lunes, marzo 29, 2010

Posible inversion española en la fruticultura de Chile

Posible inversion española en la fruticultura de Chile

El empresario y presidente del club de fútbol español U.D. Almería, Alfonso García Gabarrón, quiere instalar en Chile su brazo para Latinoamérica de la empresa de horticultura Urcisol, uno de los más grandes productores de frutas y hortalizas de España. Así, un equipo de asesores estuvo por estos días reuniéndose con potenciales socios chilenos y también cadenas del retail.

García Gabarrón pisó por primera vez suelo chileno en enero de este año para evaluar el mercado, y visitó Iquique para analizar el clima de la zona, buscando condiciones similares al litoral del sureste español. El objetivo es que Chile sea plataforma para toda la región, pero la decisión final se tomaría entre julio y agosto.

Por: Sebastian Robredo para LATINBERRIES

Fuente: www.latinberries.net

Fecha de publicación: 29/03/2010

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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Franchising Internacional.

Franchising Internacional.

¿Qué dueño comercial no quiere ser capaz de decir legítimamente que es firme su negocio un internacional? Lo vemos cada día, una pequeña compañía con la palabra, "Internacional" en su logotipo y siempre acompañamiento del nombre de la firma. La verdad es que hay una diferencia grande entre el refrán que su compañía es internacional y realmente con éxito se reproduce un modelo comercial en otro país.

Hacer el negocio Internacionalmente puede ser una tarea desalentadora. Para la mayor parte de nosotros los empresarios, corriendo y manejando un negocio acertado en el país son bastante trabajo, sin mencionar el manejo de la diferencia en cultura, prácticas comerciales, aduana, tradiciones y otros matices que vienen con hacer el negocio en otra área del mundo. Una alternativa para el dueño comercial para ampliarse internacionalmente debe cultivar el franchising cuidadoso. El franchising es en la naturaleza un modelo que tiene el crecimiento de compañía en cuenta sobre distancias sin las dificultades de dirección que vienen con oficinas poseídas corporativas.

El franchising con eficacia significa prestar sus marcas registradas, logotipos, marcando y sistema comercial a un operador de dueño local que compra al derecho de usarlos en el comercio. La ventaja al operador de dueño es la experiencia que el concesionario trae a su esfuerzo comercial, sistema probado, formación y mentorship del concesionario. El Concesionario o las ventajas de empresario originales del concesionario que invierte en la nueva posición de oficina de operaciones y presentación su capital propio, el concesionario también se beneficia de un operador que sabe su mercado local, tiene las conexiones con la gente comercial local y es dedicado a la dirección provechosa de la posición. ¿Qué mejor guión podría un empresario tener considerando el crecimiento Internacional? Usted consigue a alguien de la región que usted amplía en quién tiene contactos, un entendimiento de la cultura, prácticas comerciales y estilo de vida total. Los cambios por el éxito son aumentados enormemente con estas probabilidades en su favor ahora. ¡Hay una razón por qué usted ve a McDonald, Posadas de Vacaciones y otras cadenas de licencia por todas partes del planeta, los trabajos modelos!

¿Qué deben las llaves al franchising internacionalmente, cómo puede esto ser llevado a cabo? Una compañía que considera franquiciando Internacionalmente o todos en realidad tienen que tener un modelo comercial probado, repetible en el lugar. Deberían haber sistemas documentados en el lugar que puede ser enseñado y estandarizado. El franchising internacional ampliará en eficiencia y agujeros en el sistema operativo de un modelo comercial. Si hay aspectos indeterminados, o no rafinados al modelo original, los sistemas de concesionarios serán drásticamente afectados. El negocio original tiene que tener algún valor de marca que puede ser reconocible y llevar la equidad de marca con el ofrecimiento de licencia. El producto comercial o el ofrecimiento de servicio deberían tener diferencias competitivas y únicas comparado con el concurso. El Empresario original debería ser dinámico, autorizando y sumamente motivado para nutrir al concesionario internacional. Un aspecto importante de si una transacción de licencia tiene éxito es la selección cuidadosa de la gente implicada. La cierta gente hará bien en algunos negocios de licencia y los otros no van. Las personalidades del concesionario y concesionario también deben hacer juego en el otro y ser capaces. Los aspectos intangibles de emparejar a dos personas como compañeros deben considerarse en una transacción de licencia.

El franchising también tiene coacciones legales y regulaciones diferentes según el país donde el negocio está siendo hecho. Es importante que antes de entrar en a cualquier relación de licencia Internacional que tanto el empresario como la licencia confirman que ellos cumplen con las leyes locales y regulaciones. En los Estados Unidos, la Comisión Comercial federal es el organismo rector que supervisa el franchising. Cada país tiene un comité de descuido similar como el FTC que confirmará que un concesionario es legalmente calificado para ofrecer una licencia. La belleza del modelo de licencia considerando la extensión Internacional es las fuerzas tanto del Concesionario como del concesionario son maximizados y las debilidades de ambos lados son suprimidas. El Franchising Internacional no es destinado para cada empresario, pero para los negocios correctos y la gente, puede ser un modo muy eficiente de construir una compañía en el extranjero.

Franchising Internacional: una Opción Viable para Algunos Empresarios

FUENTE:
Saludos,

sábado, marzo 27, 2010

LA CONCERTACION CAYÓ ENTRE LAS NUEVAS TIRANIAS EN CHILE. VEAMOS:

Las nuevas tiranías

Por Francisco Rubiales

www.votoenblanco.com

Las dictaduras y tiranías burocráticas que hoy dominan el mundo, han alcanzado un alto grado de sofisticación y son mucho más perfectas que aquellas del pasado que se sostenían con la fuerza de la horca y del cuchillo. El poder moderno ha aprendido a ser más canalla y eficiente.
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Sin utilizar la fuerza más de lo estrictamente necesario, permitiendo que los ciudadanos griten y se expresen con libertad y utilizando la mentira, la manipulación y el miedo como arietes, el poder político moderno ha aprendido a ejercer un dominio implacable con sorprendente eficacia y sosfisticación. Las actuales tiranías, aparentemente legales porque casi todas ellas buscan legitimarse en las urnas, esclavizan al hombre mejor que cualquier otra a lo largo de la Historia.

Las nuevas tiranías burocráticas han conseguido hacer realidad el sueño que han compartido todos los tiranos de la historia, desde los faraones a los emperadores corruptos de Roma, sin olvidar a los sátrapas, a los señores feudales y a los monarcas absolutos: que los ciudadanos, asustados y desconcertados, se encierren en sus hogares al anochecer, presas del miedo, y se dediquen a dormir, vegetar, fornicar, trabajar y producir, pagando impuestos y multas al poder, al que ya sólo le interesa recaudar, dominar y mandar.

Otro de los mayores sueños históricos del sátrapa opresor es ya casi una realidad plena en nuestros tiempos: el gobernante ha logrado ser impune y no responde ante el pueblo de nada, ni de su corrupción, ni del abuso de poder, ni de los errores que comete, ni de la injusticia, ni de la hiriente desigualdad, ni siquiera de haber convertido a la mentira en la verdadera presidenta de su gobierno.

La represión ostentosa ha dejado de ser necesaria, y la vieja censura es una reliquia. Los nuevos tiranos han convertido en innecesarias a las guardias pretorianas y a los escuadrones de la muerte, mientras que el ciudadano, asustado ante la fuerza invisible pero agobiante del poder, se autocontrola y autocensura para no ser proscrito.

La nueva tiranía no es, como la vieja, un recurso que surge de la misma democracia, un paréntesis irregular abierto en casos de crisis o de emergencia, que después se cierra para retornar al derecho y a la legalidad. La nueva tiranía es una irregularidad permanente, un delito constante, aunque oculto y camuflado, contra la dignidad humana y la legalidad democrática. Mientras que los viejos tiranos griegos y romanos eran hijos de la misma democracia, como lo fueron Mario, Sila y el propio Julio César, la nueva tiranía es hija de la oligocracia, un sistema mil veces peor y cien veces más bastardo que la peor de las democracias.

Pero el mayor logro de los nuevos tiranos es que no sólo han aprendido a ocultar la suciedad de su sistema de dominio y de gobierno, sino que, además, han conseguido el apoyo de las masas, que, insensatas, aclaman a quienes les esclavizan.

La mayor debilidad de la nueva tiranía oligárquica reside en la naturaleza de sus votantes, que suelen ser la parte más inculta, débil y cobarde de la sociedad, la más fácilmente manipulable y la que se deja conducir como un estúpido rebaño. Pero los tiranos sofisticados compensan esa debilidad atrayéndose mediante compra y soborno a poderosos aliados como los grandes empresarios, los gestores de los medios de comunicación y a legiones de intelectuales, a los que someten a cambio de prebendas.

Pero los nuevos tiranos, conscientes de que de esos degradados caladeros humanos de votos depende la aparente legitimación de su dominio y la perpetuación de la farsa, cuidan y miman a los esclavos y los prefieren a los ciudadanos libres, a los que odian en secreto, marginan de los beneficios del poder y, a veces, hasta persiguen y aplastan, tras haberlos antes "señalado" con etiquetas que buscan provocar desprecio y desprestigio, como las de "rebeldes", "antisistema", "peligrosos" o "intelectuales".

Aquella vieja y sabia máxima de que "Cuando el gobierno teme al ciudadano, existe democracia, y cuando es el ciudadano el que teme al gobierno, existe dictadura" es la mejor prueba de que la dictadura ha tomado el poder en nuestros días. El ciudadano está hoy aterrorizado ante el poder e indefenso ante el gobierno. Aunque nos dicen que somos libres porque podemos chillar y decir lo que queramos, la libertad ha muerto y la ciudadanía está bajo dominio de los amos.

Una vez más, como ha ocurrido muchas veces antes en la Historia, la razón de la fuerza se ha impuesto sobre la fuerza de la razón.

Sábado 27 Marzo 2010

F. Rubiales

FUENTE:
Saludos,

viernes, marzo 26, 2010

Kiwi chileno incrementó 18% exportaciones en temporada 2008/2009

Kiwi chileno incrementó 18% exportaciones en temporada 2008/2009

El kiwi chileno tuvo una temporada 2008/09 complicada, aunque con un incremento de 18% en las exportaciones.

De acuerdo al Informe de Mercado de SimFRUIT con respecto a la temporada 2009 para el kiwi, hasta la semana 38 se completaron 183.526 toneladas exportadas, es decir, un volumen 18% mayor al alcanzado hasta la misma semana de la campaña anterior.

Durante el año Europa se mantuvo como el principal mercado de destino, absorbiendo el 64%. Lo siguieron Latinoamérica y EEUU, con el 13% y el 11%, respectivamente. Por su parte, el Lejano Oriente recibió el 7% de las exportaciones de kiwi nacional, en tanto que el Medio Oriente y Canadá captaron sólo el 3% y el 2% cada uno.

Mercados en cifras

Durante 2008/09, Chile exportó un total 117.545 toneladas a Europa, lo que representa un 5,7% más que en 2008. Dentro de este mercado, el principal país fue Italia, el cual captó el 28% del total destinado a esta región (33.795 toneladas). Lo siguieron Holanda (28.215 toneladas) y España (19.194 toneladas), en una temporada que fue particularmente difícil para el kiwi chileno dentro de Europa, ya que no se contó con la típica ventana de ventas entre el término de la campaña italiana y el comienzo de la neozelandesa.

En tanto, en EEUU -donde los últimos envíos se registraron en la semana 37- fueron exportadas 20.285 toneladas en total, un volumen 17,9% mayor que en 2007/08. El aumento en la producción de kiwis neozelandeses, sumado a la crisis económica y a la tradicional competencia con las frutas de verano, representó una fuerte presión para las ventas de kiwi chileno dentro de este mercado.

Por otro lado, en Asia el país registró un total de 12.426 toneladas exportadas, lo que correspondió a una notoria alza de 47% con respecto de la temporada anterior, debido a una recuperación de los envíos hechos durante 2007/08. Dentro del Lejano Oriente, el mercado más importante para el kiwi chileno fue Corea (5.815 toneladas), el que recibió el 47% del total embarcado. Luego vinieron China (4.408 toneladas) y Japón (920 toneladas).

Finalmente, Chile destinó 24.112 toneladas a Latinoamérica hasta la semana 38, equivalente a un 60% más de lo enviado en igual periodo de la temporada anterior. Brasil fue el principal mercado dentro de la región, abarcando el 41% de los envíos (9.895 toneladas). El segundo y tercer lugar lo ocuparon Argentina (5.399 toneladas) y México (3.598 toneladas).

Fuente: www.sag.gob.cl

Fecha de publicación: 26/03/2010

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jueves, marzo 25, 2010

uvas chgilenas y marketing orden un traspié en usa

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A CHILE LE FALTO UN LOBBY ESTRUCTURADO PROFESIONALMENTE

EE.UU. rechaza extender plazo de importación de uvas chilenas

excelentes uvas chilenas

Una derrota se anotó ayer el sector frutícola chileno. El departamento de Agricultura de EE.UU. rechazó el pedido de la embajada de Chile en ese país, para que se aplazara el "marketing order" para la uva de mesa chilena.

La solicitud surgió por la demora que implicó el terremoto para los embarques nacionales de fruta. La fecha de marketing order inicial para el envío de esta uva de mesa era el 10 de abril y se pedían diez días adicionales.

Según Rodrigo Echeverría, presidente de Fedefruta, la resolución de EE.UU. implicará una pérdida de US$ 15 millones. Esto se explica en que unas cinco a seis millones de cajas de uvas tendrán que ser redireccionadas hacia otros mercados. El valor de estos embarques fluctúa entre US$ 100 y 120 millones. "Pensamos que la pérdida será de entre 10% y 15%, producto de un menor precio", dijo el dirigente.

El presidente de Fedefruta afirmó que las uvas se mandarán a mercados como "Lejano Oriente, Europa y Latinoamérica y, obviamente, al mercado nacional".

El ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, señaló ayer lamentar "que no haya sido posible conseguir la postergación de la entrada en vigencia de los marketing orders".

"No obstante, sabemos que Estados Unidos realizó una propuesta que puede resultar interesante y, eventualmente, convertirse en una oportunidad", dijo.

Pre-inspección

Paralelamente, trascendió ayer una carta del presidente de Asoex, Ronald Bown, donde, tras comunicar el rechazo, dijo que se acordó iniciar un programa de pre-inspección en Chile, con la presencia de inspectores enviados por el Departamento de Agricultura de EE.UU., quienes estarán presentes en Chile hasta cerca del 20 de abril.

Dijo que dicho programa será considerado un complemento de la inspección que se realiza para estos mismos fines y permitirá tener una amplia certeza en cuanto a cumplir en destino con las respectivas regulaciones.

FUENTE:
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domingo, marzo 21, 2010

BIEN LEONARDO FARKAS DEJA LA VARA MUY ALTA

Leonardo Farkas apoya subida del Royalty Minero para ayudar a Chile

Como siempre, el primero en levantar su voz en la ayuda a los Chilenos que sufren ha sido el Filántropo y empresario Leonardo Farkas.

No sólo Leonardo ha sido el primero en llegar con toneladas de ayuda a familias afectadas, ahora a declarado públicamente en su Twitter Oficial:

www.twitter.com/leonardofarkas

Leonardo Farkas a declarado públicamente estar de acuerdo en subir el Royalty Minero, siendo él uno de los empresarios mineros más reconocidos.

Farkas sabe que si todas las grandes empresas mineras de Chile aportan aun más de sus utilidades a levantar a Chile y apoyar a los damnificados la recuperación será más rápida para los millones de Chilenos que sufren.

Cabe destacar que Leonardo Farkas fue uno de los primeros en apoyar el sueldo ético a todos sus 2000 trabajadores y ahora sorprende al mundo empresarial hoy Domingo 21 de Marzo con esta declaración:

@leonardofarkas

"Cuenten con mi voto para un aumento del Royalty Minero, no basta con compartir comida, compartamos utilidades "

"Fui el primer empresario a favor del royalty minero, si esto realmente

FUENTE:
http://leonardofarkas.wordpress.com/2010/03/21/leonardo-farkas-apoya-subida-del-royalty-minero-para-ayudar-a-chile/Saludos,

sábado, marzo 20, 2010

CHILE NOTIENE ENERGIA PARA AFRONTAR EL FUTURO.

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O NUCLEAR O ENERGIAS RENOVABLES

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, GESTOR DE ENERGIAS RENOVABLES

Chile no tiene energía suficiente para enfrentar el futuro y menos si se esperan fuertes crecimientos en los próximos años. Recientemente vimos cuan frágil es nuestro sistema eléctrico con un tremendo apagón en casi todo Chile. Solo eso debería llamar la atención de todos los chilenos.

Luego el país debería abordar en forma seria las energías renovables y la energía nuclear que es algo que toma más tiempo.

Las Universidades, los gremios empresariales, los gobiernos locales, todo el país , el gobierno central debería ya estar pensando en energías renovables e impulsarlas con fuerza.

En esta materia tenemos mucho que aprender, todos los días aparecen en el mundo nuevas tecnologías y experiencias.

Al mismo tiempo hay cada día más inversionistas en el mundo buscan diversificar inversiones en energia que los invitamos a visitar Chile. Chile es un portal de los servicios al mundo.

www.chile-renovables.blogspot.com

WWW.NUCLEARCHILE.BLOGSPOT.COM

FUENTE:
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Caso fortuito y responsabilidad civil , una brillante exposición

Caso fortuito y responsabilidad civil

Pablo Rodríguez Grez
Decano Facultad de Derecho
Universidad del Desarrollo

El "caso fortuito o fuerza mayor", definido en nuestra ley civil, constituye una causal de exención de responsabilidad. Por consiguiente, en principio, los daños que provoca un hecho imprevisto e irresistible (como un terremoto, una inundación, un naufragio o los actos de autoridad ejercidos por funcionarios públicos, etcétera) no generan responsabilidad. Sin embargo, no todo daño que proviene de un "caso fortuito" debe ser asumido por el afectado. Una cosa es el hecho imprevisto que no es posible resistir, y otra, muy distinta, los efectos que él genera. En otras palabras, la ley define el "caso fortuito o fuerza mayor" (un hecho), pero las consecuencias dañosas del mismo dependen de la relación jurídica que existe entre las partes.

En Chile, la responsabilidad (deber de reparar los perjuicios) es subjetiva; esto significa que depende de un juicio de reproche que se formula al autor del daño, salvo escasas excepciones en que se responde objetivamente por mandato imperativo de la ley. Lo anterior implica que sólo responde quien incurre en "culpa" (falta de diligencia y cuidado). Si una persona prueba haber obrado con la diligencia y cuidado que le impone la ley, no está obligada a indemnizar, esto es, a pagar el menoscabo que puede haberse producido. De aquí que en materia contractual (cuando hay una relación jurídica previa al daño) la culpa se gradúe, pudiendo exigirse una diligencia extrema ("culpa levísima", definida en la ley como "la falta de aquella esmerada diligencia que un hombre juicioso emplea en la administración de sus negocios importantes"), o mediana ("culpa leve", definida como "la falta de aquella diligencia y cuidado que los hombres emplean ordinariamente en sus negocios propios"), o mínima ("culpa grave", propia del comportamiento de "personas negligentes y de poca prudencia"). En cada caso, sea por acuerdo entre las partes o por disposición de la ley, se responde de un determinado grado de culpa, lo que equivale a decir que se establece siempre el nivel de diligencia y cuidado que debe emplearse en el cumplimiento de una obligación.

Ahora bien, los daños que trae aparejado un "caso fortuito o fuerza mayor" deben analizarse en este contexto. Si el deudor —quien debe un determinado comportamiento, como ocurre con el vendedor, el arrendador, el mandatario, el constructor, etcétera— enfrenta un "caso fortuito o fuerza mayor", responderá en la medida del deber de diligencia y cuidado que le asigna la obligación. Por lo tanto, en algunos casos, como sucede cuando se responde culpa levísima, deberá asumir los daños producidos por el "caso fortuito" si falta a cualquiera de los deberes propios de la esmerada diligencia y cuidado que se desprenden de la naturaleza de la obligación; en menor medida, quien responde culpa leve; y, ciertamente, en muy escasa medida cuando se responde de culpa grave. De lo señalado se infiere que frente a un "caso fortuito" (como un terremoto) algunos obligados deben atajar sus efectos, en tanto otros están exentos de responsabilidad a pesar del daño.

Respecto de quien construye un edificio y vende sus oficinas o departamentos, no hay duda que se trata de contratantes que responden de "culpa leve", salvo acuerdo expreso en contrario. Por lo mismo, si no se han respetado las normas técnicas y reglamentarias relativas a la construcción, o la lex artis (reglas propias de la buena praxis de los profesionales contratados), o el proyecto adolece de insuficiencias en lo tocante al estudio del suelo, o existen errores en el proyecto de ingeniería, etcétera, deberán indemnizarse los perjuicios producidos, aun cuando éstos provengan de un "caso fortuito o fuerza mayor". De la misma manera, deberán repararse todos los daños que se causen a terceros no relacionados contractualmente (responsabilidad extracontractual), fundándose el juicio de reproche, en este caso, en la diligencia y cuidado que se deduce de los estándares generales establecidos por la sociedad.

Como puede observarse, el "caso fortuito o fuerza mayor" no exime de responsabilidad por el solo hecho de que los daños tengan como antecedente causal su ocurrencia. Quien contrata puede o no hallarse obligado a reparar (indemnizar), lo que dependerá de la diligencia y cuidado que le impone la ley al señalar de qué grado de culpa se responde.

FUENTE: http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/03/20/caso-fortuito-y-responsabilida.asp
Saludos,

Tuesday March 23 is American Diabetes Association Alert DaySM

Look around you. One in five Americans is at risk for type 2 diabetes. Nearly 6 million more have diabetes and don't know it.

Are you one of them? Could someone you love be one of them? Find out now.

Join the thousands of Americans who will be taking the Diabetes Risk Test in support of next Tuesday's American Diabetes Association Alert DaySM. Find out if you are at risk for developing type 2 diabetes by answering a few simple questions – and join the national movement to Stop DiabetesSM.

Chances are that diabetes has touched you or someone you love. Already there are 57 million Americans at risk for type 2 diabetes. None of us want to see this number grow.

Please – take the first step toward stopping diabetes and take the Diabetes Risk Test now – then share it with your loved ones to let them know you care about their health.

What will you do to Stop Diabetes? Know your risk. Visit stopdiabetes.com now and join the movement to Stop Diabetes!

FUENTE:
Saludos,

martes, marzo 16, 2010

Ministerio Relaciones Exteriores: Cancillería crea dirección de países vecinos y se dilatan designaciones clave

Cancillería crea dirección de países vecinos y se dilatan designaciones clave

En Cancillería señalan que el proceso de nombramientos de cargos en Chile y el exterior no ha sido fácil. Uno de los pocos designados es el embajador Alfonso Silva, quien asumirá como director general de Política Exterior.

por José Miguel Wilson - 16/03/2010 - 09:19

Un encuentro de presentación con directores de la Cancillería sostuvo ayer en el edificio José Miguel Carrera, el ministro de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno, quien en los próximos días pretende dar a conocer la plana superior definitiva de su cartera. De hecho, en la cita había algunos directores recién nombrados y otros que probablemente dejarán sus cargos, según comentan en círculos diplomáticos.

En la Cancillería señalan que el proceso de nombramiento de directores -quienes deben tener el grado de embajadores-, no ha sido fácil y a cinco días de la asunción del nuevo gobierno, aún hay varios cargos vacantes.

Hasta el momento sólo han sido nombrados Alfonso Silva, como nuevo director general de Política Exterior; Jorge Bunster, director general de Relaciones Económicas; Cecilia Mackenna en la Dirección de Planificación; Hernán Salinas, en la Dirección Jurídica, y Milenko Skoknic, como jefe de gabinete del canciller, entre otros.

También está previsto que continúen el jefe de la Dirección de Fronteras y Límites, Juan Eduardo Burgos, y el director general Consular e Inmigración, Francisco Pérez Walker.

Pero existen otras reparticiones, como la Dirección General Administrativa (Digad), donde las vacantes originadas por la renuncia de sus antiguos titulares, han sido llenadas por jefes interinos. En la Digad, el embajador Gonzalo Arenas fue reemplazado por el jefe de recursos humanos, Roberto Araos.

Más complejo para la Cancillería ha sido la designación de embajadores en el exterior, donde el Presidente Sebastián Piñera tendrá la última palabra en algunas destinaciones clave. A eso se suma que algunas personalidades contactadas por el gobierno han rechazado asumir tareas en el extranjero.

NUEVA DIRECCION

Sin embargo, pese a la ausencia de nombres, Moreno ya ha comenzado a delinear la estructura que tendrá la cartera.

Una de sus primeras medidas fue crear la Dirección de Países Limítrofes (Dipal). La idea es que la nueva repartición asuma la coordinación de los escritorios de Argentina, Perú y Bolivia y otorgue un tratamiento especial a los lazos con esos países, que estaban insertos dentro de la Dirección de América del Sur. Uno de los nombres para asumir ese cargo es el embajador Pedro Suckel.

Aunque la apuesta de Moreno podría tener ventajas respecto del diseño anterior, en círculos diplomáticos advierten el riesgo de que la visión de los países limítrofes se vea descontextualizada dentro de la región. A modo de ejemplo, se menciona que siempre es importante tener en cuenta el peso de Brasil en la región. Como también es clave el factor de Ecuador para entender la relación con Perú.

En la Cancillería señalan que se ha estado trabajando la posibilidad de darle un mayor peso a la Dirección General de Política Exterior.

Otra de las ideas de Moreno es elevar la Dirección General de Relaciones Económicas y que en la práctica tenga el nivel de una vicecancillería.

FUENTE: latecera.com
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viernes, marzo 12, 2010

Imagen Oficial

La futura ministra Secretaria General de Gobierno, Ena Von Baer, presentó hoy el símbolo que caracterizará al Gobierno por los próximos cuatro años

En una reunión realizada la mañana de este martes con representantes de la prensa nacional, la futura ministra Secretaria General de Gobierno, Ena Von Baer, dio a conocer la imagen oficial que acompañará al Gobierno a partir de este 11 de marzo.

Usando como base el escudo nacional, la nueva administración busca recoger las raíces republicanas de nuestro país e incorpora una moderna tipografía en la parte inferior, que refleja el espíritu y el estilo del Gobierno entrante: Modernidad y sentido de urgencia. En ella se lee la frase "Gobierno de Chile".

Von Baer explicó que "en estos difíciles momentos por los que atraviesa el país es necesario apelar a la unidad nacional, y es por eso, que buscamos un símbolo que representara nuestra historia republicana y que identifique a todos los chilenos".

La nueva imagen estará presente en todas las reparticiones públicas y actos oficiales y reemplazará al logo actual.

FUENTE:
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Alemania demuestra, con 4.500 plantas, que el presente del biogás está en el campo

el biogas , futuro esta en el campo

Quedan casi nueve meses para que se celebre en Munich (Alemania) IFAT 2010, una de las ferias más importantes del mundo en equipamientos y servicios ambientales, y la industria germana del biogás mueve sus fichas para la cita dejando claro cuáles son sus poderes: 4.500 plantas (el 95%, industriales) y la mitad de la producción eléctrica de la Unión Europea.

Los organizadores de IFAT 2010 (del 13 al 17 de septiembre de 2010) presentan a Alemania como el número uno del sector del biogás en la Unión Europea, por lo que sugieren estar atentos a todos los sistemas y tecnologías que presenten en esta feria que se celebra cada dos años en Munich. Según datos de la Asociación Profesional de Biogás, 2009 se ha cerrado con 4.500 plantas operativas en Alemania, y cerca de un 95% utiliza residuos de procedencia agrícola y ganadera, como purín, estiércol y cultivos energéticos.

Al contrario de lo que ocurre en España, donde la mayoría de la producción de biogás procede de la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos, en Alemania se apuesta por las actividades ganaderas y agrícolas como principales suministradoras de materia prima. También es testimonial en este país el biogás generado a partir de los desechos orgánicos derivados de la producción de alimentos.

Schmack Biogas y Strabag Umwelt, dos potencias mundiales
Entre los motivos que aducen algunas de las empresas que estarán presentes en IFAT para no centrar su actividad en todo lo que no provenga directamente de la agricultura y la ganadería, está "la composición cambiante de otras fuentes de energía, que dificultan de manera significativa los procesos de fermentación. Además, es necesario higienizar los alimentos caducados y otros restos de alimentos cocinados antes de la fermentación".

La potencia industrial germana en este campo está dominada por empresas como Schmack Biogas, con 220 plantas repartidas por todo el mundo, y Strabag Umwelt, con 34 instalaciones. Entre las dos procesan casi 4 millones de toneladas anuales de residuos. Según datos del Observatorio de las Energías Renovables (EurObserv'ER), en 2007 la producción eléctrica con biogás en la UE alcanzó los 20.000 TWh, de los cuales casi la mitad correspondieron a Alemania.

Más información:
www.ifat.de

Tags: biogas, alemania, fuentes+alternativas, internacionales

FUENTE:
Saludos,

jueves, marzo 11, 2010

Alerta de Tsunami y evacuación del Congreso marcan primeros momentos de Piñera como Presidente electo

FIN DE UNA ETAPA CONCERTACIONISTA Y COMIENZA LA ERA DEL CAMBIO

Cambio de Mando estuvo antecedido por dos fuertes réplicas

Alerta de Tsunami y evacuación del Congreso marcan primeros momentos de Piñera como Presidente electo

por El Mostrador

Luego que los ministros del nuevo gobierno jurarán ante el Congreso Nacional, el Presidente abandonó el Parlamento, en medio de los aplausos de los más de mil invitados a la ceremonia de traspaso de mando. Luego de recibir la banda presidencial el ahora mandatario se dirigirá hasta el Palacio Cerro Castillo donde ofrecerá un almuerzo a los jefes de estado que asistieron a la ceremonia. Tras lo cual se tomarán la tradicional fotografía oficial. En la tarde, llegará hasta Constitución el la Séptima Región para visitar en terreno una de las zonas más afectadas por el terremoto, lugar donde firmará el primer proyecto de reconstrucción nacional.

FUENTE:
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miércoles, marzo 03, 2010

Ganancias de francesa Auchan caen, pero planea abrir nuevas tiendas

Chile:
Ganancias de francesa Auchan caen, pero planea abrir nuevas tiendas

Ganancias de francesa Auchan caen, pero planea abrir nuevas tiendas
Las ganancias del retailer francés Auchan para sus hipermercados retrocedió 1,3% durante el año pasado, bajo los 15,3 billones de euros de 2008, señaló Philippe Baroukh, director de marketing de la cadena.

El precio de venta promedio también cayó 1,9%, indicó el ejecutivo. Baroukh lamentó el hecho que la compañía no fuera capaz de mantener sus objetivos iniciales en términos de ganancia, pero destacó que Auchan se desenvolvió bien en comparación con sus competidores.

Al mismo tiempo, Baroukh dijo que el grupo planea abrir cerca de 10 nuevas tiendas en Francia en los próximos cinco años.

En:Freshfel Press Review

Fuente: www.simfruit.cl

FUENTE:
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CHILE PORTAL DE LOS SERVICIOS Y PLATAFORMA DE NEGOCIOS

lunes, marzo 29, 2010

Posible inversion española en la fruticultura de Chile

Franchising Internacional.

Franchising Internacional.

sábado, marzo 27, 2010

LA CONCERTACION CAYÓ ENTRE LAS NUEVAS TIRANIAS EN CHILE. VEAMOS:

Las nuevas tiranías

Las dictaduras y tiranías burocráticas que hoy dominan el mundo, han alcanzado un alto grado de sofisticación y son mucho más perfectas que aquellas del pasado que se sostenían con la fuerza de la horca y del cuchillo. El poder moderno ha aprendido a ser más canalla y eficiente.
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viernes, marzo 26, 2010

Kiwi chileno incrementó 18% exportaciones en temporada 2008/2009

jueves, marzo 25, 2010

uvas chgilenas y marketing orden un traspié en usa

A CHILE LE FALTO UN LOBBY ESTRUCTURADO PROFESIONALMENTE

EE.UU. rechaza extender plazo de importación de uvas chilenas

domingo, marzo 21, 2010

BIEN LEONARDO FARKAS DEJA LA VARA MUY ALTA

Leonardo Farkas apoya subida del Royalty Minero para ayudar a Chile

sábado, marzo 20, 2010

CHILE NOTIENE ENERGIA PARA AFRONTAR EL FUTURO.

Caso fortuito y responsabilidad civil , una brillante exposición

Tuesday March 23 is American Diabetes Association Alert DaySM

martes, marzo 16, 2010

Ministerio Relaciones Exteriores: Cancillería crea dirección de países vecinos y se dilatan designaciones clave

Cancillería crea dirección de países vecinos y se dilatan designaciones clave

En Cancillería señalan que el proceso de nombramientos de cargos en Chile y el exterior no ha sido fácil. Uno de los pocos designados es el embajador Alfonso Silva, quien asumirá como director general de Política Exterior.

por José Miguel Wilson - 16/03/2010 - 09:19

viernes, marzo 12, 2010

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jueves, marzo 11, 2010

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miércoles, marzo 03, 2010

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lunes, marzo 29, 2010

sábado, marzo 27, 2010

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domingo, marzo 21, 2010

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En Cancillería señalan que el proceso de nombramientos de cargos en Chile y el exterior no ha sido fácil. Uno de los pocos designados es el embajador Alfonso Silva, quien asumirá como director general de Política Exterior.

por José Miguel Wilson - 16/03/2010 - 09:19

viernes, marzo 12, 2010

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miércoles, marzo 03, 2010

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