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martes, julio 07, 2009

Adicción 'online': un riesgo para los más jóvenes

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Los adictos a los juegos de ordenador pasan de ocho a diez horas diarias delante de la pantalla.

Nuevos tiempos, nuevas adicciones. Internet y los juegos de ordenador pueden generar dependencia, especialmente entre los más jóvenes. Al menos un 3% de los adolescentes europeos de entre 12 y 18 años están enganchados.

Es indiscutible que las nuevas tecnologías de la información y del entretenimiento han supuesto un paso adelante en muchos aspectos para nuestra sociedad. Para el conocimiento, la comunicación y el ocio. Sin embargo, hay determinados riesgos que conviene no obviar. Por ejemplo, la adicción que generan en muchos de sus usuarios, especialmente entre los más jóvenes. Se trata de una adicción hasta ahora poco estudiada a nivel científico. De hecho, ni siquiera está reconocida como enfermedad a nivel internacional. La preocupación, sin embargo, va en aumento y el problema fue tratado en una conferencia de expertos en Berlín.

Horas y horas navegando

Se calcula que, por ejemplo, un 3% de los adolescentes europeos de entre 12 y 18 años son adictos a Internet. En algunos países asiáticos, como Corea, Taiwán o China, las cifras son aún peores. Se trata de jóvenes que pasan entre ocho y diez horas de su tiempo libre frente al ordenador. Y, lo que es peor, que acaban desvinculados de sus círculos sociales y del mundo real.

Pero su enfermedad no ha conseguido aún el estatus del cual gozan otro tipo adicciones. Como el alcoholismo, la drogadicción o la ludopatía, todas ellas enfermedades perfectamente descritas y clasificadas, y con programas destinados a su curación. No es así en el caso de la adicción a Internet. "La Organización Mundial de la Salud publica las líneas maestras de aquello que debe ser contemplado como trastorno psíquico digno de tratamiento y aquello que no lo es, y no incluye la adicción a Internet", explica Kai Müller, psicólogo de la universidad alemana de Maguncia.

Los mismos síntomas de cualquier adicción

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: La adicción provoca los mismos síntomas que cualquier tipo de droga: irritación y agresividad.

Lo cual no significa que no exista. De hecho, el adicto a Internet o a los juegos de ordenador padece los mismos síntomas de la adicción a cualquier otro tipo de droga: irritación, agresividad o depresión, expresiones que aparecen cuando se debe prescindir de navegar o de jugar en la computadora. Con algunos rasgos específicos, como explica Alexander Axmann, psicólogo de la Clínica de Adicciones St. Marienstift de Neuenkirchen: "se produce un descenso en el rendimiento y una tendencia a retirarse a nivel social".

Los expertos calculan que un adicto a los juegos, por ejemplo, puede pasarse entre ocho y diez horas diarias delante de la pantalla. Hasta 16 horas los fines de semana. Adicciones que se ven completadas con el abuso de los chats, de los correos electrónicos o de la búsqueda de contenidos a través de Internet.

Urge tomar medidas

Como con cualquier otro tipo de adicción, superar la dependencia de los juegos de ordenador o de Internet es tarea complicada. Axmann sugiere "la mejora de la autoconfianza o combatir de manera efectiva el estrés" como métodos que pueden contribuir a aligerar la carga adictiva. También potenciar las habilidades sociales y comunicativas puede resultar una buena arma.

En Alemania, el Gobierno estudia otro tipo de alternativas. Por ejemplo, la propuesta realizada por la comisionada para la lucha contra las adicciones, Sabine Bätzing, quien pretende limitar la venta de determinados juegos de ordenador a los mayores de 18 años. También es necesario, según Bätzing, mejorar los instrumentos de diagnóstico y las posibilidades de tratamiento.

Autor: Zoran Arbutina / Emili Vinagre

Editor: Emilia Rojas-Sasse

Fuente:DW
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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Deserciones en la Concertación mejoran opción opositora de doblar en diciembre

así Lo reconoció el presidente del PS, Camilo Escalona, ante nuevas renuncias oficialistas

Deserciones en la Concertación mejoran opción opositora de doblar en diciembre

Como un balde de agua fría cayó sobre el oficialismo la renuncia al Partido Por la Democracia (PPD) del senador, Roberto Muñoz Barra, y a la Democracia Cristiana (DC) del ex Intendente de la Región Metropolitana, Marcelo Trivelli.

Ambas figuras optaron por abandonar la coalición de gobierno para asegurar un cupo parlamentario –vía candidatura independiente- en las elecciones de diciembre, aumentando el número de figuras que han "desertado" –como los calificó el presidente del PPD, Pepe Auth- del oficialismo. Entre ellas, los senadores Carlos Ominami (ex PS), Fernando Flores (ex PPD) y Adolfo Zaldívar (ex DC), más los cinco diputados colorines, los dos ex PPD (Esteban Valenzuela y Alvaro Escobar) y el abanderado, Marco Enríquez-Ominami.

Y las renuncias podrían aumentar, porque hay varios conflictos latentes -donde aún no hay candidatos- y esto podrían gatillar nuevas sorpresas. Así podría ocurrir, por ejemplo, con los diputados, Fulvio Rossi (PS) y René Alinco (PPD), quienes habrían amenazado con renunciar a sus partidos –afirman fuentes- si no son ratificados como candidatos al Senado por la I y XI regiones, respectivamente. Y aunque el caso de Rossi "está casi resuelto" –aseguran en la Concertación- el significativo aumento de renuncias tiene con los pelos de punta a los líderes oficialistas, que optaron por poner paños fríos.

¿La razón? A medida que se acerca el domingo 12 de julio –fecha límite fijada en el Registro Electoral para acreditar la calidad de independiente- aumenta el riesgo de nuevos abandonos que podrían engrosar las listas alternativas, fortaleciendo la opción de doblaje que tiene la Coalición por el Cambio.

Y así lo reconoció el vocero de la Concertación y presidente del Partido Socialista (PS), Camilo Escalona, quien arremetió en duros términos contra el candidato Marco Enríquez-Ominami.

"Siendo minoría, la derecha puede tener la mayoría en las dos cámaras del Congreso gracias al sistema binominal y eso facilitado por la división que promueven los díscolos y Marquito", apuntó.

Añadió que "Marquito y los díscolos piensan –no sé de qué manera hacen el ejercicio mental- que la dispersión y atomización de las fuerzas democráticas progresistas pueden ayudar a modificar el sistema binominal, pero eso demuestra lo absurdo y descabellado de su razonamiento".

Escalona agregó que "la derecha parte con ventaja en este cuadro electoral, porque tiene un distrito donde dobla, que es Las Condes, pero la Concertación no tiene ninguno y lo mismo ocurre a nivel senatorial".

Otras versiones

En todo caso, el presidente del PPD, Pepe Auth, discrepó de esta visión asegurando que "ese fenómeno existe, pero no se va a acentuar en esta elección, porque la gente valorará mucho más la gobernabilidad y la permanencia en un colectivo".

Y no fueron los únicos en reaccionar, porque también lo hicieron todos lo líderes oficialistas como el presidente de la DC, Juan Carlos Latorre y del PRSD, José Antonio Gómez, y los ex presidentes Ricardo Lagos y Patricio Aylwin, quienes lamentaron la situación y la atribuyeron a intereses personales

Fuente:
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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RSE : Competitividad, Productividad y RSE

Alternativa Responsable: Competitividad, Productividad y RSE

por diario responsable.com

"Las empresas socialmente responsables son más productivas, incrementan su valor y se hacen así más capaces de competir en el mercado global". Desde que en septiembre de 2007 el colectivo Alternativa Responsable publicase su "Manifiesto por la responsabilidad social de las empresas, en el que se recogía la afirmación con que abre este artículo, han pasado muchas cosas. La más importante, la llegada abrupta de una crisis económica que ha puesto a las empresas en la situación más complicada desde la gran depresión.

En este ambiente, ¿tiene sentido seguir hablando de Responsabilidad Social Empresarial cuando la mayoría de las empresas, sobre todo las Pymes, tienen como primer objetivo su supervivencia? Desde el colectivo de Alternativa Responsable creemos que sí. Creemos que hoy más que nunca, existe una relación causa efecto entre RSE y productividad, creación de valor y, en última instancia, cuenta de resultados. Esta afirmación se sustenta en las siguientes reflexiones.

1. La RSE no es un gasto. La RSE tiene que ver con una forma de entender la empresa basada en la integridad, la transparencia, la legitimidad social y en los principios de sostenibilidad del negocio a largo plazo. Entendida así, la RSE tiene que ver no tanto con lo que se dona, sino, fundamentalmente, con la forma en la que la compañía obtiene sus ingresos. El cumplimiento de la ley; los procesos de control interno; la trasparencia; el equilibrio entre maximizar los ingresos/reducir los costes; el no comprometer principios fundamentales como el respeto a los derechos humanos, los derechos laborales, el cuidado ambiental, o las prácticas anticorrupción en todo su teatro de operaciones (recogidos en el Pacto Global de las Naciones Unidas) son líneas rojas que la empresa no debe traspasar, a riesgo de comprometer su sostenibilidad futura. No vale el todo vale. Entender así la RSE, no significa ignorar los programas sociales que realizan las empresas a través de donaciones; pero conviene recordar que Lehman Brothers era uno de los grandes filántropos de Wall Street y su mala praxis de gestión le condujo a su desaparición.

2. Si la RSE no es un gasto, sino una forma de concebir la empresa y el modo en que ésta obtiene sus ingresos, necesariamente tiene que estar relacionada con las palancas que conforman la competitividad. Tomando siempre como punto de partida la integridad, la trasparencia y la sostenibilidad, el reto de la RSE está en contribuir a la sostenibilidad buscando nuevas formas de ingresos, contribuyendo al ahorro de costes, favoreciendo la satisfacción de los clientes y, en última instancia, teniendo un retorno positivo en la cuenta de resultados. La sostenibilidad no está reñida con la competitividad. Es más; es parte integrante de ella.

3. Si la competitividad está en buscar más ingresos, la RSE es capaz de generar nuevos motores de demanda. En tiempos de crisis las leyes de la oferta y la demanda cambian hacia un modelo basado más en la economía real, en las necesidades básicas de las personas, familias, empresas o administraciones públicas. La búsqueda de nuevos motores de crecimiento con alto impacto social puede sacar a la luz nuevos nichos de mercado que anteriormente no se estaban cubriendo por no considerarse con márgenes significativos y por requerir una especialización y cualificación del personal que no había sido necesaria cuando se abordaban mercados masivos y o mercados con alto margen. Y la RSE juega ahí un papel clave porque significa mirar a aquellas actividades que tienen un alto impacto social

Hay ejemplos. La creación de nuevos modelos de negocio basados en las energías renovables o en el ahorro y la eficiencia energética; la búsqueda de nuevos productos y servicios para personas mayores (hoy en más del 16% de la población es ya mayor de 65 años, y más del 59% de estas personas presenta algún tipo de dependencia; la previsión para 2020 es que porcentaje ascienda al 25% de la población de la EU, atrayendo un mercad potencial de 3.000 millardos de Euros); las soluciones para potenciar la educación en el nuevo marco de las tecnologías de la información (es estima que entre 2009 y 2010 habrá una inversión de 69.000 millones de euros en bibliotecas digitales en la UE); las nuevas demandas de soluciones para personas con discapacidad (en Europa, solo el 3% de las webs del sector público cumplen con los estándares de accesibilidad); o el turismo rural y sostenible … son solo unos ejemplos de dónde están algunos de los nuevos motores de crecimiento económico.

4. La RSE es competitividad cuando contribuye a reducir costes en las organizaciones. El uso eficiente de los recursos, especialmente de la energía, puede suponer hasta 2020 ahorros en Europa por importe de 600.000 millones de euros. Nuevos modelos de ahorro basados en la adquisición de equipos eficientes y su uso eficiente (encendido y apagado, racionalización del stand by); en apagado de edificios a una determinada hora; en temperatura y climatización adecuadas en despachos y salas; en impresión reducida y a dos caras; en el no uso del color; en la sustitución de la correspondencia en papel por el e-mail; en el uso racional del agua… son medidas que pueden ayudar a minorar los gastos hasta en un 10% y encajan perfectamente con una política de RSE.

5. La RSE puede también convertirse en un elemento mitigador de riesgos para las empresas. Los escándalos empresariales de los últimos tiempos no son sino reflejo de una carencia de políticas de integridad en las empresas, de inexistencia o incumplimiento flagrante de códigos éticos y de conducta. La crisis económica actual ha dado muestras suficientes de ser una crisis de excesos y de un comportamiento irresponsable. El coste de estos escándalos ha supuesto para algunas empresas un lastre del que difícilmente podrán recuperarse.

6. La RSE contribuye a la competitividad en la medida en que refuerza la fidelidad de los clientes y la conexión emocional de éstos con la marca. Comportamientos responsables y éticos ponen a una compañía, y a su marca, en el imaginario de sus clientes como "compañías en las que se puede confiar", lo que, en última instancia les permite tener mayores márgenes en sus precios, porque ese mayor margen recoge un plus de confiabilidad que el cliente está dispuesto a pagar. En la mente de todos se encuentran marcas que han hecho de la confianza su principal ventaja competitiva y, en torno a ella, han construido su propuesta de valor y se han garantizado un margen de precios superior que las ha permitido colchones de valor en tiempos de crisis.

Desde Alternativa Responsable somos conscientes que las algunas de las medidas vinculadas a la RSE, en el sentido en que las hemos expuestos aquí (búsqueda de más ingresos, contención de costes, minimización de los riesgos empresariales y construcción de una marca basada en confiabilidad), exige dedicación de recursos. Definir esos recursos como gasto o inversión, estará en función de cómo cada empresa entienda la construcción de un modelo de negocio sostenible en el tiempo. El modelo de negocio basado en la especulación rápida, en el corto plazo, en la maximización del recurso, en la "cultura del pelotazo", se ha demostrado como uno de los principales causantes de la crisis económica. Por el contrario, modelos de empresa basados en la construcción de un proyecto a largo plazo, en el control de los costes y la inversión selectiva, en el crecimiento relacionado con el know how básico, y en la construcción de relaciones sólidas con el cliente, se ha consolidado como una fuente de creación y generación de riqueza; y la mejor defensa ante la crisis.

Definitivamente allí donde hay empresas, hay riqueza y bienestar. Donde no hay empresa, por lo general hay subsidio y menor nivel de desarrollo. El reto está en conseguir que el modelo de empresa sea sostenible en el largo plazo.

Alternativa Responsable
Ramón Jáuregui, Juan José Almagro, Marta de la Cuesta, Javier Garilleti, Marcos González, Jordi Jaumà, José Angel Moreno, José Miguel Rodriguez e Isabel Roser.

Fuente:Diario Responsabile
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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sábado, julio 04, 2009

Autorizan construir monumento en honor a Juan Pablo II en paso fronterizo de Puyehue

Autorizan construir monumento en honor a Juan Pablo II en paso fronterizo de Puyehue

La iniciativa, originada en una moción de los senadores Antonio Horvath, Jaime Naranjo, Sergio Romero, Hosaín Sabag y el ex senador Sergio Fernández, fue aprobada por unanimidad.

En condiciones de ser remitido a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, para su firma y promulgación como ley quedó el proyecto que autoriza levantar un monumento en homenaje al fallecido Papa Juan Pablo II en la el paso fronterizo Cardenal Samoré, ubicado en la comuna de Puyehue en la Región de Los Lagos.

Esto, luego que la Sala del Senado aprobara en forma unánime los cambios que le introdujo la Cámara de Diputados a la iniciativa que fue presentada por los senadores Antonio Horvath, Jaime Naranjo, Sergio Romero, Hosaín Sabag y el ex senador Sergio Fernández.

Si bien la mayoría de las modificaciones eran de redacción, se realizó un cambio en la integración de la Comisión encargada de ejecutar la materialización de este monumento. En tal sentido, se reemplazó al Cardenal Arzobispo de Santiago por el Arzobispo de Puerto Montt.

Dicha Comisión, que será ad honorem, estará constituida además por dos senadores y dos diputados designados por sus respectivas cámaras y el Vicepresidente del Consejo de Monumentos Nacionales.

El monumento en homenaje a Juan Pablo II se financiará mediante erogaciones populares, obtenidas por medio de colectas públicas, donaciones y otros aportes. Las colectas públicas se efectuarán en las fechas que determine la Comisión Especial, en coordinación con el Ministerio del Interior.

ATRIBUCIONES

La Comisión tendrá como función llamar a concurso público de proyectos para la ejecución de la obra, fijar sus bases y resolverlo; determinar la ubicación del monumento, en coordinación con la Municipalidad de Puyehue y el Consejo de Monumentos Nacionales.

Asimismo tendrá la facultad de administrar el fondo que se creará especialmente para recibir las erogaciones populares, obtenidas por medio de colectas públicas, donaciones y otros aportes.

El proyecto establece que si al concluir la construcción del monumento resultan excedentes de las erogaciones recibidas, éstos serán destinados al fin que la Comisión Especial determine.

El monumento deberá erigirse en el plazo de tres años, contado desde la fecha de publicación de la presente ley. Vencido dicho plazo sin que se hubiese ejecutado la obra, los recursos obtenidos hasta esa fecha por concepto de erogaciones serán aplicados a los objetivos de beneficencia que la Comisión establezca.
Fuente:SENADO
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viernes, julio 03, 2009

Celebró el manejo monetario y las medidas contracíclicas

Presidente de Banco Mundial alaba economía chilena

Isabel Ramos Jeldres DF

El presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, alabó el manejo económico chileno, ya que el ahorro de parte de los ingresos del cobre, la buena administración de la política monetaria, el tipo de cambio flexible y competitivo y la baja deuda pública le permiten al país tener "una posición sólida frente a esta crisis".

De visita en Chile para participar en la Segunda Reunión de Ministros de Hacienda de América y el Caribe, que se realiza hoy en Viña del Mar, Zoellick se reunió con la presidenta Michelle Bachelet y el ministro de Hacienda, Andrés Velasco.

Según Zoellick, el portafolio de negocios del organismo con Chile es de US$ 600 millones. De ellos, cerca de la mitad proviene de la Corporación Financiera Internacional (IFC), filial del banco que se ocupa del sector privado, y se destina a apoyar las políticas de diversificación de Chile, a pequeñas y medianas empresas, a energía renovable y esfuerzos medioambientales, además de la educación privada.

El presidente del Banco Mundial comprometió recursos por US$ 90 mil millones para Latinoamérica en los próximos dos años, en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Andina Fomento (CAF) y otros organismos multilaterales. El miércoles, el organismo informó que entregó la cifra récord de
US$ 58.800 millones en asistencia a los países golpeados por la crisis económica global durante el año fiscal 2009, que terminó el 30 de junio. De eso, Latinoamérica recibió
US$ 17 mil millones.

Riesgos económicos

Aun cuando hay señales de recuperación, Zoellick advirtió que la economía mundial todavía enfrenta incertidumbres significativas. "Hay baja utilización de capacidad alrededor del mundo y eso sugiere que la recuperación no será tan rápida como uno esperaría", aseguró.

"El prospecto de fuentes de demanda es inseguro. En los últimos años el consumidor estadounidense ha provisto la mayor parte de la demanda a nivel global y podría no ser capaz de jugar ese rol en los próximos años", dijo.

Zoellick también mostró su preocupación por el alza del desempleo, ya que aumenta el riesgo de proteccionismo. "Las restricciones de comercio son un poco de fiebre, no una influenza completa, pero la temperatura ha estado subiendo, y tenemos que luchar contra eso", alertó.

El presidente del organismo enfatizó que las necesidades financieras de los países en desarrollo se mantienen altas. "Estimamos que la brecha financiera global de los países en desarrollo en 2009 está entre US$ 350 mil millones y US$ 635 mil millones. En Latinoamérica, eso podría ser entre US$ 150 mil millones y US$ 180 mil millones".

Reacción de Velasco

El ministro de Hacienda, Andrés Velasco, afirmó luego de su reunión con el presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, que "hay consenso respecto de la importancia de que los países usen políticas contracíclicas" como las que ha aplicado Chile.

"Es muy importante que los países tengan el financiamiento necesario para hacer estas políticas y aquí instituciones como el Banco Mundial tienen papeles muy importantes que jugar", dijo la autoridad al intervenir en la Asamblea de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se realizó ayer.

Velasco agregó que "hay que evitar respuestas proteccionistas que puedan detener aún mas el comercio internacional y por lo tanto profundizar la crisis".

Fuente:DF
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Rodrigo González Fernández
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jueves, julio 02, 2009

DESERTEC: Podrian venir a chile en que hay millones de Has esperando en el desierto Chileno

Últimas Noticias

Europa busca electricidad solar en África

Podrian venir a chile en que hay millones de HÁs esperando en el desierto Chileno

La idea es utilizar el desierto el norte de África para producir electricidad y desalinizar agua mediante la utilización de centrales solares termoeléctricas y sistemas de concentración. Con esta iniciativa, Europa podría conseguir que hacia el año 2050 el desierto africano le suministrase el 15% de la electricidad. El proyecto se llama Desertec.

Desertec no es nuevo, desde hace años un grupo de científicos estudia su viabilidad técnica. Lo que sí es novedoso es que un grupo de empresas alemanas han anunciado que quieren ir adelante con él, lo que significa invertir entre 400.000 y 500.000 millones de euros, que es el precio que costaría el proyecto según la fuente que se consulte.

La aseguradora Munich Re ha aparecido en las últimas fechas como cabeza visible de un consorcio formado por una veintena de miembros, entre los que podrían estar empresas como Siemens, entidades bancarias como Deutsche Bank o grupos energéticos como E.On. El doctor Torsten Jerrowek, miembro del Consejo de Dirección de Munich Re, vaticina problemas no solo desde el punto de vista socio-ambiental sino también empresarial sino se acometen proyectos como Desertec "si fallamos en mitigar el cambio climático, nuestro grupo sufrirá las consecuencias como todos los demás".

La propuesta de Desertec es la cooperación entre Europa, Oriente Medio y África del Norte, de tal manera que la conocida como región MENA (Oriente Medio y África del Norte) se convertirá en EU-MENA con la incorporación del viejo continente. Se trataría de un compromiso de colaboración para instalar en el desierto del Sáhara centrales solares termoeléctricas para cubrir la demanda eléctrica creciente y de agua desalinizada de la zona MENA y exportar parte de la energía producida a Europa mediante una red de Corriente Continua de Alto Voltaje (HVDC). El proyecto también incluye la implantación de energía eólica.

Para conseguirlo, los expertos estiman que se necesitaría utilizar un área de desierto de 130 kilómetros cuadrados. Los estudios realizados hasta el momento indican que solo es necesario el 0,3% de la superficie de los desiertos de MENA para cubrir las necesidades eléctricas y de agua desalinizada tanto de los países de la región como de Europa.

En esos estudios ha participado TREC (Cooperación Transmediterránea de la Energía Renovable), una red internacional formada por científicos, políticos y expertos en energías renovables. Los trabajos de campo aseguran que tecnológicamente es viable producir electricidad en el desierto para cubrir las necesidades de los países de la zona y parcialmente exportar parte de ella a Europa. En cuanto a la producción a partir de la energía eólica señalan Marruecos y el Mar Rojo como las mejores zonas de actuación. Conocidos esos informes países como Egipto, Argelia, Jordania, Libia, Túnez y Marruecos ya expresaron su interés en colaborar.

El Centro alemán Aeroespacial, uno de los organismos que supervisaron esos estudios, estima que la diversificación tanto geográfica como de fuentes renovables puede reducir la dependencia energética de Europa del 70% actual al 45 ó 50%, y a la mitad el aprovisionamiento de fuentes fósiles.

Más información
www.desertec.org
www.munichre.com

MUJER CHILE: Vestidos navy: lección de estilo

ATENCION MUJERES CHILENAS , VEAN COMO RESULTA ATRAYENTE LA MODA,

Vestidos navy: lección de estilo

Posted: 01 Jul 2009 06:48 AM PDT

Para todas aquellas amantes del look navy pero no aptas para las rayas, la opción más soficticadamente casual que existe es la que proporciona un sencillo vestido azul marino de corte, a poder ser lo más ladylike posible.

No me digáis que el efecto no es sencillo pero perfecto: es un color que favorece a la mayoría, es oscuro pero no tan extremado y severo como el negro, y admite todo tipo de tonos a modo de complementos. Especialmente, y contrariamente a lo que piensan muchos, justamente en negro.

¿Qué os parece el diseño inspiración retro de Maggye Gyllenhaal? La chica no será un bellezón, pero tiene un gusto muy particular y como sabéis, el estilo no entiende de edades, fisionomías o dinero. A Helena Christensen si algo le sobra es precisamente belleza, y además de por su privilegiada herencia genética, se caracteriza por ser la más comedida, discreta y clásica de las ex-supermodelos.

miércoles, julio 01, 2009

La italiana ENEL busca tener un rol más activo en las decisiones relativas a la región

Endesa España nombra director para la región a gerente general de Enersis

El potencial de crecimiento que la italiana ENEL ve en América Latina, la motivó a elevar la injerencia de Endesa España en las decisiones relativas a esta región.

Ese sería el principal motivo para designar ayer a Ignacio Antoñanzas, gerente general de Enersis, como director general para Latinoamérica de la hispana, sucediendo así al renunciado Pedro Larrea. Con ello, además de simplificar la estructura, la italiana dio una señal de confianza a la gestión del holding que agrupa las inversiones de generación y distribución.

En el grupo explicaron que el ejecutivo, hermano del presidente de la filial ibérica de la alemana E.ON, Miguel Antoñanzas, mantendrá sus funciones en la firma chilena y que, al menos en el mediano plazo, no habría otros ajustes en la estructura de la operación para el Cono Sur.

Además, el Consejo de Administración de Endesa España oficializó el ingreso del máximo ejecutivo de ENEL, Fulvio Conti, como vicepresidente de la compañía, cargo que antes ocupaba Andrea Brentan, quien asumió como consejero delegado en reemplazo de Rafael Miranda. Este último, aprovechó la junta para despedirse.

Por su parte, el hasta ahora director de Auditoría de la española, José Luis Puche, fue designado director de Organización y Recursos Humanos -en lugar de Germán Medina-, mientras que en este cargo nombraron a Enrique Durand Baquerizo.

Fuerte plan de inversión

Previo a la reunión del Consejo, Madrid fue el escenario de la primera junta de accionistas de Endesa España bajo el control de ENEL.

El primer hito de la cita, fue la primera intervención en una instancia de este tipo del presidente Borja Prado, quien fue observado desde la primera fila por los presidentes de Endesa Chile, Mario Valcarce; Chilectra, Jorge Rosemblut, y de la matriz de ambas, Enersis, Pablo Yrarrázabal. También asistió Antoñanzas.

Prado destacó el desempeño de la compañía, que en medio de la crisis registró en 2008 las utilidades más altas de su historia, con más de
US$ 10 mil millones, destacó que -comparado con Europa- Latinoamérica ha tenido un mejor comportamiento, tanto en términos de crecimiento del PIB, como de actividad y evolución de la demanda eléctrica.

Al tiempo que anunció el pago de un dividendo récord de US$ 8,2 por acción, Prado explicó que la toma de control de ENEL y el plan de sinergias que implementarán, supondrían ahorros del orden de US$ 1.122 millones al 2012.

Aprovechó también para dar por cerrado "el proceso de inestabilidad" previo al traspaso de acciones por parte de Acciona, periodo que -dijo- que se extendió por "mucho tiempo", pero habría sido "demasiado" para una empresa de menor solvencia.

Además, informó que en el período 2009-2013, tienen previsto realizar inversiones por US$ 18.950 millones.

Más tarde, previo a su despedida oficial de la firma, Rafael Miranda detalló que el 38% de esos recursos serán destinados a crecimiento orgánico de la empresa, el 58% a mantención y otro 3% a cubrir la compra de activos en Irlanda.

Respecto de los motivos de su alejamiento, Miranda precisó que tras la consolidación de ENEL, Endesa España se convirtió en la sexta eléctrica del mundo e inició una etapa que requiere "nuevos liderazgos" pues las soluciones de dirección adoptadas durante la fase de transición ya "no se justifican".

martes, junio 30, 2009

Échale un ojo a mi perfil en Quepasa

Hola

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coleccionvinos: Chile crece en la producción de vinos y es optimista

Chile crece en la producción de vinos y es optimista

Las estadísticas del presente año indican que la producción se ubicará en torno a los 890 millones de litros, cifra 3% superior a los niveles del 2008.

30/06/09

(Río Negro Online). El país trasandino es uno de los principales productores y exportadores de vino del hemisferio sur.

Sabido es que la oferta es amplia y para todos los gustos. Por lo general, el mercado asocia Chile a las grandes marcas que traspasaron sus fronteras para posicionar marca y volumen.

Las estadísticas del corriente año indican que la producción se ubicará en torno de los 890 millones de litros, valor un 3% superior a los niveles del 2008.

Aunque existen varias regiones donde se produce el vino, el valle de Maipo es donde se elabora la mayor cantidad.

"En este último tiempo tuvimos que sortear el aumento de los precios de las materias primas, la crisis de rentabilidad por tipo de cambio durante los ocho primeros meses del 2008 y la contracción en las exportaciones de finales de año, pero al constatar que aun así hemos crecido -sin olvidar aquellas viñas que tuvieron que cerrar durante el 2008- podemos estar tranquilos de la capacidad de esta industria de fijar un rumbo de largo plazo y mantener el timón firme en su foco hacia el mercado externo, los vinos de mayor valor, aumentar el precio promedio y buscar nuevos mercados", señala el director de Vinos de Chile Aníbal Ariztía.

Si bien coincide con la opinión de algunos en el sentido de que la crisis mundial puede ser una oportunidad, Ariztía se muestra prudente a la hora de hacer pronósticos: "La verdad es que quisiéramos tener una oportunidad y aprovecharla, pero que no nos pase lo de la lechera, que todos sus sueños se esfumaron y se quedó sin nada cuando se le quebró el jarro. La crisis mundial es una realidad que no podemos soslayar".

El problema se puede presentar en la cadena de distribución, ya que aunque los vinos sean de gusto del consumidor, es necesario pasar por una serie de etapas para llegar al punto de venta. "Y vamos a ver desde restricciones arancelarias, como el caso de Ecuador, hasta cierre de intermediarios y retailers, lo que puede afectar la venta final", opina Ariztía.

El otro tema que preocupa esta temporada es la revalorización que tuvo el peso chileno en los últimos meses respecto del dólar.

La producción de vino de Chile se amplió de nuevo en el 2008 producto del clima, que ha sido excelente en la mayoría de las zonas de cultivo y nuevas áreas plantadas que ya entran en producción. Otra pequeña expansión se espera para este año.

Chile tiene unos 8.000 productores de uva de vinificación y el área sembrada se incrementó sensiblemente en los últimos años.

Teniendo en cuenta este escenario de crecimiento de la oferta, las bodegas deberán invertir para poder absorber los adicionales de producción anual.

Como resultado de los positivos beneficios económicos obtenidos durante los últimos años, los agricultores piensan continuar con la plantación de nuevos viñedos de variedades de mayor demanda mundial pero en una menor tasa de expansión. Como derivación de ello, el Ministerio de Agricultura estima que el área sembrada de vid para vinificar se ubicará este año en 119.000 hectáreas.

De la superficie sembrada, alrededor del 76% de las variedades es de color rojo y cerca del 75% se encuentra bajo riego.

Como resultado de todas estas variables, en Chile el volumen total de exportación de vino se espera que continúe creciendo en los próximos años.

Producción y exportación

La producción de vinos en el 2008 aumentó debido al excelente clima previo a la cosecha en la mayoría de las zonas y a la incorporación de nuevas áreas de producción. A pesar de la mayor oferta durante los últimos años, los precios pagados a los productores se incrementaron considerablemente.

Sin embargo, para este año se espera una caída de la demanda externa como consecuencia de la crisis económica, con baja de precios de hasta 30% según lo indicado por la industria local.

Las exportaciones de vino chileno cayeron ligeramente en volumen pero aumentaron en valor durante el 2008 en comparación con el año anterior.

Precios más altos se obtuvieron principalmente en el espumoso y en el vino a granel, lo que explicó el aumento de las exportaciones el año pasado. Fuentes de la industria indican que Chile es el décimo país productor de vino y el quinto mayor exportador del mundo. A pesar de la grave crisis económica que está afectando al mundo, la industria del vino en Chile espera que las exportaciones en el 2009 permanezcan en el nivel del año pasado.

Informes de una caída en la producción de vino en Francia durante segundo año consecutivo y el gran esfuerzo en el desarrollo de nuevos mercados como China son las principales razones para sostener su optimismo. Mejoras en la calidad y una buena relación precio/producto también deberían ayudar a mantener los niveles de exportaciones.

Promoción, la clave

Wines of Chile (WOC) es una organización que fue fundada en julio del 2002 con el objetivo de posicionar la imagen del vino de esa procedencia en el mundo. Está compuesta por 77 empresas, las que son responsables de más del 95% del total de las exportaciones.

El objetivo de esta organización es fortalecer la categoría de vinos chilenos en los mercados internacionales incrementando el valor de marca y mejorando la rentabilidad para la industria; es decir: generar imagen de calidad de los vinos e incrementar las ventas a partir del segmento sobre los 12 dólares por botella.

Con ese propósito se definieron cinco pilares estratégicos: priorizar los mercados, desarrollar inteligencia de mercado, asegurar un nivel de financiamiento adecuado para la organización, mejorar las comunicaciones al interior del cluster y construir una imagen para el vino chileno relevante y diferenciadora.

Además de definir un posicionamiento, cada actividad que se realiza debe reforzar dicha ubicación en el mercado. Con esto se busca lograr recordación y percepción positiva en los segmentos clave como los consumidores, los compradores y los importadores-distribuidores, entre otros.

Sobre la base de un análisis estratégico, definido previamente por la empresa, WOC desarrolla e implementa programas en Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña, Irlanda, Dinamarca y Asia. Las actividades realizadas en su mayor parte se centran en educar e influenciar a los "gate keepers", es decir, a aquellos agentes que están entre el productor y el consumidor, con actividades muy focalizadas para segmentos de consumidores.

Producto de un eficiente trabajo, durante los últimos cinco años las exportaciones de vino y champagne han crecido un 74% en volumen, lo que equivale a 261 millones de litros.

De éstos, 149 millones de litros correspondieron al crecimiento de vino embotellado, mientras que 103 millones, a granel. En términos de valor, el crecimiento fue de 108%, 654 millones de dólares, de los cuales el grueso (85%) fue producto de la expansión del vino embotellado. En igual período el precio promedio del vino embotellado se ha incrementado 19%, pasando de 2,56 a 3,06 dólares el litro. Todo esto, producto de una buena comunicación.

Fuente: RioNegro.com.ar

cpc: "La política contracíclica tomó un margen muy grande y no hay espacios para repetirlo"

"La política contracíclica tomó un margen muy grande y no hay espacios para repetirlo"

Michelle Helguero S. DF

"Chile tiene que recuperar su destreza y su musculatura fiscal para poder seguir creciendo".

Así de categórico es el timonel de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, a la hora de analizar lo que viene para el segundo semestre y la discusión presupuestaria que comenzará en el transcurso de las próximas semanas.

El dirigente gremial acaba de regresar a Chile, tras participar en la visita de la Presidenta, Michelle Bachelet, a Estados Unidos y México, donde se consolidaron las relaciones comerciales existentes con ambas naciones. Guilisasti aprovechó esta instancia para plantear a las autoridades norteamericanas la preocupación de la industria local frente al subsidio a las firmas de celulosa.

Claro que a su juicio "esta distorsión tiene todavía un horizonte impredecible", ya que debe pasar por el Congreso de EE.UU. el proyecto que elimina el señalado subsidio.

- ¿Cuál es su balance del primer semestre que ya termina?

- Vimos un semestre donde los acontecimientos económicos han acaecido de acuerdo a lo previsto, los instrumentos para enfrentar la crisis están diseñados y tuvimos más bien que implementarlos. El punto es que hay poco espacio para nuevos instrumentos y surgió un problema nuevo que no estaba.

- ¿La baja en el tipo de cambio?

- Claro, porque a raíz de los menores ingresos fiscales hay una mayor liquidación de dólares y el tema aquí es qué precio del tipo de cambio es clave en nuestra economía, por lo que hay que monitorearlo muy de cerca.

- ¿Qué tan preocupante es la caída del dólar?

- Esta baja hay que monitorearla en los próximos 15 a 20 días, porque aquí hay muchas variables que actúan como la tasa de interés y, por lo tanto, preferiría tener un diálogo con las autoridades lo más cercano posible y trabajar para lograr alguna mejora en el tipo de cambio.

- ¿Cómo ve la propuesta de la Sofofa de vender dólares al Banco Central para evitar el desplome de la divisa?

- Es interesante, pero hay que analizarla en su contexto y ver el impacto en las tasas de interés.

También hay que considerar que una variabilidad del tipo de cambio no es interna, sino que tiene que ver con cómo el dólar americano se comporta con otras monedas.

Proyecciones

- ¿Cómo ve el segundo semestre?

- En primer lugar habrá que ver si estos llamados brotes verdes van a enverdecer más o no. Hay que ser muy cautos, no tengo antecedentes para decir cómo se comportará el segundo semestre. Si yo le dijera mi feeling, pienso que podríamos tener noticias buenas hacia el cuarto trimestre, pero todo estará muy ligado a la estabilización financiera internacional.

- ¿En qué temas concentrarán su atención?

- Tenemos la elección presidencial y como siempre a nuestros gremios les interesa participar en el debate de ideas. Además, habrá que mirar el mundo de la post crisis y revisar las reformas pendientes como la modernización del Estado, perfeccionamiento del mercado laboral y una mejora sustantiva en la educación.

- ¿Qué espera de la última etapa de la administración Bachelet?

- Que mantenga el mismo espíritu de alta colaboración pública privada para poder sacar al país de la crisis económica lo antes posible.

- ¿Qué le parecen los planteamientos económicos de los abanderados?

- Esperamos invitar a todos los candidatos a dialogar a la CPC. Nuestro interés en conversar con los abanderados en torno al eje de las reformas pendientes. Es importante acostumbrarse a los ritmos, porque en presidencias de cuatro años es muy importante lo que se haga en los primeros dos años, por lo tanto es fundamental tener agendas definidas y planteamientos claros.

Discusión del Presupuesto

- ¿Es necesario volver a la regla de balance estructutal?

- Sin lugar a dudas que la tendencia es volver a la regla del superávit fiscal. Pienso que el pronóstico detrás de todas las medidas de este año es que sea una crisis de una duración no tan larga y que Chile tiene que recuperar su capacidad de crecimineto

- ¿Gasto fiscal acotado o contracíclico?

- En 2009 la política contracíclica tomó un margen muy grande y no hay espacios para repetirlo en 2010.

Fallo por planta de Gener

- Respecto al fallo de la Corte Suprema que revocó la resolución de calificación ambiental a la planta de Gener, ¿Qué señal se está dando en materia de inversión?

- Aprovechando la tramitación de la ley que crea el Ministerio de Medioambiente tenemos que tener especial cuidado y mejorar los resguardos, porque los derechos de restricción de implementación de obras deben gozar de una garantía constitucional mayor. En este caso, se ha visto traspasada esa garantía. No puedo opinar del fondo del fallo del tribunal, porque no lo conozco, pero sí sé que el impacto que tiene esta incerteza jurídica en torno a las obras en ejecución es muy grave.

Convenio 169 de la OIT

- La discusión en materia de normativa indígena ¿estará más marcada por la implementación del Convenio 169 de la OIT o por un nuevo código?

- ¡Sin lugar a dudas, no hay ningún espacio para hacer implementaciones que vayan más allá del Convenio 169! Hay que mirar bien lo que plantea la OIT y tomarnos un tiempo para no generar malas expectativas. Lo que sí creo que tenemos que evitar, de todas maneras, es que se creen bolsones de extrema pobreza en zonas indígenas, porque creo que una parte importante de la solución que se ha dado en el país es sacar a sectores de la pobreza, a través del crecimiento y la incorporación a los mercados de trabajo.

- ¿Rechaza una nueva certificación para proyectos en zonas originarias?

- Todo tiene que estar inserto en los procesos actuales de certificación, como en el Sistema de Impacto Ambiental y, que las aprobaciones a las inversiones gocen de un derecho real y no sea tan fácil recurrir a la justicia con paralización de obras.

DESALINIZACION: Agbar busca construir desaladora de US$ 500 millones en Copiapó

Agbar busca construir desaladora de US$ 500 millones en Copiapó

Jéssica Esturillo O.DF

Es sabido que Aguas de Barcelona (Agbar), la matriz de Aguas Andinas, quiere desarrollar en Chile el negocio de desalación de agua de mar, actividad que permitirá revertir la creciente escasez de este recurso, especialmente en la zona norte.

La firma definió que Copiapó será el punto de partida de este plan, pues la III Región es una de las más complicadas. El gobierno lo sabe y está haciendo esfuerzos para superar esta situación, lo que facilitaría el avance de un proyecto de este tipo.

La agricultura y la minería son las actividades más afectadas por la falta de agua porque sus necesidades van en aumento. De hecho, este segundo sector proyecta inversiones por US$ 8 mil millones en los próximos años, de la mano de proyectos como Pascua Lama, Caserones, El Morro, Cerro Casale y otros.

La sanitaria hispana no quiere dejar pasar esta oportunidad y por ello desplegó sus gestiones tanto a nivel público como privado.

El miércoles pasado, el presidente de Agbar Latinoamérica, Joaquín Villarino, se reunió en Santiago con la intendenta de la III Región, Viviana Ireland, quien también viajó para exponer la realidad de Atacama en la primera sesión del comité interministerial de políticas hídricas, que encabeza el Ministerio de Obras Públicas.

"Efectivamente, ellos tienen un interés genuino en el negocio, porque dados los números que nosotros hemos mostrado y los estudios que ellos tienen, en la región existe una escasez evidente del recurso hídrico a la luz de los desarrollos proyectados", comentó la autoridad.

La propuesta de Agbar implicaría invertir unos US$ 500 millones en una planta desaladora que entregaría del orden de 800 lt/seg.

"Ellos sienten que es una buena iniciativa, pero dada la complejidad del tema requieren de una mayor articulación pública-privada, cuestión en la que creemos se podrá avanzar muy rápido", señaló Ireland.

Conocedores del proceso indicaron que la fórmula sería que, considerando la propuesta de Agbar el MOP licite la planta como una concesión de iniciativa privada. Además, la Intendencia cedería los terrenos para la planta y las obras de conducción, lo que dejaría pendiente el trámite ambiental y la concesión marítima.

Sobre el financiamiento, Agbar habría manifestado contar con el apoyo de entidades bancarias y Villarino ha hablado con las mineras que se instalarán en la zona alta y que deben liberar agua para el valle o bien compensar lo que retiran arriba.

Contactos de alto nivel

En paralelo, Villarino se ha contactado con el ministro Bitar y el titular de la Dirección General de Aguas (DGA), Rodrigo Weisner, a quien hace unos días le hizo llegar un memorando de entendimiento.

Los principales ejecutivos de Agbar también se vincularon al proceso. A principios de junio el mismísimo director general de la sanitaria catalana, Angel Simón, se reunió con el coordinador general de Concesiones del MOP, Ricardo Trincado. Además, está previsto que en julio el director para el Cono Sur de Agbar Aguas, Alfredo Noman, visite Copiap

JUAN SUTIL COAGRA: Empresarios critican a ministro de Hacienda ante disminución del tipo de cambio

Empresarios critican a ministro de Hacienda ante disminución del tipo de cambio

"La autoridad cometió un error y aún puede enmendarlo"

Juan Sutil, socio de Coagra:

-¿Cuál es, a su juicio, el impacto de la caída del dólar en el sector exportador?

-¿Qué país va a poder ser potencia agroalimentaria cuando hace un año atrás el dólar estaba a $ 420, después llegó a $ 646, después cayó a $ 600 y después cayó a $ 530?

Es decir, con ese nivel de inestabilidad es difícil que los empresarios, entre los cuales me incluyo, tengamos confianza y fuerza para salir a dar la pelea y transformar a Chile en una potencia agroalimentaria, como es la meta que se ha planteado este gobierno.

-¿Qué le parece que el ministro Velasco diga que no hay que sobrerreaccionar y que Hacienda no trabaja para un sector?

-Aquí lo que está cometiendo la autoridad es un error táctico, porque al final del día pregunto quién vela por defender el empleo. Cuando permites que el tipo de cambio se venga a $ 530 o menos, lo que estás haciendo es frenar el desarrollo de la economía.

-Pero también se habla que su sector utiliza la estrategia del desempleo cuando Hacienda dice que va a recurrir a la venta de dólares...

-No, creo que en el fondo aquí no hay un gallito. Aquí el problema es otro y es que la autoridad efectivamente necesita financiar su déficit fiscal. Sólo con anunciar esa decisión -la liquidación de US$ 4.000 millones- se desploma el tipo de cambio y cuando eso sucede, lo que ocurre es que cae la rentabilidad y eso desploma la inversión y, obviamente, golpea sobre el empleo.

-¿Esperan una actitud más enérgica a nivel gremial respecto de esta situación?

-No se trata aquí de ponerse a gritar por los diarios, sino que se trata de un tema de sentido común.

Respecto de la actitud, qué puede ser más decidor que lo que estoy diciendo, que la autoridad cambió las reglas del juego, sorprendió al sector productivo y lo que está haciendo es que nos está poniendo una suerte de lápida. La autoridad cometió un error y creo que aún tiene la posibilidad de enmendarlo.

-Se dice que por esta coyuntura, otros mercados más competitivos reemplazarán las exportaciones chilenas. ¿Cuáles serían esos mercados?

-Obviamente que países que están en la órbita del Cono Sur se ven beneficiados. Argentina claramente va a estar en una mejor posición competitiva, lo mismo que Australia o Nueva Zelanda.

Perú, por ejemplo, puede producir fruta mucho más barata que Chile, debido a los costos de mano de obra, que son más competitivos que en nuestro país.

Así que es cuestión de ver lo que pasa en Chile, donde hoy, gran parte de la mano de obra primaria es peruana o boliviana y resulta que en esos países esa misma mano de obra está compitiendo en la producción de frutas o semillas a la mitad de lo que eso mismo cuesta en Chile.

Hoy no hay nada a favor. Lo único que tenemos en Chile es cierto marco de estabilidad

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