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martes, marzo 04, 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Cinco Universidades se agrupan por primera vez en Europa para atraer la inversión de Business Angels

Cinco Universidades se agrupan por primera vez en Europa para atraer la inversión de Business Angels

Cinco Universidades se agrupan por primera vez en Europa para atraer la inversión de Business Angels

02/10/06 - Sara Aguareles

La figura del Bussiness Angel (BA), inversores privados que participan en las fases iniciales de desarrollo de un negocio, está muy extendida en algunos países europeos como el Reino Unido, Francia o Alemania. A pesar de que existen cerca de trescientas redes de BA en Europa, los esfuerzos por atraer sus inversiones carecen a menudo de coordinación, especialmente desde el entorno universitario. La Red UniBA, creada por cinco universidades de Cataluña, supone la primera plataforma interuniversitaria europea de relación con los Bussiness Angels.

En los últimos años las Universidades han apostado por jugar un papel activo en la creación de proyectos empresariales de alto valor añadido, que resulten competitivos y contribuyan a desarrollar una nueva economía basada en el conocimiento. Los centros universitarios, sin embargo, han trabajado tradicionalmente por separado sin establecer relaciones de cooperación entre sus respectivos centros de innovación, y desarrollando foros paralelos de interacción entre el mundo académico y empresarial.

La necesidad de impulsar la colaboración entre universidades en el proceso de búsqueda de inversores ha llevado recientemente a la creación de la Red UniBA, en la que cinco centros universitarios de Cataluña han acordado realizar un trabajo conjunto que multiplique las oportunidades de éxito de las empresas que se están incubando en su contexto.

Esta plataforma interuniversitaria, pionera en Europa, está centrada especialmente en los proyectos de carácter tecnológico, tanto del sector de Teconologías de la Información y la Comunicación (TIC) como de Biotecnología.

A partir de noviembre, la Red UniBA celebrará un encuentro el primer miércoles de cada mes, en que cinco emprendedores seleccionados entre todos los proyectos que se están desarrollando en cada una de las universidades asociadas, presentarán sus propuestas empresariales ante un foro de posibles inversores.

Las cinco universidades que forman la Red UniBA – Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), Universidad de Barcelona (UB), Universidad de Gerona (UdG), Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), y Universidad Ramon Llul La Salle (URL-La Salle) – cuentan con una amplia experiencia en la creación de empresas. Hasta el momento, calculan que cada una de ellas ha ayudado al desarrollo de una media de treinta proyectos empresariales.

Daniel Borrero, gestor de la Red UniBA, explica que "las inversiones que se pretenden conseguir se mueven en una horquilla de entre los 60.000 y 120.000 euros", que es el capital que necesitan este tipo de proyectos para iniciar una andadura empresarial sólida.

Se buscan "ángeles"

El proceso de creación de una empresa surgida del contexto universitario presenta unas características particulares. Por una parte, los emprendedores suelen ser personas de perfil tecnológico con poca o ninguna experiencia de management empresarial. La necesidad de contar con un capital inicial como el anteriormente descrito es otra de las principales dificultades, que según diversos estudios universitarios significa el fracaso de un ochenta por ciento de los proyectos de emprendedores en España.

Más que un simple inversor, por tanto, este tipo de empresas requieren que alguien con mayor experiencia y recorrido en el sector "apadrine" el proyecto y aporte su know how durante los primeros años de vida del negocio.

En Europa existen más de 150.000 Business Angels que actúan de manera autónoma

Estos perfiles son los llamados Business Angels, "individuos que invierten en una o más empresas de nueva creación con alto potencial, y que contribuyen con su experiencia de gestión y con su red profesional de contactos", según la definición generalmente aceptada. La necesidad de construir redes que atraigan la atención de estos inversores queda justificada, según Borrero, "si se tiene en cuenta que hay más de 150.000 BA que operan de manera autónoma en Europa".

José María Ginés, director general de Spin S.A, hace más de veinticinco años que creó su propia empresa como emprendedor, y ahora dedica parte de su tiempo a invertir como Business Angel en un proyecto que conoció en uno de los encuentros organizados por la Universidad Ramón Llull – La Salle. Junto con dos BA más, han invertido 130.000 euros en una empresa que desarrolla software para centros formativos. Ginés considera que los foros de encuentro son esenciales para conocer nuevas iniciativas, ya que "los emprendedores no pasan por delante de nuestros despachos".

Una vez por semana, Ginés se reúne con los otros dos Business Angels y los dos emprendedores que les "vendieron" su proyecto. Estos comités de dirección semanales sirven tanto para poner en común los últimos avances como para "entrenar" a los futuros gestores de la compañía en técnicas de dirección empresarial.

Un puente hacia el Capital Riesgo

La inversión de los Bussines Angels suele ser de menor cantidad económica y de mayor implicación que la de los fondos de Capital Riesgo, que entran en escena normalmente "cuando la empresa tiene unas determinadas perspectivas que requieren de otro nivel de financiación al cual no llega el inversor privado", según explica Ginés.

Ese momento ofrece una de las oportunidades más claras para que el BA capitalice su inversión y pueda "saltar" a otro negocio de nueva creación. "Aunque estés muy implicado en la empresa en la que has invertido", afirma Ginés, "hay que hacer un esfuerzo para saber cuándo hay que recuperar la inversión e interesarse por otro negocio, porque si te integras en cada una de las organizaciones en las que inviertes, tu papel de BA se empezaría a parecer demasiado al de emprendedor".

Las firmas de Capital Riesgo aportan generalmente las cantidades necesarias para que la empresa entre en una fase de crecimiento. Christopher Pommerening, socio de Active Capital Partners, aporta algunas cifras al respecto. Su empresa gestiona el fondo Molins Capital Inversión (MCI), que cuenta con veinte millones de euros. Pommerening explica que invierten "en empresas que han hecho su primer lanzamiento al mercado, y que facturan de 300.000 y 500.000 euros al año". La cantidad invertida "va desde un mínimo de medio millón de euros hasta un máximo de 1,5 millones por ronda", añade.

Proyección internacional

Los Business Angels han financiado el 60% de las empresas TIC de nueva creación en EEUU

La Red UniBA ha establecido un acuerdo de colaboración con el Keiretsu Forum, la red de Business Angels más grande de los Estados Unidos en cuanto a volumen de inversión. Este acuerdo adquiere mayor relevancia si se tiene en cuenta que existen tres millones de BA en Estados Unidos, que invierten más de cincuenta billones de dólares cada año, y que han financiado la puesta en marcha del sesenta por ciento de las empresas TIC del país.

La conexión entre ambas redes permitirá que algunos proyectos empresariales surgidos de las cinco universidades asociadas puedan ser recibidos, también, por Business Angels de Silicon Valley o San Francisco, y viceversa.


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La 5.ª revolución digital

La 5.ª revolución digital

La feria CeBIT, la mayor del mundo del sector digital, fue inaugurada hoy con la presencia de la canciller alemana, Angela Merkel, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, y Steve Ballmer, presidente de Microsoft.

La CeBIT tiene este año a Francia como país invitado de honor y permanecerá abierta hasta el 9 de marzo. Hoy (04.03.08) el acceso está restringido a la prensa y a partir de mañana abrirá sus puertas al público.

Angela Merkel (dcha.) y Nicolas Sarkozy: más cooperación.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Angela Merkel (dcha.) y Nicolas Sarkozy: más cooperación. La Feria, que se centra en las telecomunicaciones y tecnologías de la información, tiene este año como estrella la tecnología sostenible, con su programa "Green IT": tecnología digital de bajo consumo energético y reducido impacto ambiental. Con ello se logran dos objetivos: contrarrestar el cambio climático y disminuir costos para las empresas.

La CeBIT 2008 agrupa novedosos productos exhibidos en tres categorías. La primera, "Soluciones empresariales", comprende software y servicios para empresas, como los de SAP. La segunda, "Soluciones para el sector público" presenta posibilidades de modernización para administraciones públicas: el "e gobierno". "Soluciones móviles y para el hogar", la tercera, abarca productos para el consumidor, desde computadoras a telefonía celular.

Dura competencia con otras ferias

CeBIT: la mirada puesta en la tecnología Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  CeBIT: la mirada puesta en la tecnología "verde".Con la presencia de destacadas figuras políticas y empresariales y una estructura nueva, los organizadores esperan devolver a la CeBIT la popularidad de que gozó en sus inicios y recuperar así el terreno perdido ante la competencia que representan otras ferias del sector, como la "Mobile World" en Barcelona, que se ha transformado en la mayor del mundo especializada en telefonía móvil.

En su discurso de apertura, Merkel destacó la importancia de la colaboración franco-alemana. La canciller señaló que si Alemania y Francia no se ponen de acuerdo es difícil llegar a un acuerdo dentro de la Unión Europea.

Steve Ballmer, CEO de Microsoft: la quinta revolución.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Steve Ballmer, CEO de Microsoft: la quinta revolución.Sarkozy bregó también por una política industrial y de investigación franco-alemana reforzada y el desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos conjuntos, como por ejemplo, ordenadores de alto rendimiento. "Solos no lo logramos", confesó el presidente. "En esa área Alemania y Francia deben hacer algo juntos", agregó.

Velocidad y volumen de datos

Steve Ballmer anunció para los próximos años revolucionarios cambios en el uso de las computadoras. La "quinta revolución digital" se caracterizará, según Ballmer, por enormes capacidades de cálculo y volúmenes de almacenaje prácticamente ilimitados.

Marcos digitales para fotos, en la CeBIT 2008.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Marcos digitales para fotos, en la CeBIT 2008. "Las conexiones de banda ancha muy veloces serán pronto algo común y corriente y los sistemas podrán ser operados con el lenguaje y gestos", profetizó Ballmer.

"En mis 28 años en Microsoft he vivido cuatro revoluciones digitales", resaltó el presidente de Microsoft. Con la primera revolución, la computadora personal pasó a ser de uso masivo. La segunda fue el desarrollo de la superficie gráfica de uso. La tercera, el irresistible ascenso de Internet y la cuarta, el desarrollo de la red interactiva, la "web 2.0", explicó Ballmer. Si se cumple el ciclo de siete años, actualmente nos hallamos efectivamente al final de la cuarta y el comienzo de la quinta revolución.

 

Pablo Kummetz

 
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Agricultura y delegación china evalúan positivamente relaciones comerciales entre ambos países
 
Martes 4 de Marzo de 2008 Fuente :La Segunda Internet
 
Marigen Hornkohl.
 
En la cita encabezada por la Ministra Marigen Hornkohl y el Subsecretario Reinaldo Ruiz, se abordó el tema de cómo profundizar el programa de cooperación que existe entre la provincia de Shandong y Chile. La Ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, junto al Subsecretario del Agro, Reinaldo Ruiz, se reunieron con la embajadora de China en nuestro país, Liu Yuqin, el vice gobernador de la provincia de Shandong, Jia Wanzhi, y una delegación de empresarios, con el fin de evaluar los avances del Tratado de Libre Comercio que rige entre ambas naciones y las nuevas posibilidades de relaciones comerciales que se abren gracias a este acuerdo.

El Subsecretario Ruiz informó que en la oportunidad se analizó la manera de profundizar el programa de cooperación que hay en materia agrícola entre la provincia de Shandong y Chile. Frente a esta oportunidad comercial, la autoridad del agro destacó que dicha zona de China tiene una estructura productiva muy similar a la de nuestro país, pero con una densidad de población cuatro veces mayor que población chilena.

Al evaluar el encuentro, el Subsecretario de Agricultura relevó que en Shandong "sienten con nosotros una cercanía especial" y en ese marco "quieren seguir ampliando el comercio", dijo.

Según informó la autoridad del Agro, Chile se ha ido abriendo espacios gracias a que existe un largo trabajo con la nación oriental, pues sumado al Tratado de Libre Comercio que ambos países suscribieron en 2006, nuestro país posee una granja demostrativa en la ciudad de Jianxin, experiencia inédita a través de la cual la SNA, apoyada por el Ministerio de Agricultura, expone los valores de la fruticultura chilena a través del cultivo de especies nacionales.

En esta dinámica de cercanía, tras la reunión se informó que la delegación de Shandong viajará a la Región de los Lagos -con la cual se han definido como zonas hermanas- para conocer proyectos de acuicultura, "pues ellos están muy interesados en el desarrollo de la industria pesquera", informó Ruiz.

Por otra parte, en la reunión también se trató acerca del próximo viaje de la Presidenta Michelle Bachelet a China, respecto de lo cual la delegación oriental se mostró muy expectante.

Sobre ello, el Subsecretario de Agricultura destacó que "tenemos un intercambio comercial, una relación muy fluida con China, nuestro dirigentes empresariales viajan permanentemente a dicho país, lo que demuestra que para nosotros es un mercado espectacular".

Contáctense con nosotros, opinen, escríbannos libremente.
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= "Latinoamérica aprendió la lección"

"Latinoamérica aprendió la lección"
Matías Zibell
Matías Zibell
BBC Mundo, El Cairo

Juan José Daboub. Director ejecutivo del Banco Mundial. Imagen gentileza del Banco Mundial.
La economía latinoamericana ya no depende tanto de EE.UU. gracias a una mayor diversificación.

El director ejecutivo del Banco Mundial, Juan José Daboub, considera que hoy América Latina está mejor preparada para afrontar una crisis económica internacional que diez años atrás.

Pese a ello, en una entrevista con BBC Mundo, Daboub reconoció que su institución ha calculado que una desaceleración de la economía estadounidense afectará el crecimiento del producto interior bruto de las naciones de la región, pero agregó que éstas han aprendido las lecciones del pasado.

En medio de su gira por el Medio Oriente, Daboub -quien también fue ministro de Economía de El Salvador- conversó con el corresponsal de BBC Mundo en El Cairo, Matías Zibell.


¿Una posible desaceleración en Estados Unidos va a tener algún tipo de impacto en América Latina?

De acuerdo con las estimaciones del Banco Mundial pudiera significar la pérdida de entre medio punto y un poco más de un punto porcentual de crecimiento en el producto bruto interno de los países.

Afectaría menos en aquellos que han diversificado un poco mejor su economía y más en los que no lo han hecho.

Comparado a la crisis que se dio en Asia hace unos diez o doce años, en esta ocasión el impacto de una posible desaceleración en EE.UU. entendemos que sería menor, porque la mayoría de países en América Latina han aprendido la lección.

Han hecho cambios importantes en su macroeconomía. Por ejemplo, han diversificado su deuda con diferentes tipos de monedas, tienen reservas mucho más profundas -el equivalente a seis, diez y, en algunos países, hasta doce meses de importaciones- han diversificado los mercados a los cuales exportan y al mismo tiempo han fortalecido sus sistemas financieros.

¿Sigue siendo esta región tan dependiente de Estados Unidos o realmente tiene otros socios comerciales de importancia?

Definitivamente. EE.UU. sigue siendo uno de los socios más importantes pero otros países como la Unión Europea, China e India se han convertido en importantes destinos de los productos de naciones como Brasil y Chile.

Otros países de la región latinoamericana se han integrado más con su vecindario y con otras regiones del mundo. Por eso, la diversificación, como en cualquier portafolio, minimiza los riesgos.

¿La economía latinoamericana desempeña un papel menor a nivel mundial?

No. Yo creo que la economía latinoamericana en general juega un papel importante.

La relevancia de América Latina sigue siendo importante, pero también hay que decirlo: estamos enfrentando retos.

En primer lugar, por su posición geográfica cercana a la economía de EE.UU., con lo que ello conlleva en momentos de vacas gordas y en momentos de vacas flacas. Pero a fin de cuentas es una relación sumamente importante.

Al mismo tiempo, por el tipo de productos primarios que muchos de los países de América Latina poseen. Por ejemplo, la soya en el caso de Brasil o el petróleo en el caso de otros países sudamericanos.

Ciertamente, con lo que está sucediendo ahora en el mundo, tiene impacto lo que se hace o se deja de hacer. Yo diría que la relevancia de América Latina sigue siendo grande, pero también hay que decirlo: estamos enfrentando retos.

Hemos visto cómo, por ejemplo, tanto Asia del Este como Asia del Sur -China e India por mencionar a dos países, pero también Vietnam y otros- han crecido y han hecho mucho más que nuestros países.

Porque han sido muy claros y pragmáticos a la hora de seguir un modelo de alta libertad económica y eso es lo que marca la diferencia en los países: a mayor libertad económica, mayor desarrollo de un país.

La década de los 90 se caracterizó en Latinoamérica por gobiernos que implementaron una serie de reformas hacia esta libertad económica.

En este momento, en el plano político, hemos visto un regreso hacia la centro-izquierda e izquierda y en algunos casos, hacia políticas estatizadoras. ¿Cómo analiza usted este cambio?

Bueno, en primer lugar, muchas de las reformas que se hicieron en los 90 no fueron necesariamente para liberalizar la economía. Algunas ciertamente lo fueron, pero otras eran llamadas de esa forma pero en realidad no eran consistentes ni lograron toda la apertura deseada.

Le pongo ejemplos. En algunos países se privatizaron empresas sin competencia y sin transparencia, y eso es altamente negativo y contra productivo.

Si usted va a tener participación del sector privado -que para mí debe haberla- tiene que ser en competencia. Muchas de las reformas que vimos en estos países, con la excepción de países como Chile, no se hicieron con competencia ni transparencia.

Usted está viendo los resultados que ahora quieren capitalizar ideologías o formas de pensar que se ha comprobado históricamente, y país por país, que son fracasadas y que van a fracasar.

Cuando usted le quita la libertad al individuo y sustituye a la persona por el Estado usted va por mal camino. Ya se vio en Corea del Norte, en la China antigua, Vietnam o Cuba.

Hablando de Cuba, ¿esperan ustedes una nueva política económica ahora que ha cambiado el presidente?

Cuba no es miembro del Banco Mundial. Sin embargo, nosotros esperamos que los cubanos tengan las mismas oportunidades que otros ciudadanos del mundo que pueden tomar el destino en sus manos.

En el momento en que se den las condiciones, el Banco estará dispuesto a colaborar en la forma que -en cuanto sea miembro del Banco- se lo pida.

Juan José Daboub durante su gira en Egipto. Imagen gentileza del Banco Mundial.
Estabilidad macroeconómica, responsabilidad social y libertad económica es lo que le da a los ciudadanos la oportunidad de tomar las riendas de su destino".

Usted fue ministro de Economía de un país que dolarizó su economía. ¿Cómo se siente hoy con este valor tan depreciado de la moneda estadounidense?

Yo creo que cada país toma las decisiones que considera mejor le ayudarán a crear oportunidades para sus conciudadanos de acuerdo a la realidad que vive en ese momento.

Mi país tenía tasas de interés cercanas al 30% y por lo tanto era un número reducido de personas -menos del 14% de la población- el que tenía acceso al financiamiento de tasas de interés bajas porque exportaban sus productos y recibían el pago en dólares.

Hoy en día las tasas de interés son de cerca de un 7% y eso ha significado que las personas que antes no tenían acceso pueden acceder al financiamiento más bajo de toda la región.

También ha significado una menor inflación y ha significado integrarse a la economía más grande del mundo. Nos ha permitido volvernos más competitivos porque podemos acceder a otros mercados con una lengua, con una moneda, que es internacionalmente aceptada.

Pero no perdamos de vista una peculiaridad de mi querido país El Salvador, un poco más del 22% de la población vive en los EE.UU. y envía cerca de US$3.000 millones en remesas que antes tenían que cambiar por moneda local y que significaba 40 o 50 millones de dólares que quedaban en manos de las casas de cambio o los bancos.

Ahora estos dineros quedan en los bolsillos de los ciudadanos.

Al mismo tiempo se le ha quitado la posibilidad a los políticos de jugar con el tipo de cambio como una herramienta política en momento particulares, y por lo tanto ha sido un blindaje que le permitirá a nuestro país continuar construyendo sobre lo que hicimos en los 90's y temprano en el 2000 en su ruta hacia el desarrollo.

Pero usted se imaginó alguna vez ver un dólar tan depreciado?

En el mundo esto puede suceder y así como otras monedas se deprecian en ciertos momentos, lo que afecta a unos beneficia a otros.

Por ejemplo, el hecho de que usted tenga una moneda depreciada de esa forma le permite exportar con mayor facilidad, porque sus precios son más competitivos, mientras que usted está amarrado a la economía más grande, donde usted está comprando sus materias primas.

Entonces en nuestro caso tenemos un doble beneficio, compramos con la misma moneda y más barato y estamos vendiendo a mercados donde somos más competitivos o sea que yo más bien lo veo, en esta ocasión, como un punto más bien positivo.

¿Y el resto de América Latina?

Bueno, cada país tiene que ver cuál es la política monetaria que mejor le ayuda.

Definitivamente, un dólar débil es bueno para las importaciones de ciertos productos comprados en ese país pero indiscutiblemente afecta para las exportaciones en monedas más fuertes.

Pero al final del día, usted no toma las decisiones en su país por lo que pueda suceder en un período de tiempo, usted las toma para el largo plazo.

A largo plazo, estabilidad macroeconómica, responsabilidad social y libertad económica es lo que le da a los ciudadanos la oportunidad de tomar las riendas de su destino, lo cual es la mejor herramienta para que el país se desarrolle.

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