posible inversion española en la fruticultura de Chile

Posible inversion española en la fruticultura de Chile

El empresario y presidente del club de fútbol español U.D. Almería, Alfonso García Gabarrón, quiere instalar en Chile su brazo para Latinoamérica de la empresa de horticultura Urcisol, uno de los más grandes productores de frutas y hortalizas de España. Así, un equipo de asesores estuvo por estos días reuniéndose con potenciales socios chilenos y también cadenas del retail.

García Gabarrón pisó por primera vez suelo chileno en enero de este año para evaluar el mercado, y visitó Iquique para analizar el clima de la zona, buscando condiciones similares al litoral del sureste español. El objetivo es que Chile sea plataforma para toda la región, pero la decisión final se tomaría entre julio y agosto.

Por: Sebastian Robredo para LATINBERRIES

Fuente: www.latinberries.net

Fecha de publicación: 29/03/2010

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Franchising Internacional.

Franchising Internacional.

 

Franchising Internacional.

¿Qué dueño comercial no quiere ser capaz de decir legítimamente que es firme su negocio un internacional? Lo vemos cada día, una pequeña compañía con la palabra, "Internacional" en su logotipo y siempre acompañamiento del nombre de la firma. La verdad es que hay una diferencia grande entre el refrán que su compañía es internacional y realmente con éxito se reproduce un modelo comercial en otro país.

Hacer el negocio Internacionalmente puede ser una tarea desalentadora. Para la mayor parte de nosotros los empresarios, corriendo y manejando un negocio acertado en el país son bastante trabajo, sin mencionar el manejo de la diferencia en cultura, prácticas comerciales, aduana, tradiciones y otros matices que vienen con hacer el negocio en otra área del mundo. Una alternativa para el dueño comercial para ampliarse internacionalmente debe cultivar el franchising cuidadoso. El franchising es en la naturaleza un modelo que tiene el crecimiento de compañía en cuenta sobre distancias sin las dificultades de dirección que vienen con oficinas poseídas corporativas.

El franchising con eficacia significa prestar sus marcas registradas, logotipos, marcando y sistema comercial a un operador de dueño local que compra al derecho de usarlos en el comercio. La ventaja al operador de dueño es la experiencia que el concesionario trae a su esfuerzo comercial, sistema probado, formación y mentorship del concesionario. El Concesionario o las ventajas de empresario originales del concesionario que invierte en la nueva posición de oficina de operaciones y presentación su capital propio, el concesionario también se beneficia de un operador que sabe su mercado local, tiene las conexiones con la gente comercial local y es dedicado a la dirección provechosa de la posición. ¿Qué mejor guión podría un empresario tener considerando el crecimiento Internacional? Usted consigue a alguien de la región que usted amplía en quién tiene contactos, un entendimiento de la cultura, prácticas comerciales y estilo de vida total. Los cambios por el éxito son aumentados enormemente con estas probabilidades en su favor ahora. ¡Hay una razón por qué usted ve a McDonald, Posadas de Vacaciones y otras cadenas de licencia por todas partes del planeta, los trabajos modelos!

¿Qué deben las llaves al franchising internacionalmente, cómo puede esto ser llevado a cabo? Una compañía que considera franquiciando Internacionalmente o todos en realidad tienen que tener un modelo comercial probado, repetible en el lugar. Deberían haber sistemas documentados en el lugar que puede ser enseñado y estandarizado. El franchising internacional ampliará en eficiencia y agujeros en el sistema operativo de un modelo comercial. Si hay aspectos indeterminados, o no rafinados al modelo original, los sistemas de concesionarios serán drásticamente afectados. El negocio original tiene que tener algún valor de marca que puede ser reconocible y llevar la equidad de marca con el ofrecimiento de licencia. El producto comercial o el ofrecimiento de servicio deberían tener diferencias competitivas y únicas comparado con el concurso. El Empresario original debería ser dinámico, autorizando y sumamente motivado para nutrir al concesionario internacional. Un aspecto importante de si una transacción de licencia tiene éxito es la selección cuidadosa de la gente implicada. La cierta gente hará bien en algunos negocios de licencia y los otros no van. Las personalidades del concesionario y concesionario también deben hacer juego en el otro y ser capaces. Los aspectos intangibles de emparejar a dos personas como compañeros deben considerarse en una transacción de licencia.

El franchising también tiene coacciones legales y regulaciones diferentes según el país donde el negocio está siendo hecho. Es importante que antes de entrar en a cualquier relación de licencia Internacional que tanto el empresario como la licencia confirman que ellos cumplen con las leyes locales y regulaciones. En los Estados Unidos, la Comisión Comercial federal es el organismo rector que supervisa el franchising. Cada país tiene un comité de descuido similar como el FTC que confirmará que un concesionario es legalmente calificado para ofrecer una licencia. La belleza del modelo de licencia considerando la extensión Internacional es las fuerzas tanto del Concesionario como del concesionario son maximizados y las debilidades de ambos lados son suprimidas. El Franchising Internacional no es destinado para cada empresario, pero para los negocios correctos y la gente, puede ser un modo muy eficiente de construir una compañía en el extranjero.

Franchising Internacional: una Opción Viable para Algunos Empresarios

Etiquetas: Internacional. Franchising

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LA CONCERTACION CAYÓ ENTRE LAS NUEVAS TIRANIAS EN CHILE. VEAMOS:

Las nuevas tiranías

Por Francisco Rubiales

www.votoenblanco.com

Las dictaduras y tiranías burocráticas que hoy dominan el mundo, han alcanzado un alto grado de sofisticación y son mucho más perfectas que aquellas del pasado que se sostenían con la fuerza de la horca y del cuchillo. El poder moderno ha aprendido a ser más canalla y eficiente.
---

Sin utilizar la fuerza más de lo estrictamente necesario, permitiendo que los ciudadanos griten y se expresen con libertad y utilizando la mentira, la manipulación y el miedo como arietes, el poder político moderno ha aprendido a ejercer un dominio implacable con sorprendente eficacia y sosfisticación. Las actuales tiranías, aparentemente legales porque casi todas ellas buscan legitimarse en las urnas, esclavizan al hombre mejor que cualquier otra a lo largo de la Historia.

Las nuevas tiranías burocráticas han conseguido hacer realidad el sueño que han compartido todos los tiranos de la historia, desde los faraones a los emperadores corruptos de Roma, sin olvidar a los sátrapas, a los señores feudales y a los monarcas absolutos: que los ciudadanos, asustados y desconcertados, se encierren en sus hogares al anochecer, presas del miedo, y se dediquen a dormir, vegetar, fornicar, trabajar y producir, pagando impuestos y multas al poder, al que ya sólo le interesa recaudar, dominar y mandar.

Otro de los mayores sueños históricos del sátrapa opresor es ya casi una realidad plena en nuestros tiempos: el gobernante ha logrado ser impune y no responde ante el pueblo de nada, ni de su corrupción, ni del abuso de poder, ni de los errores que comete, ni de la injusticia, ni de la hiriente desigualdad, ni siquiera de haber convertido a la mentira en la verdadera presidenta de su gobierno.

La represión ostentosa ha dejado de ser necesaria, y la vieja censura es una reliquia. Los nuevos tiranos han convertido en innecesarias a las guardias pretorianas y a los escuadrones de la muerte, mientras que el ciudadano, asustado ante la fuerza invisible pero agobiante del poder, se autocontrola y autocensura para no ser proscrito.

La nueva tiranía no es, como la vieja, un recurso que surge de la misma democracia, un paréntesis irregular abierto en casos de crisis o de emergencia, que después se cierra para retornar al derecho y a la legalidad. La nueva tiranía es una irregularidad permanente, un delito constante, aunque oculto y camuflado, contra la dignidad humana y la legalidad democrática. Mientras que los viejos tiranos griegos y romanos eran hijos de la misma democracia, como lo fueron Mario, Sila y el propio Julio César, la nueva tiranía es hija de la oligocracia, un sistema mil veces peor y cien veces más bastardo que la peor de las democracias.

Pero el mayor logro de los nuevos tiranos es que no sólo han aprendido a ocultar la suciedad de su sistema de dominio y de gobierno, sino que, además, han conseguido el apoyo de las masas, que, insensatas, aclaman a quienes les esclavizan.

La mayor debilidad de la nueva tiranía oligárquica reside en la naturaleza de sus votantes, que suelen ser la parte más inculta, débil y cobarde de la sociedad, la más fácilmente manipulable y la que se deja conducir como un estúpido rebaño. Pero los tiranos sofisticados compensan esa debilidad atrayéndose mediante compra y soborno a poderosos aliados como los grandes empresarios, los gestores de los medios de comunicación y a legiones de intelectuales, a los que someten a cambio de prebendas.

Pero los nuevos tiranos, conscientes de que de esos degradados caladeros humanos de votos depende la aparente legitimación de su dominio y la perpetuación de la farsa, cuidan y miman a los esclavos y los prefieren a los ciudadanos libres, a los que odian en secreto, marginan de los beneficios del poder y, a veces, hasta persiguen y aplastan, tras haberlos antes "señalado" con etiquetas que buscan provocar desprecio y desprestigio, como las de "rebeldes", "antisistema", "peligrosos" o "intelectuales".

Aquella vieja y sabia máxima de que "Cuando el gobierno teme al ciudadano, existe democracia, y cuando es el ciudadano el que teme al gobierno, existe dictadura" es la mejor prueba de que la dictadura ha tomado el poder en nuestros días. El ciudadano está hoy aterrorizado ante el poder e indefenso ante el gobierno. Aunque nos dicen que somos libres porque podemos chillar y decir lo que queramos, la libertad ha muerto y la ciudadanía está bajo dominio de los amos.

Una vez más, como ha ocurrido muchas veces antes en la Historia, la razón de la fuerza se ha impuesto sobre la fuerza de la razón.

Sábado 27 Marzo 2010

F. Rubiales

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Kiwi chileno incrementó 18% exportaciones en temporada 2008/2009

Kiwi chileno incrementó 18% exportaciones en temporada 2008/2009

El kiwi chileno tuvo una temporada 2008/09 complicada, aunque con un incremento de 18% en las exportaciones.

De acuerdo al Informe de Mercado de SimFRUIT con respecto a la temporada 2009 para el kiwi, hasta la semana 38 se completaron 183.526 toneladas exportadas, es decir, un volumen 18% mayor al alcanzado hasta la misma semana de la campaña anterior.

Durante el año Europa se mantuvo como el principal mercado de destino, absorbiendo el 64%. Lo siguieron Latinoamérica y EEUU, con el 13% y el 11%, respectivamente. Por su parte, el Lejano Oriente recibió el 7% de las exportaciones de kiwi nacional, en tanto que el Medio Oriente y Canadá captaron sólo el 3% y el 2% cada uno.
 
Mercados en cifras

Durante 2008/09, Chile exportó un total 117.545 toneladas a Europa, lo que representa un 5,7% más que en 2008. Dentro de este mercado, el principal país fue Italia, el cual captó el 28% del total destinado a esta región (33.795 toneladas). Lo siguieron Holanda (28.215 toneladas) y España (19.194 toneladas), en una temporada que fue particularmente difícil para el kiwi chileno dentro de Europa, ya que no se contó con la típica ventana de ventas entre el término de la campaña italiana y el comienzo de la neozelandesa.

En tanto, en EEUU -donde los últimos envíos se registraron en la semana 37- fueron exportadas 20.285 toneladas en total, un volumen 17,9% mayor que en 2007/08. El aumento en la producción de kiwis neozelandeses, sumado a la crisis económica y a la tradicional competencia con las frutas de verano, representó una fuerte presión para las ventas de kiwi chileno dentro de este mercado.

Por otro lado, en Asia el país registró un total de 12.426 toneladas exportadas, lo que correspondió a una notoria alza de 47% con respecto de la temporada anterior, debido a una recuperación de los envíos hechos durante 2007/08. Dentro del Lejano Oriente, el mercado más importante para el kiwi chileno fue Corea (5.815 toneladas), el que recibió el 47% del total embarcado. Luego vinieron China (4.408 toneladas) y Japón (920 toneladas).

Finalmente, Chile destinó 24.112 toneladas a Latinoamérica hasta la semana 38, equivalente a un 60% más de lo enviado en igual periodo de la temporada anterior. Brasil fue el principal mercado dentro de la región, abarcando el 41% de los envíos (9.895 toneladas). El segundo y tercer lugar lo ocuparon Argentina (5.399 toneladas) y México (3.598 toneladas).

Fuente: www.sag.gob.cl

Fecha de publicación: 26/03/2010

 

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uvas chgilenas y marketing orden un traspié en usa

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A CHILE LE FALTO UN LOBBY ESTRUCTURADO PROFESIONALMENTE

EE.UU. rechaza extender plazo de importación de uvas chilenas

 

excelentes uvas chilenas

 

Una derrota se anotó ayer el sector frutícola chileno. El departamento de Agricultura de EE.UU. rechazó el pedido de la embajada de Chile en ese país, para que se aplazara el "marketing order" para la uva de mesa chilena.

La solicitud surgió por la demora que implicó el terremoto para los embarques nacionales de fruta. La fecha de marketing order inicial para el envío de esta uva de mesa era el 10 de abril y se pedían diez días adicionales.

Según Rodrigo Echeverría, presidente de Fedefruta, la resolución de EE.UU. implicará una pérdida de US$ 15 millones. Esto se explica en que unas cinco a seis millones de cajas de uvas tendrán que ser redireccionadas hacia otros mercados. El valor de estos embarques fluctúa entre US$ 100 y 120 millones. "Pensamos que la pérdida será de entre 10% y 15%, producto de un menor precio", dijo el dirigente.

El presidente de Fedefruta afirmó que las uvas se mandarán a mercados como "Lejano Oriente, Europa y Latinoamérica y, obviamente, al mercado nacional".

El ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, señaló ayer lamentar "que no haya sido posible conseguir la postergación de la entrada en vigencia de los marketing orders".

"No obstante, sabemos que Estados Unidos realizó una propuesta que puede resultar interesante y, eventualmente, convertirse en una oportunidad", dijo.

Pre-inspección

Paralelamente, trascendió ayer una carta del presidente de Asoex, Ronald Bown, donde, tras comunicar el rechazo, dijo que se acordó iniciar un programa de pre-inspección en Chile, con la presencia de inspectores enviados por el Departamento de Agricultura de EE.UU., quienes estarán presentes en Chile hasta cerca del 20 de abril.

Dijo que dicho programa será considerado un complemento de la inspección que se realiza para estos mismos fines y permitirá tener una amplia certeza en cuanto a cumplir en destino con las respectivas regulaciones.

FUENTE:
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BIEN LEONARDO FARKAS DEJA LA VARA MUY ALTA

« ¡Feliz Cumpleaños Leonardo Farkas!

Leonardo Farkas apoya subida del Royalty Minero para ayudar a Chile

Como siempre, el primero en levantar su voz en la ayuda a los Chilenos que sufren ha sido el Filántropo y empresario Leonardo Farkas.

No sólo Leonardo ha sido el primero en llegar con toneladas de ayuda a familias afectadas, ahora a declarado públicamente en su Twitter Oficial:

www.twitter.com/leonardofarkas

Leonardo Farkas a declarado públicamente estar de acuerdo en subir el Royalty Minero, siendo él uno de los empresarios mineros más reconocidos.

Farkas sabe que si todas las grandes empresas mineras de Chile aportan aun más de sus utilidades a levantar a Chile y apoyar a los damnificados la recuperación será más rápida para los millones de Chilenos que sufren.

Cabe destacar que Leonardo Farkas fue uno de los primeros en apoyar el sueldo ético a todos sus 2000 trabajadores y ahora sorprende al  mundo empresarial  hoy Domingo 21 de Marzo con esta declaración:

@leonardofarkas

"Cuenten con mi voto para un aumento del Royalty Minero, no basta con compartir comida, compartamos utilidades "

"Fui el primer empresario a favor del royalty minero, si esto realmente

FUENTE:
http://leonardofarkas.wordpress.com/2010/03/21/leonardo-farkas-apoya-subida-del-royalty-minero-para-ayudar-a-chile/Saludos,

 

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CHILE NOTIENE ENERGIA PARA AFRONTAR EL FUTURO.

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O NUCLEAR O ENERGIAS RENOVABLES

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, GESTOR DE ENERGIAS RENOVABLES

 

Chile no tiene energía suficiente para enfrentar el futuro y menos si se esperan fuertes crecimientos en los próximos años. Recientemente vimos cuan frágil es nuestro sistema eléctrico con un tremendo apagón en casi todo Chile. Solo eso debería llamar la atención de  todos los chilenos.

Luego el país debería abordar en forma seria las energías renovables y la energía nuclear que es algo que toma más tiempo.

Las Universidades, los gremios empresariales, los gobiernos locales, todo el país , el gobierno central debería ya estar pensando en energías renovables e impulsarlas con fuerza.

En esta materia tenemos mucho que aprender, todos los días aparecen en el mundo nuevas tecnologías y experiencias.

Al mismo tiempo hay cada día más inversionistas en el mundo buscan diversificar inversiones en energia que los invitamos a visitar Chile. Chile es un portal de los servicios al mundo.

www.chile-renovables.blogspot.com

WWW.NUCLEARCHILE.BLOGSPOT.COM

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Caso fortuito y responsabilidad civil , una brillante exposición

Caso fortuito y responsabilidad civil

Pablo Rodríguez Grez
Decano Facultad de Derecho
Universidad del Desarrollo

El "caso fortuito o fuerza mayor", definido en nuestra ley civil, constituye una causal de exención de responsabilidad. Por consiguiente, en principio, los daños que provoca un hecho imprevisto e irresistible (como un terremoto, una inundación, un naufragio o los actos de autoridad ejercidos por funcionarios públicos, etcétera) no generan responsabilidad. Sin embargo, no todo daño que proviene de un "caso fortuito" debe ser asumido por el afectado. Una cosa es el hecho imprevisto que no es posible resistir, y otra, muy distinta, los efectos que él genera. En otras palabras, la ley define el "caso fortuito o fuerza mayor" (un hecho), pero las consecuencias dañosas del mismo dependen de la relación jurídica que existe entre las partes.

En Chile, la responsabilidad (deber de reparar los perjuicios) es subjetiva; esto significa que depende de un juicio de reproche que se formula al autor del daño, salvo escasas excepciones en que se responde objetivamente por mandato imperativo de la ley. Lo anterior implica que sólo responde quien incurre en "culpa" (falta de diligencia y cuidado). Si una persona prueba haber obrado con la diligencia y cuidado que le impone la ley, no está obligada a indemnizar, esto es, a pagar el menoscabo que puede haberse producido. De aquí que en materia contractual (cuando hay una relación jurídica previa al daño) la culpa se gradúe, pudiendo exigirse una diligencia extrema ("culpa levísima", definida en la ley como "la falta de aquella esmerada diligencia que un hombre juicioso emplea en la administración de sus negocios importantes"), o mediana ("culpa leve", definida como "la falta de aquella diligencia y cuidado que los hombres emplean ordinariamente en sus negocios propios"), o mínima ("culpa grave", propia del comportamiento de "personas negligentes y de poca prudencia"). En cada caso, sea por acuerdo entre las partes o por disposición de la ley, se responde de un determinado grado de culpa, lo que equivale a decir que se establece siempre el nivel de diligencia y cuidado que debe emplearse en el cumplimiento de una obligación.

Ahora bien, los daños que trae aparejado un "caso fortuito o fuerza mayor" deben analizarse en este contexto. Si el deudor —quien debe un determinado comportamiento, como ocurre con el vendedor, el arrendador, el mandatario, el constructor, etcétera— enfrenta un "caso fortuito o fuerza mayor", responderá en la medida del deber de diligencia y cuidado que le asigna la obligación. Por lo tanto, en algunos casos, como sucede cuando se responde culpa levísima, deberá asumir los daños producidos por el "caso fortuito" si falta a cualquiera de los deberes propios de la esmerada diligencia y cuidado que se desprenden de la naturaleza de la obligación; en menor medida, quien responde culpa leve; y, ciertamente, en muy escasa medida cuando se responde de culpa grave. De lo señalado se infiere que frente a un "caso fortuito" (como un terremoto) algunos obligados deben atajar sus efectos, en tanto otros están exentos de responsabilidad a pesar del daño.

Respecto de quien construye un edificio y vende sus oficinas o departamentos, no hay duda que se trata de contratantes que responden de "culpa leve", salvo acuerdo expreso en contrario. Por lo mismo, si no se han respetado las normas técnicas y reglamentarias relativas a la construcción, o la lex artis (reglas propias de la buena praxis de los profesionales contratados), o el proyecto adolece de insuficiencias en lo tocante al estudio del suelo, o existen errores en el proyecto de ingeniería, etcétera, deberán indemnizarse los perjuicios producidos, aun cuando éstos provengan de un "caso fortuito o fuerza mayor". De la misma manera, deberán repararse todos los daños que se causen a terceros no relacionados contractualmente (responsabilidad extracontractual), fundándose el juicio de reproche, en este caso, en la diligencia y cuidado que se deduce de los estándares generales establecidos por la sociedad.

Como puede observarse, el "caso fortuito o fuerza mayor" no exime de responsabilidad por el solo hecho de que los daños tengan como antecedente causal su ocurrencia. Quien contrata puede o no hallarse obligado a reparar (indemnizar), lo que dependerá de la diligencia y cuidado que le impone la ley al señalar de qué grado de culpa se responde.

FUENTE: http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/03/20/caso-fortuito-y-responsabilida.asp
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Tuesday March 23 is American Diabetes Association Alert DaySM

Tuesday March 23 is American Diabetes Association Alert DaySM Look around you. One in five Americans is at risk for type 2 diabetes. Nearly 6 million more have diabetes and don't know it. Are you one of them? Could someone you love be one of them? Find out now. Join the thousands of Americans who will be taking the Diabetes Risk Test in support of next Tuesday's American Diabetes Association Alert DaySM. Find out if you are at risk for developing type 2 diabetes by answering a few simple questions – and join the national movement to Stop DiabetesSM. Chances are that diabetes has touched you or someone you love. Already there are 57 million Americans at risk for type 2 diabetes. None of us want to see this number grow. Please – take the first step toward stopping diabetes and take the Diabetes Risk Test now – then share it with your loved ones to let them know you care about their health. What will you do to Stop Diabetes? Know your risk. Visit stopdiabetes.com now and join the movement to Stop Diabetes!

FUENTE:
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