miércoles, septiembre 03, 2008

Universia-Knowledge@Wharton EN NUESTRA RED DE 90 BLOGS TEMATICOS

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3 - 16 Septiembre, 2008

Código Rojo
La competencia británica avería el vuelo de Ferrovial
No es uno, ni dos, sino tres el número de aeropuertos que la Comisión de Competencia británica quiere que venda Ferrovial. El grupo de infraestructuras español se hizo con siete aeródromos en las Islas hace dos años, tras desembolsar 10.300 millones de libras (13.000 millones de euros o 18.700 millones de dólares), y ahora podría ver cercenado su imperio a casi la mitad. ¿Qué ha pasado?, ¿ha pecado Ferrovial de falta de previsión o los británicos se están dejando llevar por un cierto proteccionismo económico?, ¿qué puede hacer la compañía española? Expertos consultados por Universia-Knowledge@Wharton analizan este complejo proceso.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish

Liderazgo y Cambio
Comercio en Latinoamérica: ¿Ha llegado la hora de volcarse hacia el vecindario?
La tradicional estrategia de los países de América Latina de concentrar sus esfuerzos de exportación hacia los países más desarrollados está cambiando, a juzgar por el comportamiento que en los últimos años registra el comercio exterior de la región. Dentro de la canasta de comercio latinoamericana, ha crecido la participación de las ventas y las compras a los países vecinos. Esta tendencia no sólo se nota en el comercio. En materia de inversión, también crece cada vez más el interés por avanzar en los países vecinos. ¿A qué se debe esta nueva dinámica comercial? ¿Qué retos y oportunidades supone para la región?
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1570&language=spanish

Marketing
Claves para la creación y gestión de una marca personal de éxito
Las marcas suponen una de las herramientas más poderosas de las empresas, pero también de los individuos. Aprender a gestionar la marca personal, es decir, adoptar un papel activo en la percepción que el mundo tiene de nosotros es lo que establece la diferencia entre el éxito y el fracaso a la hora de alcanzar las aspiraciones y metas individuales. Roberto Álvarez del Blanco, profesor de IE Business School y autor de "Tú®, Marca Personal", obra que este mes publica Financial Times-Prentice Hall, ha compartido con Universia-Knowledge@Wharton las claves sobre cómo diseñar una marca con sello propio.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1569&language=spanish

Finanzas e Inversión
Los gestores de fondos soberanos suspenden en sofisticación
Muchos fondos soberanos no siguen las normas básicas de gestión financiera y la mayoría de ellos ni siquiera parecen esforzarse en compatibilizar sus estrategias de inversión con sus obligaciones financieras futuras. "A medida que han ido creciendo, los fondos soberanos parecen tener un mayor apetito por el riesgo, menor transparencia y mayor opacidad en cuanto a sus objetivos", se puede leer en el artículo "Managing Public Investment Funds: Best Practices and New Questions" ("Gestión de fondos de inversión estatales: Buenas prácticas y nuevas cuestiones"). El artículo se publicará en breve y sus autores son Olivia Mitchell, de Wharton, y los profesores John Piggott y Cagri Kumru de la universidad australiana de New South Wales.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1565&language=spanish

Marketing
Recetas para el comercio minorista ante la amenaza de la inflación
El comercio minorista vive un momento difícil, atrapado entre los costes crecientes de los productos y el poco margen de que dispone para aumentar los precios. Incluso las empresas destacadas en el mercado, acostumbradas a manejar los costes, como Costco, están pasando actualmente por malos tiempos. Pero los profesores de Wharton señalan que, si se toman las medidas adecuadas, el actual periodo inflacionario puede, en realidad, convertirse en una oportunidad de negocio para algunas empresas. El secreto es olvidar algunas reglas antiguas del comercio minorista.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1566&language=spanish

Innovación y Empresa
El regreso legítimo de las redes para compartir archivos
Después de que la Corte Suprema de Estados Unidos declarase en 2005 que sitios web para compartir archivos como Grokster y StreamCast habían contribuido ilegalmente a que sus clientes intercambiasen copias pirata de música y videos con copyright, muchos expertos profetizaron la desaparición de todo negocio basado en el intercambio de archivos online. Pero nuevas empresas de reciente creación afirman haber encontrado el modo de hacer legal el intercambio de archivos P2P (peer-to-peer), y tal vez incluso rentable. No obstante, según un reciente artículo del profesor de Wharton, Kartik Hosanagar, y dos profesores de la Universidad de Washington, sus planes de negocio necesitan algunos ajustes: a veces las redes deberían estar dispuestas a pagar más por los contenidos de lo que reciben.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1568&language=spanish

Tecnología
La cara positiva del aumento del coste de la energía
A pesar de las advertencias sobre la formación de una posible burbuja, los inversores y emprendedores creen en el éxito a largo plazo de las empresas que producen tecnología eficiente y energía alternativa. A diferencia de las promesas ingeniosas de la burbuja tecnológica que explotó en 2001, el uso de tecnologías de energía ha crecido, cada vez está más difundida y se ha comprobado su eficiencia, dicen los participantes de un reciente congreso patrocinado por el Mack Center de Innovación Tecnológica de Wharton.
http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1567&language=spanish

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 8854223- CEL: 76850061
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[Posible SPAM] Felicitaciones a toodos: Bolsa de Nueva York celebra el Chile Day

Bolsa de Nueva York celebra el Chile Day

A este evento asistieron ejecutivos de primera línea de las compañías nacionales que poseen ADRs, quienes además fueron a una presentación de JPMorgan.

Víctor Herrero/ Nueva York

02/09/2008 - 14:06

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Chile Day en la Bolsa de New York

Durante esta mañana el New York Stock Exchange (NYSE) celebró el Chile Day, con la presencia de altos ejecutivos de las empresas chilenas que poseen ADRs (American Depositary Receipts).

A este evento, asistieron el presidente del Banco de Chile, Pablo Granifo; el gerente general de D&S, Enrique Ostalé; el investor relations officer de Entel, Tomás Vidaurre; el gerente de planificación y desarrollo de Falabella, Juan Guillermo Espinoza; el gerente de finanzas de Lan, Alejandro de la Fuente; el gerente de finanzas deMadeco, Cristián Montes; la gerente general de representación deBancoEstado en Nueva York, Karen Ergas; el presidente y el gerente general de Endesa Chile, Mario Valcarce y Rafael Mateo, y el gerente general de Enersis, Ignacio Antoñanza.

A las 9:30 tocaron la campana y subieron 18 al balcón de la NYSE, liderados por el embajador de Chile en Estados Unidos, Mariano Fernández. Además, subieron Valcarce, Mateo, Antoñanza, De la Fuente y Ostalé, entre otros.

Este acontecimiento tiene por objetivo la relación con inversionistas por parte de las empresas que tienen ADRs. A pesar de no tener ADR, Parque Arauco también acudió a la cita, explorando el mercado de capitales norteamericano, sin descartar el ingreso a él.

Además, asistieron a una presentación de Carlos Ruiz de Gamboa, managing director de JPMorgan, donde analizó el panorama económico de Estados Unidos para el segundo semestre, destacando que es "incertidumbre" lo que lo define.

También se refirió al contexto nacional, afirmando que el mercado de capitales chileno es excelente, pero que las compañías locales miraban mucho hacia adentro y que debían enfocarse hacia otros mercados foráneos, como Brasil y México.

martes, septiembre 02, 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= ALFONSO LARRAÍN SANTAMARÍA: HOY EL GRAN DESAFÍO PARA EL SECTOR VITIVINICOLA ES CONQUISTAR ASIA

ALFONSO LARRAÍN SANTAMARÍA: HOY EL GRAN DESAFÍO PARA EL SECTOR VITIVINICOLA ES CONQUISTAR ASIA

lunes, 01 de septiembre de 2008

Alfonso Larraín Santamaría, cuyo segundo apellido utiliza, a la usanza chilena, para diferenciarse de su padre, Alfonso Larraín Rosas -quien desde chico lo inició en el mundo de la vitivinicultura-, es hoy uno de los símbolos más representativos del milagro económico chileno. Es presidente de la Cámara de Comercio de Santiago y como accionista mayoritario preside el directorio de Concha y Toro, la principal bodega de Latinoamérica, que recientemente fue elegida por la consultora inglesa Intangible Business como la tercera marca más poderosa de vino en el mundo, detrás de los megaholdings americanos Gallo y Hardy's.

De hecho, se trata de la única empresa chilena, de todos los rubros industriales, que ha logrado desarrollar una marca global. En consecuencia, sus vinos se encuentran hoy en 125 países, y están decididos a que estén en 140 en 2010. El año pasado, sus exportaciones llegaron a u$s 343 millones, más del doble que hace 5 años, que es casi 65% de todas las exportaciones enológicas argentinas. De hecho, una de sus líneas, Casillero del Diablo, fue tal vez la única marca de vino chilena que llegó a tener un remarcable éxito comercial en este país, fundamentalmente en la época de la convertibilidad.

A consecuencia de una visita a su subsidiaria en Chile, la bodega Trivento, estuvo en Mendoza y en Buenos Aires, y conversó en exclusiva con "Ambito del Placer".

Periodista: ¿Cuándo empezó su relación con la vitivinicultura?
Alfonso Larraín Santamaría: Desde la cuna, ya que mi familia directa o indirectamente está en este negocio hace muchísimos años. De hecho, mi primera vendimia la tuve a los 15 años. Esa experiencia inolvidable marcó de manera definitiva mi futuro y desarrolló en mí un enorme entusiasmo por los vinos y la viticultura en general que ha marcado toda mi vida. Terminada la escuela, estudié contabilidad y posteriormente me dediqué a inversiones en la Bolsa de Santiago, cosa que seguí haciendo mientras me vinculaba plenamente con Concha y Toro. Así ingresé a la empresa como miembro del directorio en 1969. Tenía 32 años y llegué a ocupar el puesto de director que había tenido mi padre. Cuatro años después, en 1973, ascendí a gerente general. Y desde 1988 tuve el honor de ocupar la presidencia de esta empresa fundada por Don Melchor de Concha y Toro hace 125 años.

P.: ¿Cómo logró Concha y Toro despegarse de competidores de magnitud similar en la década del 80 y constituirse en único líder de la industria chilena?
A.L.S.: Creo que lo conseguimos fundamentalmente por varios factores: el primero fue lograr -a diferencia de lo que pasó con otras viñas importantes de Chile- mantener la titularidad de nuestros viñedos en la época en que el gobierno socialista de Allende incautó numerosas plantaciones. A nosotros nos pusieron gente en el directorio y regulaban nuestra producción. Afortunadamente pudimos conservar esas plantaciones, mientras muchas otras antiguas viñas que fueron incautadas con el tiempo se perdieron por el crecimiento de la periferia de Santiago. Hoy contamos con más de 7.000 hectáreas de viñedos, lo que nos hace líder absoluto en el sector.

P.: Mencionó varios factores, ¿cuáles serían los otros?
A.L.S.: Fundamentalmente dos: una dedicación casi obsesiva en la calidad de nuestros productos y la modernización de los conceptos de marketing y ventas, sumadas a una apertura mental apuntada hacia los mercados externos, ya que vimos que el consumo de vino premium en Chile no alcanzaría a cumplir con nuestras expectativas en el mediano plazo.

P.: Cuando se refiere al factor calidad, ¿no apunta más bien a la relación precio-calidad?
A.L.S.: Sin duda que una sobresaliente relación precio-calidad fue nuestra meta máxima de producción, pero como el precio está necesariamente acotado por el mercado, el factor decisivo debía ser la calidad del producto en ese determinado segmento. Eso es lo que creo que nos distingue hoy -particularmente con nuestro vino Don Melchor- en todo el mundo, cosa que vimos desde que nos largamos al mundo convencidos de que teníamos un buen producto para el consumidor mundial.

P.: ¿En qué medida los ayuda la buena imagen de Chile en el mundo para penetrar con sus productos?
A.L.S.: Enormemente. La marca país de Chile hoy está asociada íntimamente a nuestra empresa. De hecho, en nuestras instalaciones, además de los más de 500 turistas que recibimos por día, nos visitan anualmente jefes de Estado, políticos, artistas, empresarios. Es decir que nuestra firma corre en paralelo con la imagen de economía exitosa que hoy tiene nuestro país. Además, trabajamos codo a codo con entidades de incentivo de nuestras exportaciones y creo que en ello obtenemos un beneficio mutuo.

P.: ¿Cómo logra una empresa sudamericana expandirse a 125 países?
A.L.S.: Avanzando de a poco, empezando por el vecindario, es decir por América latina, en donde teníamos ventajas arancelarias, luego por el Caribe y México, para posteriormente entrar en EE.UU. Allí ya grandes distribuidores de alcance global nos empezaron a ver como una alternativa para otros mercados. Luego focalizamos nuestros esfuerzos en mercados clave como Gran Bretaña, Alemania y Japón, que nos abrió las puertas a Asia, pero siempre poniendo gran atención en no descuidar lo ya conseguido. En Europa nos ayudó la nostalgia de los chilenos que habían emigrado al Viejo Mundo y querían consumir productos chilenos. Finalmente aprovechamos desde el inicio la apertura de los mercados globales. Por eso cuando digo que avanzamos de a poco me refiero a esa relación precio-calidad de nuestros productos y cuidado del cliente, que a lo mejor no producirán un boom inmediato de las utilidades de la empresa, pero nos hacen seguir progresando.

P.: ¿Cuáles son sus mercados externos más importantes?
A.L.S.: Casi 50% de nuestros envíos van a Europa, otro 23% va a EE.UU./Canadá, casi 20% a América latina, 6% a Asia y 1% a Africa.

Bachelet condecora a Don Francisco

don francisco: un tremendo lider

Bachelet condecora a Don Francisco

SANTIAGO DE CHILE - Septiembre 01, 2008

Otras noticias

EL GOBIERNO DE LAGOS EFECTUO EL MAYOR INTERVENCIONISMO ELECTORAL

RESULTADO: LA ILEGITIMIDAD DE SUS ELEGIDOS

UDI: Lagos "anticipa que van a seguir interviniendo ilegítimamente"

El diputado Gonzalo Uriarte calificó de preocupante la postura del ex Presidente.

01/09/2008 - 13:43

Tras el llamado que el ex Presidente Ricardo Lagos hizo esta mañana al gobierno para que no se deje "acallar por aquellos que hablan de intervención electoral", el diputado de la UDI, Gonzalo Uriarte, reaccionó de inmediato y calificó de "preocupante" la postura de Lagos.

En ese sentido, el parlamentario indicó que "nos anticipa que ellos van a seguir interviniendo ilegítimamente en todos los procesos electorales que vamos a tener. Eso es muy preocupante, y también debería serlo para el ex Presidente Ricardo Lagos", manifestó a radio ADN.

El parlamentario gremialista agregó que "eso pasa cuando una coalición lleva muchos años en el gobierno, y cuando lleva mucho tiempo en el gobierno se empiezan a sentir dueños del país. Entonces aparecen hablando con una propiedad que no corresponde", subrayó.

La semana pasada, la Alianza desplegó un arsenal de críticas en contra de los funcionarios del Ejecutivo, llegando incluso a acusar a la Presidenta Michelle Bachelet de intervencionismo por inaugurar unas escuelas que estaban en funcionamiento desde hace un tiempo.

lunes, septiembre 01, 2008

GURUS Y LIDERAZGOS ; ¿que se entiende por un guru?

LIDERAZGO

¿ERES TU UN GURU?

Seguramente muchos de ustedes se habrán sorprendido (y alegrado) cuando en algún momento de su vida profesional una audiencia importante en número les felicitó por la exposición de sus ideas, haciéndoles sentir alguien importante. ¿Qué significado tiene esto?. ¿Fue usted en aquél momento un gurú?.

Le invito a hacerse las siguientes preguntas para descubrir qué tiene o qué no tiene de gurú:

1. ¿Es usted americano?
2. ¿Es usted mayor de 40 años?
3. ¿Es usted profesor, consultor, periodista o directivo?
4. ¿Tiene poco tiempo para su vida personal?
5. ¿Tiene su propia empresa?
6. Cuando hace una búsqueda por su nombre en el buscador Google, ¿aparecen más de 40 resultados?
7. ¿Tiene diferentes menciones en medios de comunicación?
8. ¿Ha sido conferenciante de algún Congreso importante?
9. ¿Tiene algún libro escrito?
10. ¿Su red de contactos está formada por otros considerados como gurús?

Si ha contestado al 75% de las preguntas positivamente puede usted considerarse como un aspirante a gurú. Sin embargo (y aunque yo no soy ningún gurú) le voy a exponer a continuaciones algunas de las características comunes que he podido observar que existen en ellos:

1. Persona entrada en años
2. Normalmente de sexo masculino (dependiendo de los sectores)
3. Muchos de ellos ya disponen de su propia empresa
4. Se caracterizan por su "humildad", suelen decir frases como: "La humildad que caracteriza a los grandes"
5. Han escrito al menos dos libros, uno de ellos –al menos- en colaboración (coautor)
6. Viven –literalmente- pegados a sus móviles
7. Jamás tienen más de un minuto para atenderte, salvo que pertenezcas a su "círculo" de influencia
8. Se muestran tremendamente accesibles en congresos, conferencias, ferias... pero cuando intentas contactar con ellos fuera de estos eventos, no sólo no te recuerdan, sino que además, te ignoran

Déjeme contarle ahora las falacias:

1. Normalmente los gurús o lo son por dentro o lo son por fuera. No he conocido a ningún gurú que sea tan buena persona como gurú, ni a ninguna persona que sea tan buena persona como gurú
2. Se da con bastante frecuencia el apoyo entre los miembros de sus círculos, las ideas de uno son avaladas por el resto
3. Con respecto a este círculo es tremendamente cerrado, sólo acceden unos pocos y conocidos.
4. Hay varios grupos, normalmente puede haber una rivalidad disfrazada de amistad entre ellos.
5. El entorno en el que se rodea de grupos de conocidos, a algunos de ellos se les puede oír decir frases como "intercambio de cromos" al referirse a los candidatos.
6. Disponibilidad, dependiendo de quien se trate.

Según un estudio realizado por el Instituto para el Cambio Estratégico de la firma Accenture, el pasado año 2002, la lista de los 50 principales gurús está formada por consultores, periodistas y directivos. Los criterios que se siguieron para su elaboración fueron los siguientes:

 Búsquedas con éxito en internet utilizando el buscador Google.
 Menciones en los medios de comunicación utilizando tres bases de datos Lexis/Nexos (principales periódicos, artículos de revista y transcripciones de entrevistas) desde abril de 1997 a abril de 2002.
 Citas encontradas en los índices de Citas Científicas y de Ciencias Sociales entre 1997 y 2002

Esta lista está encabezada por Michael E. Porter (Catedrático de la Escuela Empresarial de Harvard y experto en estrategia y autor del libro: "Estrategias competitivas: técnicas para analizar industrias y competidores", Tom Peters (consultor y autor del bestseller: "En busca de la excelencia" –quien además reconoció haber falsificado algunos datos en este libro- y Robert Reich (Ministro de trabajo en el gobierno de Clinton y catedrático de política social y económica de la Brandeis University.

Llama la atención que de entre 50 el puesto 19 sea ocupado por el anterior presidente de General Electric Jack Welch, quizás cuando se realizó el estudio aún no se sabía que se le sigue manteniendo su sueldo anual de 86.000 dólares con "acceso de por vida a las instalaciones de la empresa y servicios con los que actualmente cuenta la compañía", como por ejemplo un avión privado.

Se destaca la presencia de dos mujeres en el estudio, en la posición número 11, Rosabet Moss Kanter, catedrática de Harvard y antigua editora de Harvard Business Review y en la posición 31 Esther Dyson presidente de Edventure Holdings.

Pilar Jericó hace una curiosa explicación del porqué la mayor parte de los gurús provienen de Estados Unidos

En su opinión su mercado no tiene las barreras culturales de Europa, ello les permite alcanzar elevadas cifras de facturación en servicios o libros o en productos. Por otra parte "el marketing lo llevan en la sangre".

Según Jericó "Su capacidad para contar las excelencias, ya sean de sus empresas o de sus propias ideas nos hacen sonrojar a muchos españoles. Sólo un directivo norteamericano es capaz de escribir –o de que le escriban- decenas de libros sobre su extraordinaria gestión".

He tenido la suerte o la desgracia de encontrarme con todos los tipos, gurús (de los de verdad), aspirantes a gurús y "falsos gurús" y déjeme que le diga algo; no sé bien por qué el gurú es el que más me ha costado conocer, más accesible se ha mostrado y menos ha parecido serlo.

"El verdadero líder ha de poseer al menos tres características: Humor, Humanidad y Humildad". Juan Carlos Cubeiro.

MÁS INFORMACION, PINCHA AQUÍ

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/gurus-y-conocimiento-en-administracion-liderazgo.htm

CHILE: QUE PASA ESTA SEMAN A ESTA MUY BUENA

QUE PASA

La SVS por dentro

Entramos a los herméticos cuarteles del ente regulador que está en boca de todos en el mercado. El círculo de hierro de Larraín y las rigurosas normas de seguridad internas.

Chile está enfermo de desconfianza

Hoy en nuestro país campea la sospecha. Chile padece un ataque de inseguridad institucional y está en un proceso agudo de informalización de confianzas públicas.

El headhunter de Piñera

Es uno de los asesores más cercanos al presidenciable de RN. Dicen que su misión es llenar los 1.200 puestos que éste tendría que designar si es que llega a La Moneda.

China, la astuta

Con los Juegos Olímpicos realizados de forma impecable en Beijing, China hizo su verdadero "estreno en sociedad" como potencia mundial.

El difícil camino de González a la final del US Open

Al chileno le queda un duro camino en el torneo, en el que se cruzará con Roddick y podría toparse con Djokovic, Federer y Nadal.

González dedicó triunfo a familias de víctimas de Cumbres

red de mujeres empresarias

Lunes 1 de septiembre de 2008

/ La Nación
*Bajo la consigna "Mujeres solas invisibles, mujeres juntas*
Crean Red Nacional de Mujeres Empresarias
Cerca de doscientas emprendedoras de todo el país participaron en la puesta en marcha de esta iniciativa, en cumplimiento con una de las resoluciones del encuentro de Mujeres Líderes de APEC celebrado en mayo en Arequipa, Perú.

Colaborar y apoyar la formación de asociaciones de microempresarias y fortalecer una institucionalidad que les permita acceder a las innovaciones tecnológicas y aumentar la formalización de microempresas, es el objetivo de la Red Nacional de Mujeres Empresarias de Chile que se puso en marcha la semana pasada.

En la inauguración de la iniciativa, la ministra del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam) Laura Albornoz agradeció la respuesta a la convocatoria y celebró que se lograra comenzar con la Red en agosto, tal como se había comprometido luego de participar en la reunión de mujeres del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico, celebrado en mayo en Arequipa, Perú. "Esta Red nace por las instrucciones recibidas de la Presidenta Michelle Bachelet para que el Sernam colabore y apoye la formación de asociaciones de microempresarias para generar la asociatividad que el país necesita. También se origina en el anuncio de la Mandataria del 21 de mayo pasado de aumentar los recursos para innovación y desarrollo, además de la agenda de género del Gobierno", subrayó.

La jefa de cartera dijo que este proyecto tiene como objetivo fortalecer una institucionalidad que les permita a sus asociadas acceder a las innovaciones tecnológicas que validen sus proyectos y logren desarrollarlos e introducirlos en los mercados. Junto a ello, permitirá aumentar la formalización de microempresas con el objetivo de cerrar las brechas de género que subsisten en este sector. Respecto a su funcionamiento, indicó que la Red será conformada por representantes de las asociaciones regionales de emprendedoras que se crearon para este fin. "Esta Red ya no será más apéndices de asociaciones gremiales masculinas", recalcó.

Por su parte, el ministro de Economía Hugo Lavados admitió la necesidad de que las reglas sean equitativas para empresas de mujeres y hombres, y recordó que el mes pasado fue aprobado en trámite legislativo el proyecto que crea un Consejo Consultivo Nacional para empresas de menor tamaño, con un acápite que obliga a dar la igualdad de oportunidades.

Asimismo, señaló que el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) puso en funcionamiento un programa de generación de competencias para mujeres, que ya cuenta con alrededor de mil beneficiarias, cifra que espera aumentar a mil 400 a lo largo de este año.

Inquietudes

Durante el acto de inauguración de la Red, representantes de distintas regiones expusieron las inquietudes y demandas que poseen las mujeres empresarias. Para las participantes, es necesario generar un Programa Nacional de Fomento Empresarial femenino con el fin de obtener herramientas para la innovación tecnológica y cerrar la brecha digital, junto con entrenamiento de inglés básico comercial. Otra petición fue adecuar los instrumentos de fomento a las necesidades y características de las mujeres acorde con las realidades de cada región y tener información y acceso a créditos con tasa preferencial y a mayores emprendimientos.

También solicitaron capacitar a las asociaciones regionales de mujeres empresarias para el mejor conocimiento de las leyes y normativas relacionadas con sus negocios, especialmente para la comprensión de los beneficios de los acuerdos comerciales. LN

Tener en Cuenta

La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC) dará a conocer mañana la primera medición sobre victimización en el comercio.

La muestra fue realizada por la empresa Adimark GfK, mediante una encuesta telefónica a establecimientos comerciales repartidos en Santiago.

La encuesta también tomó opiniones de locales ubicados en Iquique, Viña del Mar, Valparaíso y Concepción.

El estudio presentado por la CNC es relevante tomando en cuenta la coyuntura económica y los índices de victimización que anota el país.

CHILE PORTAL DE LOS SERVICIOS Y PLATAFORMA DE NEGOCIOS

miércoles, septiembre 03, 2008

Universia-Knowledge@Wharton EN NUESTRA RED DE 90 BLOGS TEMATICOS

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martes, septiembre 02, 2008

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UDI: Lagos "anticipa que van a seguir interviniendo ilegítimamente"

lunes, septiembre 01, 2008

GURUS Y LIDERAZGOS ; ¿que se entiende por un guru?

LIDERAZGO

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QUE PASA

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