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viernes, junio 06, 2008

Plantean fórmula para medir responsabilidad social empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL"Medición, control y creación de valor",

 

Plantean fórmula para medir responsabilidad social empresarial

Un nuevo modelo para medir las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) elaboraron académicos del departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Fecha: 06-06-2008

http://www.mundoacuicola.com/noticias/fotos/Responsabilidad_Social.jpg


La idea es cuantificar si las firmas están siendo responsables no sólo con sus accionistas sino que también con sus trabajadores, proveedores, clientes, con la sociedad en general y, de esta forma, dejar atrás la percepción de que este concepto involucra sólo el aporte de las distintas compañías a colegios, fundaciones u otras entidades ex post las utilidades.

 

"La responsabilidad social no es un tema de publicidad, no es puramente filantropía, es un tema derechamente orientado a los negocios", dice Mario Morales, que junto a Christian Cancino y Claudio Bonilla.Morales, ideó este sistema. Y, en esa línea, resalta la importancia de que la RSE no quede más que en "ser palabrería bonita".

 

En palabras de Cancino, hoy hay un riesgo de "infoxicación" de términos, de tipo de encuesta, de metodología. En el país, relata, hay diferentes consultoras que hacen encuestas de RSE con distinto foco. Por ende,  una empresa que aparece primera en una medición, no lo hace necesariamente en otra. La duda posterior, advierte, es a quién le creo, publicó El Diario Financiero.

 

Bajo el nombre de "Medición, control y creación de valor", el modelo de estos académicos se sustenta en cuatro factores. La base de la pirámide es la responsabilidad institucional, que implica para las empresas cumplir con las leyes y las creencias implícitas en la sociedad.

 

El segundo piso consiste en realizar una gestión responsable del negocio, que incluye innovación para crear riqueza y transparencia de información. El tercer escalón apunta a hacer "filantropía estratégica", es decir, impulsar acciones coherentes con resguardar la marcha de su negocio. Por ejemplo, una empresa automotriz que genera interés por los vehículos y su fabricación en su entorno
 
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Rodrigo González Fernández
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Ejecutivo de CHV:"Pamela Jiles sobrepasó los límites permitidos"

Ejecutivo de CHV:"Pamela Jiles sobrepasó los límites permitidos"

Esta mañana, el gerente de producción y contenido de Chilevisión, aseguró que la periodista habló de cosas ajenas al interés de la estación privada.

Andrea González S.


05/06/2008 - 18:54

Foto: Felipe González

Foto: Felipe González

    Luego de la polémica que generaron los fuertes dichos de Pamela Jiles en contra de Raquel Argandoña, y su posterior autorenuncia de Chilevisión, a través de una improvisada conferencia de prensa a las afueras de la casa televisiva, esta mañana Pablo Morales, gerente de producción y contenidos de la estación privada, aseguró a radio Cooperativa que la ex panelista de SQP habló de cosas ajenas al interés del canal y sobrepasó los límites permitidos, al ofender a la animadora de Canal 13.

    "Nosotros tenemos líneas editoriales bien claras. Tenemos un libro rojito, que tienen todos los funcionarios del canal. Ahí están nuestras líneas programáticas y editoriales. Y Pamela Jiles se sobrepasó sobre ellas", agregó Morales.

    "Por lo tanto, no estuvimos dispuestos a avalar a personas que pasaban los límites que nos construimos. Estimamos que nuestro quehacer se hace en el ámbito de la tolerancia, el respeto y las libertades. Pero tienen ciertas fronteras", finalizó el ejecutivo.

    Jiles arremetió al aire, en contra de la animadora de Canal 13, el pasado 17 de mayo. La ex panelista de SQP se refirió en duros términos acerca de la vida privada de Argandoña, e incluso afirmó que lucraba con su hija, Raquel, quien por estos días se encuentra de gira de estudios en Estados Unidos


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    Algunos trucos para tus bases de datos

    Algunos trucos para tus bases de datos

    Generalmente se habla mucho aquí de la importancia de la visualización y de entornos web, etc... dentro del Business Intelligence.
    Sin embargo, donde se cimenta el éxito de un sistema BI, es en la correcta creación del Data Warehouse o Data Mart, y eso implica moverse con soltura facilidad con Bases de Datos.
    Por ello, aquí os ponemos unos pequeños trucos para algunas de ellas, que os van a hacer la vida mas fácil.

    1) Creacion de una base de datos desde Script Sql Server 2005

    Un pequeño script para crear una base de datos en SQL Server Management Studio.


    2) PLSQL: mostrar el número de línea donde se produce el error

    Ayuda los que desarrollan aplicaciones web con acceso a base de datos ORACLE. A partir de la versión de Oracle 10g, tenemos una función que devuelve una cadena de texto con el número de línea donde se ha producido un error, hacemos un ejemplo en la pestaña SQL Editor del TOAD con un bloque anónimo, en donde provocaremos un error comparando un valor númerico (NUMBER) con una cadena de texto...


    3) Volcando TODAS las Bases de datos MySQL


    4) Administración de Usuarios en Oracle

    Una de las más básicas tareas de un administrador de base de datos es identificar los usuarios. Cada usuario que conecta en la base de datos debe de tener una cuenta. En las cuentas compartidas son difíciles de aplicar una auditoria.

    5) Sphinx - mejorar búsquedas full-text en MySQL

    Sphinx es un motor de búsquedas full-text open-source.

    Sphinx

    Vistas en DBrunas

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