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jueves, julio 11, 2013

En últimos diez años: 
 Inversión necesaria para producir cobre aumenta en 4,5 veces

Para obtener una tonelada del metal rojo las compañías tienen que desembolsar US$ 20,5 millones.
11/07/13

(El Mercurio) Cada vez es más difícil para las compañías mineras tomar la decisión de inversión a la hora de iniciar la construcción de un nuevo proyecto.

Y es que en la última década la inversión necesaria (en capacidad) para producir una tonelada del metal rojo se ha elevado en 4,5 veces, demostrando que cada vez es más complejo llevar adelante estas iniciativas.
Según datos del Consejo Minero publicados en su página web, en 2003 las firmas del rubro destinaban US$ 4,5 millones como capex por tonelada de cobre. En 2013 para alcanzar la misma cantidad se requieren US$ 20,5 millones como promedio.

Por ejemplo, si a inicios de la década el proyecto minera Gaby, de la firma estatal, requirió una inversión cercana a los US$ 10 millones para producir una tonelada del metal rojo, hoy dichos montos pueden llegar hasta los US$ 35 millones, como es el caso de las expansiones de Escondida y Quebrada Blanca, según datos de la industria.

El presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, explica que el alza viene dada por el aumento que han tenido los costos en la construcción de proyectos.

"Esto es fruto, principalmente, de incrementos de costos de equipos, servicios de ingeniería y servicios de construcción. También influyen los mayores estándares ambientales que deben cumplir los proyectos mineros, tanto por exigencias normativas como por un mayor compromiso del sector con la sustentabilidad", sostiene Villarino.

Hace un tiempo, el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, sostuvo que la instalación de un campamento minero era más caro que una casa en Las Condes. "Tenemos o podemos tener una burbuja inmobiliaria en los campamentos mineros, ya que su costo es muy superior al de Santiago o al de los sectores altos de la capital", señaló Hernández a fines de 2012.

A lo anterior se suma el estudio que encargó Codelco, donde se concluye que los contratistas nacionales -quienes son los que más participan en la construcción de los proyectos mineros- producen la mitad del tiempo que los trabajadores de los países desarrollados. Si en Chile se utiliza de forma eficiente el 38% de una jornada, en las naciones competitivas el porcentaje sube a 62%.

Fuente / El Mercurio

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Saludos
Rodrigo González Fernández
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 Presidente de Codelco y ministro de Minería discrepan por capitalización
Ambos mostraron diferencias sobre los montos solicitados por la cuprífera estatal.
11/07/13

(La Tercera) En US$ 9.900 millones cifró ayer el presidente del directorio de Codelco, Gerardo Jofré, la deuda de la minera estatal. Eso, en el marco de una presentación que realizó a la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados. A esa instancia fue citado junto al presidente ejecutivo de la cuprera, Thomas Keller; el ministro de Hacienda, Felipe Larraín (ambos no asistieron), y el ministro de Minería, Hernán de Solminihac. El objetivo era explicar el financiamiento por US$ 1.000 millones que el gobierno aprobó para el plan de inversión por US$ 27.000 millones al 2016.

Esta operación llamó la atención porque no es una reinversión de las utilidades, como en años anteriores, sino una capitalización de las ganancias retenidas por la compra de una parte de Anglo Sur.

En los últimos días, la administración de Codelco advirtió que se trata de una capitalización contable, que no reporta recursos frescos para cubrir los gastos de las inversiones.

En la sesión, Gerardo Jofré indicó que Codelco pidió al gobierno una reinversión de US$ 1.200 millones de las ganancias de 2012 y que, adicionalmente, solicitó capitalizar las utilidades asociadas a la operación de Anglo American Sur.

También reiteró que el monto de capitalización no afecta el grado de inversión de la estatal y destacó que, pese a que el costo total y el neto a cátodo subieron en los últimos años, el ascenso es inferior al del resto de la industria. En ese sentido, destacó que la compañía está desarrollando un proyecto estructural de contención de costos.

Tras la capitalización que recibieron, indicó que evalúan si emiten más deuda, ajustan las inversiones o venden activos prescindibles. Esta última opción sería la menos viable.

Después de esa intervención, Hernán de Solminihac aclaró a los parlamentarios que la solicitud formal de capitalización del directorio de Codelco fue por sólo US$ 1.200 millones. "Formalmente, lo que tenemos de solicitud de Codelco es que pidieron US$ 1.200 millones en total sobre los US$ 7.518 millones de excedentes, sin hacer referencia a ninguna condición", apuntó. Agregó que, tras ello, el gobierno tuvo conversaciones con Codelco, donde ésta precisó que el requerimiento consideraba US$ 1.200 millones en recursos frescos, más la capitalización de las utilidades retenidas de la compra de la participación en Anglo Sur a Anglo American en 2012 (por unos US$ 3.000 millones).

En respuesta a ello, Jofré señaló que esa solicitud fue sólo la carta de inicio del proceso. "La petición formal fue que pedimos US$ 1.200 millones, y eso efectivamente es así (...). Nosotros no solamente enviamos una carta. Después hubo conversaciones donde se presentaron todos los antecedentes de negocio y ahí se conversó cuál era la solicitud", indicó.

Terminada la sesión, señaló que "esta capitalización fue menos de lo que esperábamos, pero no es mala. Esperábamos una capitalización distinta, mayor", añadió. Pese a ello, mencionó que el apoyo del gobierno ha sido relevante.

En tanto, la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados solicitó a la empresa el acta del directorio relacionada con la solicitud, para aclarar su propuesta.

Fuente / La Tercera



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Rodrigo González Fernández
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