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miércoles, junio 22, 2011

En agosto, Santos firmará acuerdo de cooperación comercial con Piñera

En agosto, Santos firmará acuerdo de cooperación comercial con Piñera

Johamna M. Lalinde | BOGOTÁ COLPRENSA | Publicado el 22 Junio 2011

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Colombia ocupa el primer puesto como destino de inversión chilena en el mundo, después de Perú. Así lo dio a conocer ayer el ministro de Relaciones Exteriores de ese país, Alfredo Moreno Charme, quien estuvo de visita en Bogotá.También se conoció que el presidente Juan Manuel Santos viajará Chile los días 13 y 14 de agosto para firmar un acuerdo de cooperación comercial con su par chileno, Sebastián Piñera.

Moreno, que dictó una conferencia en la Cancillería colombiana, indicó que el monto de inversión que llegó al país, procedente de Chile, fue de US$1.600 millones. El diplomático dictó una charla sobre los pilares de la política exterior del gobierno de Sebastián Piñera, la cual fue organizada por el Centro de Pensamiento Estratégico de la Cancillería de Colombia.

Empresas chilenas como como Falabella han demostrado el interés que tienen los inversionistas de ese país en llegar al mercado nacional. Otro de los objetivos de la visita del diplomático fue el de aprobar los textos que darán lugar a una alianza estratégica.

Hubo un espacio para alabar la política externa de Colombia. "Sí hay un país que ha dado un ejemplo de cómo se deben manejar las relaciones internacionales ha sido Colombia", dijo el Ministro. Moreno Charman habló de los cinco pilares de la política exterior del gobierno de Piñera.

"Tenemos una política exterior de Estado, es decir, no sobra nadie. En segundo lugar existe un respeto a los tratados y al Derecho Internacional. Además, hemos aprendido de los momentos dolorosos que hemos pasado en los últimos años. Como cuarto punto importante queremos convertir al país en el nivel de los desarrollados. Por último, tenemos clara la aplicación de una diplomacia profesional". Los objetivos de la Política Exterior, según indicó el ministro de Relaciones Exteriores, tienen como fin convertir a Chile en el primer país desarrollado de América Latina, lograr que su PIB per cápita pase de US$15.000 a US$24.000, así como terminar con la pobreza y la extrema pobreza y crear una sociedad donde haya movilidad.

Sin embargo, existen una serie de obstáculos como la ubicación de Chile, "estamos en el fin del mundo. Además, este es un país pequeño, comparado con China y Estados Unidos", dijo el diplomático, quien señaló que aunque Chile obtuvo buenos puntajes en la prueba de Pisa, debe mejorar en el tema.

El programa Pisa evalúa hasta qué punto los estudiantes cercanos al final de la educación obligatoria han adquirido algunos de los conocimientos y habilidades necesarios para la participación plena en la sociedad del saber. "Estamos dejando de estar en el fin del mundo, porque el mundo se está moviendo hacia nosotros". Esta fue otra de las anotaciones que hizo el representante chileno, quien ratificó el hecho de que el 40% de las exportaciones de su país tienen como destino Asia, mientras que el 15% corresponde a lo que se envia a Estados Unidos.

Concluyó que Chile tomó la decisión de trabajar por un mercado de 6.000 millones de personas.

PRIORIDADES DE LA POLÍTICA EXTERIOR CHILENA

Según manifestó el ministro de Relaciones Exteriores de Chile, Alfredo Moreno, entre los focos de la política exterior de su país están los polos de desarrollo, es decir, China, Estados Unidos y Europa. Sobre éste punto señaló que se debe dar impulso al TPP (Transpacific Partnership), que sería uno de los acuerdos de libre comercio más grandes del mundo. Como segundo foco, "pensamos que se debe agregar el tema de ciencia y tecnología. Para ello, contamos con un programa de formación de capital humano, que consiste en que unos 1.500 estudiantes son enviados a las mejores universidades del mundo para que se formen y le aporten al país". Otro de los puntos clave es el de "creer firmemente en la integración entre países latinoamericanos y vecinos. Pensamos que debe ser concreta y realista, y no debe interesarnos el sistema político que exista en determinado lugar".

 


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jueves, junio 16, 2011

ESPAÑA, MALAGA Medio centenar de empresas malagueñas se interesan por los mercados chileno y argentino

Gabinete de Prensa: Noticias de la Cámara

Medio centenar de empresas malagueñas se interesan por los mercados chileno y argentino

Ha tenido lugar en nuestra sede del Palacio de Villalcázar, la celebración de una jornada informativa sobre los Mercados de Chile y Argentina, organizada por la Cámara de Comercio de Málaga, a la que ha asistido especialmente el embajador de Chile en España, Sergio Romero Pizarro, así como de la agregada Económica y Comercial de la Embajada de Argentina en España, Vanina Yanino.

Los citados representantes, que agradecieron a la Cámara de Málaga esta oportunidad de fomentar las relaciones comerciales con sus países, fueron recibidos por el presidente de la Corporación cameral Jerónimo Pérez Casero, y la presidenta de la Comisión de Comercio Exterior, María Paz Hurtado Cabrera, quienes les manifestaron su reconocimiento por la presencia y participación en esta jornada preparatoria de la misión comercial que se llevará a cabo a Chile y Argentina, a finales del próximo mes de Septiembre.
Durante el desarrollo de esta sesión, más de cincuenta empresas malagueñas, inscritas en esta jornada, han tenido ocasión de recibir una amplia y detallada información sobre las oportunidades comerciales y de inversión en ambos países.
El embajador chileno, señor Romero Pizarro, que efectuó una presentación del panorama general de la economía chilena, expresó el gran interés de su país en establecer contactos con nuestra provincia, ya que Chile ofrece muchas posibilidades en muy diversos sectores, y destacó la importancia de intercambios comerciales en agroalimentación, turismo y nuevas tecnologías. Tras el embajador, tomaron la palabra Manuel Valencia Astorga, director de la Oficina Comercial de ProChile en España, quien habló sobre las relaciones económicas entre Chile y España, las oportunidades comerciales existentes, y, Tomás Pablo, delegado de Corfo Chile, que desarrolló la ponencia "Por qué invertir en Chile: Oportunidades de inversión".

Por su parte, la agregada Económica y Comercial de Argentina, señora Yanino, puntualizó el interés de inversión existente en sectores argentinos como el agroalimentario, el de las energías renovables, que tiene unas grandes expectativas de desarrollo en su país, así como en bioingenierías y turismo. A continuación tomó la palabra Sebastián Laino, especialista en Inversiones de la Embajada de Argentina que realizó una detallada exposición de los sectores de interés para los empresarios malagueños.


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miércoles, junio 15, 2011

Divulgación Dinámica S.L.,

Divulgación Dinámica S.L.,
 
a los diez año de su fundación en Sevilla (España), quiere ser un centro de gestión y dinamización del conocimiento que desarrolla programas de formación dirigidas a explorar el campo de la formación en los nuevos yacimientos de empleo, a capacitar en nuevas competencias profesionales y difundir una cultura del trabajo en entornos tecnológicos. Nuestra orientación es hacia la proyección y promoción socioeconómica de pequeños territorios y empresas, además de favorecer el acceso al conocimiento tecnológico de grupos socialmente desfavorecidos.

La oferta formativa de Divulgación Dinámica se articula en 10 Campus de formación:

1. Empleabilidad y Recursos Humanos

2. Educación Social

3. Desarrollo Sostenible

4. Intervención Social

5. Animación Sociocultural

6. Mediación Social

7. Trabajo Social y Geriatría

8. Patrimonio Cultural

9. Turismo Local

10. Cooperación Internacional

 

Con nuestro blog, Divulgación Dinámica pretende crear un punto de encuentro y de información donde todos los usuarios, sean alumnos de nuestro centro o no, puedan encontrar material de actualidad para complementar su formación y estar al día de las últimas noticias.

 
 
 

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martes, junio 14, 2011

Embajadora de Paraguay en Chile, denunciará posible "tráfico de personas" en fundo de Javier Errázuriz

La embajadora de Paraguay en Chile Terumi Matsuo

Un grupo de 150 de paraguayos, que trabajan para el empresario Francisco Javier Errázuriz, denunciaron que son tratados como "esclavos".

Última actualización
Empresario Francisco Javier Errázuriz

 

SANTIAGO.- La embajadora de Paraguay en Chile Terumi Matsuo anunció que comunicará  a su gobierno la situación iregular que enfrentan un grupo de ciudadanos paraguayos que trabajan para el empresario Francisco Javier Errázuriz en un fundo de la Región de O'Higgins.

En su visita a la gobernación de la provincia de Cardenal Caro, la funcionaria diplomática dijo que "el tráfico de personas es un delito internacional, así que tendré que comunicar esto a las autoridades nuestras y ellos me darán los pasos a seguir en este caso".
Según indicó Matsuo, cerca de 150 de sus compatriotas habrían sido víctimas de un régimen laboral de "esclavitud".

El jueves pasado 28 trabajadores de esa nacionalidad denunciaron incumplimientos en el pago de sueldos de parte del empresario. Allí se detectó que 14 de ellos trabajaban de manera ilegal.
Además, medios de prensa paraguayos mostraron los testimonios de varios trabajadores que habrían logrado escapar del viñedo de la empresa del ex candidato presidencial.
Éstos denunciaron que son víctimas de "esclavitud" y que se les daba sólo "una comida diaria y agua salada". Su remuneración alcanzaría los 350 mil pesos chilenos.


 

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Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

 

Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

 
Su primera planta termosolar con tecnología cilindroparabólica llevará a cabo en el país la empresa tecnológica internacional, Abengoa. La compañía anunció ayer que invertirá US$ 12 millones en el proyecto, que suministrará calor al proceso productivo de Minera El Tesoro, filial de Antofagasta Minerals, que podrá reducir en más de un 50% el empleo actual de combustibles fósiles, además de las menores emisiones de carbono en la atmósfera.


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La empresa llevará a cabo la ingeniería, diseño y puesta en servicio de la nueva central que estará ubicada en el desierto de Atacama.


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INVERTIR EN CHILE: MINERIA,Xstrata Copper Dio el vamos a estudio de prefactilidad


  Xstrata considera US$ 1.600 millones para Lomas Bay
  • Dio el vamos a estudio de prefactilidad
  • Incluye aumento de producción y vida útil del depósito.

 

El Comité Ejecutivo de la suiza Xstrata Copper dio el vamos al estudio de prefactibilidad para evaluar el desarrollo del depósito de sulfuros de cobre ubicado debajo del actual rajo de la operación Lomas Bayas, en la Región de Antofagasta.

 
El resultado del nuevo estudio evalúa una posible inversión de US$ 1.600 millones para expandir la producción anual a 140.000 toneladas de cobre fino entre concentrados y cátodos, y extender la vida de la operación Lomas Bayas hasta el año 2039.
 
Para fines de 2012 se espera que termine el estudio que considera nuevos sondajes, pruebas metalúrgicas y estudios geomecánicos.
 
El gerente general de Lomas Bayas, Luis Rosales, señaló que "la aprobación para avanzar a esta siguiente etapa de estudio del proyecto de sulfuros de Lomas Bayas es otra muestra de la estrategia de Xstrata Copper de aumentar el valor de nuestras operaciones a través de extensiones de vida útil y expansiones brownfield, y forma parte importante de los planes de crecimiento que Xstrata Copper tiene en Chile".
 
De probarse la factibilidad de la iniciativa y tras recibir la aprobación de las autoridades correspondientes, la compañía estima que el proyecto de sulfuros de cobre de Lomas Bayas podría comenzar su producción en 2017, considerando una planta concentradora con una capacidad de procesamiento de 70.000 toneladas diarias, y el uso de agua de mar para su operación.
 
El estudio evaluará las sinergias y economías de escala con el proyecto en construcción Lomas Bayas II, que aumentará la vida útil de la operación en más de diez años hasta 2023, a la tasa actual de producción de 75.000 toneladas por año.
 
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viernes, junio 10, 2011

diseñados y optimizados para lograr los objetivos.


Devolución de Inversión en Capacitación Vía PPM

Considerando la importancia de la inversión en capital humano en tiempos de crisis, y como una herramienta de ayuda para las empresas, el Estado de Chile ha dispuesto la devolución de los gastos de capacitación a través de los Pagos Provisionales Mensuales (PPM). De esta manera, las empresas usuarias de la Franquicia Tributaria de Capacitación ahora pueden descontar mensualmente su inversión, efectuando tal deducción contra sus PPM.

El objetivo de esta medida es contribuir a que la capacitación no afecte la liquidez de las empresas para que éstas puedan mantener o acrecentar sus niveles de capacitación, potenciando su competitividad.

Esta medida tiene carácter retroactivo para las acciones de capacitación desarrolladas desde el 1 de enero de 2009, manteniendo el tope del 1% imputable.

El público objetivo de esta medida son todas las empresas, contribuyentes de Primera Categoría de la Ley de Rentas, pero está especialmente orientada a las micro y pequeñas ya que éstas experimentan más dificultades financieras al momento de invertir en capacitación.

Para mayor informacion visite la pagina web www.sence.cl

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CHILE HACE INVITACIÓN COMERCIAL A EMPRESARIOS VASCOS

embajador Sergio Romero siempre en permanenete asctividad por Chile

CHILE HACE INVITACIÓN COMERCIAL A EMPRESARIOS VASCOS

Chile hace Invitación Comercial a Empresarios Vascos

La Sociedad para la transformación competitiva, SPRI, y la Cámara de Comercio de Bilbao, desarrollaron una Jornada dedicada a Chile, con una gran concurrencia de empresas, lo cual da cuenta del gran interés que despierta Chile entre las entidades bilbaínas y, en general, en todo el País Vasco.

La delegación chilena la presidió el Embajador de Chile en España, Sergio Romero Pizarro, quien estuvo acompañado por Iratxe de Madariaga, Cónsul Honorario en Bilbao; Manuel Valencia Astorga, Agregado Comercial de ProChile y Tomás Pablo Roa, Delegado de InvestChile de la Corporación de Fomento de la producción, CORFO, en España. Por parte de los anfitriones estuvo el Director General de la Cámara de Bilbao Mikel Arieta-araunabeña y Begoña Aldekogaray, Directora Internacional de SPRI.

"Tenemos las condiciones de estabilidad política, jurídica y de reglas de juego claras con objeto de asociarnos con empresas vascas y poder mirar no solamente hacia la economía de Chile, sino también de Asia y el resto de Sudamérica, ya que el gran comercio mundial se va a desarrollar a orillas del Pacífico", señaló el embajador Romero.

El Director General de la Cámara, Mikel Arieta, agradeció la presencia de los representantes de nuestro país, destacando que, en los últimos años, las empresas vascas "han emprendido un camino hacia la internacionalización de sus negocios, de manera que cada vez son más las compañías que sitúan este objetivo (la internacionalización) en el eje de su estrategia para garantizar su competitividad futura y evitar en menor medida los efectos de la crisis y, comprobadamente, Chile era un buen destino para afrontar este reto".

ProChile, puso énfasis en el intercambio comercial de Chile y la Unión Europea, en particular con España, abordando además, las llamadas exportaciones no tradicionales, particularmente, la industria alimentaria, los servicios y temas relacionados con el turismo. Valencia, remarcó algunos liderazgos alimentarios que ostenta Chile y entregó una información pormenorizada de las principales partidas enviadas por las empresas chilenas a España

InvestChile de CORFO, comenzó rindiendo un homenaje al recientemente fallecido Luis Cid Alonso, Presidente de la Cámara Española en Chile, durante casi 20 años, resaltando su incansable labor por facilitar el aterrizaje de empresas españolas en suelo chileno. Seguidamente mencionó la excelente labor que realizan SPRI, las Cámaras de Comercio vasca y la Asociación de Empresarios Vascos existente en Chile, como puntos de apoyo ineludibles para disponer de asesoría y respaldos para establecerse.

Tomás Pablo, insistió que la opción europea era salir al exterior, Chile era una plaza privilegiada atendiendo al alto número de empresas españolas ya presentes en suelo chileno, que América entera era una oportunidad que no debían desperdiciar. Al final, se concentró en la Industria Auxiliar de la Minería, la Biotecnología, Servicios Globales, la Industria Alimentaria, aunque dijo que Chile era la gran plataforma para cualquier emprendimiento, en este momento, en América.

Finalmente, la representante de SPRI, Begoña Aldekogaray, resaltó el trabajo de su organización en la internacionalización y sobre todo, invitó a los presentes a apoyarse en su oficina localizada en Santiago de Chile.

Una vez concluida la Jornada, hubo entrevistas individuales con empresas asistentes. 

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INVERTIR EN CHILE: Methanex invertirá US$ 60 millones en Magallanes

invertirenchile

Methanex invertirá US$ 60 millones en Magallanes

 
En el marco de su presentación ante la Comisión de Zonas Extremas de la Cámara de Diputados -que está viendo la situación energética de Magallanes-, Methanex informó que invertirá US$ 60 millones en exploración de gas en Magallanes durante 2011, con lo que espera ser parte de la solución del problema energético en la región.



La exposición, que estuvo a cargo del gerente general de la compañía, Paul Schiodtz, entregó a los parlamentarios un perfil sobre la empresa productora de metanol y particularmente sobre la inversión y operación que realiza en XII Región.

El ejecutivo aseguró que hay gas en la cuenca de Magallanes y que la generación de nuevas reservas será posible, en la medida que se siga promoviendo la inversión en exploración de hidrocarburos en la zona.

Methanex tiene presencia en Chile desde 1985 y ha invertido del orden de US$ 1.500 millones.

"La compañía representó el 37% del crecimiento del PIB regional entre 1996 y 2006, período en que funcionó a plena capacidad y llegó a generar 2.000 empleos directos e indirectos", agregó Schiodtz.

Fuente
: www.invertirenchile.blogspot.com
 
 

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CMPC invertirá US$ 95 millones en ampliación de planta en IX Región

CMPC invertirá US$ 95 millones en ampliación de planta en IX Región

 
Una millonaria inversión realizará la empresa ligada al grupo Matte, CMPC, en la Araucanía. Ayer ingresó al Servicio de Evaluación Ambiental un proyecto por US$ 95 millones para optimizar y ampliar la planta de Contrachapados, aumentando la producción de 300 mil a 550 mil m3 tablero/año. En julio debería comenzar el proceso de ejecución de la ampliación.


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jueves, junio 09, 2011

Se busca formar a personas en paro que deseen ser productores de alubias

bien se puede imitar esta inicitiva en chile.Por ejemplo se podria aplicar en ENAP

Se busca formar a personas en paro que deseen ser productores de alubias

Los impulsores de la iniciativa ya la han presentado directamente a Lanbide y a la consejera Zabaleta

09.06.11 - 02:32 -
son las personas que participarán en el programa, si es aceptado. Acudirán a talleres de agricultura, realizarán cultivos alternativos y podrán integrarse laboralmente.
El objetivo es potenciar el sector primario y mantener el relevo generacional en el cultivo de la alubia de Tolosa, además de posibilitar la inserción laboral de 21 personas en situación de desempleo, perceptores de la renta básica o parados sin prestaciones contributivas, que quieran trabajar en el campo. El Ayuntamiento ya ha presentado este proyecto, llamado 'Babarrungileak ikusmugak ereiten', al Consejo de Administración de Lanbide, y a su presidente, la consejera Gema Zabaleta.
Es un programa basado en la formación y el emprendimiento. El propósito más relevante es integrar en el mercado laboral a esas veintiuna personas. Los miembros de Lanbide pudieron conocer hace pocos días el proyecto del Ayuntamiento de Tolosa, de primera mano, y tomaron el compromiso de estudiar la iniciativa detenidamente. Primero se reunieron en el salón de actos de la casa consistorial, y después, se trasladaron al barrio de Bedaio, para ver las tierras en las que se llevará a cabo este proyecto.
La clave de todo, según explicaron desde la agencia de desarrollo Tolosaldea Garatzen, es enseñar a jóvenes perceptores de la renta de garantía de ingresos o personas en paro que no cobren subsidio de desempleo, el modo de cultivar alubias, todo su proceso, desde la plantación a la recolección. Se trata de impulsar un programa basado en la formación que derive en la creación de iniciativas empresariales.
El programa está dividido en tres fases. En primer lugar, la difusión, captación y selección. Los interesados en participar en el programa deben ser mayores de 18 años que estén en situación de riesgo de exclusión social, perceptores de RGI, parados/as sin percepción de prestaciones contributivas, con aptitudes y actitudes emprendedoras prioritariamente residentes en Tolosa.
En segundo lugar, el proyecto impulsa la cualificación profesional agrícola. Para lograrlo, los participantes acudirán a talleres de agricultura, seminarios de sensibilización medioambiental, talleres de cultura emprendedora...
La tercera fase sería la de contratación propiamente dicha. Los jóvenes realizarán cultivos alternativos; recuperarán el patrimonio histórico y natural; harán plantaciones y compostaje; y también, 'coaching' en emprendizaje.
Y así llegaríamos al objetivo final del programa, la creación y puesta en marcha de iniciativas empresariales. ¿Cómo? «Mediante talleres de cualificación sobre creación de empresa; creación y puesta en marcha de nuevas iniciativas empresariales, explotaciones agropecuarias, como cooperativas.; asistencia técnica creación de empresas y 'Coaching' en emprendizaje...
En esta iniciativa intervienen, además del Ayuntamiento de Tolosa, la Fundación Fondo Formación, Tolosako Babarrunaren Elkartea, Imk Itsasmendikoi y Fondo Formación Euskadi. Hay que tener en cuenta, además, que la demanda de las alubias con denominación de origen Tolosa en el sector restauración no está cubierta. Este programa puede derivar en un aumento de la producción de nuestra babarruna a medio o largo plazo.

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Precio promedio de vino embotellado sube 11,3%

CADA VEZ MEJOR CALIDAD

Precio promedio de vino embotellado sube 11,3%

 
La exportación de vino embotellado creció 11,5% en volumen en abril, alcanzando 36 millones de litros. El precio promedio llegó a 
US$ 29,18 por caja, alza de 11,3%. "(Esto es) reflejo del esfuerzo de la industria por atenuar los negativos efectos de la apreciación del peso", dijo René Araneda, presidente de Vinos de Chile.


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miércoles, junio 08, 2011

sus envíos ascendieron a US$ 117,8 millones en enero-abril

 

sus envíos ascendieron a US$ 117,8 millones en enero-abril

AquaChile vuelve a ser la mayor exportadora de salmones

Al cierre del primer trimestre la noruega Mainstream le había arrebatado el habitual primer lugar en el ranking de...

 

por Luis Fromin


El holding Empresas AquaChile, controlado por las familias Puchi y Fischer, retomó a abril de 2011 el primer lugar del ranking de las mayores exportadoras de salmónidos. Al cierre del primer trimestre, la noruega Mainstream le había arrebatado el liderazgo que mantiene desde hace años.

Empresas AquaChile, que se abrió a la Bolsa el pasado 20 de mayo, sumó envíos por US$ 117,8 millones en enero-abril, lo que representó un incremento de 55% respecto de igual período de 2010, de acuerdo a las cifras de Techno-Aqua.cl.

En segundo lugar a abril se ubicó Mainstream Chile con US$ 115,2 millones, un aumento de casi 90% respecto del primer cuatrimestre de 2010, seguida del grupo Multiexport con US$ 85,8 millones.

Las tres mayores salmoneras del país suman una participación de casi 30% en los envíos.

En términos globales, las exportaciones chilenas de salmónidos ascendieron a US$ 1.068,4 millones en el cuatrimestre, cifra récord para la industria en cuanto a monto y superior a la etapa previa a la aparición del virus ISA. Un hecho que se explica en gran medida por el aumento de los precios de los productos, los que en promedio crecieron 20%, cerrando a abril en US$ 7,3/kg FOB.

En cuanto a volúmenes, los envíos al exterior ascendieron a 146.228 toneladas netas, lo que representó un alza de 30,1% respecto de similar período de 2010. Pese al incremento, el monto sigue estando por debajo de los niveles precrisis del ISA.



Japón, la mitad del mercado


El mercado japonés ha sido el gran impulsor de las exportaciones salmónidas chilenas, representando el 47,8% del valor de los envíos a abril. En dinero, US$ 510,87 millones, cifra que representó un alza de 50,7% respecto de enero-abril de 2010.

Ese mercado asiático es un importante demandante de coho y truchas, especies en las cuales se refugió la industria chilena del salmón cuando hubo que bajar la producción del salmón Atlántico afectado fuertemente por el ISA.

Los envíos a EE.UU. -el segundo mercado para los productos chilenos- ascendieron a US$ 201 millones, lo que representó un alza de 58,8% y una muestra de la recuperación de ese destino. Brasil, en tanto, cerró en US$ 103 millones.


Fuente:DF

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miércoles, junio 01, 2011

Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

 
El gerente general de Concha y Toro, Eduardo Guilisasti, está entre los diez personajes más influyentes en el mundo del vino, según la publicación inglesa Decanter. En la versión 2011 del ranking, el ejecutivo subió tres lugares, pasando del puesto 12, al 9. "Podría decirse que 2011 es el año más significativo en su cargo porque marca su primera incursión importante fuera de Latinoamérica, con la adquisición de Fetzer Vineyards al conglomerado Brown-Forman", dice Decanter. "El truco del reinado de Guilisasti ha sido que la escala de crecimiento cada vez mayor de la compañía no ha disminuido su credibilidad ni la consistencia de sus vinos. Un punto de referencia para las grandes marcas en todo el mundo".


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INVERTIRENCHILE: Empresa tiene un año y fue formada con la idea de establecer en el país el centro de sus operaciones

 

Inglesa ICC ingresará a minería local con inversión de US$ 200 millones en tres años

El objetivo de la minera es desarrollarse vía un eventual descubrimiento propio en la III Región y futuras adquisiciones.

 
El potencial que les ofrecía la industria minera en Chile fue lo que llamó la atención del grupo de geólogos que, en base a esta premisa, terminó formando hace un año la firma Internacional Copper Company (ICC). Hoy, incluso, entre los planes de la compañía inglesa se encuentra establecer en el país el centro de sus operaciones, con lo que esperan convertirse en un actor importante de la mediana minería del cobre local.

Así lo explicó el presidente en Chile de ICC, Mark Burridge, quien indicó que actualmente el "foco de la empresa es explorar y adquirir proyectos de cobre en Chile", a través de una estrategia doble, que contemplará en primer lugar, el descubrimiento de un nuevo cuerpo mineralizado, y en una segunda etapa, la compra de proyectos más avanzados.

La firma actualmente cuenta con oficinas en Londres -en cuya Bolsa pretende listarse prontamente-, Canadá y en Suiza, por lo que, al concentrar sus planes en Chile, ahora buscarán potenciar la oficina que también mantienen en el país también, con el reclutamiento de nuevos geólogos, y equipo técnico y asesor, manifestó Burridge.



Los planes al detalle


Para desarrollar el primero de sus planes, es que la compañía ya se encuentra realizando un programa de exploración en un terreno de 9.000 hectáreas en la Tercera Región, el que próximamente adquirirán en un 100% a los actuales dueños de la concesión.

En esta zona, ICC ya ha detectado tres área de interés, entre vetas del mineral y pórfidos de cobre, estos últimos con reservas por casi 500 mil toneladas, explicó Burridge.

Por ahora, se encuentran tomando muestras y recién en unos cuatro meses más la firma comenzará un plan de sondajes más avanzado para el proyecto. En esto la firma ya destina US$ 5 millones, sin embargo, para todo el negocio en el país, Burridge indicó que sus planes son invertir cerca de US$ 200 millones dentro de los próximos tres años.

Por otro lado, es que la minera ya se encuentra en conversaciones con una familia local dueña de concesiones mineras, para adquirir pertenencias con trabajos ya avanzados de exploración, que permitan la puesta en marcha de algún proyecto de manera más rápida.

La idea en el mediano al largo plazo, explicó el presidente de ICC, es "desarrollar una mina y, si tenemos suerte, dos". Esto, en zonas cercanas a Santiago y en el norte.

En ambos frentes, la empresa se está haciendo asesorar por el estudio legal Guerrero, Olivos, Novoa & Errázuriz, donde sus avances están siendo seguidos de cerca por el abogado Marco Zavala.


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martes, mayo 31, 2011

EDUCADORES EN A FORMACION DE LIDERES

profesor

Los profesores juegan un papel central en la construcción de líderes.

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Educadores que forjan líderes

David Casares describe cómo deben actuar los educadores en la construcción de alumnos con liderazgo de cara al nuevo milenio.

 
Los profesores desempeñan una labor trascendental en la construcción de generaciones creadoras de riqueza y bienestar social. Es por todos conocido que las sociedades más educadas, también son las más ricas. No obstante, un punto en el que hasta hace muy poco tiempo se reparó fue el de la calidad.

Más allá de la formación de recursos humanos, la educación de calidad forja talento humano. Las diferencias entre uno y otro: la especialización, la competitividad y el valor agregado.

Un empleado, entre más especializado está puede ser más competitivo. Esto se traduce en el valor agregado que le produce a la empresa, pues además de buscar innovar, cumplirá los objetivos (eficacia) y sabrá hacer más con menos (eficiencia).

"Líderes y educadores. El maestro, creador de una nueva sociedad" es un libro que parte de estas ideas. Su autor, David Casares, considera que es fundamental "formar maestros que se conviertan en  líderes del cambio, en visionarios de la nueva sociedad y en promotores de la solidaridad y de la autoestima, de la disciplina, la salud mental y física y del desarrollo de las nuevas competencias humanas y técnicas y las actitudes de vida que requieren los nuevos paradigmas".

David Casares ha sido profesor de primaria, secundaria, preparatoria, licenciatura, maestría y doctorado. Ha trabajado en instituciones como la Universidad Iberoamericana (UIA), el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), la Universidad  de Monterrey, la Universidad del Valle de México (UVM) y el Tecnológico de Monterrey (ITESM). Además, ha sido consultor en más de 50 empresas.

Tras vender 85 mil ejemplares, "Líderes y educadores" lanza su segunda edición de la mano de Editorial Limusa, la Universidad del Valle de México y la Fundación Ortega y Romero.

La UVM y Altonivel regalan tres ejemplares* a las tres personas que nos narren brevemente las mejores historias acerca de cómo los influyó algún profesor (o profesores) en su exitosa vida profesional. Para hacérnosla llegar deberán postearla en nuestra página de Facebook.

*Sólo aplica para personas que radican en la Ciudad de México. La entrega de los libros se llevará a cabo en las instalaciones de IASA Comunicación de 8:00 a 14:00 hrs.


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coleccionvinos: ¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?

¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?


En un país donde los consumidores tienen a su disposición más de 14.000 etiquetas distintas, los supermercados ofrecen la segunda unidad con un 70% de descuento y las vinerías premian a sus clientes con un 10% de rebaja por comprar una caja cerrada, la guerra por la superviviencia entre las bodegas es cada vez más dura.

Esto es lo que está llevando a un continuo proceso de depuración de marcas y a la concentración del negocio dado que, según alertan los expertos, están saliendo del mercado más marcas de las que entran. Y la baja de la rentabilidad y la mayor presión de los costos son los responsables de este proceso.

Sin embargo, detrás de esta batalla, hay un oasis reservado para unos pocos jugadores: el universo de los vinos ultra premium.

Estos son elaborados por bodegas de alto prestigio, que destinan las mejores uvas del país para su diseño.

Encontrar una botella no es fácil: según datos de Area del Vino, este segmento representa apenas el 2% de la producción de la Argentina -en volúmenes-, en tanto que a la venta en el mercado interno apenas se destina el 0,5% del total, dado que el otro 99,5% restante se destina a la exportación.

Dentro de este selecto grupo pueden encontrase ejemplares de la prestigiosa bodega Catena Zapata, dado que algunas añadas puntuales de su Estiba Reservada puede costar hasta $1.600, o Bodegas Bressia, cuyo vino Ultima Hoja, cualquiera sea su cosecha, supera tranquilamente los $1.000.

A este selecto grupo también se suman Viña Cobos o Viña Alicia, que sólo vende a través de un club privado.

Más allá de esto, ¿qué elementos confluyen para que una bodega pueda posicionar una botella con un precio de $500 o hasta incluso más de $1.000? Y lo que es más importante, ¿qué variables tiene en cuenta un comprador cuando accede a pagar esa cifra?

Cabe destacar que hay una ley básica de la economía que es la de oferta y demanda. Y, llevado a este "universo paralelo" del negocio de los vinos, si una compañía considera poner un precio que, en relación al promedio de la industria, resulta sumamente elevado, a primera vista podría pensarse que entonces existen consumidores que aceptarán pagar por ese producto sin ningún cuestionamiento.

El problema, para los expertos, en primer lugar, es que no todos están dispuestos a pagar mucho por un vino. Incluso, hay opciones que no se venden jamás en esos valores. Es decir: hoy en día, en la Argentina, existen numerosas etiquetas ultra premium que descansan meses y meses en una estantería y muy pocas veces aparece un comprador que convalide la cifra elegida por el bodeguero o su gerente comercial.

En otras palabras: hay veces en las que hay oferta, pero no existe demanda.

"Por más esfuerzos que haga una bodega en colocar en el mercado una opción cara, si la empresa no posee los atributos necesarios para lograrlo, es imposible que ese vino se consagre. Posicionar una botella en lo más alto no es fácil y requiere un esfuerzo de marketing enorme", explicaba tiempo atrás Javier Merino, gerente de Area del Vino a este medio.

En definitiva, para ingresar al selecto universo de los ultra premium, no basta con que el vino efectivamente lo sea, la bodega también debe serlo.

Para ilustrar esto, el joven CEO de una bodega boutique de Mendoza de alta gama dialogó con Vinos & Bodegas y citó el caso de una conocidísima marca argentina, también de esa provincia, que produce millones de litros y "que desde años está tratando de colocar botellas muy caras en el mercado pero le resulta imposible".

"Es un caso de manual, vale la pena estudiarlo. Más del 95% del volumen de lo que comercializan está en un rango menor a los $25 y ya no saben qué hacer para posicionarse en un segmento más premium. La vinculan al glamour de marcas de otro rubro, lanzan cosechas especiales por encima de los $400 y, sin embargo, todos los consumidores casi exclusivamente le siguen comprando su línea joven, la más baja", explicó el directivo.

"Es un típico caso de cómo intentar lograr ese aspiracional con productos muy costosos que luego nadie está interesado en probar", razonó, dando así los primeros argumentos de lo que tiene que tener una etiqueta cara para ser aceptado por la selecta minoría.

"Los grandes vinos, los íconos, funcionan igual que un Rolex", aportó Merino, en referencia a que quien lo usa no lo hace solamente para mirar la hora, sino que lo tiene en su muñeca como símbolo de distinción porque esa marca logró sintetizar la máxima exclusividad.

Marín Pérez Cambet, gerente comercial de la bodega de capitales griegos Krontiras, sostuvo que el aspiracional es fundamental en este negocio y que "el vino es uno de los lujos más accesibles. Cualquier persona, aunque sea ahorrando un poco, puede acceder a uno de los mejores y más caros del mundo. Ahora, de ahí a poder comprar un auto de lujo, un yacht, un avión privado o una propiedad exclusiva, existe una enorme diferencia".

Por su parte, Ernesto Catena, CEO de Escorihuela Gascón, aportó más pistas sobre el universo de los ultra premium: "Una persona sólo está dispuesta a pagar mucho por una cosa cuando confluyen dos factores principales: calidad y exclusividad", destacó.

"Cuando sabés que quedan diez botellas, entonces al comprarla, vas a ser uno de los pocos propietarios en el mundo en tenerla. Esto sucede en todos los órdenes. A mi me encanta el Peugeot 404 y me estoy por comprar uno, porque es elegante, simple. Me gusta. Pero también porque hay pocos. Si estuviera lleno de 404 sería distinto. En cambio, como sé que quedan pocos en buen estado, considero que es exclusivo", acotó.

"Esto es lo que lleva a la gente a pagar un alto precio por cosas no tan tangibles", subrayó.

¿Cuánto cuesta hacer un vino caro?
Si bien parte del precio está conformado por factores que no pueden determinarse financieramente, ¿cuánto cuesta realmente hacer un buen vino?

Según Pérez Cambet, "cada bodega tiene su estrategia de posicionamiento y de Marketing. No es casual que cada día nuevas empresas lancen al mercado vinos íconos con precios de varios cientos de pesos. Ahora, cuántos de de esos valen lo que cuestan es otro tema".

"Para una bodega de gran escala realizar una partida de 5.000 o 6.000 botellas de un vino ícono, puede ser simplemente el capricho del dueño o algo que es necesario para lograr un mejor posicionamiento de la marca", explicó.

"En ese caso, los costos globales de una bodega de gran escala, los insumos -botella, corcho, etiqueta, etc.-, así como otras variables -honorarios de enólogo y de ingeniero agrónomo-, realmente hacen que difícilmente una botella de su mejor opción pueda costar $500 o más al público", disparó.

En cambio, destacó que distinta es la realidad de "bodegas de pequeñas producciones, donde únicamente se producen bebidas de alta gama. Muchas veces sí los costos se tornan muy altos porque todo se divide por muy pocas botellas. Y muchas veces en el caso de los insumos existen restricciones de compra mínima y financieramente termina repercutiendo en el precio final".

Si se traza un análisis pormenorizado de los costos de producción de una bodega chica que usa los mejores insumos para la elaboración de una partida exclusiva se observan los siguientes valores:

• Botella: $5,50
• Corcho: $5,50
• Etiquetas: $5,50
• Cápsulas: $5,50
• Vino x 750 cm3: $9
• Barrica de roble francés, primer uso: $16 por botella.
• Total: $47

A esto habrá que sumarle el costo de contratar a un enólogo de prestigio del exterior, que cobra aproximadamente entre u$s6.000 y u$s8.000 por día de trabajo. De este modo, la bodega deberá invertir hasta u$s32.000 al año, ya que generalmente trabajan durante 4 jornadas.

También habrá que sumar en la formación del precio las inversiones en tierras, tanques de acero, construcción de la bodega, gastos de personal fijo, temporal, transporte, guarda, luz, gas, impuestos de todo tipo y la rentabilidad.

"Con todo este combo, es posible que el vino logre un precio tal que justifique un precio retail de $500 o más", explicó Pérez Cambet.

Por su parte, Santiago Santamaría, gerente general de la bodega boutique Melipal, explicó que, "a la hora de fijar un valor elevado, una bodega tiene en cuenta muchos factores que hacen a la formación del precio. En el caso de bodegas jóvenes, podemos decir que la mayor parte del costo es de producción. Estos vinos desde el inicio tienen un proceso muy diferente: por lo general nacen en viejos viñedos que van desde los 50 a los 100 años de edad, verdaderos patrimonios vitivinícolas de las mejores zonas de Mendoza. Estas viñas darán uvas de muy buena calidad pero con rendimientos muy bajos".

"Una vez en bodega, el proceso es selectivo al extremo, eligiendo cada grano de uva que va destinado a las mejores barricas francesas. El tiempo también es un factor muy importante a tener en cuenta, por lo general la bebida permanece dentro de las barricas 2 a 3 años y, luego, no menos de 1 año de guarda en botella antes de salir al mercado por lo que el costo financiero es también un punto a considerar", explicó el directivo.

En diálogo con Vinos & Bodegas, Walter Bressia, winemaker de algunos de las opciones más caras y exclusivas de la Argentina, destacó que "lo que nos diferencia del resto es el estilo y la trayectoria, sumado a la calidad de la materia prima y la técnica de vinificación utilizada. En nuestro caso, utilizamos barricas de uno de los bosques de roble francés más selectos y reconocidos de Francia y son las que usan los grandes Chateaux de ese país y del mundo".

A contramano de estas opiniones, el CEO de la bodega mendocina, que pidió estricto off the record "para no herir susceptibilidades", destacó que "en muchos casos los precios son un absurdo total".

"Lo que más cuesta es la tierra y acá está regalada en comparación con Francia. En Bordeaux se paga hasta u$s1 millón por una buena hectárea. En Napa Valley ya están cotizando a u$s500.000. ¿Cuánto sale la tierra en la Argentina? En 2007 se pagó la mayor cifra: apenas u$s85.000", se quejó.

"Esto muestra que los valores de muchos ultra premium no son más que aspiracional. Y, en muchos casos, el precio está inflado por el ego del bodeguero. Y la verdad, a mí no me gusta el ego, me gusta el vino", disparó el CEO.

¿Quiénes lo consumen?
Santamaría destacó que estos vinos son para un público acotado: "El consumidor de este segmento en general es gente que viaja y tiene posibilidades de probar excelentes opciones de las mejores zonas vitivinícolas del mundo. Tiene conocimiento enológico y disfruta del protocolo que acompaña el abrir una de estas joyas, desde la elección de la temperatura, hasta el tiempo previo de apertura y la copa indicada".

"Si vamos a las estadísticas, menos del 0,5% del vino que se consume en el país está dentro de esta franja. Sin embargo, existe el público que claramente los disfruta y hasta los exige", recalcó.

En este contexto, a aquellos que nunca abrieron una botella costosa y quieren darse el gusto, Pérez Cambet aconsejó antes "asesorarse muy bien sobre qué comprar y dónde comprar. Muchas veces hay grandes diferencias de precios y no de calidad. Cualquier vino de más de $150 garantiza calidad en la viña y bodega. O sea, una botella que seguramente será excelente. No hace falta gastar mas de $500 para sentir que uno toma el mejor vino".

F: iprofesional.com

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