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jueves, noviembre 14, 2013

Informe Económico Diario de btg pactual

Informe Económico BTG Pactual Diario

14 de noviembre de 2013

Eurozona: recuperación se desacelera
Eurostat informó hoy el PIB del tercer trimestre, para la eurozona y la Unión Europea. En doce meses las cifras mostraron una caída de 0,4% y un alza de 0,1% respectivamente, mientras que las cifras secuenciales mostraron aumentos de 0,1% y 0,2%, con todas las cifras ubicándose por debajo del desempeño mostrado por Estados Unidos en el tercer trimestre. Por países los mayores impactos fueron dados por el desempeño de Francia, Italia y Alemania: las dos primeras mostraron un decrecimiento secuencial mientras que Alemania moderó su ritmo de crecimiento a 0,3% desde el 0,7% mostrado en el segundo trimestre.  El peor desempeño se vio en Chipre, cuyo PIB cayó 5,7% en doce meses, mientras que el mayor crecimiento ocurrió en Latvia, que creció 3,9% en doce meses.
 
Janet Yellen comenta sobre la economía norteamericana

Janet Yellen, nominada para suceder a Ben Bernanke como presidente de la Reserva Federal entregará un testimonio (ya publicado) frente al comité bancario del senado norteamericano. En este testimonio recalca que la economía de Estados Unidos está operando muy por debajo de su potencial, mientras que la inflación se ha ubicado por debajo de la meta del 2% de la Reserva Federal, tendencia que anticipan que continuará en el futuro, y que el estímulo monetario continuará hasta que la economía muestre una recuperación fuerte. Además apoyó la postura de la Reserva Federal de dar más claridad acerca de los objetivos que busca lograr con las operaciones monetarias tanto tradicionales como no tradicionales.
 
Japón: PIB aumenta 0,5% en el tercer trimestre
La economía japonesa mostró un desempeño por sobre lo esperado por los analistas en el tercer trimestre, alcanzando un crecimiento secuencial de 0,5% y de 1,9% en doce meses. El consumo privado, que representa cerca de un 60% de la economía, mostró un aumento secuencial de 0,1%, desacelerándose con respecto al segundo trimestre cuando el crecimiento había alcanzado un 0,6% en este segmento. Los analistas apuntan a que el desempeño de los mercados financieros japoneses impactó la confianza de los consumidores en el tercer trimestre. 
 

Documento elaborado por el Departamento de Estudios de BTG Pactual Chile
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martes, noviembre 12, 2013

mineria CODELCO ES'PERA SER UNO DE LOS PRIMEROS PRODUCTORES DE PLATA DEL MUNDO

Con nueva división, Codelco espera estar entre los primeros productores de plata del mundo

12 de noviembre de 2013 - 14:45 | Por:  | 0   comentarios

Junto con ello, la nueva división aportaría cerca de 190 mil toneladas de cobre al año, "compensando en parte las pérdidas producidas de otros yacimientos que están agotándose", enfatizó el vicepresidente ejecutivo de la minera estatal, Thomas Keller.

La nueva división Ministro Hales de Codelco, ubicada en la Segunda Región, estará totalmente operativa durante el primer trimestre de 2014 y permitirá duplicar la producción de plata de la minera estatal, generando un tercio de la producción chilena de este metal.

De acuerdo con la información publicada por DF el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, visitó esta mañana la nueva división, en donde señaló que producirá más de 600 toneladas métricas al año,

El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, participó esta mañana en el inicio de las pruebas de carga en sus distintas plantas y equipos de la nueva división Ministro Hales, en la Segunda Región, "de esta forma, la Corporación generará cerca de un tercio de la producción de plata chilena, ubicándose entre los 10 principales generadores de este metal en el mundo", señaló el directivo.

Junto con ello, la nueva división aportaría cerca de 190 mil toneladas de cobre al año, "compensando en parte las pérdidas producidas de otros yacimientos que están agotándose", enfatizó Keller.

 

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UN 97% DE ESE SEGMENTO ES MANEJADO POR OPERACIONES CHILENAS Siete cadenas hoteleras extranjeras buscan ingresar a mercado tres estrellas Wyndham quiere entrar con sus marcas Howard Johnson o Days Inn; Hilton busca llegar con Hampton Inn y Marriott con Courtyard, entre otros. Enviar este Artículo Imprimir este Artículo Aumentar tamaño de letra Disminuir tamaño de letra  Siete cadenas hoteleras extranjeras buscan ingresar a mercado tres estrellas  Por Miguel Bermeo T. 
El boom hotelero en el país pareciera estar dando sólo sus primeros pasos. A la serie de movimientos en la propiedad y anuncios de llegada de grandes marcas, hoy cadenas internacionales como Wyndham, Hilton, Marriott y Radisson, entre otros, están buscando instalarse en Chile en un segmento poco explotado por ellos hasta hoy: los hoteles tres estrellas. Según datos de la consultora Tinsa, la categoría de tres estrellas representa en promedio a nivel nacional: 35% en la zona norte (XV-III Región), 33% en la zona central

UN 97% DE ESE SEGMENTO ES MANEJADO POR OPERACIONES CHILENAS

Siete cadenas hoteleras extranjeras buscan ingresar a mercado tres estrellas

Wyndham quiere entrar con sus marcas Howard Johnson o Days Inn; Hilton busca llegar con Hampton Inn y Marriott con Courtyard, entre otros.

 
Siete cadenas hoteleras extranjeras buscan ingresar a mercado tres estrellas


Por Miguel Bermeo T.


El boom hotelero en el país pareciera estar dando sólo sus primeros pasos. A la serie de movimientos en la propiedad y anuncios de llegada de grandes marcas, hoy cadenas internacionales como Wyndham, Hilton, Marriott y Radisson, entre otros, están buscando instalarse en Chile en un segmento poco explotado por ellos hasta hoy: los hoteles tres estrellas.

Según datos de la consultora Tinsa, la categoría de tres estrellas representa en promedio a nivel nacional: 35% en la zona norte (XV-III Región), 33% en la zona central (IV-VII Región), 28% en la RM y 29% en la zona sur (VIII-XII Región). "De estos hoteles muy pocos están certificados. Lo anterior, entonces, deja un margen amplio para llegar con un formato de hoteles más modernos, con estándares internacionales", explica Cristóbal Orellana, coordinador de proyectos de Tinsa Hoteles. 

Así será una ola de complejos tres estrellas la que desembarcará en el país. Wyndham quiere entrar con sus marcas Howard Johnson o Days Inn (ver entrevista), Accor está potenciando Ibis, la barcelonesa Hotusa con su marca Exe; Hilton quiere llegar con Hampton Inn; Marriott con Courtyard; Radisson con Park Inn; y, finalmente, La Quinta Inn con su marca homónima (ver entrevista). 

Transformación del mercado


"Por años los inversionistas y desarrolladores hoteleros chilenos pensaron que la hotelería de calidad partía recién en los cuatro y cinco estrellas. Es decir, bajo estos estándares el proyecto era viable, importante y por sobre todo un éxito. Esa realidad ha cambiado para el mercado nacional. La hotelería de tres estrellas e inclusive inferior de estándares internacionales ha llegado a Chile para quedarse como el formato más innovador, competitivo y rentable del mercado, tanto en Santiago como en las principales ciudades de Chile", explica Orellana.

El coordinador de proyectos de Tinsa Hoteles comenta que "hoy la hotelería tres estrellas en Chile en un 97% sigue siendo de empresarios chilenos e inclusive en su gran mayoría son desarrollos individuales y no bajo el formato de cadenas".

Por lo mismo, la entrada de estas firmas vendrá para elevar los estándares. Pablo Ramírez, director de Tinsa Hotels para Latinoamérica, explica que estos "tres estrellas norteamericanos corresponden más bien a un perfil de un cuatro estrellas básicos para los estándares nacionales. y los de cadenas europeas sí representan la realidad de un tres estrellas nacional".

Las razones 


Edgar Garín, director de Desarrollo de Franquicia para la región de La Quinta Inn, indicó a Diario Financiero que el interés en Chile responde a "su buena economía, con una política sana, con pronósticos económicos de buen crecimiento en próximos años. "Hay crecimiento de clase media, de los negocios y eso se traduce en que usarán más habitaciones hoteleras", aseguró.

Según Ramírez, el interés por desarrollar estos formatos se explica porque "los hoteles tres estrellas o Economy tienen un costo de desarrollo en relación a los otros formatos que es inferior, lo que permite rentabilizar mejor la inversión, ya que dispone de menos servicios y se ubican generalmente en barrios o zonas en donde el valor de suelo no es tan elevando como para la ubicación privilegiada de un 5 estrellas".

Orellana agrega que "los hoteles tres estrellas no necesitan mayores servicios por lo que pueden posicionarse en las periferias de las ciudades, reduciendo los costos de inversión en terreno debido a que estos presentan valores menores". Además, añade: "Otros sectores para su ubicación son aquellos con uso mixto, por ejemplo, mall más hotel, u hotel y placa comercial". "Esto -explica- explica, permite una reducción de costos en terreno y generar una oferta para el huésped". 

De hecho, dice Ramírez, "los costos de construcción de un Economy van de US$ 50.000 a US$ 65.000 por habitación, mientras que los Midscale (cuatro estrellas) de US$ 90.000 a 
US$ 130.000; Upper Midscale (cuatro estrellas superior) van de US$ 150.000 a US$ 190.000; y los cinco estrellas o Upscale que van a de US$ 190.000 a US$ 280.000, incluyendo espacios comunes y su alojamiento y no incluye en valor del terreno". 

En cuanto a precios promedio, los hoteles tres estrellas de norte a sur fluctúan entre US$ 70- US$ 100 dentro de Chile, mientras que la tarifa promedio en el país durante el segundo trimestre de este año fue de US$ 84 para este tipo de hoteles en comparación a la de los cuatro estrellas que fue de US$ 130 durante el mismo periodo, dicen en Tinsa.

Por lo mismo, la rentabilidad en estos formatos de tres estrellas es mayor. Según Tinsa, el Ebitda de un Economy va entre 28-30% mientras que el de Midscale, entre 25% y 27%.
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"Chile es clave en nuestro plan de crecimiento"

Imagen foto_00000008"Chile es clave dentro de nuestro plan de crecimiento", dice Daniel del Olmo, vicepresidente Managing Director para Latinoamérica de Wyndham Hotel Group. El ejecutivo comenta que la estrategia de la compañía es firmar acuerdos con proyectos en desarrollo, pero también adquirir activos ya operando y convertirlos a algunas de sus marcas. Entre las ciudades que miran están Copiapó, Rancagua, Vallenar, además de Santiago, Antofagasta e Iquique. En cuanto a las marcas, evalúan traer Wyndham, Ramada, Tryp, Microhotel y Super8.

-¿Cuándo podrían cerrar un acuerdo?
-Tenemos en este momento varias negociaciones en fase final, con lo cual estaríamos presentando al mercado de aquí a fin de año
-¿Buscan alcanzar alguna cuota de mercado?
-Nuestra filosofía a nivel mundial es de enfocarnos en algunos mercados claves, en donde estamos incluyendo a Chile, debido a alza de demanda y al crecimiento que vemos. Para cada mercado clave (...) nuestro objetivo es alcanzar una cuota de mercado entre 10% y 15% de la oferta hotelera. En Chile estamos estudiando de aquí diez años a cuánto llegará la oferta hotelera, para calcular el porcentaje que deberíamos alcanzar de aquí al 2022. Pero a nivel porcentual nuestra meta es 10%  y 15% de cuota de mercado.
-¿Cuánto podría cerrar de aquí a fin de año?
-Somos una compañía pública y no puedo comentar eso, pero no estamos hablando de un hotel, sino de diferentes portafolios. Con distintos grupos de desarrolladores.
-¿Cada desarrollador se quedaría con una marca o no importaría?
-Solemos hacer acuerdos de desarrollo en que en que proveemos una marca sin proveer exclusividad, pero darle márgenes de protección, de manera que ese desarrollador con unos 10 a 15 hoteles tendría protecciones para que no entren otros hoteles de la misma marca en el área competitiva (...). Santiago tendría diferentes áreas de desarrollo, donde separaríamos con diferentes inversionistas.
-¿Los activos existentes que convertirían serían para todas las marcas?
-Estaríamos viéndolo para marcas de segmento medio y medio alto, Tree y Ramada y Wyndham porque muchas veces la conversión en marcas económicas los activos carecen del mínimo de estándar de seguridad que buscamos. Ahora, si hay hoteles económicos, de dos o tres estrellas que tengan esos niveles de estándar, se podría ver una posible conversión como Howard Johnson, que sí vemos una marca que permite conversiones a económicos.

La Quinta Inn buscará tener entre diez y quince hoteles en cinco años

"Estamos en varias conversaciones. El plan es entrar bien", dice Edgar Garín, director de desarrollo para América Latina de la Quinta Inn, la firma estadounidense lider en su segmento. "Lo ideal es ingresar en Santiago, porque es la ciudad más importante, que tiene más pasajeros, turistas y negocio". Sin embargo, el ejecutivo cuenta que "hay otras ciudades de interés. En el norte Iquique, Copiapó, Antofagasta, Calama y hasta Arica. En el sur hay varias ciudades de interés, como Concepción, Puerto Montt, Puerto Varas, Temuco y Osorno. Mientras que en la zona central, Valparaíso nos interesa, porque hay actividad en el borde", comenta.
El ideal para Garín es tener entre diez y quince hoteles en unos cinco años, lo que dependerá de los acuerdos que vayan cerrando. "Serán hoteles de servicios limitados, midscale con ciertos estándares que aseguren que mantengan esa calidad", añade. Dentro de estos servicios limitados, por ejemplo, no habrá spa ni servicio de habitaciones, pero sí podrían incluir piscinas o mejores habitaciones para el viajero de negocios.
Respecto del plan de desembarco, Garín comenta que aunque se encuentran en conversaciones, tienen  que ser flexibles hasta que no haya nada concreto. "El plan estratégico se mueve con cada cosa que se hace. En el corto y mediano plazo debemos tener algo en Santiago, pero tampoco queremos perder oportunidades en otras ciudades del país", explica.
"La visibilidad es más alta en Santiago, pero si llegamos a otras ciudades y tenemos éxito, llegaría a Santiago el interés en la comunidad de inversionistas", agrega. Respecto de cuándo podrían anunciar sus primeros acuerdos, el ejecutivo explica que si fuera su opción, le gustaría hacerlo mañana, pero depende de los inversionistas. Además, cuenta que tienen "varias conversaciones, algunas para múltiples hoteles y hacer una podría afectar otras".
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miércoles, noviembre 06, 2013

mineria chile:

Mineras privadas elevarán en 10% su producción y sector anotará récord
miércoles, 06 de noviembre de 2013 
Economía y Negocios

Miguel Concha
Escondida y Collahuasi representan el 72% del crecimiento del rubro esta temporada, mientras que Codelco redujo en 0,3% su producción a agosto. En 2014, las estimaciones apuntan a seis millones de toneladas.






















Un año récord en producción de cobre anotará Chile en 2013, gracias al crecimiento de los volúmenes del sector privado. 


Según estimaciones del Ministerio de Minería, al final de este ejercicio se alcanzarán los 5,7 millones de toneladas de cobre, lo que representa un crecimiento de casi 5% versus los 5,3 millones de 2012. 

El incremento viene dado por un aumento de 10% en la producción de las compañías privadas del país, las cuales representan el 72% del total nacional. Hasta agosto, estas empresas registraban un total de 2,7 millones de toneladas, lo que implica un adicional de 240 mil toneladas versus igual lapso de 2012. 

Según explica el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, las compañías privadas han ejecutado planes de reducción de costos y aumentos de productividad. Esto se suma, agrega el secretario de Estado, a que dos mineras —Escondida y Collahuasi— han elevado significativamente su producción.

Ejemplo de lo anterior es que Collahuasi y Escondida son responsables, en conjunto, del 72% del crecimiento en volúmenes de cobre que anotará Chile esta temporada. La minera controlada por Glencore y Anglo American ha elevado en 32% su producción, mientras que el yacimiento ligado a BHP Billiton subió sus niveles en 16%.

En menor medida también aportan crecimientos Anglo American Sur, Candelaria, Esperanza y El Teniente, y el inicio de la producción de la división Ministro Hales de Codelco, dice José Tomás Morel, gerente de estudios del Consejo Minero.

Desde la Sonami afirman que las mineras están poniendo un alto énfasis en eficiencia. "Uno de los temas prioritarios hoy en el quehacer de las compañías mineras es recuperar la competitividad; para ello, están optimizando los procesos productivos y de gestión en orden a disminuir los costos y elevar los niveles de productividad", afirma el gerente de estudios de la Sonami, Álvaro Merino.

Según Gustavo Lagos, profesor del Centro de Minería UC, las compañías han apostado por elevar su producción para mitigar, en parte, el aumento de costos en la industria. 

Situación de Codelco


Por el lado de la minera estatal, la producción de cobre se mantendrá en niveles parecidos a 2012. Según los datos a agosto, las principales divisiones de Codelco registran un descenso de 0,3% al sumar sus producciones.

Por ejemplo, Chuquicamata en los últimos tres años exhibe una baja de 20% en su producción. Durante este año, la caída en el yacimiento ubicado en Calama llegó a 6%. 

La reducción viene explicada por un deterioro en las leyes de mineral —porcentaje de cobre que se extrae por cada tonelada de material— en los principales yacimientos de Codelco.

Para enfrentar esta situación, la estatal está llevando adelante el mayor plan de inversiones de su historia, con sus llamados proyectos estructurales. En el caso de Chuquicamata, apunta a explotar el yacimiento subterráneamente para recuperar niveles de producción sobre las 600 mil toneladas a partir de 2018. 

En cuanto a las proyecciones para 2014, los expertos coinciden en que la entrada a plena capacidad de Ministro Hales y Caserones llevaría a Chile a alcanzar una producción de cobre de seis millones de toneladas, 300 mil más que este año.
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martes, noviembre 05, 2013

sergio Romero P, embajador de Chile en Espala promueve inversiones en Chile

Las consultoras navarras estrechan lazos con Chile

TOMÁS PABLO. EXDELEGADO DE CORFO EN ESPAÑA - 8:26 - 4/11/2013
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La Asociación Navarra de Empresas de Consultoría (ANEC), liderada por su presidente, Ignacio Cervantes Arrese, y su directora general, Patricia López, junto a ocho empresas asociadas visitará por primera vez Chile en la semana del 4 al 8 de noviembre. La idea se comenzó a gestar hace dos años, cuando el embajador de Chile, Sergio Romero Pizarro, visitó Pamplona, donde se reunió con un centenar de empresarios junto a representantes de ProChile y Corfo.

En aquel momento el embajador Romero se refirió a las bondades de Chile para emprender e innovar, al buen ambiente de negocio y la imagen favorable que tienen los españoles en Chile, animando a los presentes a viajar a su país. El presidente de ANEC señaló que la asociación que preside está muy motivada en facilitar la internacionalización de las compañías que la integran; estas están preparadas para salir y ofrecer servicios de altísima calidad en entornos propicios para crecer, como el que hoy se vive en Chile. Conocedor del interés de las autoridades chilenas por atraer talento y conocimiento para dar ese salto al desarrollo, piensa que es el momento adecuado para esta primera toma de contacto, de la cual espera que se abran oportunidades no solo para los que viajan, sino también pero el resto de miembros de ANEC. Las empresas que viajan en esta ocasión son: Nadielabs, Iniciativas Innovadoras, CG Navarra, Businessfokus, OHR, SIMCO, Sinergium y Areté Activa.

Entre las materias que abordan destacan: inteligencia competitiva; implantación de sistemas y voz IP; protección de datos; talleres formativos y consultoría relacionada con emprendimiento; lanzamiento de proyectos innovadores al mercado; intraemprendimiento en empresas; metodologíaslean startup; metodologías Agile e innovación en modelos de negocio; metodología para la "modernización y profesionalización" de las entidades del tercer sector (discapacidad) -se puede transferir esta tecnología-; gestión de la I+D; ingeniería y proyectos llave en mano de depuración de aguas; asesoramiento técnico en biotecnología; innovación -principalmente desarrollo de estrategias y políticas públicas de innovación y herramientas de apoyo público a la innovación en la empresa-; licitaciones internacionales y participación conjunta en licitaciones en Chile y en otros países de Sudamérica; distribución para Chile de varias herramientas de software para la gestión de la calidad y el medioambiente, el control del cuadro de mando integral y el manejo del plan estratégico; consultoría de sistemas de gestión (ISO, OHSAS) y estratégica. Estrategia, sobre todo, en el desarrollo de planes de negocio, planes de viabilidad y el apoyo en la gestión económico-financiera y remuneraciones. También eficiencia energética.

Colaborar en todos los frentes posibles

En Chile se reunirán con representantes del Ministerio de Economía, Oficina Comercial de España, CDTI, Corfo, Comité de Inversiones Extranjeras, ProChile, Senadis, Senama, Start-Up Chile, Sofofa, Cámara Nacional de Comercio, ACTI, Universidad de los Andes, Universidad del Desarrollo, Universidad Central, Asociación de Emprendedores, Club de la Innovación, Endeavor, Innovo y una lista larga de empresas locales. Las entrevistas serán en algunos casos con potenciales clientes finales y en otros con consultoras chilenas, con las que les interesa poder alcanzar acuerdos de colaboración. Lo destacado de esta visita es que se están planteando negocios en doble dirección: apoyar a través de estas alianzas que puedan surgir entre españoles y chilenos a empresas chilenas interesadas en abordar el mercado español y a españolas atraídas por el mercado chileno. Todas han manifestado interés por conocer otros sistemas de trabajo y herramientas de gestión utilizadas en Chile, que les puedan ser útiles en España y otras naciones en la que ya están presentes.

La preparación de la visita ha estado a cargo de las consultoras Wolf y Pablo, presidida por Tomás Pablo, y su asociada chilena Alka Partners, dirigida por Roberto Valladares, ambas muy conocedoras del mercado español y chileno, lo que ha sido muy beneficioso para alcanzar reuniones de alto nivel. La empatía entre Chile y España es una realidad que está presente en todos los rincones de Chile. Ahora lo que interesa es que sea muchas las empresas chilenas que se animen a abrir filiales en España.

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jueves, octubre 31, 2013

MINERIA : Barrick Gold estaría considerando vender parte de Pascua Lama

Barrick Gold estaría considerando vender parte de Pascua Lama

30 de Octubre de 2013 • 16:55hs  •  actualizado 18:06hs


Foto: Reproducción

Barrick Gold Corp. ha considerado vender parte de su negocio de cobre o aceptar una inversión estratégica de capital para reducir su deuda, reportó Bloomberg este miércoles, citando a "personas con conocimiento del tema".

Bloomberg dijo que Barrick no ha acordado una estrategia y "no hay certeza de que se producirá un acuerdo".

La agencia dijo, además, que la compañía también ha considerado vender parte de su gigantesco proyecto Pascua-Lama, ubicado en la frontera entre Chile y Argentina.

Está previsto que el mayor productor mundial de oro eleve el jueves la estimación del costo de capital de Pascua-Lama cuando reporte sus resultados del tercer trimestre.

Barrick no pudo ser contactado de inmediato para hacer comentarios.
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mineria chile: Barrick Gold suspende construcción de Pascua Lama

Barrick Gold anuncia la suspensión de la construcción de Pascua Lama

31 de octubre de 2013 - 09:53 | Por:  | 0   comentarios
visita pascua lama 1

El anuncio se produce luego de que los trabajadores del proyecto aprobaran la huelga por un 95%, y en medio de informaciones que hablan del interés de los canadienses por vender su negocio de cobre.

La empresa minera canadiense Barrick Gold anunció hoy que suspenderá "las actividades de construcción del proyecto Pascua Lama", situada en la frontera entre Chile y Argentina, para reducir sus costos de capital en 2014.

El anuncio lo efectuó el presidente de Barrick Gold, Jamie Sokalsky, el principal productor de oro del mundo, al presentar los resultados financieros del tercer trimestre del año.

Sokalsky indicó mediante un comunicado que "hemos determinado que el curso prudente en estos momentos es suspender el proyecto".

"Obviamente, mantendremos la opción de reiniciar la construcción y terminar el proyecto cuando mejoren sus desafíos actuales", señaló Sokalsky.

Añadió que "como resultado de nuestra previa decisión de ralentizar y reprogramar la construcción, lo que ha producido una significante desmovilización en los últimos meses, estamos en una posición mucho mejor para implementar rápida y efectivamente esta suspensión temporal".

El anuncio llega tras el masivo respaldo manifestado ayer por los trabajadores a la realización de una huelga, apoyo que se vio confirmado en horas de la noche al ratificarse que el 95% de los sindicalizadosestaba a favor de la movilización.

Así lo informaron los sindicatos a través de un comunicado, donde señalan que "contabilizados los votos en el Campamento Barriales, se establece un resultado final de 220 votos por la Huelga, 12 votos por la última oferta del empleador y un voto nulo, lo que significa que la huelga fue aprobada por 95% de los trabajadores, votación que se constituye en una demostración contundente de la unidad con la que estamos enfrentando el actual proceso de negociación colectiva".

Durante la jornada de ayer, además, trascendió que la empresa estaba considerando vender parte del proyecto Pascua Lama -donde ha invertido 8.600 millones de dólares- así como otros negocios vinculados con el cobre, tanto en Chile como en Zambia y Arabia Saudita, consigna el portal Bloomberg.

Esta información, proporcionada por fuentes que declinaron identificarse debido a la naturaleza confidencial de las negocioaciones, no fue comentada por Barrick en Chile, publicó Emol.

Recordemos que el negocio principal de la firma canadiense es el oro.

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