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miércoles, agosto 20, 2008

Brasil: la revolución silenciosa

Brasil: la revolución silenciosa
Gary Duffy 
BBC, Sao Paulo

En la granja familiar que administra Joao Baggio Neto en el estado de Paraná, en el sur de Brasil, uno puede percibir la determinación y el espíritu competitivo que motiva a los agricultores de ese país.

Recolector de cítricos en Brasil
Brasil es ya el mayor productor mundial de jugo de naranja.

Bendecida con lo que a veces parece una cantidad infinita de tierra y de buen clima, Brasil ha crecido en años recientes hasta convertirse en una superpotencia agrícola.

Joao Baggio dice que la mejora más importante en esta parte del país en la década pasada ha sido el aumento de la productividad.

"Nosotros venimos de una situación en la que producíamos 5.000 kilogramos de grano por hectárea, mientras que en la actualidad producimos de 10 a 12.000 kilogramos por hectárea", dice él. "De manera que hemos duplicado la productividad en 10 años".

Por eso no sorprende que el gobierno haya lanzado su último plan agrícola en el estado de Paraná, famoso por su potencial productor de grano.

El presidente Luiz Inacio Lula da Silva le dijo a los agricultores que la preocupación mundial que existe por la escasez de alimentos les ofrece a ellos una oportunidad excepcional.

"Tenemos más chinos comiendo, más indios comiendo, más africanos comiendo y más brasileños comiendo", dijo Lula.

"Todo esto es tratado por la prensa como si fuera una crisis y se le vende al mundo como si fuera una crisis.

Luiz Inazio Lula da Silva
Lula también apoya los esfuerzos de producción de biocombustibles.

"Sin ninguna arrogancia o autoimportancia, los brasileños necesitamos tomar lo que para otros es una crisis, como una extraordinaria oportunidad de transformarnos realmente nosotros mismos en el granero del mundo, como mucha gente desde hace mucho tiempo pronosticó".

Enorme potencial

Joao Baggio no es un aficionado de la política gubernamental, pero tampoco está en desacuerdo con la aspiración del presidente.

"Sin duda alguna, hay potencial para producir si el gobierno no se atraviesa en el camino", dice. "Nosotros ni siquiera vamos a pronunciar la palabra ayuda. Si el gobierno no pone obstáculos, año tras año generalmente el productor está incrementando la producción".

"Si nos referimos a la parte central de Brasil, todavía hay muchísimas áreas no explotadas, por eso no tengo dudas".

De hecho, de las 350 millones de hectáreas de tierra disponible para la agricultura en todo Brasil, sólo se están utilizando entre 70 a 80 millones de hectáreas, dicen los analistas, y el potencial para el crecimiento es enorme.

Supermercado en Brasil
Con sigilo, Brasil se ha convertido en un superpoder mundial de alimentos.

Pero hay también consenso en cuanto a que el país tiene que enfrentar algunas debilidades claves, como la pobreza de la infraestructura, principalmente puertos y carreteras, y el alto nivel de dependencia de fertilizantes importados.

Pero, para el catedrático Marcos Fava Neves de la Universidad de Sao Paulo, el presidente acierta al pensar en grande, con base en los logros recientes del país.

"Lo que hemos visto en los diez últimos años es una revolución silenciosa en nuestro país, principalmente en la producción agroindustrial", dice.

"Venimos de ser un participante irrelevante del mercado internacional a ser uno de los mayores abastecedores mundiales de alimentos y biocarburantes".

"Si usted mira lo que le ocurrió a nuestra agricultura en términos de exportaciones de carne de ganado o de pollo, de nuevo, éramos irrelevantes y ahora tenemos la posición del exportador de alimentos más grande del mundo".

Cosechas en auge

No sorprende, entonces, que la apertura de la reunión anual de los principales productores agrícolas de Brasil, en San Paulo, hubiera estado marcada por una gran confianza.

El video de presentación registró con orgullo una cosecha récord, mientras que los pronósticos de las ventas de productos agrícolas al exterior podrían ascender a US$74.000 en 2008, un aumento del 26 % con respecto al año pasado.

Joao Baggio
Joao Baggio cree que los cultivos de Brasil se pueden expandir.

Fuera de la sala de conferencias, el principal punto de discusión fue un nuevo informe que indica que el cambio climático podría causar una disminución significativa en las exportaciones de alimentos de Brasil, que en el caso de la soya podría ser del 25% en los próximos 12 años.

Sin embargo, el ministro de Agricultura, Reinhold Stephanes, aseguró que a esta preocupación por el cambio climático se le puede hacer frente.

"El impacto emergerá con más intensidad dentro de 20 o 30 años, y hasta entonces, deberíamos estar preparándonos para ello", dijo.

"La perspectiva, por el momento, para las futuras cosechas, es muy productiva. Por lo tanto, Brasil tiene el potencial para seguir creciendo alrededor del 5% al 6% anual en términos de aumento de las cosechas. Vamos a mantener de manera eficaz este ritmo en los próximos años sin ningún problema".

Los principales productores de Brasil también insisten en que pueden lograr el crecimiento de una manera sostenible, a pesar de que actividades como la ganadería han sido ampliamente señaladas como culpables de la deforestación del Amazonas.

Inversiones

Mientras revisa las actas de la conferencia, Paulo Adario, director de campañas de la organización ecologista Greenpeace, dice que Brasil debe cumplir sus ambiciones, pero garantizando simultáneamente la protección del medio ambiente.

"Greenpeace no está contra los alimentos", le dijo a la BBC. "No estamos contra la expansión de la capacidad del país de producir alimentos, ni en contra de ayudar al desarrollo de Brasil".

"Usted puede aumentar la capacidad de producción de alimentos con tecnología, mejores prácticas, ocupando áreas que ya están degradadas, invirtiendo en mejores cosechas".

"Pero usted no puede aumentar su productividad a costa del medio ambiente porque el mercado global no acepta más este precio".

Mazorcas en un supermercado de Brasil
La única amenaza a la abundancia de Brasil es el calentamiento global.

Por su parte, el profesor Neves dice que estando lejos de áreas sensibles como el Amazonas, se puede igualmente alcanzar muchísimo.

"Si tenemos el adecuado flujo de inversiones para la logística, la infraestructura, la tecnología y el desarrollo de la tierra, el país puede aumentar dos y medio, hasta tres veces su producción real, en los próximos diez años".

Neves cree que Brasil está en posición de ayudar a reducir la inflación mundial de alimentos, aumentando su productividad.

"Desde luego tenemos aumentos de productividad que podrían venir de Europa, EE.UU., Canadá y Argentina", dice.

"Pero donde uno encuentra las mejores condiciones para dar a la sociedad mundial la mejor tasa de retorno en términos de inversión, es en Brasil".

"Si usted habla de los próximos cinco años, ahora producimos 130 millones de toneladas de granos. Fácilmente podemos crecer a 250 millones de toneladas".

"En la actualidad producimos siete millones de hectáreas de caña de azúcar. Esto puede aumentar a 20 millones de hectáreas, ayudando con el suministro de etanol al mundo. Hoy sólo exportamos US$400 millones en frutas; podemos pasar US$3.000 millones".

Demanda creciente

Marcos Fava Neves
El profesor Neves cree que las exportaciones de Brasil pueden ayudar a alimentar al mundo.

No es sólo en Brasil donde Neves ve potencial.

"Después está África. Creo que para África esto podría ser la redención en términos de inclusión de la gente en sistemas de producción y haciendo que produzca alimentos y biocarburantes para el mundo".

No hace mucho tiempo, la más importante política social del gobierno brasileño era la batalla para asegurar Hambre Cero entre su propia gente. Sin embargo ahora el presidente afirma que el país puede ser la despensa de alimentos del mundo.

Un importante programa de apoyo económico que cubre 11 millones de las familias más pobres de Brasil, sin duda ha sido de ayuda. Pero investigaciones recientes sugieren que los precios crecientes están afectando algunos de los más importantes productos básicos.

En una ciudad en el nordeste, la región más pobre, los alimentos han subido un 50 % durante los últimos 12 meses, según una encuesta oficial.

Y dada la escala de la demanda en el mundo, los críticos advierten que esperar que Brasil se convierta en el granero, es pensar con el deseo.

"La demanda mundial de alimentos es de mil millones de toneladas, y Brasil sólo produce 150 millones", dijo el columnista Ariosto Teixeira del Diario de Sao Paulo a la cadena brasileña TV Globo.

"Brasil produce 150 millones de toneladas y el plan que lanzó el gobierno para obtener más alimentos producirá seis millones más, lo que deja sólo un millón de toneladas para la exportación. ¿Cómo va a ser Brasil el granero de la producción de alimentos?", pregunta.

A pesar de esto, indudablemente Brasil exuda el sentimiento de un país cada vez más confiado en su lugar como productor agrícola, a pesar de la falta de acuerdo en las recientes conversaciones sobre comercio mundial.

Y junto con otros países en desarrollo, el gobierno es optimista de que cuando se trate de las preocupaciones mundiales sobre alimentos, Brasil puede desempeñar un papel fundamental.


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Rodrigo González Fernández
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ESCANDALO EN CODELCO....oposición también solicitará auditoría a empresa extranjera

oposición también solicitará auditoría a empresa extranjera

todos saben de las multiples asesorias brujas...AMPARADAS EN SECETISMO DE JOSE PABLO ARELLANO

"Los chilenos han perdido miles de millones de dólares y creemos que ya es hora que la Presidenta asuma esta responsabilidad y dé una explicación a todos los chilenos". 

Ese fue el llamado que ayer hizo la senadora Evelyn Matthei (UDI), en compañía de su par de Baldo Prokurica (RN) y los diputados Alejandro García-Huidobro (UDI) y René Aedo (RN), tras conocerse una serie de irregularidades al interior de la empresa estatal.

Incluso los parlamentarios solicitarán a la mandataria que intervenga en lo que calificaron como un "escándalo" y encargue una auditoría a una firma extranjera. "Vamos a pedir una audiencia con la señora Presidenta, donde le solicitaremos cuáles son los temas que queremos que se investiguen, pero con empresas internacionales, porque es muy preocupante el grado de relación entre Codelco y diversas entidades que debieran estar controlando", sostuvo Matthei, junto con asegurar que "aquí no hay quién tenga la independencia necesaria para auditar a Codelco".

La molestia en el bloque opositor se desató luego de conocer antecedentes que vinculan a los diputados Denise Pascal (PS), Patricio Vallespín (DC), Renán Fuentealba (DC) y Jorge Insunza (PPD) con millonarios pagos por asesorías a la estatal. El agravante -según la Alianza- es que éste último fue quien presidió la comisión investigadora de la Cámara Baja conformada en 2005 para recabar antecedentes relativos a presuntas irregularidades cometidas en la celebración de dobles contratos entre Codelco y sus filiales con miembros del gobierno o sus parientes. Al respecto, García-Huidobro -quien formó parte de esa instancia- recordó que la comisión solicitó información relacionada con asesorías y servicios profesionales prestados a la empresa entre 2003 y 2007, pero el presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, respondió a la Corporación que tal información no podía difundirse.



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martes, agosto 19, 2008

CODELCO NOVALE NADA DESPUES DE PROGRAMA DE TELEVISION " EN LA MIRA"

EL DESPLOME Y DESTAPE DE CODELCO , LA EMPRESA CUPRERA  MÁS GRANDE DE CHILE Y EL MUNDO.

Impactado he quedado luego de ver anoche el programa "En la Mira " de Chilevisión. Se trata en los hechos de la empresa más grande del país y del mundo . Codelco, ha quedado al descubierto y es impresionante ver la descomposición  al interior de tan magna compañía. Resulta increíble. En la práctica es un botín de los partidos políticos ;  la ineficiencia mostrada allí en ,ciertas áreas, es  increíble. Las amenazas de muerte a empleados profesionales es inaceptable, la falta de responsabilidad social, nos han dejado atónitos.

Pero lo más reprochable y que repugna son las respuestas de los altos ejecutivos , son la vergueza misma para provenir de una empresa con tantos recursos.

La imagen de CODELCO no vale nada, eso es peligrosísimo para la Compañía, para el país.

 


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lunes, agosto 18, 2008

chile: En primer semestre:2008 marca récord de bancos que se instalan en Chile

En primer semestre:
2008 marca récord de bancos que se instalan en Chile

Cifra iguala el número total de entidades que desembarcaron en el país en los últimos 8 años.
Atraídos principalmente por los sectores salmonero y energético, un total de siete grupos financieros preparan su instalación en el mercado bancario chileno durante los primeros seis meses de este año.

Se trata de Merrill Lynch, Royal Bank of Canada (RBC), Royal Bank of Scotland (RBS), Korea Exchange Bank (KEB), Vontobel y DnBNor Bank, a los que se sumó el islandés Glitnir Bank.

Cada grupo ha buscado distintas fórmulas para aterrizar, desde la compra de entidades, la instalación de oficinas de asesorías hasta acuerdos para operar en la banca privada.

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[Posible SPAM] temporada de remate para caballos corraleros

Temporada de remates reúne a empresarios fanáticos de los caballos

Este mes partieron las subastas de ejemplares de raza chilena, ocasión en que importantes hombres de negocios -como Italo Zunino, Felipe Lamarca y Gonzalo Vial- lucen sus mejores ejemplares.

Valeria Ibarra Maldonado


17/08/2008 - 14:38

    "Malulo" le robó el corazón al empresario Italo Zunino. Desde Brasil viajaron para hacerle una oferta millonaria e insólita en el mundo de los caballos chilenos -se habla de $ 200 millones- pero el dueño del criadero Aguas de los Campos y Maquena en Los Angeles se negó a vender. Al ex presidente de Copec y ex timonel de la Sofofa, Felipe Lamarca, le pasó algo parecido con "Melí", por el que empresarios argentinos y brasileños le han ofrecido el oro y el moro. 

    Pero ni uno ni otro se desprenden de su potro regalón. Simplemente dicen "no, gracias", pese a que criar caballos de raza chilena no es una actividad muy rentable y hay varios criaderos, ligados a importantes ejecutivos, con números en rojo. "Es una pasión más que un negocio", afirma Enrique Ramírez, gerente general de la Federación de Criadores de Caballos Chilenos. 

    Este mes empezó la temporada de remates en este segmento (la de potrillos de hípica parte antes, en junio), y los criadores aprovechan de deshacerse del sobrestock de animales: Los caballos están más bonitos -han perdido el pelo que les sale en el invierno- y más vivaces.

    Cada año hay unas 30 subastas y al mercado salen unos 1.500 caballos, calcula el ejecutivo. Quien inauguró este ciclo fue Felipe Lamarca. Su criadero, Santa Anita de Curimao, en Santo Domingo, vendió el sábado último una treintena de caballos, entre potros, yeguas corredoras, potrillos y potrancas. 

    Según cuenta el administrador del criadero, Emiliano Ruiz, el valor de los caballos oscila entre un millón y $ 15 millones. Salvo "Melí", que es incomprable. "Es vicecampeón de Chile de rodeo, ha salido tres veces consecutivas campeón de raza y además es el padrillo (semental) del criadero", dice Ruiz. "Un caballo así no tiene precio", agrega.

    OTROS FANÁTICOS
    No es el único empresario dispuesto a sacrificar sus réditos por la satisfacción que brindan estos animales. Francisco Pérez Yoma -dueño de la constructora Pérez Yoma (ex Copeva) y hermano del actual ministro del Interior- tiene un criadero de cuarto de milla, potros árabes que se dedican a actividades como el enduro. En el Fundo Ecuestre Valle de los Cóndores él es feliz. Es "es una actividad deportiva, no comercial", como la define, y, además, "estrictamente familiar". Pérez Yoma es, también, presidente de la Asociación de Criadores de Cuarto de Milla. 

    Otro apasionado es Gonzalo Vial Concha, hijo del fundador de Agrosuper y dueño de Graneles de Chile, quien tiene caballos chilenos en Las Callanas, en la Región de O'Higgins, y es, junto a Italo Zunino, Agustín Edwards (Criadero Santa Isabel), Ricardo Walker (Vista Volcán), Alfredo Moreno (Palmas de Peñaflor) y César Núñez (La Esperanza) uno de los criadores más grandes del país.

    A una escala mucho menor operan el socio de Gerens, Patricio Arrau -que corre en San Felipe- y el gerente general de Dersa, Edmundo Hermosilla, presidente de la Asociación de Rodeo de San Felipe. 

    También crían caballos el gerente general del banco Security, Renato Peñafiel y el ex presidente de Endesa, Rodrigo Errázuriz Ruiz-Tagle, que además es un excelente jinete. Otro que ama los caballos es el empresario Pablo Baraona quien, además, preside la Federación del Rodeo Chileno.


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    Estimados futuros letrados, es nuestro derecho y deber exigir un trato digno a la altura del esfuerzo y dedicación que el desempeño de tal servicio a la comunidad se merece !!!
    En vista de la imposición de numerosas nuevas exigencias -mediante Auto Acordados instruídos por la Excma. Corte Suprema- todos obligatorios a cumplír con el objeto de titularnos como Abogados, además de la creciente gran acumulación de nuevas causas en las Corporaciones (hasta 300 causas asignadas al postulante ya en el 1° mes de practica), el vergonzoso presupuesto que se les asigna, los pocos postulantes admitidos a la labor, las grandes dificultades tanto estructurales como funcionales para desempeñar correctamente la misión legal y humana a ejecutar.
    DENUNCIAMOS Y REIVINDICAMOS una contraprestación equivalente en dignidad al sacrificio, atención, dedicación, gasto económico y la paciencia que debemos exhibir ante las personas de escasos recursos que se merecen todo nuestro respeto y consideración.
    Todo en vista que además, luego de gastar tanta plata para estudiar y ser cesantes ilustrados o ganando al mínimo sumado a que la vida misma genera cada vez más preocupaciones psicosociales, y pesares económicos si actuas conforme a como estudias (sin usar las malas artes).
    Creo en el proceso de reformas judiciales como un avance muy positivo acorde al actual ejercicio de todos los principios y garantías reconocidos y plasmados en la ley, y nuestra Constitución reformada, y por tanto, es menester que el poder que nos dirige sea consecuente y retribuya en un porcentaje y/o sueldo base de los juicios tramitados y/o sentenciados a favor de nuestro representado.
    MAS JUSTICIA, MAS EQUIDAD, MÁS DIGNIDAD !!!!!!!!!!!!

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    ESTOY TOTALMENTE DE ACUERDO, YO APROBÉ MI PRACTICA PERO SOPORTANDO INNUMERABLES SITUACIONES INDIGNAS Y ABUSIVAS DE PODER RESPECTO DEL "FAMOSO ABOGADO JEFE DE LA CORPORACIÓN" O SUS ASESORES, ASÍ COMO PERSONALMENTE HE SABIDO DE MUCHOS AMIGOS Y CONOCÍDOS PISOTEADOS, OBLIGADOS A RENUNCIAR, ENTORPECIDOS EN SU LABOR, NINGUNEADOS HASTA POR LA SECRETARIA DE LA RESPECTIVA CORPO Y LOS REPRESENTADOS YO SUS MATONES, INCLUSO A RIESGO DE GOLPES Y ASALTOS, QUE SE SUPONEN CON TODO EL DERECHO DE EXIGIRTE, MOLESTAR, PREGUNTAR TONTERAS Y BASUREAR A LOS PRACTICANTES, JUSTIFICÁNDOSE EN QUE ELLOS PAGAN SUS IMPUESTOS, ELLOS SE MERECEN TODA LA ATENCIÓN Y "EL ESTADO NOS PAGA A NOSOTROS!!!" CUANDO ESO ES TOTAL MENTIRA!!!, TANTO QUE TODOS LOS GASTOS CORREN POR CUENTA DE LOS POSTULANTES LOS UTILIZADOS POR EL PODER JUDICIAL, COMO LOS CONEJILLOS DE LOS JEFES PREPOTENTES, OTORGANDO EL MINIMO PRESUPUESTO QUE SOLO ALCANZA PA LOS JEFESITOS Y LOS AUXILIARES APENAS, SOMETIÉNDONOS A UN EXPLOTADOR, EXTENSO Y AGOTADOR PROCESO DE ALGO MÁS DE 6 MESES (INCLUYENDO LA PREPARACIÓN Y ENTREGA DE CARPETAS, REVISIÓN FINAL DEL ASESOR Y EL JEFE Y LOS PASOS POSTERIORES), TODOS INELUDIBLES PARA JURAR ANTE LA SUPREM
     
    FUENTE: EGRESADOS ULARE.

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    La importancia de una buena gestión de la cartera de clientes

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    La importancia de una buena gestión de la cartera de clientes
    La mayoría de las inmobiliarias que suspendieron pagos no cuidaron su cartera de clientes.
    El 76% de las inmobiliarias que suspendieron pagos hasta junio gestionó mal su cartera de clientes, según ha apuntado una encuesta de la consultora Daemon Quest. Una práctica que deben tener en cuenta las franquicias de este sector si quieren continuar en un mercado tan competitivo.

    El 76% de las inmobiliarias y constructoras que suspendieron pagos durante el primer semestre gestionaron "erróneamente" su cartera de clientes, con lo que se convierten en las compañías que asumieron un mayor fracaso en sus estrategias de marketing, según una encuesta de la consultora Daemon Quest realizada entre 100 de las casi 1.000 empresas que presentaron concurso de acreedores en España hasta junio.

    Este hecho demuestra que para mantenerse y ser competencia, las franquicias de este sector deben aplicar buenas prácticas en la gestión de su cartera de clientes y a darle la importancia que esto tiene dentro de las estrategias de una empresa.

    De la misma manera, el 81% de las empresas de ambos sectores aseguró haber "minimizado" el papel estratégico que podría haber jugado el marketing en su supervivencia, mientras que casi la mitad (48%) admitió no haber aplicado ninguna estrategia de fidelización o retención de clientes para asegurar sus ventas.

    En general, el 68% de las empresas que suspendieron pagos en el primer semestre gestionó "erróneamente" su cartera de clientes, según la encuesta de Daemon Quest. En este sentido, más de la mitad de las compañías (53%) reconoció no haber aplicado acciones de fidelización y retención de clientes, mientras que el 72% admitió haber infravalorado las inversiones en marketing de cara a combatir el cambio de ciclo económico.

    La mayoría de las empresas consultadas aseguró haber dedicado "gran parte" de sus inversiones en marketing al análisis de la competencia, por encima del conocimiento del mercado y del cliente.

    Para Daemon Quest, este comportamiento es "claramente erróneo", porque ha provocado que muchas compañías hayan imitado los desaciertos de sus competidores.


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    corrupcion hoy....EN LA MIRA, CHILEVISION...corrupcion

    corrupcion:
     
    Asunto: EN LA MIRA, CHILEVISION

    La mas descarnada y brutal corrupción se develara HOY a las 22 PM. en el reportaje que sera emitido por Chilevision. Reportaje que el resto de los canales se negaron a sacar al aire a pesar de haberlo terminado.
    Es una verdadera bomba
    No te lo pierdas, pasa la información.-
    --------------------

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    en blog salmon: La crisis provoca un refuerzo en el control del gasto en las pymes

    La crisis provoca un refuerzo en el control del gasto en las pymes

    Posted: 15 Aug 2008 08:45 PM CDT

    Flota

    En tiempos de crisis hay que procurar no cometer excesos en el gasto. En las pymes un exceso en momentos de baja demanda puede incluso llevar al cierre de la empresa. Una de las partidas de gasto que está siendo revisada en esta crisis es la referente a las flotas automovilísticas.

    Según Arval, compañía de renting del grupo BNP Paribas, un 41% de las pymes están revisando los costes de sus flotas para los próximos dos años. El dato corresponde a más de 4.000 empresas de 10 países. Y todo por la posibilidad de contabilizar el renting como gasto.

    Por medio del renting las empresas simplifican la burocracia agrupando en una sola factura todos los conceptos referentes a las flotas: financiación, mantenimiento y seguros. Además al ser computado como gasto y no como un activo, ahorra impuestos.

    Otro dato que nos citan en el estudio de Arval es que las empresas que recurren al renting cambian antes los vehículos. Las que los compran directamente alargan su uso hasta amortizar la inversión. Estas compañías, con la crisis, lo alargarán todavía un poco más antes de acometer la compra de nuevos vehículos.

    Lo que echo en falta en el estudio realizado es el control sobre el uso de las flotas. Es decir, el control sobre qué hacen los empleados con los vehículos, que tiene un impacto directo en las cuentas de las pymes y más con los elevados precios de los carburantes.

    Si hubieran estudiado este aspecto seguramente el resultado sería el aumento del uso de sistemas GPS junto con GIS para optimizar los recorridos en flotas de reparto, por ejemplo. Y seguramente también saldría a la luz una más estrecha vigilancia sobre el uso no exclusivamente laboral que se hace de los vehículos por los empleados.

    Ambos aspectos, el tiempo que se mantiene la flota y el uso que se le da, son claves en un política de control de costes en la empresa.

    Via | ION Comunicación
    Foto | Arval


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    domingo, agosto 17, 2008

    Tren del Vino se salva milagrosamente de caer al río Tinguiririca

    Tren del Vino se salva milagrosamente de caer al río Tinguiririca

    El ferrocarril turístico iba con 120 pasajeros en su interior cuando se descarriló, quedando su máquina a vapor colgando en dirección al afluente.

    José Pinto, desde la Sexta Región


    16/08/2008 - 20:43

      Los cerca de 120 pasajeros que viajaban al interior de los cuatro vagones que componen el Tren del Vino, que regresaban después de un largo tour por la ciudad de Santa Cruz, Sexta Región, quedaron con el corazón en la mano cuando cerca de las 17.30 horas, el ferrocarril -a la altura del sector El Corte, kilometro 5 de la Ruta I 50-, se salió de la línea, quedando su máquina a vapor colgando en dirección al Rio Tinguiririca.

      Los pasajeros, al percatarse de lo sucedido, comenzaron a descender de los vagones en forma despavorida, ya que se presumia que la máquina y sus vagones se precipitara a las aguas del Tinguiririca. Afortunadamente esto no ocurrió gracias a que un fierro de la línea ferrea, arrastrado por el tren, frenó a la máquina y evitó una tragedia de proporciones.

      Alertados de este descarrilamiento concurrió personal de Carabineros de San Fernando para saber cuáles fueron las causas de este accidente.

      Uno de los pasajeros era el alcalde de la Comuna de Paredones, Sammy Hormazábal, que junto a algunos invitados de su comuna viajaban en el interior de los vagones. "La verdad que fue un verdadero milagro que el tren no se fuera al río ya que por poco la máquina no se fue a las aguas. Sólo mantuvimos la calma y esperamos que nos evacuaran; afortunadamente no nos paso nada", aseguró el edil.

      Se espera la llegada al lugar de una maquina grua para sacar la máquina a vapor y sus cuatro vagones que quedaron casi al borde de caer al Tinguiririca.


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      sábado, agosto 16, 2008

      CHILE: CPC: "Apetito" de la Sofofa abre inusitada contienda por liderazgo empresarial y relación con el gobierno

      CPC: "Apetito" de la Sofofa abre inusitada contienda por liderazgo empresarial y relación con el gobierno

      Comercio y agricultura no están dispuestos a "agachar el moño" y renunciar por anticipado al, aseguran, legítimo derecho que tienen para que uno de los suyos lidere la cúpula empresarial por los próximos 2 años, en las elecciones de diciembre. 

      Por Andrés Venegas R.

      Todavía no termina el mandato de Alfredo Ovalle al frente de la patronal Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), y las aguas vuelven a moverse en la cúpula empresarial. Como se movieron el 2006, cuando en una inusitada contienda para suceder al banquero Hernán Somerville, tres candidatos -¡tres candidatos!- compitieron por el sillón principal del empresariado: el propio Ovalle, del gremio minero Sonami, que ganó en fallo fotográfico (33 votos) a Carlos Eugenio Jorquiera (30), representante del Comercio, y a Luis Schmidt, quien obtuvo sólo 11 sufragios. Los de su rama, la Agricultura. Ni uno más ni uno menos. 

      Fue, de hecho, la primera elección a tres bandas en la historia de la CPC. Tan reñida que hasta el día de hoy reflotan viejas heridas. "No me alegra ver que existan tres candidatos en competencia", señaló en aquel entonces el ex presidente de la multigremial, Ricardo Ariztía. ¡Qué diría hoy...!

      Las mismas heridas que hoy, a cuatro meses de la elección para reemplazar a Ovalle, sacó a relucir el "zarpazo" dado por la Sofofa, que -bajo cuerda- hizo público el "apetito" para que uno de los suyos vuelva a presidir la principal agrupación empresarial del país. Sobre todo ahora, dicen en la industria, "que vienen tiempos político-económicos difíciles", como muy diplomáticamente llaman a la elección presidencial del próximo año.

      "La Sofofa dio un golpe en la mesa. En buen chileno, mostró las garras, los dientes. Pero por mucha sintonía que tenga con otras ramas, como la Sonami y la Asociación de Bancos, o por muy 'cocinada' que esté la cosa, no creo que esto les haya caído muy bien a las demás ramas, que de todas maneras tienen algo que decir", opinó un dirigente empresarial.

      Se refiere concretamente a dos: a la Cámara Nacional de Comercio (CNC) y la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA). 

      La primera nunca ha presidido la CPC y, ni en privado ni en público, ha ocultado su aspiración para que uno de los suyos llegue a la sede patronal de Monseñor Sótero Sanz. "Algún día al Comercio le tiene que tocar dirigir la CPC", dijo ya en junio de este año su presidente, Pedro Corona. 

      El dirigente termina su mandato en el Comercio en noviembre con una elección para la que ya está en carrera Carlos Eugenio Jorquiera... Sí, el mismo que compitió estrechamente con Ovalle por la presidencia del empresariado en diciembre del 2006 y que ya dejó la puerta abierta para volver a postular en los comicios de fines de este año: "La candidatura de uno puede ser seria y desempeñar airosamente la representatividad de los empresarios", señaló también en junio pasado. Es más. Subrayó que "es un antecedente positivo" a su favor la alta votación que obtuvo en la anterior elección, cuando -en primera instancia- estuvo a sólo un voto de arrebatarle la presidencia al actual timonel de la CPC.

      "Lo que ha hecho la Sofofa no afecta mayormente una eventual candidatura de Carlos Eugenio. Ojo, aquí vota mucha gente, y si bien la Sofofa, la Sonami y la Asociación de Bancos pueden aparecer alineadas, como jugando el juego de las 'ramas más poderosas', hay otras tres ramas (el Comercio, la SNA y la Cámara Chilena de la Construcción) que no 'agacharán el moño' o se quedarán de brazos cruzados, y tendrán algo que decir. Y también están los ex presidentes" de la CPC (que también votan y pueden inclinar la balanza), afirmó un avanzado en el tejemaneje gremial.

      "No veo a Carlos desanimado. Para nada", acotó, en tanto, un cercano colaborador del ex presidente de la Cámara de Comercio de Santiago.

      "Al pan, pan, y al vino..."

      Si ese es el aire que se respira en círculos del Comercio, una brisa similar sopla por los pasillos de la Sociedad Nacional de Agricultura, y que ya reivindicó su propio presidente, Luis Schmidt, cuando en mayo pasado el gremio más antiguo del país -y el segundo a nivel mundial, después de su similar inglesa- celebró sus 170 años. La SNA, dijo entonces Schmidt, no renunciará, por ningún motivo, a su "legítimo derecho" de encabezar la CPC (el último timonel agrícola de la confederación fue Ricardo Ariztía, entre 2000 y 2002, hace ya seis años).

      "Toda la gente se lo pregunta -señala un empresario agrícola-. Lucho no lo dice abiertamente, pero sin lugar a dudas le tiene ganas" a la CPC. Llegar al sillón principal de la casona de Sótero Sanz sería, afirma otro empresario del sector, "como la 'graduación' de su carrera gremial", que partió en la Federación de Productores de Frutas (Fedefruta) -donde hizo buenas migas con la entonces ministra de Salud, Michelle Bachelet, hoy Presidenta de la República- y siguió en la SNA.

      De hecho, más que la tesis de los "tiempos político-económicos difíciles que vienen" que esgrimiría la Sofofa para que un «sofofo» vuelva a presidir la patronal, es el hipotético cuadro de un "díscolo" como Schmidt dirigiendo la CPC al que más temen en el poderoso Edificio de la Industria. 

      "Lucho es hoy uno de los pocos dirigentes que se atreven a decir las cosas por su nombre: «Al pan, pan, y al vino, vino». Eso algunos lo valoramos mucho, pero hay otra gente que no porque está acostumbrada a lograr cosas bajo cuerda, en una suerte de noviazgo malentendido con el gobierno. Al que le venga el sayo, que se lo ponga", sostiene la misma fuente, que cuestiona el real interés que tendría la Sofofa por encabezar nuevamente la CPC, "en circunstancias de que siempre ellos han privilegiado su 'agenda propia' y que la CPC actúe sólo como un ente coordinador. Parece que cuando les conviene se acuerdan que existe".

      Y no sólo eso, sino que también pone en tela de juicio el "pacto de actuación conjunta" que existiría para estos efectos entre la Sofofa, la Sonami y la Asociación de Bancos. Para ello recuerda el capítulo del proyecto de ley sobre depreciación acelerada, cuando Ovalle -ante el rechazo de la oposición- lo calificó como un desmarque pasajero del empresariado. "Fueron ellos mismos (la Sofofa y los bancos) los que lo sacaron de presidente (de la CPC), y de un día para otro lo querían poner en 'capilla' ", revela, tesis que fue reafirmada por otra alta fuente empresarial.

      Así las cosas, el apetito de la Sofofa por volver a presidir la CPC -carrera en la que Juan Claro corre con ventaja y en la que Fernán Gazmuri también fue sondeado- podría chocar con el "levantamiento" de las demás ramas. Al menos del Comercio y la Agricultura.

      "Si no cometemos los mismos errores de la elección anterior, y el comercio, la agricultura y la construcción actuamos de manera coordinada, perfectamente uno de nuestros representantes, cualquiera que sea, podría suceder a Alfredo (Ovalle) en las elecciones de diciembre próximo. Así de claro", sentenció un dirigente de una de las ramas "díscolas" de la confederación. 

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      Luis Schmidt, Sociedad Nacional de Agricultura.

       

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      Alfredo Ovalle, CPC y Sonami.

       

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      Bruno Philippi, Sofofa.

       

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      Pedro Corona, Cámara Nacional de Comercio.

       

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      Hernán Somerville, Asoc. de Bancos.

       

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      Luis Nario, Cámara de la Construcción.

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      ¿Está de acuerdo con que parlamentarios soliciten beneficios para sus regiones a cambio de aprobar proyectos de ley?

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      Sí, porque de esa manera las regiones pueden conseguir avances

      Sí, en el pedir no hay engaño

      No, porque se puede generar una escalada de peticiones

      No, porque deben priorizar los intereses nacionales por sobre sus zonas

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      Rodrigo González Fernández
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