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jueves, junio 18, 2009

En desierto de Sahara se produciría energía solar para Europa y el Norte de África

LOS INVITO A A VENIR A CHILE Y ESTUDIAR NUESTRO DESIERTO

En desierto de Sahara se produciría energía solar para Europa y el Norte de África

 

De marchar todo bien, en un mes grandes consorcios alemanes firmarán una iniciativa que podría, en diez años, proveer de energía solar barata y limpia a toda Europa. Desertec: un viejo sueño.

 

Monumentales parques solares proveerán, de ir todo bien, en diez años de energía a Europa. Para ello, instituciones y 15 empresas alemanas de energía así como consorcios financieros, firmarán el 13 de julio próximo una iniciativa industrial. Así lo informan portavoces de la gigante aseguradora Münchener Rück y del consorcio Siemens. 

Para la construcción de centrales solares en el desierto del Sahara se necesitan unos 400 mil millones de euros. Los planes de energía solar han sido desarrollados por la inicitiva Desertec, fundada por el círculo de expertos del Club de Roma. El concepto, sin embargo, no es nuevo.

Un viejo sueño de la ciencia y las aseguradoras

Los científicos han cifrado grandes esperanzas en la producción de energía solar en los desiertos. Sin embargo, hasta el momento nunca se había cristalizado ningún gran proyecto en África. A mediano plazo, se trata de ganar más socios europeos y norafricanos para este ambicioso proyecto. Aparte de la Münchner Rück, la voz cantante de la iniciativa, las empresas de energía RWE y EON, así como el Deutsche Bank entre otras empresas especializadas en energía solar, se unirían a la inicitiva. La Münchner Rück siempre vuelve a tener que pagar por los inmensos daños que provocan las catástrofes naturales originadas en el cambio climático.

Central solar en CaliforniaBildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Central solar en California

Centrales a base de energía solar existen desde 1985. Estas centrales termosolares almacenan mediante colectores parabólicos el calor solar y lo transforman en energía. La ventaja de tales centrales es que se las puede dotar de sistemas de almacenamiento que pueden producir la energía cuando el sol no brilla. 

"Es un hecho que la oferta solar en el norte del África y en Europa del Este es mucho mejor que en Europa Central y bastante mejor que en el sur de Europa. Incluso en España, el sol no brilla con tanto fuerza como en el norte africano. Allí, además, hay suficiente espacio no utilizado. Y, según los cálculos, un mínimo porcentaje del desierto –entre 2 y 3 por ciento- bastaría para abastecer de energía a la región y a Europa", infoma Pitz-Paal, catedrático para Energía Solar del Instituto para Técnica Termodinámica que es parte del Centro Alemán para Aeronáutica (DLR).

 Bildunterschrift: Sahara: la fuente de energía barata y limpia

El DLR colaboró en la elaboración del concepto para proveer de energía solar proveniente del Africa a los países de Europa Central, al Este europeo y al África del Norte. En el concepto Desertec se asevera que dado que el sol brilla en el Sahara tres veces más que en Europa Central, la producción de energía sería incluso 2/3 más barata que aquí. Eso, en teoría. "A pesar de todas estas ventajas, el precio de la energía de estas centrales solares es hoy más alto queproducida con materias fósiles".

Eso radica en que la tecnología se encuentra todavía en sus comienzos y que los costos de inversión son altos. Además, se requiere de una inmensa red para pasar la energía a Europa. Pero, aunque las inversiones iniciales sean mayores que las de las centrales de hoy, "para ellas se requiere comprar el material con el que funcionan", asevera Pitz-Paal. Con el nuevo tipo de central, el material viene incluido en el precio. 

La construcción de la red también ha sido considerada por DLR. La energía se puede enviar con bajas pérdidas a través de red de corriente continua de alta tensión. Así en el transporte se perderían máximo un 15 por ciento. Dentro de los próximos tres años, Desertec planea poner sobre la mesa sus planes concretos.

DLR, por su parte, prevé que hasta el año 2050 Europa podría recibir un 15 por ciento de sus necesitades energéticas del desierto. Pitz-Paal considera realista la perspectiva, siempre y cuando todos los interesados colaboran intensamente. En el grupo de interesados se incluyen los países de Oriente Medio y Noráfrica.

Central solar en CaliforniaBildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Central solar en CaliforniaNo ser sólo un país de tránsito

Según, Amal Haddouche, directora del Centro de Energías Renovables de Marruecos, éste no puede ser sólo un país de tránsito, pues también existen necesidades de abastecimiento. "Dependemos en un 95 por ciento de nuestro sumistradores. La cuestión de la seguridad energética es crucial", asevera Haddouche.

Justo países como Marruecos, que no cuentan con una producción propia de petróleo, tienen mucho interés en Desertec. Aparte del suministro energético, Marruecos espera  solucionar el problema del abastecimiento del agua. Las centrales solares producen calor que se pierde en el aire y que podría a su vez ser utilizado para purificar agua de mar.

¿Falta de voluntad?

La falta de infraestructura retrasa la puesta en marcha del proyecto y con ello el sueño europeo de importar energía limpia y barata del desierto. En los países del Cercano Oriente y del Noráfrica habría que generar primero una industria local para abastecer el mercado nacional. Y en este punto, "Europa tiene que ofrecer ayuda financiera", opina Pitz Paal, para quien la realización de Desertec es sólo cuestión de la voluntad de los interesados. Los altos precios del petróleo y la amenaza de catástrofes climáticas podrían aportar a aumentar el grado de voluntad.

En resumen, posible es la creación de centrales solares en diversos puntos del Norte de Africa. Según cálculos de Siemens, en una superficie de 300 kilómetros cuadrados del Sahara se podría producir toda la energía requerida por el planeta. Un criterio importante: las centrales tienen que emplazarse en países políticamente estables.

Autor: Khalid El Kaoutit / Mirra Banchón
Editor: José Ospina-Valencia

 

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Chile: Pedro Ibáñez vende 18% de Córpora a fondo de inversión en US$ 110 millones

compañía participa en áreas de consumo, industrial, hoteles y vitivinícola

Pedro Ibáñez vende 18% de Córpora a fondo de inversión en US$ 110 millones

El empresario Pedro Ibáñez Santamaría incorporó sorpresivamente a un socio a Inversiones y Servicios Córpora, compañía con la que maneja Tresmontes Lucchetti, Inesa, Viñedos y Bodegas Córpora y Hoteles Explora.

Un fondo de inversión, cuyo nombre no fue revelado por cláusulas de confidencialidad derivadas del proceso de due diligence, adquirió el 18% de la firma en US$ 110 millones, fijando una valorización cercana a los US$ 611 millones para la empresa. La operación contó con la asesoría de BCI Administradora General de Fondos.

El gerente general de Córpora, Jaime Droppelmann,  informó que "este aumento de capital permitirá reducir el nivel de endeudamiento adquirido en el desarrollo de proyectos por parte de cuatro de las compañías que dependen de Inversiones y Servicios Córpora".

Ibáñez habría recurrido a esta fórmula para enfrentar el impacto que ha tenido la contracción del consumo en sus negocios, fenómeno que ha afectado sus niveles de deuda. La empresa adelantó que se destinarán US$ 26 millones a Tresmontes Lucchetti, US$ 30 millones a Inesa,
US$ 18,5 millones a Viñedos y Bodegas Córpora  y US$10 millones a Explora. El saldo –US$25,5 millones- se utilizará en el pago de deudas de la sociedad matriz.

Aunque en la empresa insistieron en el resguardo de la identidad del nuevo accionista, cercanos al proceso aseguraron que se trataría del fondo FinCorp, sin precisar su procedencia. Trascendió que los principales ejecutivos del holding se encontraban ayer en México. En ese país, Córpora cerró hace algunos años una alianza con la firma local La Costeña, que hoy tiene el 50% de Aconcagua Foods, otra de las empresas ligadas a Ibáñez.

Holding diversificado

Tresmontes Lucchetti es hoy uno de los buques insignia del holding liderado por Pedro Ibáñez, tras la compra de Lucchetti al grupo Luksic en 2003. Hoy mantiene un amplio portafolio de marcas, entre las que destacan jugos Zuko y Yupi, café Monterrey, pastas Talliani y Lucchetti, y aceite Miraflores.

Más allá del consumo masivo, el empresario ha participado activamente en la fabricación de envases de hojalata y aluminio a través de Inesa, fundada hace más de cuatro décadas.

Esta filial concretó en 2008 una alianza comercial con la francesa Impress en Perú. Para fortalecer su capacidad en el vecino país, levantó  recientemente una nueva planta en Callao, que demandó una inversión cercana a los US$ 15 millones. Esta construcción se suma a las instalaciones con que ya contaba en el distrito limeño de Miraflores. La operación en Perú se sumó a los negocios que Inesa ya manejaba en Argentina, Uruguay y Brasil.

Por otra parte, Viñedos Córpora se encuentra dentro de los top 20 de la industria y aspira ubicarse entre los diez primeros a mediano plazo.

Para ello, la empresa ha confeccionado un plan a cinco años de compra de tierras hasta alcanzar las 1.500 hectáreas, que incluye su proyecto vitivinícola en Argentina con las Bodegas Universo Austral.

Además de esta firma trasandina, la filial está compuesta por las viñas Veranda, Agustinos, Porta, Gracia y Canata, todas enfocadas a la competencia en segmentos premium. El negocio hotelero ha sido el rubro en que Ibáñez ha podido desplegar con mayor libertad su interés por hacer cosas singulares.

En este último negocio, la cadena Explora se ha destacado por entregar propuestas sofisticadas en sitios exóticos o remotos.



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