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miércoles, julio 18, 2007

Mercados: Chile importará cítricos de China

Mercados: Chile importará cítricos de China
atcitrus.com - Tucumán,Argentina
El Eximbank y el Ministerio de Agricultura chileno rubricaron el 11 de julio en Beijing una carta de intención, a través de la cual la institución ...
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martes, julio 17, 2007

PRESIDENTA BACH MARCO CON PRIMER MINISTRO DE CANADÁ SR HARPER

 

Martes, 17 de Julio de 2007
Firma del Acuerdo Marco de Asociación con el Primer Ministro de Canadá
La Presidenta de la República Michelle Bachelet, encabezó la ceremonia de suscripción del Acuerdo Marco de Asociación con el Primer Ministro de Canadá Stephen Harper. Palacio de La Moneda.
 Alex Ibañez
 
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Rodrigo González Fernández
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Chile y Canadá avanzan "hacia una nueva etapa"

Chile y Canadá avanzan "hacia una nueva etapa" con la firma de Acuerdo Marco de Asociación
 
Tras rubricar el convenio con el Primer Ministro Stephen Harper, la Jefa de Estado sostuvo que "a partir de hoy construimos una asociación de largo plazo para trabajar juntos, más allá de los estrictamente comercial, en los temas regionales y globales, en una relación que en lo bilateral se ampliará a todas las áreas y que tendrá resultados muy concretos".

Entre otros aspectos, el Acuerdo Marco abrirá áreas de cooperación en innovación, ciencia y tecnología, además de desarrollo sustentable de los recursos naturales. Asimismo pondrá en marcha un programa que permitirá que alrededor de mil jóvenes puedan viajar entre ambos países cada año con visa para trabajar, estudiar o conocer.

La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, recibió en el Palacio de La Moneda al Primer Ministro canadiense, Stephen Harper, junto a quien suscribió el Acuerdo Marco de Asociación entre ambos países, a 10 años de la firma del Tratado de Libre Comercio entre Chile y Canadá. "El Primer Ministro y yo hemos sostenido una reunión muy positiva y fructífera. El tema central ha sido la decisión de llevar nuestra relación bilateral hacia una nueva etapa: la etapa de asociación mediante el establecimiento de este Acuerdo Marco", manifestó la Jefa de Estado.

Agregó que "la relación que nuestros países tienen ha madurado y es necesario dar un salto cualitativo en ellas. La relación entre Canadá y Chile se fundamenta en afinidades muy profundas. Tenemos una misma vocación por la democracia, el respeto por los derechos humanos, la libertad, la solidaridad. Ambos países tenemos visiones y políticas coincidentes sobre el hemisferio o la región, y sobre la forma en que debemos encarar los desafíos globales, especialmente el fortalecimiento del multilateralismo",

La Jefa de Estado sostuvo que "a partir de hoy construimos una asociación de largo plazo para trabajar juntos, más allá de los estrictamente comercial, en los temas regionales y globales, en una relación que en lo bilateral se ampliará a todas las áreas y que tendrá resultados muy concretos".

En ese contexto, expresó que el Acuerdo Marco de Asociación Canadá-Chile abrirá áreas muy importantes de cooperación en innovación, ciencia y tecnología, "donde Canadá tiene una experiencia extraordinaria". También se incluye medioambiente, cambio climático y preservación de agua dulce y agricultura.

Además considera la cooperación en el desarrollo sustentable de los recursos naturales, lo que se traducirá en promoción del comercio y las inversiones en energías renovables y eficientes. Significará asimismo un trabajo conjunto en materias de cooperación laboral, política cultural y reformas al sector público.

El acuerdo  -explicó la Mandataria- además pondrá en práctica "un programa de movilidad de jóvenes que permitirá que alrededor de mil jóvenes de nuestros países puedan viajar entre Canadá y Chile, cada año, con una visa que los autorice para trabajar, estudiar o conocer".

El acuerdo tendrá especial importancia en el ámbito global y regional, porque establece consultas regulares y privilegiadas en la Organización de Naciones Unidas; la Organización Mundial de Comercio; la Organización de Estados Americanos y en la APEC, entre otras instituciones multilaterales, además de fortalecer la cooperación triangular con América Latina y el Caribe.

La Mandataria valoró también las coincidencias de ambas naciones en los temas regionales y afirmó que trabajarán para fortalecer la OEA y, muy especialmente, la democracia y la equidad en el hemisferio. Sobre esto último, recalcó que Haití ocupó un lugar importante en su conversación con el Primer Ministro canadiense, tema ante el que coincidieron en la importancia de culminar exitosamente la estabilización iniciada por Minustah y apoyar decididamente al gobierno del Presidente René Préval.

La Presidenta Bachelet dijo además que "pronto firmaremos un memorando de entendimiento bilateral que nos permitirá continuar" promoviendo las inversiones mutuas. Agregó asimismo "hemos alcanzado un acuerdo en el capítulo de servicios financieros, el único del tratado de libre comercio que aún estaba pendiente".

Diez años del TLC

La Jefa de Estado valoró la exitosa implementación que ha tenido el Tratado de Libre Comercio entre Canadá y Chile, que hoy cumple 10 años y señaló que el entendimiento firmado en 1997 fue el primer TLC que suscribió Chile, reconociendo el aporte de esta decisión adoptada por el ex Presidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle.

Agregó que desde esa fecha hasta el año pasado, el intercambio comercial aumentó un 215 por ciento y enfatizó que "continuará haciéndolo". Como muestra de ese proceso, recalcó que en 2006 el intercambio entre ambas naciones alcanzó los 1.775 millones de dólares estadounidenses.

Asimismo, relevó que entre 1974 y abril del 2007, las empresas canadienses invirtieron mas de 11.000 millones de dólares y sostuvo que el 2006, el país norteamericano fue el principal inversor en Chile, con 1.832 millones de dólares, un 57% de la inversión materializada el año pasado.

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Rodrigo González Fernández
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NEXIA: Cuando la familia hace aguas, la empresa se hunde con ella

empresa familiar
 
Cuando la familia hace aguas, la empresa se hunde con ella
 
Retos en la sucesión de las sagas empresariales

Rivalidades entre hermanos, incompetencia del sucesor o responsabilidades mal repartidas. Son muchos los obstáculos a los que tiene que hacer frente una empresa familiar cuando se plantea el relevo generacional.
De estas compañías, sólo el 30% llega a la segunda generación y el 15% a la tercera. Estas cifras han servido como excusa para acuñar la frase: Abuelo fundador, hijo derrochador, nieto mendigo.
Aunque se pueden encontrar muchas causas para este alto índice de fracaso, la mayoría oculta un problema común: la falta de comunicación.
Para Julia Téllez, socia responsable del área de Empresa Familiar del bufete Gómez-Acebo & Pombo, la clave es "menos miedo y más comunicación". Los hijos no se atreven a preguntar a su padre cuándo se va a retirar o cómo va a ser la sucesión. Es habitual que sea el padre quien elija a su sucesor sin tener en cuenta las expectativas de los hijos. Los herederos, guiados por un mal entendido concepto de lealtad, tampoco suelen cuestionar las decisiones del padre.
El papel de la mujer también es muy importante, según señala Téllez, en la sucesión. Hasta hace poco, la mujer, aunque trabajase en la empresa, se mantenía en un segundo plano en la toma de decisiones. Sin embargo, esto está cambiando, sobre todo en las generaciones más jóvenes, donde las hijas se implican al mismo nivel que sus hermanos. Esta diversidad enriquece el proceso.
A veces, lo más justo no es lo mejor para la empresa. No se puede elegir al sucesor pensando en quién ha dedicado más años a la empresa, sino en quién la conoce mejor y está más preparado, tanto en formación, como en experiencia, para tomar las riendas de la empresa.
Consenso en la familia
La sucesión tiene que ser algo consensuado y voluntario, apunta la socia de Gómez-Acebo & Pombo. Elaborar un protocolo familiar puede llegar a ocupar hasta un año de tiempo, en el que hay que negociar cada punto para que todos los parientes estén de acuerdo con el resultado final.
El sucesor no debe ser elegido en exclusiva por quien deja el cargo, sino que ha de ser una decisión consensuada entre todos.
Pero, además, el elegido tiene que querer asumir esa responsabilidad, ya que, en muchas ocasiones, un hijo acepta el bastón de mando guiado por una lealtad invisible hacia su progenitor o hacia la familia. Sin embargo, si no tiene pasión por ese puesto, mal va a saber defenderlo, por mucho que se desviva por el negocio.
Otra opción es elegir a un director externo a la familia y que los herederos mantengan sólo su condición de accionistas, pero alejados de la gestión del día a día. También se puede plantear un sistema mixto, en el que un hermano dirige y el resto son accionistas.
Se tome la decisión que sea, Téllez advierte del riesgo de no involucrar a la familia política en la toma de decisiones, ya que, en caso contrario, lejos de colaborar en el proceso, lo podrían obstaculizar. La comunicación en estos casos es fundamental.
Regular y dejar clara la relación de la familia con la empresa es esencial para que ésta no termine convirtiéndose en un cementerio de elefantes, donde acaba el cuñado que está en paro o el hijo que no quiere estudiar. En la empresa se refleja todo lo que pasa en la familia y, si ésta hace aguas, la compañía se hunde con ella.
Los hijos no siempre tienen que dirigir la empresa; una solución es que sólo sean accionistas

Cosmética con apellido de lujo
No es fácil quedarse en el paro a los cincuenta años. Ricardo Fisas sabía que nadie le iba a dar trabajo a esa edad, pese a su dilatada experiencia profesional como directivo de una fábrica de piensos para animales que hidrolizaba proteínas. En ese puesto, se había dado cuenta de que los empleados que trabajaban con componentes hidrolizados tenían la piel de las manos en un estado inmejorable, así que decidió analizar varias muestras en un laboratorio.
Así nació Natura Bissé, una de las marcas de alta cosmética más conocidas del mundo, cuyas cremas son utilizadas por la princesa Letizia o por Julia Roberts. Ricardo Fisas, fundador y presidente, cuenta con orgullo cómo sus hijos y sus cónyuges han tomado las riendas del negocio. En su caso, será su hija mayor la que dirija el destino de la compañía, decisión que adoptaron los cuatro hermanos. Fisas asegura que, en Natura Bissé, todos los pasos estratégicos tienen que ser aprobados de forma unánime por el consejo de familia. El traspaso de poderes se hará de forma progresiva y estará concluido antes de que acabe el año.

Un puente entre padres e hijos
¿Cómo ven un padre y un hijo la misma empresa? Inma Puig, asesora de familias empresarias y colaboradora académica de Esade, ha reunido en el libro Retratos de familia la historia de varias sagas en la que se ofrecen distintos puntos de vista: la de la madre, los hijos o el cuñado. Cada relato refleja algún problema de los que, a diario, viven muchas compañías familiares, como "la constelación" de parientes que asedian la firma, ya sean cuñados que quieren vivir del cuento y cobrar lo mismo que aquellos que entregan su vida por sacar adelante el negocio, o un hijo que preferiría ser cualquier otra cosa antes que empresario, pero que se encuentra con mil y un obstáculos para trabajar en otro lugar. El objetivo de estos relatos "es servir de puente de comunicación entre padre e hijo", según Puig.

Autor Sergio Saiz

más informacion pincha aquí

http://www.laempresafamiliar.com/newsletter/93/articulo3.html

NO OLVIDAR INSCRIBIRSE EN PRÓXIMAS CHARLAS DE LOBBY SIN CAER EN TRAFICO DE INFLUENCIAS: PARA HACERLO
Luis Fernando Correa Rosado
 
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lunes, julio 16, 2007

Empresa y Ley de igualdad: Pregunta y respuesta

Empresa y Ley de igualdad: Pregunta y respuesta

La implantación de medidas de intervención positiva del Estado para paliar situaciones de discriminación de determinados colectivos no siempre está exenta de críticas, ya sea en un sentido u otro. Hoy obviaremos el comentario crítico y nos limitaremos a salvar algunas dudas que pudiera plantearse un empresario al respecto de los Planes de Igualdad en las empresas creados por la Ley Orgánica 3/2007 de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

¿Qué es un Plan de Igualdad?

La ley los define como el conjunto de medidas orientadas fundamentalmente al diseño e implantación de una Política de Igualdad en la Empresa, dirigida a promover la igualdad de oportunidades y la eliminación de las situaciones de discriminación, así como a la implantación de medidas dirigidas a una efectiva conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

¿Cuál será su contenido?

El Plan de igualdad podrá contemplar materias como el acceso al empleo, promoción y formación, retribución, prevención del acoso sexual y por razón de sexo.

¿La Ley se aplica por igual a todas las empresas?

Todas las Empresas están obligadas a adoptar medidas dirigidas a evitar situaciones de discriminación laboral, si bien la Ley establece la relación de aquellas que, además, están obligadas a negociar la elaboración e implantación de planes de igualdad: las Empresas de más de 250 trabajadores; cuando venga establecido en el Convenio Colectivo aplicable o cuando la autoridad laboral hubiera acordado en un procedimiento sancionador la sustitución de las sanciones accesorias por la elaboración y aplicación de dicho Plan.

¿En qué se benefician las empresas con la aplicación de la Ley?

Independientemente de la obligatoriedad o no de implantar un Plan de Igualdad, el acometer medidas de igualdad efectiva en el trabajo constituye un ejercicio empresarial necesario. Sin perjuicio de las ventajas inmediatas -mejorar la imagen y la competitividad en el mercado, incrementar el compromiso personal de los trabajadores beneficiados por las medidas de conciliación de su vida laboral y personal, atraer personal altamente cualificado- realizar un diagnóstico de la situación de la Empresa es, al día de hoy, el mecanismo preventivo que permitirá detectar situaciones de discriminación reales o latentes, anticipándose a futuros conflictos laborales y a posibles sanciones administrativas bastante cuantiosas.

¿Pueden sancionar a mi empresa por no cumplir con la Ley?

Hay que tener que, con la última reforma introducida por la Ley de igualdad, en la propia Ley de Infracciones y sanciones del Orden Social se califica como infracción muy grave "Las decisiones unilaterales de la empresa que impliquen discriminaciones directas o indirectas desfavorables por razón de edad o discapacidad o favorables o adversas en materia de retribuciones, jornadas, formación, promoción y demás condiciones de trabajo, por circunstancias de sexo, origen, …...". So pena de las sanciones accesorias previstas por la Ley, la comisión de la infracción acarrea sanciones pecuniarias que oscilan entre los de 6.251 y los 187.515 euros. Para no tentar.

mym@mymabogados.com

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domingo, julio 15, 2007

EN LA COL DE CARLOS PEÑA EN ELMERCIURIO.COM

EL DINERO ES LO MÁS CONSUMIBLE Y FUNGIBLE POR EXCELENCIA, PERO HAY UNA MISION Y VALORES EN TODO EMPRESARIO

Los empresarios , en términos generales , van tras el dinero , no todos lo logran , pero hacer dinero en las transacciones de bienes y servicios es lo básico, ganar y ganar dinero dentro de una "misión y valores ".Los empresarios como dijo Jack Welch hay una pregunta ¿Cómo nos proponemos triunfar en este o ese negocio? y esto es determinante.; entonces ,hay que tomar decisiones para obtener beneficios. Una declaración de misión eficaz equilibra lo posible y lo imposible

Los valores son , en definitiva , solo conductas específicas, reales  y tan descriptivos que dejan poco espacio a la imaginación ; son el como de la misión, el medio para lograr el fin que es ganar.

Pero puede pasar que la misión y los valores de bifurquen debido a las crisis de la vida cotidiana empresarial. Hay mucho que perder en incumplir la misión establecida y no concretar los valores. Puede devenir en el colapso total cuando se han desvirtuado la misión y los valores. La misión y los valores no son vagos y genéricos y hay que hacerlos , finalmente reales.

¿A DONDE FALLÓ PIÑERA?

Saludos

Rodrigo González  Fernández

el-observatorio-politico.blogspot.com

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alemania hoy;

Alemania hoy

Aquí les ofrecemos los datos básicos de esta nación europea.

 

Población: 82,501 millones de habitantes.

Extensión: 357.000 kilómetros cuadrados.

Capital: Berlín.

Situación geográfica: La República Federal de Alemania (RFA) está situada en el corazón de Europa. Tiene frontera con Dinamarca, Suiza, Austria, Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia, República Checa y Polonia. Tiene salida al mar del Norte y al Báltico.

 

Alemania

 

Idioma: alemán.

Moneda: euro.

Jefe de Estado: el presidente de la República, el cristianodemócrata Horst Köhler, desde 2005.

Jefe de Gobierno (canciller): Angela Merkel (Unión Cristiano Demócrata, CDU) desde 2005.

Vicecanciller:  Franz Müntefering (Partido Social Demócrata, SPD) desde 2005.

Ministro de Relaciones Exteriores: Frank-Walter Steinmeier (SPD) desde 2005.

Forma de Gobierno

Democracia parlamentaria. Sigue vigente la Constitución de 1949, la llamada Ley Fundamental, creada para la República Federal establecida en las antiguas zonas de ocupación estadounidense, británica y francesa. En virtud del Tratado de Unificación, vigente desde el 3 de octubre de 1990, la República Democrática de Alemania (RDA) se integró en la República Federal. Alemania tiene un sistema parlamentario con un Legislativo bicameral: la Asamblea Federal o Bundestag (669 diputados electos por sufragio universal para un período de cuatro años) y el Consejo Federal o Bundesrat (68 representantes de los 16 estados federados o 'lander'). La autoridad ejecutiva está en manos del Gobierno federal, que encabeza el canciller, elegido por la mayoría absoluta de la Asamblea Federal cada cuatro años.

Principales partidos políticos

El Partido Social Demócrata, SPD, el más antiguo de los partidos alemanes.

La Unión Cristiano Demócrata (CDU) que lucha en las elecciones con el partido hermano de Baviera, la Unión Social Cristiana (CSU).

Otros partidos destacados son el Liberal (FDP), que ha sido socio de Ejecutivos tanto de derecha como de izquierda.

El ecologista Alianza 90/Los Verdes.

El neocomunista PDS, que representa sobre todo los intereses germanoorientales.

Religión: El 42 por ciento de los alemanes son protestantes y el 35 por ciento católicos.

Evolución

El tratado de Postdam, firmado en 1945 tras la derrota del Tercer Reich, sentenció a Alemania a vivir dividida, partiendo el imperio que había conseguido Otto von Bismarck en 1871. En la zona ocupada por los Ejércitos de EE.UU., Francia y Gran Bretaña nació en 1949 la RFA y en la región controlada por las tropas soviéticas se erigió la República Democrática Alemana, con un régimen comunista en la órbita de Moscú. La división duró 40 años hasta que el 9 de noviembre de 1989 cayó el muro de Berlín - que la RDA había construido en medio de la ciudad dividida y que fue el símbolo por excelencia de la Guerra Fría -. El 3 de octubre de 1990 se hizo efectiva la reunificación. La unificación ha consolidado a Alemania como primera potencia económica europea y tercera mundial, tras EE.UU. y Japón, pero ha obligado a un considerable esfuerzo para equiparar el este al oeste. La nueva Alemania soberana decidió en 1995 el envío de soldados a Bosnia, bajo el mandato de la OTAN, decisión de gran trascendencia, ya que era la primera vez tras la Segunda Guerra Mundial que tropas germanas participan en una acción bélica en territorio extranjero. En las elecciones legislativas celebradas el 27 de septiembre de 1998, el SPD obtuvo la victoria con el 40,9 % de los votos, frente al 35,2 que consiguió la coalición CDU/CSU del hasta entonces canciller Helmut Khol, que gobernó durante 16 años. Al no obtener la mayoría absoluta, el líder del SPD, Gerhard Schröder, llegó a un acuerdo con Los Verdes (6,7 % de los sufragios) que participan por primera vez en un Gobierno federal. Alemania forma parte del primer grupo de doce países que adoptaron el euro.  Desde el año 2000 la RFA es gobernada desde Berlín, a donde se mudó el Gobierno y el Parlamento que durante los primeros 50 años de República Federal tuvieron su sede en Bonn. Bajo el gobierno de Schröder, Alemania ha consolidado su papel como potencia internacional, participando en los conflictos armados de Kosovo (1999), Macedonia (2001) o Afganistán (2001-2002). Bonn fue sede de la Conferencia Interafgana de la ONU en 2001. Otro ejemplo de superación del pasado y normalización política se produjo con la aprobación por parte del parlamento de las indemnizaciones destinadas a los denominados esclavos del nazismo.

Producto Interior Bruto (PIB): 2,245 billones de euros

Principales productos de exportación: automóviles y sus componentes, maquinaria, aeronáutica, productos químicos y aparatos eléctricos.

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS

INTERNACIONAL

Open Source y política

Posted: 14 Jul 2007 06:41 AM CDT

Japan ItalySon sólo dos ejemplos más entre una marea creciente, pero vale la pena comentarlos por su relevancia:

Por un lado, el Gobierno de Japón toma la decisión, aplicable de forma inmediata, de adoptar el Open Document Format (ODF) como estándar para sus documentos, y de solicitar a los proveedores de software que utilicen ese formato en sus propuestas, con el fin de promover la interoperabilidad y la accesibilidad de la información. La propuesta promueve y estimula además la adopción del estándar también en el mundo privado. Lo cuenta Government Technology.

Por otro, el Parlamento italiano decide "meter un pingüino en el mismo corazón de la democracia", y aprueba una resolución para migrar a Linux los más de tres mil quinientos ordenadores de la institución y solicitar de manera recomendada tanto a las administraciones regionales, como a los partidos y a los 630 parlamentarios que hagan lo mismo, incluyendo sus ordenadores portátiles. El diputado Pietro Folena lo explica y celebra en su página (en italiano). La razón es el ahorro de más de tres millones de euros anuales en licencias (según Folena, la decisión permite un ahorro del 90% del coste de cada puesto, y ahorros aún mayores a nivel de servidores) y, sobre todo, el "dar un paso hacia la libertad e independencia tecnológica al salir de un software propietario y monopolístico que contrasta con el significado de la misma democracia". Además, se aducen razones técnicas, las más importantes relacionadas con la seguridad y los virus. Según la nota publicada en The Inquirer, el proyecto durará dos años, comenzará en Septiembre, y la distribución escogida será SuSE Linux.

La función pública parece estar siguiendo una tendencia inequívoca hacia un uso más eficiente de los recursos y hacia la reducción de la dependencia de cajas negras cuyo interior únicamente una empresa privada puede ver. En su momento lo dijimos: la tendencia puede ser más o menos rápida, pero no existe ninguna duda acerca de su dirección: en el futuro, todo el software será de código abierto, y el software propietario será como una visión del pasado más oscuro de la tecnología, de una época que terminó.

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sábado, julio 14, 2007

Enlace - Mercosur: ¿Quién necesita a quién?

Enlace - Mercosur: ¿Quién necesita a quién?

Reunión de MercosurTema propuesto por Matheus Nascimento desde Montemorelos, Nuevo León, México.

Ante las recientes declaraciones del presidente de Venezuela, Hugo Chávez, de no entrar al Mercosur ¿qué opinan los lectores de BBC Mundo? ¿Venezuela necesita al Mercosur o el Mercosur necesita a Venezuela?


El mandatario de Venezuela dijo recientemente que esperará hasta septiembre para que su país sea admitido en el Mercosur, caso contrario retirará la solicitud.

Lea la noticia

Chávez aseguró que a su país le interesa seguir el proceso de integración del bloque que conforman Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, como miembros plenos, y Chile y Bolivia, como naciones asociadas.

Pero aún falta que los parlamentos de Brasil y Paraguay aprueben el ingreso de Venezuela como miembro pleno, algo que algunos piensan podría haberse dificultado por las palabras de Chávez.

¿Tú qué opinas? ¿Entrará Venezuela a formar parte de esta organización? ¿O existen, como dice Chávez "distintos caminos, velocidades, dimensiones" en el proceso de integración regional?

¿A quien favorece más la entrada de Venezuela al bloque económico? ¿A Venezuela, al Mercosur o quizás a países como Uruguay y Paraguay, que poseen las economías más pequeñas? ¡Participa!


Algunas opiniones y comentarios de este foro serán incluidos en el programa de radio BBC Enlace.

Si quieres participar en el programa, recuerda dejar tu número de teléfono al rellenar el formulario. Nosotros te llamaremos.


Participe en otros temas de BBC Enlace

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noticias google del dia


La Nación (Chile)
Suspendida jueza que no recibió a boqueteros en su tribunal
El Mercurio (Chile) - hace 8 horas
Titular de la Suprema atribuyó el incidente al criterio de ciertos magistrados centrado en la libertad. La jueza de garantía suplente María Geraldine Aguirre Belmar fue suspendida ayer por la ministra en visita Sonia Araneda, mientras investiga la ...
Suspenden a jueza que rechazó entrega de "Boqueteros" 123 Chile
"Boqueteros": Suspenden a jueza 24 Horas
La Segunda - Canal13.cl - Radio Infinita - La Nación (Chile)
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La Nación (Chile)
"La renegociación de los contratos significará más buses en las ...
El Mercurio (Chile) - hace 8 horas
Desde agosto, operadores recibirán el pago de acuerdo al porcentaje de buses en la calle. El ministro de Transportes, René Cortázar, confirmó ayer que ya firmaron los nuevos contratos en Transantiago siete de las diez empresas que operan. ...
Cortázar llegó a acuerdo con siete de diez operadores del Transantiago La Nación (Chile)
Transporte renegocia contratos con siete operadoras del TranSantiago 123 Chile
Canal13.cl - El Mercurio OnLine (Chile) - La Segunda - La Nación (Chile)
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Canal13.cl
Ruptura amorosa desequilibró a ajedrecista
El Mercurio (Chile) - hace 8 horas
Rodolfo Sánchez cayó en una profunda depresión luego que Natalia Mora terminara con la relación. Incluso, intentó suicidarse antes de matar a su ex novia y al padre de ésta. Una profunda depresión, con tratamiento incluido, y un intento de quitarse la ...
Mató a polola, suegro y se suicidó 24 Horas
Joven mató a su ex pareja y posteriormente se quitó la vida en ... Radio Cooperativa
123 Chile - Canal13.cl - El Mercurio (Chile) - Canal13.cl
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Terra España
Diputados chilenos aprueban el TLC con Japón con amplia mayoría
ADN Mundo - 12 Jul 2007
La Cámara de Diputados de Chile ratificó ayer el Tratado de Libre Comercio suscrito el pasado 27 de marzo entre el país andino y Japón, según informaron fuentes parlamentarias. Los votos se repartieron de la siguiente manera: 95 a favor, ...
Diputados chilenos aprobaron tratado comercial entre Chile y Japón Diario del Pueblo
Cámara Baja aprobó el primer trámite constitucional del TLC con Japón Radio Cooperativa
Terra España - AnsaLatina.com - Chile.com
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Canal13.cl
Ministro Solís se constituyó en dependencias de la DINE
Canal13.cl - 12 Jul 2007
El magistrado llegó a la Dirección de Inteligencia del Ejército (DINE) para verificar si existen documentos sobre el homicidio del general Carlos Prats. Pasadas las 10:15 horas, el ministro Alejandro Solís llegó a la unidad emplazada en Paseo Bulnes ...
Ministro Solís se constituyó en dependencias de la DINE 123 Chile
Caso Prats: Juez realiza visita a Dirección de Inteligencia del ... El Mostrador
La Nación (Chile) - radio Universidad de Chile - Terra España - La Segunda
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jueves, julio 12, 2007

Solicitó con urgencia crear un comité de crisis para enfrentar la situación

HOY...LA PEOR CRISIS ENERGETICA DE LA HISTORIA
 
LAS CONSECUENCIAS FUTURAS SON IMPREDECIBLES
 
Solicitó con urgencia crear un comité de crisis para enfrentar la situación


Senador Jaime Orpis: "Estamos en el peor de los escenarios energéticos"


Como "grave" calificó el senador Jaime Orpis la situación energética que vive el país y que fue analizada en sesión especial de hoy en el Senado. "Vivimos el peor de los escenarios, con una crisis profunda estamos cambiando la matriz energética y no se toman decisiones estratégicas de mediano y largo plazo", sostuvo.

Expresó que "Por cada 6 meses adicionales que se demore un permiso ambiental, aumenta en un 25 % las posibilidades de un racionamiento".

Agregó que "hoy día tenemos posibilidades de racionamiento, no sólo en el largo plazo, sino que también en el corto plazo. Hoy se ha caído la central Nehuenco, si se cae otra central estamos con serias dificultades en el sistema interconectado central. Este no es un tema para el 2010 es uno de los temas más delicados que tenemos hoy día en el país".

"Entre el 2004 y 2007 las cuentas de electricidad en el sistema interconectado central han aumentado en un 82%, cuando no hay oferta de energía, tenemos que recurrir a cualquier energía independientemente del costo y hoy día las que están más a mano son las que tienen los costos mas altos".

El senador Orpis solicitó con urgencia un comité de crisis, "si es necesario modificar las leyes ambientales; acelerar los plazos, no veo al país en eso; si no se toman las medidas a muy corto plazo vamos a tener racionamiento de todas maneras".


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AMARA DE DIPUTADOS APRUEBA TLC CON JAPON


Terra España
Cámara de Diputados aprobó TLC entre Chile y Japón
123 Chile - hace 15 horas
El jefe de la Bancada de Diputados del PPD, Jaime Quintana, afirmó que se trata de una iniciativa relevante para el país porque Japón es la segunda economía de importancia en el mundo y uno de los principales receptores de las exportaciones chilenas. ...
Cámara de Diputados aprobó TLC entre Chile y Japón Canal13.cl
Diputados chilenos aprobaron tratado comercial entre Chile y Japón Diario del Pueblo
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    miércoles, julio 11, 2007

    =?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= El papel del asesor legal en la internacionalización

    El papel del asesor legal en la internacionalización

    Alex Ortiz de Zevallos

    Director General de Rousaud Costas Duran – Asesores Legales y Tributarios

    He trabajado durante más de 15 años como economista de los cuales 9 como responsable de control de gestión de filiales, primero en Planeta Internacional y luego en Diamondcluster. El contacto con el extranjero enseña muchas cosas pero hay algo en especial que quiero recalcar por su importancia e impacto: la importancia de un buen asesoramiento cuando invertimos o trabajamos en el extranjero.

    Es un hecho que las empresas al alcanzar cierto grado de madurez y penetración en el mercado local, deben plantearse la salida al exterior. La internacionalización puede generar grandes oportunidades al abrir mercados y nuevos clientes, pero al mismo tiempo requiere recursos humanos y económicos y también puede desembocar en situaciones difíciles, inversiones de dudoso retorno o contingencias.

    Los directivos de las empresas deben asegurar que el proceso de internacionalización se lleva con el rigor y planificación que permita explotar las oportunidades y minimizar los riesgos.  Al mismo tiempo, el ordenamiento jurídico y fiscal  es muy dinámico y se va actualizando constantemente. Ya en el estadio inicial, es fundamental la intervención del asesor legal. Es más, las  dificultades derivadas de la legislación y requisitos del país de destino pueden desaconsejar la inversión o redirigirla  a otro país de la zona.

    La legislación de un país puede desaconsejar la inversión, o redirigirla a otro país de la misma zona

    Podría citar el caso de Brasil y su proteccionista sistema fiscal para el pago de servicios al exterior, o la elección de una filial en Oriente Medio por la consideración de paraísos fiscales de algunos países y sus diversas consecuencias. Asimismo hay países que imponen requisitos para poder instalarse del tipo porcentaje de capital de la filial en manos locales o interesantes ventajas (como las Free Zones de Dubai, por citar un ejemplo). También hay que considerar el hecho que realizar negocios en algunos países puede generar obligaciones fiscales al considerarse que se cumplen los requisitos de Establecimiento Permanente y esos costes fiscales (si no pueden recuperarse) deben considerarse en el análisis de rentabilidad del proyecto.

    En la fase inicial, un asesor debe indicarnos al menos: i) la mejor forma jurídica-económica para la entrada en el extranjero (delegación, filial, joint-venture, acuerdo distribución, registro y protección de marca y patentes…) ii) el mejor destino para los intereses de la sociedad y la forma societaria iii) las mejores formas de repatriar los beneficios (dividendos, acuerdos vinculadas, royalties….) considerando la fiscalidad en origen y en destino  iv) la forma de soportar la inversión (holding, ETVE, BV, sociedad del Grupo más adecuada…) v) mejor destino para reclutar a los empleados necesarios y expatriar a los que tengan que ir.

    Un buen asesoramiento puede descubrir interesantes oportunidades, beneficios o ahorros o, por el contrario, dejar a la empresa expuesta a contingencias fiscales y comerciales. Por todo ello antes y durante el proceso de internacionalización es recomendable rodearse de asesores legales y tributarios de reconocida solvencia profesional y capacidad, a quienes se les debe plantear bien la situación y objetivos y leer con atención sus informes. Si esos informes no convencen o generan dudas, en lugar de descartarlos, es recomendable pedir un "contra diagnóstico" -de nuevo- con un bufete de calidad.  He sufrido interminables y dolorosas inspecciones fiscales en las filiales por no seguir determinada norma local, acuerdos impugnados por no blindarlos adecuadamente, clientes morosos por no seguir unos trámites, impuestos y costes locales no contemplados en el plan de lanzamiento, reestructuraciones sorpresivamente caras o procesos de liquidación anormalmente largos, entre otros muchas incidencias por no haber contado a tiempo con el asesoramiento adecuado. También he podido beneficiarme de operaciones e inversiones bien diseñadas que han generado importantes beneficios económicos, fiscales o corporativos.

    En conclusión, la internacionalización debe hacerse con asesoramiento legal y fiscal de calidad, corroborar los informes si se estima necesario, ser prudente y seguirlos. Aparte del éxito comercial/estratégico, que la inversión o internacionalización sea brillante o un desastre puede depender de las medidas legales y fiscales adoptadas.

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
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    La debilidad del billete verde frente al euro cumple un lustro.

    La debilidad del billete verde frente al euro cumple un lustro.

    Nunca había tenido el euro un nivel tan alto. La divisa europea alcanzó un nivel récord

    en los mercados cambiarios, que se debe a la debilidad del dólar. Expertos advierten que la tendencia continuará.

      »

     
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    Internacional | 10.07.2007

    Internacional | 10.07.2007

    ¿Strauss-Kahn próximo jefe del FMI?

    Los ministros de Finanzas de la UE reunidos en Bruselas dieron hoy luz verde al candidato de Nicolas Sarkozy, el presidente de Francia.

    El ex ministro de Economía y Finanzas francés Dominique Strauss-Kahn tiene las mejores posibilidades de ser el nuevo director ejecutivo del FMI. Sarkozy había propuesto a Strauss-Kahn anoche en el círculo de los ministros de Finanzas de la zona del euro.

     

    "Es el más adecuado para el cargo", dijo incluso Peer Steinbrück (socialdemócrata), el ministro de Finanzas alemán en Bruselas. El hasta ahora director ejecutivo del FMI, el español Rodrigo Rato (conservador), se retira del cargo en octubre por "motivos personales", se especula que para retornar a la política interna española.

     

    Por su parte, Polonia retiró a su candidato, el ex jefe de Gobierno Marek Belka, luego de que su candidatura no hallara mucho eco entre los euroministros.

     

    Un súper ministro

     

    Strauss-Kahn, un reconocido economista hoy de 58 años, fue de 1997 a 1999 "súper ministro" de Economía y Finanzas de Francia, durante el gobierno del socialista Lionel Jospin. Luego de dos años en el cargo, se retiró debido a un "affaire" en relación con supuestos pagos ilegítimos de honorarios y suelos. Poco después, sin embargo, la justicia lo declaró no culpable en todos los casos.

       

    Eventuales reservas alemanas con respecto a la candidatura de otro francés para un alto cargo internacional, como se había manifestado el lunes, no fueron confirmadas por Steinbrück. "No me parece bien operar con porcentajes nacionales", dijo Steinbrück.  

     

    También Alistair Darling, el ministro de Finanzas británico, se manifestó, como la mayoría de los Gobiernos de la UE, a favor de Strauss-Kahn. Darling calificó al francés de un "candidato con muchos créditos". No obstante, Gran Bretaña quiere salir también al encuentro de los países emergentes, que quieren obtener más influencia en el FMI.

     

    "El Gobierno británico quiere esperar ahora, para ver si son propuestos candidatos de otros países miembros del FMI", dijo Darling. De acuerdo con las reglas del Fondo, pueden ser propuestos candidatos de cualquier país, si bien el cargo de director del FMI es ejercido tradicionalmente por un europeo, mientras que el director del Banco Mundial es tradicionalmente un estadounidense.

     

    El apoyo de los ministros de Finanzas de la UE permite ahora a Strauss-Kahn tratar de lograr el apoyo de otros países para su candidatura y consultar a todos los demás miembros del FMI. El Gobierno de EE. UU. ya manifestó que está de acuerdo con la candidatura del francés.

       

    Francia ocupa ya tres importantes cargos internacionales: Jean-Claude Trichet es presidente del Banco Central Europeo (BCE), Pascal Lamy se halla al frente de la Organización Mundial de Comercio (OMC) y Jean Lemierre dirige el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. No obstante, ello quiere decir mucho. Los tres han sido ya objetos de críticas de políticos franceses.

     

    Strauss-Kahn: reformar el FMI

     

    Strauss-Kahn se pronunció en sus primeras declaraciones ya a favor de una reforma del FMI que "proporcione a los países emergentes y en desarrollo el papel que éstos merecen". "Las tareas del fondo deben ser redefinidas, en vista de la globalización", agregó.

     

    El ministro de Finanzas de Portugal, Fernando Teixeira dos Santos, dijo por su parte que en el debate acerca de la nueva distribución de participaciones en el FMI debía hablarse también acerca del ejercicio de la jefatura del Fondo en el futuro.

     

    La doble dominancia de europeos y estadounidenses al frente del FMI y el Banco Mundial ya ha levantado efectivamente polémica con potencias emergentes como Brasil o China, que

    se han manifestado en contra de esta fórmula excluyente de otras regiones del planeta. Porque

    "es un legado de 1945 que no refleja el equilibrio actual de poderes en un mundo cada vez más globalizado".

     

    La junta directiva del Fondo Monetario Internacional dijo el lunes que cualquier país podría nominar en el futuro a un candidato a ser el próximo jefe de la institución financiera, lo que abriría el puesto a la competencia mundial. Strauss-Kahn al frente del FMI y el estadounidense Robert Zoellnick como director ejecutivo del Banco Mundial pueden ser por lo tanto los últimos actores del Norte al frente de ambas influyentes instituciones.

     

    Agencias/PK

     
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    Inversión en dólares a mediano o largo plazo tiene el riesgo de perder su valor

    Inversión del Fondo de Reserva en dólares

    Carlos Urenda Zegers
     
    ¿cuantos son los dolares que chile maneja en exterior ?



    Una inversión en dólares a mediano o largo plazo tiene el riesgo de perder su valor por la creciente desvalorización de la moneda de un país que de ser el más grande acreedor del mundo se ha transformado en el más grande deudor.


    Chile mantiene una suma de varios miles de millones de dólares, proveniente del precio de venta del cobre, en depósitos a plazo en instituciones financieras extranjeras, los que devengan intereses a su favor. Ello para evitar que su transformación en nuestra moneda corriente valorice el peso frente al dólar, afectando las exportaciones, principal factor del crecimiento económico del país.

    Con esto también se pretende reducir el gasto en moneda chilena, porque generaría un déficit fiscal que las leyes vigentes no permiten y que conviene evitar.

    Si bien estos motivos parecen justificar la creación de una reserva en dólares, en lo que muchos sectores políticos y de la opinión pública están de acuerdo, genera consecuencias que afectan el crecimiento económico en un momento extraordinariamente favorable para Chile, postergando su incorporación a los países desarrollados y la reducción de la pobreza y de la desigualdad en la distribución de la riqueza.

    Desde luego, una inversión en dólares a mediano o largo plazo tiene el riesgo de perder su valor por la creciente desvalorización de la moneda de un país que de ser el más grande acreedor del mundo se ha transformado en el más grande deudor, situación que tiende más a aumentar que a disminuir.

    Los efectos desfavorables para Chile que podría generar el no hacer reservas en dólares que no se conviertan a moneda corriente podrían neutralizarse de la siguiente manera, que estimo digna de que sea estudiada por expertos:

    1. Incorporar en los presupuestos anuales una partida de gastos productivos (educación, salud) para financiar becas y así enviar al exterior -estrictamente por méritos- a profesores, alumnos, médicos, etcétera, en la mayor cantidad posible. Otra partida podría destinarse para remunerar en dólares la vivienda y permanencia en Chile de técnicos, profesores, etcétera y, en general, de los profesionales extranjeros que se estime que pueden contribuir a mejorar la educación y la salud.

    2. Incorporar otra partida presupuestaria para adquirir en dólares en el extranjero las plantas industriales, fábricas y establecimientos, en general, que requiera el país (generación de energía) que aquí por falta de recursos, de conocimientos u otras razones no se puedan constituir, para crear, mejorar, aumentar o acelerar el crecimiento económico. Se debiera transferir contractualmente su uso, en condiciones comerciales, a empresarios, preferentemente locales y, sólo si es indispensable, extranjeros.

    3. Crear organismos privados -independientes y por zonas o especialidades- para calificar, elegir y supervigilar a los titulares de becas y a los extranjeros a quienes se contrate en el exterior y se les asigne remuneraciones en dólares, para proponer medidas para su máximo aprovechamiento.

    4. Si estas sugerencias no generan problemas para su aplicación, que sólo los expertos pueden vislumbrar, no necesitan implementarse todas simultáneamente y por las sumas máximas aconsejables. La idea es que se elija uno o más "cuellos de botella" para el desarrollo económico-social que se desea lograr, por ejemplo, en educación, energía u otras, y se vayan incorporando a los presupuestos los ítemes por las sumas necesarias para suplir el ahorro nacional en lo indispensable, para reducirlos o eliminarlos, trasladando de la reserva en dólares esas sumas.

    De la manera sugerida se elimina o reduce la eventual valorización de nuestro peso en su relación con el dólar, y el efecto de la desvalorización del dólar y el riesgo de que la baja del precio de venta del cobre provoque un déficit en futuros presupuestos. Se reemplazan sus efectos negativos con la rentabilidad de las mayores inversiones y las consecuencias del mayor crecimiento económico que ellas generarían.

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
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